シンメンテホールディングス株式会社

証券コード: 6086 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-27
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

大手飲食チェーンや小売チェーンを主要顧客とし、店舗の設備・機器の不具合に対するメンテナンスを代行する企業です。24時間365日の緊急対応から定期的な予防メンテナンス、さらには機器メーカーへのメンテナンス体制提供(アウトソーシング)まで、ワンストップで提供する体制を構築しています。

主な事業領域

飲食・小売チェーン向け店舗メンテナンスの代行・アウトソーシング

主な製品・サービス

  • 緊急メンテナンスサービス(24時間365日対応)
  • 予防メンテナンスサービス(定期点検・清掃等)
  • メンテナンスアウトソーシングサービス(機器メーカー向け)

ビジネスモデル

10,000社を超える協力業者(メンテキーパー)のネットワークを活用し、顧客からの依頼をとり、適切な業者を選定・手配・管理するプラットフォーム型モデル。また、機器メーカーのメンテナンス体制を代行するB2Bモデル。

セグメント・事業構成

単一セグメント(メンテナンスサービス)

戦略・方向性

人材の育成・確保、メンテキーパーの品質向上、アウトソーシングの認知度向上、基幹システム「メンテシステム」の強化、内部管理体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • 10,000社を超える広大なメンテキーパーネットワーク
  • 24時間365日の受付体制
  • ワンストップの提供体制
  • 独自の基幹システム「メンテシステム」

課題として読み取れる点

  • 人材の確保と育成
  • メンテキーパーの品質・スキル管理
  • アウトソーシングの認知度向上
  • 基幹システムの負荷対応

確認ポイント

  • 新規顧客獲得の進捗
  • メンテキーパーのネットワーク拡大と品質維持
  • システムへの投資と機能拡充

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、主要顧客が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

外食業界への高い依存(売上高の86.6%)および特定取引先への集中(上位10社で55.5%)。メンテキーパーへの委託に伴う品質低下、事故による評判毀損、競合他社との競争。システムダウンによるサービス停止。小規模組織ゆえの特定の経営陣への高い依存。これらに対し、同社はメンテキーパーの教育・研修、内部管理体制の強化、システムの維持・拡充等で対応する方針。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

店舗向けワンストップメンテナンスサービスを展開。高い技術力と広範な協力業者ネットワークを武器に、外食・小売業界の課題解決を支援。強固な基盤を持ちつつ、他業界への展開やシステムの高度化を通じて持続的な成長を目指す。

成長方針

1. 既存顧客への提案力の強化、2. メンテナンスアウトソーシングの認知度向上によるシェア拡大、3. メンテキーパー(協力業者)のネットワーク拡充と教育、4. 基幹システム「メンテシステム」の高度化。

資本政策

事業拡大に伴うシステム投資や、安定した経営基盤の構築に向けた資本政策。自己資本比率は44.4%と健全な財務体質を維持。

リスク対応方針

外食産業への依存度の低減に向けた他業界への展開、特定取引先への依存リスクの分散、メンテキーパーの品質管理・育成、基幹システムのバックアップ体制構築、人材確保と教育による組織力の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

店舗の設備・機器メンテナンスにおけるワンストップサービスを提供。独自の「メンテシステム」を活用したプラットフォーム型運営で、高度なオペレーション管理を実現。DXによる効率化と提携を通じた市場拡大を目指すが、特定顧客への依存や外部委託先への品質依存といった構造的なリスクを抱える。

設備投資の方向性

基幹システム「メンテシステム」の高度化・機能拡充、および拠点整備(メンテナンス道場)への投資を継続。ITインフラと現場教育体制の両面で強化を図る。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。技術革新よりも既存オペレーションの効率化とノウハウの蓄積に重点を置く。

投資・変化テーマ

  • メンテナンスアウトソーシング
  • プラットフォーム型保守管理
  • DXによるオペレーション効率化
  • 店舗運営支援

関連キーワード

  • メンテシステム
  • 24時間365日対応
  • 予防メンテナンス
  • 遠隔サポート(想定)
  • ネットワーク構築

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-03-01 〜 2020-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-27

財務情報

業績

売上高

156.78億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

8.54億円
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親会社帰属利益

5.92億円
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財政状態・流動性

総資産

58.98億円
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26.18億円
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株主資本

26.16億円
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現金及び現金同等物

29.4億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+10.62億円
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-23,924,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2747文字

3【事業の内容】 当社グループは、大手飲食チェーンや物販・小売チェーンを主要顧客として、店舗における内外装及び各種設備・機器の不具合に対して、顧客本部に代ってメンテナンスを行うことを主たる業務としております。具体的には、全国の店舗からのメンテナンス依頼を当社で受け付け、依頼の種類、地域、内容等に応じて、全国の10,000社を超える当社協力業者(メンテキーパー(注1))から適切な業者を選定・手配し、店舗の各種設備等の不具合を解決するメンテナンスサービスをワンストップで提供しております。 また、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しております。これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 〔事業系統図〕 当社グループの事業は、ワンストップメンテナンスサービスとメンテナンスアウトソーシングサービスに大別されます。ワンストップメンテナンスサービスでは、各種設備、機器の突発的なトラブル発生時に対応する緊急メンテナンスサービスと各種設備、機器の点検・整備・洗浄・清掃を定期的に行う予防メンテナンスサービスを提供しております。メンテナンスアウトソーシングサービスでは当社グループのメンテナンス体制を厨房機器メーカーに提供することによって、メーカー自社のメンテナンス対応力を向上させるサポートを行っております。 具体的な内容は以下のとおりとなります。 なお、当社グループのセグメントは単一でありますが、事業毎にサービス内容が異なるため、個別に内容を記載しております。 1.ワンストップメンテナンスサービス (1)緊急メンテナンスサービス 当社グループは、顧客のあらゆる不具合に対して、トータルメンテナンスサービスを提供しております。当該サービスにおいては、店舗で突発的に発生した不具合に対して、24時間365日修理依頼を受け付け、全国規模で当社がネットワーク化したメンテキーパーから適切な業者の選出・手配を行い、不具合に対する修理・修繕による原状復帰を迅速に行っております。 このサービスの特徴は、①24時間365日修理依頼を受け付けること、②依頼受付時に店舗への問診を行った上で、店舗で自ら対応可能なトラブルに対しては対応アドバイスを行い、顧客に不要なコスト負担や時間ロスを発生させないこと、③確実かつスピーディーにメンテナンス完了確認と報告を行うこと、④受け付けた修理依頼についてはメンテナンスデータとしてWEB等を利用した情報管理により店舗の本部と共有化が可能なことです。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1477文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 現在、当社グループは、店舗に対するトータルメンテナンスサービスを提供する事業を中心に展開を進めておりますが、飲食店や小売店等からのあらゆるメンテナンスの要求に対して、的確なサービスをワンストップで提供するために、次の項目を課題として認識しております。 また、以下の記載は当社グループの課題すべてを網羅するものではありませんので、その点にご留意下さい。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)人材の育成及び確保 当社グループは、日々発生する店舗のメンテナンスを管理するオペレーション部門に優れた管理能力やコミュニケーション能力を持つ人材を配置することは、今後ますます増加するメンテナンス依頼に対応する上で重要な課題と考えております。 また、店舗運営の上での設備・機器のメンテナンスに関連する課題を解決する提案能力を有する人材を確保することは、今後の当社グループの成長にとって重要な課題です。 社員に対する新たな知識、技術の習得に加え、問題解決能力や提案力の強化等、教育訓練等の育成活動を実施してまいります。 (2)メンテキーパーの継続的なサービスレベルの向上 当社グループは、実際のメンテナンスサービスをメンテナンス協力業者であるメンテキーパーに委託しているビジネスモデルのため、メンテキーパーの資質、メンテナンススキル、機動性、工事を実施するための資格保有状況、過去の実績等の把握とメンテキーパーのサービスレベルの維持・向上は、非常に重要な経営課題のひとつです。 今後もサービスレベルの向上の観点からメンテキーパーの教育・研修や指導、管理により一層注力してまいります。 (3)店舗メンテナンス業務のアウトソーシングについての認知度向上 チェーン展開、多店舗展開している企業には、相応の設備・機器等のメンテナンス業務が必要となり、企業の成長と共にその業務も増大していく傾向にあります。業務量増加に企業独自で対応しようとした場合、人員の確保や労働環境の整備、効率的なリソース活用など課題が出てきます。 当社グループは、メンテナンス業務のアウトソーシングを通じて、スムーズな業務遂行を行い、顧客企業に対して高い利便性、効率性、経済性を提供することができ、顧客企業の成長をサポートできる点を更に認知させることに努め、より一層のマーケットシェア拡大に努めてまいります。 (4)業務基幹システムであるメンテシステムの維持・強化 当社グループの事業は、店舗で実施するメンテナンスを個別にかつ的確に管理し、必要な時に迅速に情報把握をできることが業務遂行上重要であり、その管理の根幹をなす当社の基幹システムである「メンテシステム」を安定的に稼働させることが経営戦略上非常に重要な課題であります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1477文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 現在、当社グループは、店舗に対するトータルメンテナンスサービスを提供する事業を中心に展開を進めておりますが、飲食店や小売店等からのあらゆるメンテナンスの要求に対して、的確なサービスをワンストップで提供するために、次の項目を課題として認識しております。 また、以下の記載は当社グループの課題すべてを網羅するものではありませんので、その点にご留意下さい。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)人材の育成及び確保 当社グループは、日々発生する店舗のメンテナンスを管理するオペレーション部門に優れた管理能力やコミュニケーション能力を持つ人材を配置することは、今後ますます増加するメンテナンス依頼に対応する上で重要な課題と考えております。 また、店舗運営の上での設備・機器のメンテナンスに関連する課題を解決する提案能力を有する人材を確保することは、今後の当社グループの成長にとって重要な課題です。 社員に対する新たな知識、技術の習得に加え、問題解決能力や提案力の強化等、教育訓練等の育成活動を実施してまいります。 (2)メンテキーパーの継続的なサービスレベルの向上 当社グループは、実際のメンテナンスサービスをメンテナンス協力業者であるメンテキーパーに委託しているビジネスモデルのため、メンテキーパーの資質、メンテナンススキル、機動性、工事を実施するための資格保有状況、過去の実績等の把握とメンテキーパーのサービスレベルの維持・向上は、非常に重要な経営課題のひとつです。 今後もサービスレベルの向上の観点からメンテキーパーの教育・研修や指導、管理により一層注力してまいります。 (3)店舗メンテナンス業務のアウトソーシングについての認知度向上 チェーン展開、多店舗展開している企業には、相応の設備・機器等のメンテナンス業務が必要となり、企業の成長と共にその業務も増大していく傾向にあります。業務量増加に企業独自で対応しようとした場合、人員の確保や労働環境の整備、効率的なリソース活用など課題が出てきます。 当社グループは、メンテナンス業務のアウトソーシングを通じて、スムーズな業務遂行を行い、顧客企業に対して高い利便性、効率性、経済性を提供することができ、顧客企業の成長をサポートできる点を更に認知させることに努め、より一層のマーケットシェア拡大に努めてまいります。 (4)業務基幹システムであるメンテシステムの維持・強化 当社グループの事業は、店舗で実施するメンテナンスを個別にかつ的確に管理し、必要な時に迅速に情報把握をできることが業務遂行上重要であり、その管理の根幹をなす当社の基幹システムである「メンテシステム」を安定的に稼働させることが経営戦略上非常に重要な課題であります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2530文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の概要 (1) 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境が緩やかに改善したものの、世界経済の回復鈍化を受け、横ばいで推移しました。一方、先行きにつきましては、昨年10月の消費増税による個人消費の低迷や新型コロナウイルス感染症の全世界への拡大による経済活動の減速等が懸念され、依然として不透明な状況が続いております。 このような経済環境の下、当社の主力取引先である外食産業は、一時的な天候不順、度重なる大型台風の日本上陸や集中豪雨等のマイナス要因があったものの、全体の売上高は堅調に推移しました。しかしながら、当連結会計年度末の2月後半以降、上記新型コロナウイルス感染症拡大の影響に因り外食産業の売り上げは大きく落ち込み、深刻な状況となっており予断を許さない状況となっております。 当社及び当社子会社(以下、「当社グループ」といいます。)が展開するトータルメンテナンスサービス事業は、店舗の設備・厨房機器及び内外装等の修理・修繕といった店舗運営には欠かせない業務を当社グループがアウトソーサーとして担うことによって、顧客へ利便性・効率性・経済性を提供しております。現在猛威を振るっている新型コロナウイルス感染症拡大の影響に因り、当社グループの主力取引先である外食産業が影響を受け始めておりますが、メンテナンスのニーズそのものは、店舗の設備・厨房機器及び内外装等の存在がある以上、底堅いものがあります。当社グループとしても、より素早く的確な対応が実現できるように、人員の増強による量的強化及び教育研修による質的強化に加え、メンテナンス協力業者のネットワーク拡充を継続して行っております。また営業面におきましては、サービス対象業界の拡大及びサービス対象店舗数の増加を目指した営業活動を強化し、規模及び価格での競争力を高めるよう徹底して推進すると同時に、顧客の多様なニーズに対する新たなメンテナンスの提案・計画・実施を推進しております。また、子会社各社のメンテナンス協力業者について適宜共有化を図ることで、効率的なメンテナンスサービスを提供し、原価の逓減を推進してまいりました。 これらのことから、当社グループ売上高の大半を占める「緊急メンテナンスサービス」につきましては、新規顧客の獲得に加え、既存顧客のサービス対象店舗数及びメンテナンスの対象種類の増加による依頼数の増加により、好調に推移いたしました。 突発的な設備・機器の不具合発生を未然に防ぐための「予防メンテナンスサービス」につきましては、当社グループのメンテナンス実績が評価され、大手チェーン企業の店舗を中心に既存サービスであるエアコン、冷凍・冷蔵機器についての事前整備・点検・洗浄が好調に推移いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約114文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社は、顧客店舗の設備・機器に対するメンテナンスサービスの提供を主軸に事業を展開しており、単一セグメントに属しているため、セグメント情報は記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1378文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 (自 2018年3月1日 至 2019年2月28日) 当連結会計年度 (自 2019年3月1日 至 2020年2月29日) 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) ㈱すかいらーく 4,418,398 31.2 5,494,843 35.0 (注)上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されています。この連結財務諸表の作成にあたりまして、当連結会計年度末における資産・負債及び当連結会計年度の収益、費用の報告数値、並びに開示に影響を与える見積りを行っております。当該見積りに際しては、過去の実績や状況に応じて、合理的と考えられる要因等に基づき行っております。しかしながら、見積り特有の不確実性により、実際の結果は異なる場合があります。 (2) 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の経営成績等は、売上高15,678百万円(前年同期比10.8%増)、営業利益844百万円(前年同期比33.6%増)となり、前連結会計年度と比較して、大幅な増収増益となりました。その大きな要因は、既存顧客の掘り起こし及び新規顧客獲得が順調に推移したことに加え、2017年9月1日付で株式会社テスコを株式交換により取得したことによる統合効果が現れたことによります。利益面につきましては、原価精査の強化及び業務の効率化などにより収益性が高まったものと認識しております。また、親会社株主に帰属する当期純利益につきましては、今後の業績動向を勘案し、繰延税金資産の回収可能性について慎重に検討した結果、回収可能性のある部分について繰延税金資産を計上したことにより、増益となっております。 主な経営指標は、売上高営業利益率5.4%、ROA(総資産当期純利益率)10.8%、ROE(自己資本当期純利益率)24.2%となっており、適正水準は維持できていると認識しております。 当社グループはこれまで同様、事業の拡大、収益性を高める活動を継続するとともに株式会社テスコとの統合効果、また、社員に対する教育訓練の育成活動等の実施による労働生産性の向上により収益性を高めることを目指し、持続的な成長の実現と中長期的な企業価値向上につなげてまいります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3238文字

2【事業等のリスク】 当社グループの事業上のリスクと考えられる主な事項を以下に記載しております。また、必ずしもリスク要因に該当しない事項であっても、投資判断上、あるいは当社を理解する上で重要と考えられる事項については、投資家及び株主に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及びその対応に努める方針ではありますが、投資判断は、記載事項及び本稿以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があります。 また、以下の記載は本株式への投資に関するリスクすべてを網羅するものではありませんので、その点にご留意下さい。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)事業内容等に係わるリスクについて ① 外食業界への業績依存について 当社グループは、創業当初より飲食チェーン店舗のメンテナンスを手掛けており、外食業界に属する企業に対する売上高は、全体の86.6%を占めております(2020年2月期)。 当社グループは、外食産業以外のチェーン展開を行う企業等に対して市場開拓を行う等、外食業界への依存度低下を図っておりますが、他社との競合による価格競争の発生等の影響で、主力取引先である外食産業からのメンテナンス依頼が減少する等の影響により、当該業績が悪化する可能性があります。また、計画どおりに新規市場での顧客獲得ができない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 特定取引先への業績依存について 当社グループは、売上高の55.5%、売上総利益の49.6%を販売先上位10社に依存しております(2020年2月期)。当社グループは、当該販売先との良好な関係を構築しておりますが、当該販売先との取引の失注、契約終了等が生じた場合や、当該販売先のメンテナンス需要の動向等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 気候変動による業績への影響について 当社グループの主力取引先である外食産業では、冷凍・冷蔵機器及び空調設備は重要な設備機器であり、これらの設備機器への負荷が大きくなる夏場(6~8月)にかけて、緊急メンテナンスサービスの需要が高くなる傾向にあります。この夏場における気候の状況によっては、外食産業におけるメンテナンス需要が変動し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 主要顧客のメンテナンス内製化について 当社グループの事業は、顧客である店舗本部及び各店舗等からのメンテナンス依頼の受託であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200527135207

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約777文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2020年2月29日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、 器具及び備品 リース 資産 ソフト ウエア その他 合計 本社 (東京都品川区) 本社機能他 1,145 589 1,735 - 〔 - 〕 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.帳簿価額のうち「その他」の主な内訳は車両運搬具であります。 4.従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 (2)国内子会社 2020年2月29日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、 器具及び備品 リース 資産 ソフト ウエア その他 合計 シンプロメンテ㈱ 本社 (東京都品川区) 本社機能他 35,893 7,804 6,853 20,015 546 71,113 101〔52〕 ㈱テスコ 本社 (東京都三鷹市) 本社機能他 41,393 5,123 3,446 37,733 3,698 91,395 88〔83〕 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.帳簿価額のうち「その他」の主な内訳は車両運搬具であります。 4.従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 5.上記の他、連結会社以外の者から賃借している設備の内容は下記のとおりであります。 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 床面積(㎡) 年間賃借料(千円) シンプロメンテ㈱ 本社 (東京都品川区) 本社事務所 1,344.57 32,513 ㈱テスコ 本社 (東京都三鷹市) 本社事務所 1,084.74 38,352

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約512文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題の一つとして、配当原資確保のための収益力を強化し、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、年1回の期末配当を基本的な方針としております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、1株あたり普通配当30円、特別配当4円の合計34円としております。今後につきましては、業績の推移・財務状況を総合的に勘案し、内部留保とのバランスをとりながら配当について検討する所存であります。 内部留保資金につきましては、将来の事業拡大への備えとして基幹システム(メンテシステム)等への投資を中心に活用していく方針です。 配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、当社の取締役会の決議により、毎年8月31日を基準日とした会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当該事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の金額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2020年5月27日 180,274 34.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約419文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2020年2月29日現在 事業部門の名称 従業員数(名) メンテナンスサービス 161 〔120〕 全社(共通) 28 〔15〕 合計 189 〔 135 〕 (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員(契約社員及びパートタイマーを含み、派遣社員を除く)の最近1年間の平均雇用人員であります。 3.当社グループは単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 4.全社(共通)は総務、人事、経理及び財務等の管理部門の従業員であります。 (2)提出会社の状況 当社は従業員はおりません。 (3)労働組合の状況 当社には労働組合は結成されておりませんが、連結子会社である株式会社テスコにのみ労働組合が結成されております。なお、労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200527135207

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4921文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業の継続的な発展と株主価値向上のため、コーポレート・ガバナンスに関する体制の強化と経営理念の推進を経営の最重要課題としております。 そのため、社外取締役を1名設置し、社外からの客観的な視点、意見を積極的に受け入れ、経営に対する相互牽制機能を高めております。また、監査役3名のうち、2名は社外監査役であり、社外取締役と合わせてコーポレート・ガバナンス機能を担保しております。更に顧問弁護士に対してガバナンス、コンプライアンス、法務上の助言を適宜、求めることができる体制を敷いております。 今後につきましては、ディスクロージャーの透明性確保と向上のため一層の説明責任を果たしていくとともに、更なる経営チェック機能の充実・強化を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.会社の機関・内部統制に関する概要 当社の経営組織及びコーポレート・ガバナンス体制の概要は以下のとおりであります。 b.会社の機関について イ 取締役会 当社では、経営の意思決定及び取締役の職務執行状況の監督・管理を行うために原則として月1回の定例取締役会を開催しております。また、必要に応じて臨時取締役会を随時開催しております。当社の取締役会は、取締役5名(うち1名は社外取締役)で構成されております。また、監査役3名も出席し、取締役の職務執行を監督しております。 議 長:代表取締役会長兼社長 内藤秀雄 構成員:専務取締役 村山政昭、常務取締役CFO 大崎秀文、常務取締役 内藤剛、社外取締役 脇本源一 ロ 監査役会 当社では、監査役設置会社の形態を採用し、常勤監査役1名及び社外監査役2名を選任し、3名体制により構成される監査役会を設置しております。監査役会は、原則毎月1回、また、必要に応じて臨時監査役会を開催することととしております。また監査役は、取締役会に出席し、取締役の職務執行を監査するとともに、必要に応じて意見を述べております。 議 長:常勤監査役 上野満男 構成員:社外監査役 山縣有徳、社外監査役 田村稔郎 ハ 経営会議 経営会議は、取締役4名(社外取締役を除く)と常勤監査役で構成され、経営の全般的執行に関して必要とされる事項について審議を行っており、各部門から代表取締役が報告を受けると同時に、経営の全般的執行に関して各部門に適切な監督、指示を行い、迅速な経営判断体制を構築しております。 ニ コンプライアンス委員会、リスク管理委員会 当社は、法令遵守や事業上のリスクを把握するために、代表取締役社長を議長として、定例委員会を原則として3ヶ月に1回開催しております。法令上の問題やリスクについて検討を行い、適切な経営判断を行える体制を確保しております。 c.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約178文字

4【経営上の重要な契約等】 (株式会社乃村工藝社との資本業務提携及び合弁契約) 当社は、2017年4月27日開催の取締役会において、株式会社乃村工藝社との間で資本提携及び業務提携(以下、「本提携」といいます。)を行うことを決議し、両社間で資本業務提携契約及び合弁契約を締結しております。 なお、本提携につきましては、2017年9月1日より開始しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約734文字

(6)【大株主の状況】 2020年2月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 内藤 秀雄 神奈川県横浜市西区 1,167,800 22.02 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 672,300 12.67 株式会社乃村工藝社 東京都港区台場2丁目3-4 548,424 10.34 内藤 剛 東京都港区 391,000 7.37 株式会社ShuManagement 東京都港区高輪2丁目1-58 200,000 3.77 合田 利恵 福岡県福岡市中央区 189,000 3.56 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 151,400 2.85 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. (東京都千代田区大手町1丁目9-7) 106,600 2.01 NOMURA PB NOMINEES LIMIT E D A / C C P B 3 0 0 7 2 4 8 2 2 7 6 (常任代理人 野村證券株式会社) 1 ANGEL LANE, LONDON, EC4R 3AB, UNITED KINGDOM (東京都中央区日本橋1丁目9-1) 101,700 1.91 アンドン株式会社 東京都渋谷区恵比寿1丁目15-9 100,000 1.88 3,628,224 68.42 (注)上記のほか、自己株式が114,302株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100IO8H 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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