株式会社MERF

証券コード: 3168 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-11-25
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

非鉄金属事業と美術工芸事業の2軸で展開する企業。非鉄金属事業では、銅を中心としたインゴットの製造・販売とスクラップの加工・販売を主力とし、インゴットとスクラップの両方を一括で取り扱う強みを持つ。美術工芸事業では、高度な鋳造技術を活かした貴金属製の置物や仏具などの高付加価値製品を製造販売している。

主な事業領域

非鉄金属事業(銅を中心としたインゴット製造・販売、スクラップの加工・販売)および美術工芸事業(貴金属製置物・仏具等の製造販売)を展開。

主な製品・サービス

  • インゴット(アルミ青銅、青銅、黄銅など)
  • スクラップ(純銅スクラップ、銅スクラップ、銅合金スクラップ、アルミ・ステンレス系スクラップ)
  • 美術工芸品(貴金属製の置物、仏像、仏具)

ビジネスモデル

インゴットとスクラップを同時に取り扱うことで、多様なスクラップを原材料として活用しつつ、自社で加工・販売する。また、スクラップの選別・加工を内製化することで、原材料調手調達の柔軟性を確保している。

セグメント・事業構成

非鉄金属事業、美術工้าง工芸事業

戦略・方向性

非鉄金属事業ではリサイクルを核とした循環型・脱炭素社会への対応と、海外市場への進出・拠点の拡大、リスク管理体制の強化、銅系以外の分野の拡大を推進。美術工芸事業では、企画提案力と製造技術力の強化による付加価値の向上を図る。

強みとして読み取れる点

  • インゴットとスクラップの同時取り扱いによる一括調達の強み
  • 高度な技術を要する合金スクラップの分析・製造技術
  • スクラップ処理の大部分を内製化している点
  • 高度な鋳造技術と精緻な仕上げによる美術工erny工芸品の付加価値

課題として読み取れる点

  • 海外市場における競争力の強化と拠点の拡大
  • 銅系以外の分野への事業拡大と人材育成
  • 為替・金属相場等の市場変動リスクへの対応
  • 優秀な人材の確保と育成

確認ポイント

  • 海外拠点の展開状況
  • 銅以外の製品ラインナップの拡大状況
  • 為替・金属相場の変動に対するヘッジ体制の有効性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、経営戦略が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクは、非鉄金属(銅)の価格および為替相場の変動による利鞘や在庫評価への影響、原材料調達における需給逼迫によるコスト上昇、主要顧客(住友金属鉱山)への売上集中(18.7%)、高水準の有利子負債に伴う金利動向の影響、廃棄物処理法等の法的規制への抵触リスク、および地政学リスクや自然災害による供給網への影響です。これらに対し、ヘッジ手段の多様化、仕入・販売先の分散、リスク管理体制の強化などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

非鉄金属のリサイクルを核とした強固なビジネスモデルを有し、環境意識の高まりにより中長期的な追い風がある。しかし、原材料価格や為替の影響を受け非常に敏感なため、ヘッジ手段の多様化と人材育成によるリスク管理体制の強化が重要課題となる。海外展開と事業領域の拡大(非銅系)への注力で成長を目指す。

成長方針

非鉄金属事業ではリサイクルを核とした競争力強化と体制変革を実施。美術工芸事業では企画提案力・製造技術の強化による安定的な利益確保を目指す。海外市場(米国、タイ)での拠点拡大と、銅系以外の分野への進出、人材育成を通じた組織力の強化を図る。

資本政策

長期的な経営指標として自己資本比率、自己資本利益率、有利子負債比率を重視。資金調達は手許資金と長期借入金を基本とし、必要に応じて短期借入金で対応。株式発行は希薄化や配当負担を考慮しつつ、資本政策に基づき実施。

リスク対応方針

LME価格や為替変動に対するヘッジ手段の多様化、情報収集能力の強化、専門知識を持つ人材の確保・育成。また、海外拠点の管理体制整備、環境関連法規遵守、システムセキュリティ強化等による多角的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

非鉄金属リサイクルを核とした安定したビジネスモデルを有し、銅合金やレアメタルへの対応など環境変化に適応する技術基盤を持つ。投資は設備維持が中心だが、海外展開や新領域の開拓に向けた戦略的な動きが見られる。

設備投資の方向性

非鉄金属事業の機械設備を中心に、年間約3.5億円規模の投資を実施。生産基盤の維持と安定的な供給体制の構築に向けた設備更新が主眼。

研究開発・商品開発

研究開発費は計上されていないが、銅合金の開発やレアメタルリサイクル技術の研究を継続。取引先との共同での鋳造試験や成分分析を通じた実用的な技術探索を行っている。

投資・変化テーマ

  • 非鉄金属リサイクル
  • 銅合金開発
  • レアメタルリサイクル技術
  • 海外市場展開

関連キーワード

  • インゴット製造
  • スクラップ選別・加工
  • 精密鋳造技術
  • 成分分析
  • 循環型社会への対応

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-09-01 〜 2022-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-11-25

財務情報

業績

売上高

891.03億円
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営業利益

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経常利益

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財政状態・流動性

総資産

257.25億円
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キャッシュフロー

3区分

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-20.68億円
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+16.67億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3226文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(黒谷株式会社)、連結子会社1社及び持分法適用関連会社1社により構成されており、非鉄金属事業と美術工芸事業を主たる業務としております。 非鉄金属事業は、銅を中心とした非鉄金属関連ビジネスとして、インゴットの製造・販売とスクラップの加工・販売を2本柱として事業展開を図っております。 美術工芸事業は、美術工芸品に関する製造販売を行っております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置づけは次のとおりであります。 なお、当該2事業は「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 1.非鉄金属事業 当社グループの非鉄金属事業における大きな特徴は、インゴットとスクラップを同時に取り扱っていることにより、雑多な非鉄金属を一括買いすることが可能であることです。通常、インゴット製造のみを行っている場合であれば、その製造に必要なスクラップ原材料のみを仕入れることになりますが、当社グループの場合、あらゆるスクラップを取り扱うことが可能であります。 (1) インゴット インゴットについては、国内外から集荷した銅スクラップ及び銅合金スクラップを原材料として配合、溶解し、得意先各社のニーズ、用途に合わせた形状・重量の製品約50品種を生産しております。 仕入れたスクラップは、製品ごとの要求規格に合致する成分割合になるよう製造し、国内外の販売先(造船メーカー、住宅設備メーカー等)に販売しておりますが、製造を行う上で、それぞれの元素の地金同士を組成する場合であれば、製造技術上大きな困難はありません。一方、合金化されたスクラップ原材料を用いてこれら複数の金属元素の組成を行うことは技術的要素が必要となります。当社は、各スクラップの分析ができる技術と環境を有しており、国内外の規格や取引先が指定する独自の規格に適合するインゴットを製造しております。 <中心となる品種> ①船舶のスクリュー原材料として用いられる「アルミ青銅」(販売品名:CACIn703等) ②水栓金具、止水栓、産業用バルブ等、主に住宅産業向けに販売する「青銅」(販売品名:CACIn406, LOW LEAD,CACIn902等)、「黄銅」(販売品名:YBsC等) (2) スクラップ スクラップは、国内外の仕入先(スクラップ回収業者、メーカー等)から仕入れた約150品種の非鉄金属スクラップについて選別・プレス等を行い、国内外の販売先(電線メーカー、銅精錬メーカー等)に販売しているほか、自社インゴット製造のための溶解用材料として利用しております。スクラップに係る処理は内製化によって行っていますが、一部外注利用も行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1185文字

(2) 経営戦略等 当社グループは、非鉄金属事業につきましては、非鉄金属のリサイクルをコアビジネスとして競争力の強化を図るべく業務体制の変革を行ってまいります。世界的な資源需要の増大、価格の上昇等による資源に対する意識の高まり、また、自然環境の破壊や汚染等による環境への意識の高まりから循環型社会や脱炭素化社会の実現が志向されている今日、当社グループの事業環境は中長期的に見て良好であることが予想されます。しかしながら、短期的には、世界経済の変動や非鉄金属の需給関係により、当社グループの事業環境は大きく影響を受けることから、当社グループとしては、弾力的な政策運営を行うとともに、常に、将来を見据えた最適事業ポートフォリオの確立を目指した施策を実行してまいります。 美術工芸事業に関しましては、長期的に安定的利益を確保できるように、企画提案力、製造技術力のより一層の強化を図ってまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、企業価値の向上及び財務体質の強化を図るため、具体的な数値目標は設定しておりませんが、自己資本比率、自己資本利益率、有利子負債比率を重要な経営指標としております。 (4) 経営環境 ようやくコロナ禍から抜け出ようとしていた矢先に、ロシアがウクライナに侵攻したことでエネルギーや金属などの商品価格が急騰、元々インフレ傾向が強かったところにさらに物価上昇圧力が強まり、先進主要国中心に景気よりインフレ重視の政策がとられ、また、中国でもゼロコロナ政策継続の動きから世界経済は減速への動きとなっています。 ウクライナ情勢による民主主義と専制主義の対立(欧米対中国・ロシア)、エネルギー等商品価格の上昇により景気より物価対策としての主要中央銀行の高金利政策とドル高など、不確定が要因多く各市場のボラティリティーも高まり先行き不透明感が非常に強くなっております。 ・二極化 先進国と新興国による経済格差拡大や業種間格差拡大と資源、原材料の供給制約 先進国の金融引締めによる新興国債務の負担増加やインフレと食糧危機 ・欧米対中露対立激化による安全保障上の問題 世界の二極化と地政学リスクの増大(台湾・ウクライナ等) ポピュリズムの拡大 ・脱炭素化社会、SDGsなど持続可能な社会の実現 Reduce(リデュース)、Reuse(リユース)、Recycle(リサイクル)の拡大 経済のグリーン化によるエネルギー問題や原材料価格への影響 このように当社グループを取り巻く経営環境は、アフターコロナもしくはウィズコロナへと変化してきているなか、様々な分野での影響を受けております。当社グループにおいても社会的使命を果たしながら、以下の課題を克服することによって当社グループの企業としての価値を高めて行きたいと考えております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1782文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①優秀な人材の確保 当社グループは、非鉄金属スクラップを世界及び日本全国から集荷し、それを原材料として各種インゴットを製造し販売している事業と、集荷したスクラップを選別・加工し販売する事業を主に行っており、あらゆる産業分野の基幹素材としての幅広いニーズに応えております。近年の多種多様な合金開発、市況の変化や営業戦略の多様化など当社グループを取り巻く環境の変化に迅速に対応していくためには、海外営業や商品市場取引等に精通した人材確保が必要であります。 そのために、採用制度の多様化を図り、中途採用と新卒採用の併用を行いながら、入社後の研修制度の整備をはじめとして、人材育成制度の強化を行います。また、公平な人事制度の確立を目指すとともに、魅力ある職場作りの一環として福利厚生制度の充実も図っていきます。 ②海外市場への進出 我が国においては、長期間にわたった円高や電力問題等から工場の海外移転が進み、加えて、少子高齢化の進行で、銅スクラップ市場の今後の大きな拡大が見込めない環境となっております。 一方、新興国をはじめとした海外では、今後の成長が期待できる市場が数多くあり、当社グループの成長には、海外戦略が重要であると考えております。 以上のことから、当社グループでは、まず2012年7月に世界最大の市場である米国に当社初の海外拠点を設立し、2014年8月には東南アジアの拠点としてタイで現地企業との合弁会社を設立いたしました。今後は、米国現地法人及びタイ合弁会社の業務拡大を図るとともに、海外での営業基盤を構築し業容拡大を目指してまいります。 ③リスク管理体制の強化 当社グループの取り扱っている製・商品は、非鉄金属相場や為替相場等市場の変動に大きく影響を受けます。特に、近年の新興国等のインフラ整備拡大の影響による非鉄金属需要の増大に加え、主要国金融政策の変化に伴う投機資金の流出入もあって、非鉄金属価格や為替相場の変動率は高まっております。また海外需要の高まりや、国内でのスクラップの発生量及び流通量が減少傾向にあることで輸出入取引も増加傾向が見込まれます。 このように、当社を取り巻く状況は大きく変化してきており、特に市場リスクの管理が重要になっております。 このため、ロンドン金属取引所(LME)や為替取引等、ヘッジ手段の多様化、情報収集能力の強化を図り、また市場関連知識を持った人材の採用や育成を行うことによって、市場リスクの管理能力を高めていきます。 また、海外子会社及び海外関連会社を有していることから、海外拠点の管理体制の整備、強化も行っていきます。 ④事業分野の拡大 当社グループは、銅系商品を中心とした製品を中心に事業展開を行っておりますが、更なる業容拡大のためには、銅系以外の分野の強化が必要であります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2340文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における当社グループを取り巻く外部環境は、期初より新型コロナウイルスワクチンの効果により経済は回復傾向にありましたが、第3四半期に入ってロシアのウクライナ軍事侵攻により想定以上にインフレが加速し、その抑制のために欧米が大幅な金利引き上げを実施したことで景気後退懸念が強まりました。 このような状況から、当社グループの主力取扱製品価格に影響を及ぼす銅価格は、高値圏で強含みに推移していたものの第3四半期以降、中国の不動産市況の悪化やゼロコロナ政策の影響、主要中央銀行の金融引き締め、ロシア制裁によるエネルギー価格の高騰等により急落し、ロンドン金属取引所銅3か月先物価格で2020年11月13日以来の安値(6,955ドル)をつけました。一方で期中平均円ベースCash価格では高値圏で推移していたこともあり前年度比25.8%高となりました。 また、販売数量はインゴットが堅調に推移し前年度比18.2%増加、スクラップは横ばいで推移したことにより全体では7.5%の増加となりました。 この結果、当連結会計年度の売上高は891億2百万円(前連結会計年度比43.6%増)、営業利益8億62百万円(同73.0%減)、経常利益9億36百万円(同55.3%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は5億47百万円(同59.6%減)となりました。 セグメントの業績は次のとおりであります。 (非鉄金属事業) 非鉄金属事業の主力取扱製品に影響を与えるロンドン金属取引所銅期中平均円ベースCash価格が前年度比25.8%高く推移したことやインゴット、スクラップの販売量も前年度比7.5%増加したことから当連結会計年度の売上高は887億28百万円(前連結会計年度比43.8%増)となりました。 品目別では、インゴット売上高は275億63百万円(前連結会計年度比60.0%増)、スクラップ売上高は610億22百万円(同37.5%増)、その他売上高は1億42百万円(同9.3%増)となりました。 (美術工芸事業) 美術工芸事業は、コロナ禍から緩やかな回復基調は見られるものの完全回復には至らず、当連結会計年度の売上高は3億74百万円(前連結会計年度比11.9%増)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は7億70百万円となり、前連結会計年度末に比べ6億30百万円減少いたしました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2020年9月1日 至 2021年8月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額(注)2 非鉄金属 美術工芸 売上高 外部顧客への売上高 61,723,713 334,535 62,058,249 62,058,249 セグメント間の内部売上高又は振替高 529 529 △ 529 61,723,713 335,064 62,058,778 △ 529 62,058,249 セグメント利益又は損失(△) 3,219,897 △ 22,535 3,197,362 3,197,362 セグメント資産 19,654,682 1,042,355 20,697,038 2,943,500 23,640,539 その他の項目 減価償却費 169,530 14,004 183,534 183,534 持分法適用会社への投資額 217,776 217,776 217,776 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 124,519 15,513 140,032 140,032 (注)1.セグメント資産の調整額2,943,500千円は、報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に現金及び預金、投資有価証券等の本社部門に係る資産であります。 2.セグメント利益又は損失の合計額は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 当連結会計年度(自 2021年9月1日 至 2022年8月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額(注)2 非鉄金属 美術工芸 売上高 顧客との契約から生じる収益 88,728,438 374,247 89,102,685 89,102,685 その他の収益 外部顧客への売上高 88,728,438 374,247 89,102,685 89,102,685 セグメント間の内部売上高又は振替高 88,728,438 374,247 89,102,685 89,102,685 セグメント利益又は損失(△) 864,342 △ 2,269 862,073 862,073 セグメント資産 21,230,042 1,061,723 22,291,766 3,433,436 25,725,203 その他の項目 減価償却費 165,146 15,347 180,493 180,493 持分法適用会社への投資額 243,867 243,867 243,867 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 348,134 4,313 352,448 352,448 (注)1.…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2020年9月1日 至 2021年8月31日) 当連結会計年度 (自 2021年9月1日 至 2022年8月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 住友金属鉱山株式会社 14,164,512 22.8 16,649,926 18.7 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の経営成績は、期初より新型コロナウイルスワクチンの効果により経済は回復傾向にありましたが、第3四半期に入ってロシアのウクライナ軍事侵攻により想定以上にインフレが加速し、その抑制のために欧米が大幅な金利引き上げを実施したことで景気後退懸念が強まったことから、売上高は891億2百万円(前年度比43.6%増)、売上総利益25億73百万円(同43.8%減)、売上総利益率は2.9%(同4.5ポイント減少)と、売上高は前年を上回ったものの、利益面では大きく前年を下回りました。また、販売費及び一般管理費は24.0%増となったことから営業利益8億62百万円(同73.0%減)、経常利益9億36百万円(同55.3%減)、親会社株主に帰属する当期純利益5億47百万円(同59.6%減)となりました。 (売上高) 当連結会計年度の売上高は、インゴット売上高は275億63百万円(前連結会計年度比60.0%増)、スクラップ売上高は610億22百万円(同37.5%増)、美術工芸事業売上高は3億74百万円(同11.9%増)、その他売上高は1億42百万円(同9.3%増)となり、売上高合計では891億2百万円(同43.6%増)となりました。 主な変動要因は、次のとおりであります。 非鉄金属事業では、インゴット売上高につきましては、造船関連並びに給水設備関連は受注環境の改善から販売数量増加に加え、販売価格上昇の影響で大きく増収となったため、全体では前年度比60.0%の増収となりました。また、スクラップにつきましては、上物は銅管関連などの受注環境は増加、製錬会社向け故銅は横ばいにて推移したことや販売価格上昇の影響から売上高は前年度比37.5%の増収となりました。 一方、美術工芸事業では、コロナ禍から緩やかな回復基調は見られるものの完全回復には至らず、売上高は前年度比11.9%の増収となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 原材料の調達について 当社グループは、原材料を国内外の複数の調達先を確保することで安定的な調達を行うよう努めています。しかしながら、市況環境の大幅な変化による発生量や流通量の減少から市場の需給環境が引き締まった結果、適正価格での調達難、調達不足からの大幅な仕入価格の上昇、生産活動への支障が発生した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に重要な影響を与える可能性があります。 (2) 顧客が属する業界の需要動向について 当社グループの製品の主要な顧客は、造船業界、住宅販売、設備関連産業に属しています。したがって、当社グループの製品は、上記業界の非鉄金属に対する需要動向に大きく影響される可能性があります。今後何らかの要因で非鉄金属に対する需要が落ち込んだ場合には、当社グループの事業、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 特定の販売先への集中 2022年8月期において、当社グループの売上高に占める住友金属鉱山株式会社の売上高比率は18.7%であります。 当該会社とは長期的な取引関係を継続しておりますが、何らかの理由により、取引関係の解消又は契約内容の大幅な変更等があった場合には、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) 非鉄金属相場、為替相場の変動等 当社グループの取扱い品目の価格は、毎日の非鉄金属相場や為替相場の影響を強く受けます。そのため価格変動リスク及び為替変動リスクのマネジメントは当社グループにとって非常に重要であります。 2017年9月から2022年8月までのロンドン金属取引所銅相場(LME銅キャッシュ月中平均)及び為替相場 (TTM月中平均)は下記の通りであります。 2017.9~2018.8 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 LME銅キャッシュ 単位:ドル/MT 6,583 6,797 6,826 6,801 7,080 7,002 6,796 6,839 6,822 6,955 6,248 6,040 為替相場(ドル・円) 単位:円 110.74 112.95 112.96 113.02 110.86 107.96 106.07 107.44 109.74 110.03 111.38 111.08 2018.9~2019.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約264文字

5【研究開発活動】 当社グループは循環型社会に対応していくため、既存事業の領域拡大を目指した活動を今後も事業の中心としていくべく研究開発を進めております。具体的にはインゴットでは銅を主体とした銅合金の開発、スクラップではレアメタルリサイクル技術の開発等であります。 現状は、取引先の新商品開発のための鋳造試験や成分分析などによる協力が中心であり、自社グループにおいては一部実験等を行ってはいるものの、関連情報の収集・調査が主体であるため、研究開発費は発生しておりません。 有価証券報告書(通常方式)_20221124091932

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約531文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2022年8月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 本社・工場 (富山県射水市 ) 非鉄金属事業・美術工芸事業・その他 統括業務施設、生産設備 283,423 245,431 1,013,255 (65,948.06) 107,473 1,649,583 111 東京支店 (東京都千代田区) 非鉄金属事業・美術工芸事業・その他 販売、調達業務施設 34,511 454 383,000 (191.63) 2,136 420,102 新潟事業部 (新潟市東区) 非鉄金属事業 販売、調達業務施設 34,872 19,840 124,866 (2,682.16) 2,983 182,563 (注)帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。 (2)国内子会社 該当事項はありません。 (3)在外子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約573文字

3【配当政策】 当社では、株主の皆様に対する利益還元は経営の最重要目的の一つであるという認識のもと、利益配分につきましては、期間収益、内部留保、財務体質等の経営全般にわたる諸要素を総合的に判断の上、決定する方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社は、「取締役会決議により、毎年2月末日を基準日として、中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり20円(うち、中間配当10円)の配当を実施することを決定いたしました。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術・製造開発体制を強化し、さらには、グローバル戦略の展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2022年4月11日 142,252 10.0 取締役会決議 2022年11月25日 142,250 10.0 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約560文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2022年8月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 非鉄金属事業 88 美術工芸事業 16 報告セグメント計 104 全社(共通) 25 合計 129 (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であります。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2022年8月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 127 43.2 13.7 5,701 セグメントの名称 従業員数(人) 非鉄金属事業 86 美術工芸事業 16 報告セグメント計 102 全社(共通) 25 合計 127 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20221124091932

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の効率性、透明性を高め、安全かつ健全なる事業活動を通じ企業価値の最大化を目指し、株式会社としての社会的責任を果たすことをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。その前提として当社の役職員は「企業行動規範」及び「コンプライアンス規程」を遵守し、日常の業務活動を行っております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社は、2021年11月25日開催の第36回定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款変更議案が決議されたことに伴い、同日付で監査等委員会設置会社に移行しております。 監査等委員会設置会社への移行は、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより 、 取締役会の監督機能を強化し 、 更なる監視体制の強化を通じてより一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図ることを目的としております。 (a)取締役会 取締役会は、監査等委員である取締役3名を含む取締役12名(うち社外取締役4名)で構成され、原則として毎月1回、また必要に応じて臨時に開催しております。これは迅速な意思決定や経営の客観性確保を図るために適当な構成並びに開催頻度であると考えております。 当社の取締役会は、法令および定款に定められた事項ならびに経営の基本方針等重要な業務に関する事項の決議を行うとともに、各取締役の業務執行状況を監督しております。 現在の構成員は次のとおりです。 代表取締役会長 黒谷 純久 代表取締役社長 黒谷 暁 (議長) 常務取締役 浦田 伊希子 取締役 舛田 敏彰 取締役 榮森 貞治 取締役 髙藤 豊 取締役 杉本 護 社外取締役 石黒 洋二 社外取締役 石黒 達郎 取締役(監査等委員) 飴 義彦 社外取締役(監査等委員) 早川 元雄 社外取締役(監査等委員) 折橋 清弘 (b)監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成され、原則として毎月1回、また必要に応じて臨時に開催しております。 当社の監査等委員会は、ガバナンスのあり方とその運営状況を監視し、取締役の職務執行の監査を行っております。 現在の構成員は次のとおりです。 監査等委員(常勤) 飴 義彦 (議長) 監査等委員(社外) 早川 元雄 監査等委員(社外) 折橋 清弘 (c)指名・報酬委員会 指名・報酬委員会は、取締役の指名や報酬に関する意思決定手続きの公正性、透明性、客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図るため、取締役会の任意の諮問機関として設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約587文字

(6)【大株主の状況】 2022年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社黒谷商店 富山県射水市作道2140-3 5,649,600 39.72 黒谷 純久 東京都世田谷区 3,008,900 21.15 株式会社SMC 兵庫県神戸市兵庫区駅前通2丁目1-2 400,000 2.81 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 304,900 2.14 黒谷 暁 東京都世田谷区 207,500 1.46 黒谷 昌輝 東京都世田谷区 200,000 1.41 黒谷株式会社従業員持株会 富山県射水市奈呉の江12-2 149,602 1.05 株式会社北陸銀行 富山県富山市堤町通り1丁目2-26 140,000 0.98 株式会社北國銀行 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 石川県金沢市広岡2丁目12番6号 (東京都中央区晴海1丁目8-12) 140,000 0.98 黒谷 春美 東京都世田谷区 120,000 0.84 10,320,502 72.55 (注)2022年8月31日現在における日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の信託業務に係る株式数については、当社として把握することができないため記載しておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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