シンメンテホールディングス株式会社

証券コード: 6086 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-23
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

飲食、物販・小売、介護などの店舗や施設に対し、設備・機器の故障に対する緊急メンテナンスや、定期的な点検・整備を行う予防メンテナンスをワンストップで提供する企業です。10,000社を超える協力業者ネットワークを活用し、顧客に代わってメンテナンス業務を一括管理します。

主な事業領域

店舗・施設の設備・機器および内外装の不具合に対するワンストップメンテナンスサービスと、厨房機器メーカーへのメンテナンス体制提供(アウトソーシング)を提供。

主な製品・サービス

  • 緊急メンテナンスサービス
  • 予防メンテナンスサービス
  • メンテナンスアウトソーシングサービス

ビジネスモデル

10,000社以上の協力業者(メンテキーパー)をネットワーク化し、顧客からの依頼に対し適切な業者を選定・手配。また、メンテナンス道場による教育や、データ分析に基づく提案を行う。

セグメント・事業構成

単一セグメント

戦略・方向性

人材の育成・確保、メンテキーパーのサービスレベル向上、アウトソーシングの認知度向上、基幹システム「メンテシステム」の強化、内部管理体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • 24時間365日の受付体制
  • 10,000社を超える広範な協力業者ネットワーク
  • メンテナンス道場による顧客への教育・ノウハウ提供
  • 高度なデータ分析に基づく予防メンテナンス提案

課題として読み取れる点

  • 人材の育成と確保(特に管理能力や提案力)
  • メンテキーパーの品質維持・向上
  • アウトソーシングの認知度拡大
  • 基幹システム「メンテシステム」の安定稼働と機能拡充

確認ポイント

  • 新規顧客獲得の推移
  • メンテナンス道場を通じた顧客との関係深化
  • 他業態(ドラッグストア、介護等)への展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

外食業界への高い依存(売上高の70%)および特定取引先への集中(上位10社で44.2%)による影響。メンテキーパー(外部委託先)の品質低下、事故、管理不足に伴う評判低下や損害賠償リスク。基幹システム「メンテシステム」のダウンによる業務停止。特定の経営陣への高い依存度。自然災害等による事業活動の継続への支障。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、広範なネットワークを活用したワンストップメンテナンスを提供しており、高い成長性と収益性を有する。飲食業界への依存度が高いものの、他業種への展開を加速させており、システムの高度化と人材育成を通じて強固な経営基盤の構築を目指している。

成長方針

飲食業界以外の市場(ドラッグストア、介護施設等)への展開加速、メンテキーパーの教育・管理によるサービス品質向上、および基幹システム「メンテシステム」の高度化を通じた効率的な運営とシェア拡大を推進。

資本政策

営業キャッシュ・フローを主な財源とし、自己株式の取得や配当による株主還元を実施。また、従業員への譲渡制限付株式の付与を通じて中長期的な企業価値向上と人材確保の両立を図る方針。

リスク対応方針

特定顧客・業界への依存度低減に向けた多角化、メンテキーパーの選定・教育体制強化による外注リスクの管理、基幹システムのバックアップ体制構築、および内部管理体制の高度化により対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自のネットワークと基幹システムを武器に店舗・施設のワンストップメンテナンスを提供。飲食業界以外の多角化や米国企業との提携など、事業領域の拡大とDXを通じた運営効率化の両面で成長投資を進めるフェーズにある。

設備投資の方向性

本社移転に伴う事務所の造作工事等の設備投資を実施。また、事業拡大に向けた基盤整備に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、基幹システムの機能拡充や「メンテナンス道場」を通じた教育訓練によるサービス品質向上を推進している。

投資・変化テーマ

  • 非飲食分野への事業拡大
  • 海外展開(米国企業との提携)
  • 基幹システム(メンテシステム)の高度化
  • メンテナンス教育のデジタル化

関連キーワード

  • メンテシステム
  • 予防メンテナンス
  • オンライン研修
  • ネットワーク管理
  • ワンストップサービス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-03-01 〜 2025-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2025-05-23

財務情報

業績

売上高

257.08億円
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売上高
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営業利益

15.34億円
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経常利益

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税引前利益

15.42億円
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親会社帰属利益

10.33億円
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財政状態・流動性

総資産

90.66億円
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純資産

35.52億円
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株主資本

35.71億円
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現金及び現金同等物

41.54億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+14.35億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-03-01 〜 2025-02-28
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表示可能
選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2813文字

3【事業の内容】 当社グループは、大手飲食業界や物販・小売業、介護業などを主要顧客として、店舗・施設の設備・機器及び内外装等の不具合に対して、顧客本部に代ってメンテナンスを行うことを主たる業務としております。具体的には、全国の店舗・施設からのメンテナンス依頼を当社グループで受け付け、依頼の種類、地域、内容等に応じて、全国の10,000社を超える当社協力業者(メンテキーパー(注1))から適切な業者を選定・手配し、店舗・施設の設備・機器及び内外装等の不具合を解決するメンテナンスサービスをワンストップで提供しております。 また、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しております。これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 〔事業系統図〕 当社グループの事業は、ワンストップメンテナンスサービスとメンテナンスアウトソーシングサービスに大別されます。ワンストップメンテナンスサービスでは、店舗・施設の設備・機器及び内外装等の突発的なトラブル発生時に対応する緊急メンテナンスサービスと店舗・施設の設備・機器等の点検・整備・洗浄・清掃を定期的に行う予防メンテナンスサービスを提供しております。メンテナンスアウトソーシングサービスでは当社グループのメンテナンス体制を厨房機器メーカーに提供することによって、メーカー自社のメンテナンス対応力を向上させるサポートを行っております。 具体的な内容は以下のとおりとなります。 なお、当社グループのセグメントは単一でありますが、事業毎にサービス内容が異なるため、個別に内容を記載しております。 1.ワンストップメンテナンスサービス (1)緊急メンテナンスサービス 当社グループは、顧客のあらゆる不具合に対して、トータルメンテナンスサービスを提供しております。当該サービスにおいては、店舗・施設で突発的に発生した不具合に対して、24時間365日修理依頼を受け付け、全国規模で当社がネットワーク化したメンテキーパーから適切な業者の選出・手配を行い、不具合に対する修理・修繕による原状復帰を迅速に行っております。 このサービスの特徴は、①24時間365日修理依頼を受け付けること、②依頼受付時に店舗・施設への問診を行った上で、店舗・施設で自ら対応可能なトラブルに対しては対応アドバイスを行い、顧客に不要なコスト負担や時間ロスを発生させないこと、③確実かつスピーディーにメンテナンス完了確認と報告を行うこと、④受け付けた修理依頼についてはメンテナンスデータとしてWEB等を利用した情報管理により店舗・施設の本部と共有化が可能なことです。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1714文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。また、以下の記載は当社グループの課題すべてを網羅するものではありませんので、その点にご留意下さい。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 現在、当社グループは、店舗・施設に対するトータルメンテナンスサービスを提供する事業を中心に展開を進めておりますが、国内の景気は緩やかに回復しているものの、ロシア・ウクライナ情勢の長期化、アメリカの今後の政策動向等の国際情勢の不安定さによるエネルギー・原材料価格の高騰や金利引き上げ、為替相場の急激な変動等が続き、依然不透明な事業環境が継続すると想定しております。このような環境の下、市場の変化を常に把握しつつ、業界を的確に分析し、飲食店や小売店等からのあらゆるメンテナンスの要求に対して、的確なサービスをワンストップで提供するために、次の項目を課題として認識しております。 (1)人材の育成及び確保 当社グループは、日々発生する店舗・施設のメンテナンスを管理するオペレーション部門に優れた管理能力やコミュニケーション能力を持つ人材を配置することは、今後ますます多様化するメンテナンス依頼に対応する上で重要な課題と考えております。 また、店舗・施設運営の上での設備・機器のメンテナンスに関連する課題を解決する提案能力を有する人材を確保することは、今後の当社グループの成長にとって重要な課題です。 社員に対する新たな知識、技術の習得に加え、問題解決能力や提案力の強化等、教育訓練等の育成活動を実施してまいります。 (2)メンテキーパーの継続的なサービスレベルの向上 当社グループは、実際のメンテナンスサービスをメンテナンス協力業者であるメンテキーパーに委託しているビジネスモデルのため、メンテキーパーの資質、メンテナンススキル、機動性、工事を実施するための資格保有状況、過去の実績等の把握とメンテキーパーのサービスレベルの維持・向上は、非常に重要な経営課題のひとつです。 今後も顧客サイドに立ったサービスレベルの向上の観点から、メンテキーパーの教育・研修や指導、管理により一層注力してまいります。 (3)店舗・施設メンテナンス業務のアウトソーシングについての認知度向上 チェーン展開、多店舗展開、複数の施設展開をしている企業には、相応の設備・機器等のメンテナンス業務が必要となり、企業の成長と共にその業務も増大していく傾向にあります。業務量増加に企業独自で対応しようとした場合、人員の確保や労働環境の整備、効率的なリソース活用など課題が出てきます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1714文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。また、以下の記載は当社グループの課題すべてを網羅するものではありませんので、その点にご留意下さい。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 現在、当社グループは、店舗・施設に対するトータルメンテナンスサービスを提供する事業を中心に展開を進めておりますが、国内の景気は緩やかに回復しているものの、ロシア・ウクライナ情勢の長期化、アメリカの今後の政策動向等の国際情勢の不安定さによるエネルギー・原材料価格の高騰や金利引き上げ、為替相場の急激な変動等が続き、依然不透明な事業環境が継続すると想定しております。このような環境の下、市場の変化を常に把握しつつ、業界を的確に分析し、飲食店や小売店等からのあらゆるメンテナンスの要求に対して、的確なサービスをワンストップで提供するために、次の項目を課題として認識しております。 (1)人材の育成及び確保 当社グループは、日々発生する店舗・施設のメンテナンスを管理するオペレーション部門に優れた管理能力やコミュニケーション能力を持つ人材を配置することは、今後ますます多様化するメンテナンス依頼に対応する上で重要な課題と考えております。 また、店舗・施設運営の上での設備・機器のメンテナンスに関連する課題を解決する提案能力を有する人材を確保することは、今後の当社グループの成長にとって重要な課題です。 社員に対する新たな知識、技術の習得に加え、問題解決能力や提案力の強化等、教育訓練等の育成活動を実施してまいります。 (2)メンテキーパーの継続的なサービスレベルの向上 当社グループは、実際のメンテナンスサービスをメンテナンス協力業者であるメンテキーパーに委託しているビジネスモデルのため、メンテキーパーの資質、メンテナンススキル、機動性、工事を実施するための資格保有状況、過去の実績等の把握とメンテキーパーのサービスレベルの維持・向上は、非常に重要な経営課題のひとつです。 今後も顧客サイドに立ったサービスレベルの向上の観点から、メンテキーパーの教育・研修や指導、管理により一層注力してまいります。 (3)店舗・施設メンテナンス業務のアウトソーシングについての認知度向上 チェーン展開、多店舗展開、複数の施設展開をしている企業には、相応の設備・機器等のメンテナンス業務が必要となり、企業の成長と共にその業務も増大していく傾向にあります。業務量増加に企業独自で対応しようとした場合、人員の確保や労働環境の整備、効率的なリソース活用など課題が出てきます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2766文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の概要 (1) 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、社会経済活動の正常化に伴い、雇用情勢・所得環境が改善し、各種政策の効果もあり、景気は緩やかな回復が見られました。しかしながら、消費者物価の上昇、長期化するロシア・ウクライナ情勢、中東情勢の緊迫化、中国経済の減速や金利上昇圧力の高まり、通商政策などのアメリカの政策動向、円安基調の経済情勢など社会経済活動の下押し要因に加え、国内政局の不安定化リスクも想定され、依然として景気の先行きは不透明な状況が続いております。 このような経済環境の下、当社グループが展開するトータルメンテナンスサービス事業は、店舗・施設の設備・機器及び内外装等の修理・修繕といった店舗・施設運営には欠かせない業務をアウトソーサーとして担うことによって顧客へ利便性・効率性・経済性を提供しております。メンテナンスのニーズそのものは、店舗・施設の設備・機器及び内外装等の存在がある以上、底堅いものがあります。また、国内外の複合的な外的要因により厳しい経営環境が継続している状況下では、顧客の店舗・施設運営におけるトータルコストの低減の重要度が従来にも増して上がってきております。当社グループとしましては、店舗・施設のメンテナンス管理業務のアウトソースによる内部コスト低減、メンテナンス道場を活用したメンテナンス教育による外注コストの低減、これまで蓄積されたデータの分析による予防メンテナンス・計画修繕の提案等の施策を示し、経営・業績に貢献する店舗・施設運営のパートナーとして迎えていただくことを目指し活動を続けております。中でも、メンテナンス道場においてはオンラインを活用し、動画配信やライブ中継による研修を継続して行い、顧客とのさらなる信頼関係の構築を推進しております。 事業活動におきましては、従来より活動を継続してまいりましたが、24時間のメンテナンス依頼受付窓口と営業体制で、徹底して顧客に寄り添う体制を維持したことから、他社に依頼されていたエリア・工種の案件が寄せられる等、業界内のシェアを向上させる戦術が功を奏しております。また、近年、店舗・施設での空調・換気システムへの関心が高まり、メンテナンス需要が増加したことに対して、空調案件専門チームを組成して対応してまいりました。特に今期においては、異常気象ともいえる猛暑日が夏季のみならず秋口まで続いた影響で空調設備のメンテナンス需要がさらに上積みされた結果、新規顧客の受注獲得、既存顧客の拡大に大きく寄与しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約115文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社は、顧客店舗の設備・機器に対するメンテナンスサービスの提供を主軸に事業を展開しており、単一 セグメントに属しているため、セグメント情報は記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1347文字

(4) 販売実績 当連結会計年度の販売実績を示すと、次のとおりであります。 サービス内容 販売高(千円) 前年同期比(%) メンテナンスサービス 25,707,509 115.0 合計 25,707,509 115.0 (注)主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 (自 2023年3月 1日 至 2024年2月29日) 当連結会計年度 (自 2024年3月 1日 至 2025年2月28日) 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) ㈱すかいらーく 5,696,517 25.5 6,068,631 23.6 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計の見積り)に記載のとおりであります。 (2) 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の経営成績等は、売上高25,707百万円(前年同期比15.0%増)、営業利益1,534百万円(前年同期比22.2%増)となり、前連結会計年度と比較して、増収増益となりました。その要因は、当社グループ売上高の大半を占める「緊急メンテナンスサービス」につきましては、新規顧客の獲得に加え、既存顧客のサービス対象店舗及びメンテナンスの対象種類の増加により依頼件数が前年同期比で増加となったことによります。また、突発的な設備・機器の不具合発生を未然に防ぐための「予防メンテナンスサービス」につきましては、当社グループのメンテナンス実績が評価され、大手チェーン企業の店舗を中心に既存サービスであるエアコン、冷凍・冷蔵機器についての事前整備・点検・洗浄が好調に推移いたしました。 主な経営指標は、売上高営業利益率6.0%、ROA(総資産当期純利益率)11.9%、ROE(自己資本当期純利益率)28.6%となっており、適正水準は維持できていると認識しております。 当社グループはこれまで同様、事業の拡大、収益性を高める活動を継続するとともに株式会社テスコとの統合効果、また、社員に対する教育訓練の育成活動等の実施による労働生産性の向上により収益性を高めることを目指し、持続的な成長の実現と中長期的な企業価値向上につなげてまいります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2880文字

3【事業等のリスク】 当社グループの事業上のリスクと考えられる主な事項を以下に記載しております。また、必ずしもリスク要因に該当しない事項であっても、投資判断上、あるいは当社を理解する上で重要と考えられる事項については、投資家及び株主に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及びその対応に努める方針ではありますが、投資判断は、記載事項及び本稿以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があります。 また、以下の記載は本株式への投資に関するリスクすべてを網羅するものではありませんので、その点にご留意下さい。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)事業内容等に係わるリスクについて ① 外食業界への業績依存について 当社グループは、創業当初より飲食チェーン店舗のメンテナンスを手掛けており、外食業界に属する企業に対する売上高は、全体の70.0%を占めております(2025年2月期)。 当社グループは、物販、介護施設、ホテル、病院などの外食産業以外の業種への展開を急速に進めており、当社売上全体に占める外食産業比率の低下を確実に図っておりますが、他社との競合による価格競争の発生等の影響で、主力取引先である外食産業からのメンテナンス依頼が減少する等の影響により、当該業績が悪化する可能性があります。また、計画どおりに新規市場での顧客獲得ができない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 特定取引先への業績依存について 当社グループは、売上高の44.2%、売上総利益の41.9%を外食業界、物販、介護施設の販売先上位10社に依存しております(2025年2月期)。当社グループは、当該販売先との良好な関係を構築しておりますが、当該販売先との取引の失注、契約終了等が生じた場合や、当該販売先のメンテナンス需要の動向等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 気候変動による業績への影響について 当社グループの主力取引先である外食産業では、冷凍・冷蔵機器及び空調設備は重要な設備機器であり、これらの設備機器への負荷が大きくなる夏場(6~8月)にかけて、緊急メンテナンスサービスの需要が高くなる傾向にあります。この夏場における気候の状況によっては、外食産業におけるメンテナンス需要が変動し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 主要顧客のメンテナンス内製化について 当社グループの事業は、顧客である店舗本部及び各店舗、各施設等からのメンテナンス依頼の受託であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約1028文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、常勤取締役及び執行役員並びに常勤監査役を構成メンバーとする経営会議を定期的に開催し、サステナビリティに関連する課題への具体的な取り組みを検討しております。検討の上、決定された事項については構成メンバーを通じて各部門へ指示され、執行状況を管理監督するとともに、必要に応じて取締役会および経営会議にて進捗報告を行う体制としており、サステナビリティ関連のリスクおよび機会を管理しております。 (2)戦略 ①サステナビリティ全般に対する取組 当社グループは、各種事業者の店舗や施設における設備や内外装、保守管理等のトータルメンテナンスサービスを主体事業としております。清掃や廃棄物とは切り離せない事業であり、常に環境問題や再利用と向き合ってまいりました。当社グループはこれまでの事業で培ったサステナビリティ活動を発展させるとともに、「誰一人取り残さない」持続可能で多様性と包摂性のある社会の実現のための新たな取り組みに率先して挑戦していきます。 ②人的資本・多様性への取組 当社グループは、人材こそが企業成長の最も大切な経営資本の一つであるとの認識の下、多様性の確保を含む人材の育成及び社内環境整備に努めてまいります。中でも、女性進出の少ない業界である建築・設備関連業と大きく関わる当社グループは、サービス業種との関連を活かすことで、女性社員の要職への積極的登用を図り、女性活躍のフィールドを広げて行きます。雇用の多様性を広げることで当社グループだけでなく業界の成長に寄与いたします。 (3)リスク管理 当社グループは、サステナビリティを含む様々な内外のリスクを全社的かつ適切に管理するため、グループコンプライアンス・リスク管理規程を定めるとともに、代表取締役社長を委員長とするコンプライアンス・リスク管理委員会を設置しております。 (4)指標及び目標 当社グループは、現時点において「(2)戦略」に記載の各項目において、具体的な指標及び目標を設定しておりません。経営会議において定性的・定量的観点から継続的にモニタリングを行い、必要と判断された場合において適宜、指標及び目標を定めるものとしております。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250522151409

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約805文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2025年2月28日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、 器具及び備品 リース 資産 ソフト ウエア その他 合計 本社 (東京都品川区) 本社機能他 23,839 762 3,542 28,144 -〔-〕 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」の主な内訳は車両運搬具であります。 (2)国内子会社 2025年2月28日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、 器具及び備品 リース 資産 ソフト ウエア その他 合計 シンプロメンテ㈱ 本社 (東京都品川区) 本社機能他 298,757 31,666 7,225 12,109 17,609 367,368 164〔74〕 ㈱テスコ 本社 (東京都三鷹市) 本社機能他 62,820 16,900 6,789 36,229 9,350 132,090 131〔92〕 シンロボサービス㈱ 本社 (東京都三鷹市) 業務用機器 42,463 220 42,684 -〔-〕 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」の主な内訳は船舶及び車両運搬具であります。 3.従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 4.上記の他、連結会社以外の者から賃借している設備の内容は下記のとおりであります。 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 床面積(㎡) 年間賃借料(千円) シンプロメンテ㈱ 本社 (東京都品川区) 本社事務所 3,332.08 26,932 シンプロメンテ㈱ 旧本社 (東京都品川区) 本社事務所 1,749.62 45,264 ㈱テスコ 本社 (東京都三鷹市) 本社事務所 1,639.74 48,229

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約496文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題の一つとして、配当の原資確保のための収益力を強化し、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、年1回の期末配当を基本的な方針としております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、1株当たり32円としております。今後につきましては、業績の推移・財務状況を総合的に勘案し、内部留保とのバランスをとりながら配当について検討する所存であります。 内部留保資金につきましては、将来の事業拡大への備えとして基幹システム(メンテシステム)等への投資を中心に活用していく方針です。 配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、当社の取締役会の決議により、毎年8月31日を基準日とした会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当該事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2025年5月23日 302,612 32.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1263文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年2月28日現在 事業部門の名称 従業員数(名) メンテナンスサービス 260 〔141〕 全社(共通) 35 〔25〕 合計 295 〔 166 〕 (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員(契約社員及びパートタイマーを含み、派遣社員を除く)の最近1年間の平均雇用人員であります。 3.当社グループは単一セグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。 4.全社(共通)は総務、人事、経理及び財務等の管理部門の従業員であります。 5.前事業年度末に比べ従業員数が19名増加しております。主な理由は、業容の拡大に伴い期中採用が増加したことによるものであります。 (2)提出会社の状況 当社は従業員はおりません。 (3)労働組合の状況 当社には労働組合は結成されておりませんが、連結子会社である株式会社テスコにのみ労働組合が結成されております。なお、労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率および労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 提出会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)および「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 ②連結子会社 前事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)2. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 シンプロメンテ株式会社 6.3 株式会社テスコ 12.0 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)2. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 シンプロメンテ株式会社 8.3 株式会社テスコ 11.5 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「-」は「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)および「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略していることを示しております。 3.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5551文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業の継続的な発展と株主価値向上のため、コーポレート・ガバナンスに関する体制の強化と経営理念の推進を経営の最重要課題としております。 そのため、社外取締役を2名設置し、社外からの客観的な視点、意見を積極的に受け入れ、経営に対する相互牽制機能を高めております。また、監査役3名は社外監査役であり、社外取締役と合わせてコーポレート・ガバナンス機能を担保しております。更に顧問弁護士に対してガバナンス、コンプライアンス、法務上の助言を適宜、求めることができる体制を敷いております。 今後につきましては、ディスクロージャーの透明性確保と向上のため一層の説明責任を果たしていくとともに、更なる経営チェック機能の充実・強化を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.会社の機関・内部統制に関する概要 当社の経営組織及びコーポレート・ガバナンス体制の概要は以下のとおりであります。なお、当社では、指名委員会、報酬委員会は設置しておりません。これは今後の課題として認識しております。 b.会社の機関について イ 取締役会 当社では、経営の意思決定及び取締役の職務執行状況の監督・管理を行うために原則として月1回の定例取締役会を開催しております。また、必要に応じて臨時取締役会を随時開催しております。当社の取締役会は、取締役6名(うち2名は社外取締役)で構成されております。また、監査役3名も出席し、取締役の職務執行を監督しております。 議 長:代表取締役会長兼社長 内藤秀雄 構成員:専務取締役 村山政昭、専務取締役 内藤剛、常務取締役CFO 大崎秀文、社外取締役 脇本源一、社外取締役 山縣有徳 (取締役会の活動状況) 当事業年度において当社は取締役会を計13回開催しており、個々の出席回数は次のとおりであります。 役職 氏名 出席回数 代表取締役会長兼社長 内藤 秀雄 13回/13回(100%) 専務取締役 村山 政昭 13回/13回(100%) 専務取締役 内藤 剛 13回/13回(100%) 常務取締役CFO 大崎 秀文 13回/13回(100%) 社外取締役 脇本 源一 13回/13回(100%) 社外取締役 山縣 有徳 13回/13回(100%) (注)取締役会における主な検討内容として、経営目標に関する事項、決算・財務に関する事項、株主総会に関する事項、取締役及び取締役会に関する事項、内部統制・コンプライアンス等に関する事項、その他重要な事項を検討しております。 ロ 監査役会 当社では、監査役設置会社の形態を採用し、社外監査役3名を選任し、3名体制により構成される監査役会を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約425文字

5【経営上の重要な契約等】 (株式会社乃村工藝社との資本業務提携) 当社は、2017年4月27日開催の取締役会において、株式会社乃村工藝社との間で資本提携及び業務提携を行うこと を決議し、また、2021年11月4日開催の取締役会において、株式会社乃村工藝社との間で業務提携をさらに強化、拡充していくことを決議し、両社間で業務提携契約を締結しております。 (SERVICE FIRST, INC.との業務提携) 当社は、2025年4月16日開催の取締役会において、米国カリフォルニア州を中心にメンテナンスサービス事業を展 開しているSERVICE FIRST, INC.(本社 2510 N. Grand Ave.Suite 110, Santa Ana, California 92705 United States、代表取締役 Frank Vandenberg)との間で業務提携契約を締結することを決議し、同日付で業務提携契約を 締結しております。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1794文字

(6)【大株主の状況】 2025年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 内藤 秀雄 神奈川県横浜市西区 2,299,100 24.31 内藤 剛 東京都港区 786,000 8.31 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE NON TREATY CLIENTS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 632,300 6.69 FCP SEXTANT AUTOUR DU MONDE (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) 9 AVENUE PERCIER 7 5008 PARIS (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 604,400 6.39 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 515,500 5.45 Goldman Sachs Bank Europe SE,Luxembourg Branch (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) 32-40 Boulevard Grande-Duchesse Charlotte,Luxembourg (東京都港区虎ノ門2丁目6-1) 490,200 5.18 株式会社Shu Management 東京都港区高輪2丁目1-58 400,000 4.23 株式会社乃村工藝社 東京都港区台場2丁目3-4 306,848 3.24 合田 利恵 福岡県福岡市中央区 278,000 2.94 SEXTANT GLOBAL SMALLER COMPANIES (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) 9 AVENUE PERCIER 7 5008 PARIS (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 220,000 2.33 6,532,348 69.08 (注)1.上記のほか、自己株式が1,376,362株あります。 2.SBIアセットマネジメント株式会社から、2023年8月22日付で大量保有報告書が提出されておりますが、当社としては、当事業年度末における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、当該大量保有報告書による2023年8月15日現在の株式保有状況は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) SBIアセットマネジメント株式会社 東京都港区六本木一丁目6-1 510,000 5.11 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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