株式会社オーケーウェブ

証券コード: 3808 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-09-28
業種 情報・通信業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「社会のウェルビーイング向上」をパーパスに掲げ、Q&A形式のコミュニティ「OKWAVE」を核とした互助プラットフォームを提供しています。個人向けには広告収入や受講料、法人向けには「OKWAVE Plus」やデジタルサンクスカード「GRATICA」などのサブスクリプションモデルを展開し、組織や地域の互助力を高めることで生産性向上や関係性強化を支援するソリューションを提供しています。

主な事業領域

Q&Aコミュニティ運営、法人向けサポートシェアリングソリューション、デジタルサンクスカード、オンラインマッチング、オンラインスクール事業を展開。

主な製品・サービス

  • OKWAVE(Q&Aコミュニティ)
  • OKWAVE Plus(法人向けQ&Aコミュニティ)
  • GRATICA(デジタルサンクスカード)
  • Sincerely yours(現aikata:オンラインマッチング)
  • オンラインスクールサービス

ビジネスモデル

「OKWAVE」は広告収入、その他「OKWAVE Plus」「GRATICA」「Sincerely yours」はサブスクリプションモデル、オンラインスクールは受講料による収益モデル。

セグメント・事業構成

単一セグメント(プラットフォーム事業)

戦略・方向性

「互助」を軸としたプラットフォームの拡大、法人顧客の獲得、生成AIの活用による「正解のない」領域への注力、およびコーポレートガバナンスの強化。

強みとして読み取れる点

  • 独自のQ&Aコミュニティ基盤(OKWAVE)
  • 法人向けサポートシェアリングソリューション
  • 「ありがとう」の可視化による関係性向上支援

課題として読み取れる点

  • 生成AIの台頭による競合への対応
  • コーポレートガバナンスの改善・強化
  • 先行投資に伴うコスト構造の最適化と黒字化の推進

確認ポイント

  • 生成AI活用による独自価値の再定義の進捗
  • 法人向けサービスの導入数および契約数の推移
  • ガバナンス体制の改善による信頼回復の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、収益モデル、経営戦略、課題事項が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

Q&Aコミュニティ運営における不適切な回答や権利侵害によるレピュテーション低下リスク(対応策:ポイント付与による質の向上)、競合他社との競争激化による影響(対応策:ノウハウによる差別化、価格設定の最適化)、ドメイン「okwave.jp」の再譲渡されないことによる影響、新規事業の収益化遅延による利益率低下、訴訟提起(過去の債権取立不能に関連する訴訟リスクあり)、法的規制の変更による影響、システムトラブルや情報漏洩による信頼失墜、人材獲得競争の激化、自然災害や感染症による事業停滞、および継続企業の前提に関する重要な不確実性(営業損失の継続、低い自己資本比率、資金繰りの懸念)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「互助」を軸としたプラットフォームを展開しており、法人向けサービスの成長とM&Aによる規模拡大を成長戦略の柱としている。一方で、先行投資による営業損失の継続や過去のガバナンス問題への対応が課題であり、現在はガバナンスの再構築とコスト構造の最適化による黒字化への転換期にある。

成長方針

「OKWAVE」のユーザー拡大、法人向け「OKWAVE Plus」および「GRATICA」の顧客基盤強化、生成AIの活用による「正解のない」領域への注力、およびM&Aを通じた事業領域の拡大。

資本政策

新株予約権の行使による新株発行や、増資・株式交換を通じた資本の積み増しを行い、事業拡大のための運転資金および事業開発資金の確保に努める方針。

リスク対応方針

過去のガバナンス不備に対する再発防止策として、コンプライアンス教育の徹底、内部管理体制の整備、社外取締役・監査役による監視体制の強化、および開示体制の拡充を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はQ&Aコミュニティやデジタルサンクスカードを通じた「互助」の可視化を軸に事業を展開。生成AIの台頭を脅威と捉えつつ、自社保有データとの融合による差別化を図る戦略を持つ。財務面では赤字が続いており、ガバナンス体制の強化と収益性の改善が最優先課題となっている。

設備投資の方向性

ソフトウェア開発を中心とした設備投資を実施。主に自社プラットフォームの機能拡張や利便性向上に向けた投資が行われている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、生成AIの活用やWeb3.0の思想に基づくプラットフォーム構築、データ活用による価値創造を戦略として掲げている。

投資・変化テーマ

  • 生成AIの活用
  • Web3.0の思想に基づく互助プラットフォーム
  • DX支援
  • コミュニティ形成
  • 法人向けSaaS(OKWAVE Plus, GRATICA)

関連キーワード

  • 生成AI
  • Web3.0
  • Q&Aコミュニティ
  • デジタルサンクスカード
  • データ活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-07-01 〜 2026-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2026-09-28

財務情報

業績

売上高

2.71億円
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売上高
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営業利益

-2.03億円
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経常利益

-2.09億円
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税引前利益

-3.54億円
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親会社帰属利益

-3.59億円
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財政状態・流動性

総資産

16.11億円
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純資産

2.69億円
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株主資本

2.35億円
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現金及び現金同等物

4.43億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-2.33億円
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+2.36億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-07-01 〜 2026-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1917文字

3 【事業の内容】 当社グループは、2026年6月30日現在、連結子会社5社で構成されております。 当社は、「社会のウェルビーイング向上のため、世界中の「ありがとう」の物語を蓄積し、可視化する」をパーパス(存在目的)に掲げ、お互いに助け合いサポートし合う(互助)プラットフォームであるQ&A形式のコミュニティ「OKWAVE」の運営を中核に、組織や地域コミュニティの互助力を高めることで生産性を高めるソリューションを提供しています。 主力事業は「OKWAVE」に加えて、「OKWAVE」と連携することで企業独自のQ&Aコミュニティを構築・運営できる「OKWAVE Plus」、可視化された「ありがとう」の交換で互助の絆や関係性を生むデジタルサンクスカード「GRATICA」、オンラインマッチングサービス「Sincerely yours(現aikata)」、オンラインスクールサービスです。 (1) 「OKWAVE」と「OKWAVE Plus」 「OKWAVE」と「OKWAVE Plus」は助け合いの心でつながるQ&Aコミュニティで、Q&A形式の互助コミュニケーションを作り出します。「OKWAVE」はインターネット上で広く開放され、だれでも参加をすることができ、主に広告収入による売上です。 「OKWAVE Plus」は、「OKWAVE」のアプリケーションと登録ユーザーを法人向けに提供しており、法人からの月額利用料・サブスクリプションモデルによる売上です。 (2) GRATICA 「GRATICA」はデジタルサンクスカードのサービスで、導入組織内で交わされる「ありがとう」をカラフルなカードに添えて交換することで可視化し、互助の絆や関係性を生むことができます。法人向けに提供しており、法人からの月額利用料・サブスクリプションモデルによる売上です。 (3) Sincerely yours(現aikata) 「Sincerely yours(現aikata)」はオンラインマッチングサービスで、人柄を重視したパートナー探しを支援することを目的としており、「ペンパル」という関係でのメッセージ交換を通じてお互いをよく知る仕組みを提供しております。個人ユーザー向けに提供しており、個人ユーザーからの月額利用料・サブスクリプションモデルによる売上です。 (4) オンラインスクールサービス オンラインスクールサービスでは、SNS運用人材を育成するスクール等を提供しております。個人ユーザー向けに提供しており、個人ユーザーからの受講料による売上です。 主な会社名とセグメント 事業内容 提供先 単一セグメント ㈱オーケーウェブ Q&A形式のコミュニティ「OKWAVE」の運営。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4179文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「社会のウェルビーイング向上のため、世界中の「ありがとう」の物語を蓄積し、可視化する」をパーパス(存在目的)に掲げ、「問い」から始まり「ありがとう」が生まれるコミュニケーションの習慣化と、生まれた「ありがとう」の可視化により、組織やコミュニティ内の関係性向上と労働生産性を高めるソリューションを提供しています。このように、「Oshiete(教えて)」「Kotaeru(答える)」「ARIGATO(ありがとう)」という気持ちを循環させ広げることで、人々の関係性を向上させ、世界中の様々な問題を解決へつなげていくことを目指しています。特に、分断社会、格差社会と言われる社会環境の中で広がる社会課題に対し、社会的価値を創造することで収益の極大化と事業・企業価値を最大化させることが当社の経営方針です。Q&Aの力により困っている人と回答力のある人をマッチングするQ&Aコミュニティ「OKWAVE」の発展、法人向けサービスであるサポートシェアリングソリューション「OKWAVE Plus」、「ありがとう」をカタチにして人とのつながりを深め、ビジネスをスムーズにするデジタルサンクスカード「GRATICA」を発展させることで、より多くのユーザーを獲得し、人々がお互いにサポートしあう社会の創出を目指し、社会的価値を高めかつ企業価値を高めてまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は収益性及び成長性の観点から売上高・営業利益・当社サービスの登録利用者数(アカウント数)・ページビュー(PV)数・企業向けサービスの導入数を重要な経営指標としております。また、ユーザー満足率の観点から「ありがとう数」を重視しております。 (3)経営環境 近年、インターネットや生成AIを中心としたデジタルテクノロジーの発展により、人々の生活は大きく変化し、日本国内をはじめ世界各地で格差が広がり、分断や対立が起こっています。企業内、組織内においては、労働生産性を高めるためにお互いの関係性を高めるために組織内の心理的安全性を高める取り組みが行われ、エンゲージメントの向上が注目されるようになりました。加えて、特に日本国内においては、少子高齢化と人口減少の中で、多くの企業において収益力が低下し労働者の賃金は上がらず、行政においても共助・公助の負担増による財政破綻が問題になりつつあり、互助の必要性が叫ばれつつあります。 このような社会環境の中で、当社サービスが社会の中で担う役割の重要性は増しています。当社は創業からWeb3.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4179文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「社会のウェルビーイング向上のため、世界中の「ありがとう」の物語を蓄積し、可視化する」をパーパス(存在目的)に掲げ、「問い」から始まり「ありがとう」が生まれるコミュニケーションの習慣化と、生まれた「ありがとう」の可視化により、組織やコミュニティ内の関係性向上と労働生産性を高めるソリューションを提供しています。このように、「Oshiete(教えて)」「Kotaeru(答える)」「ARIGATO(ありがとう)」という気持ちを循環させ広げることで、人々の関係性を向上させ、世界中の様々な問題を解決へつなげていくことを目指しています。特に、分断社会、格差社会と言われる社会環境の中で広がる社会課題に対し、社会的価値を創造することで収益の極大化と事業・企業価値を最大化させることが当社の経営方針です。Q&Aの力により困っている人と回答力のある人をマッチングするQ&Aコミュニティ「OKWAVE」の発展、法人向けサービスであるサポートシェアリングソリューション「OKWAVE Plus」、「ありがとう」をカタチにして人とのつながりを深め、ビジネスをスムーズにするデジタルサンクスカード「GRATICA」を発展させることで、より多くのユーザーを獲得し、人々がお互いにサポートしあう社会の創出を目指し、社会的価値を高めかつ企業価値を高めてまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は収益性及び成長性の観点から売上高・営業利益・当社サービスの登録利用者数(アカウント数)・ページビュー(PV)数・企業向けサービスの導入数を重要な経営指標としております。また、ユーザー満足率の観点から「ありがとう数」を重視しております。 (3)経営環境 近年、インターネットや生成AIを中心としたデジタルテクノロジーの発展により、人々の生活は大きく変化し、日本国内をはじめ世界各地で格差が広がり、分断や対立が起こっています。企業内、組織内においては、労働生産性を高めるためにお互いの関係性を高めるために組織内の心理的安全性を高める取り組みが行われ、エンゲージメントの向上が注目されるようになりました。加えて、特に日本国内においては、少子高齢化と人口減少の中で、多くの企業において収益力が低下し労働者の賃金は上がらず、行政においても共助・公助の負担増による財政破綻が問題になりつつあり、互助の必要性が叫ばれつつあります。 このような社会環境の中で、当社サービスが社会の中で担う役割の重要性は増しています。当社は創業からWeb3.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3143文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 当社グループは、「プラットフォーム事業」の単一セグメントのため、セグメントごとの経営成績等の記載を省略しております。 (1) 経営成績の状況 当連結会計年度における当社グループの営業状況は、次のとおりであります。 デジタルサンクスカードを起点とした法人・組織向けサービス「GRATICA」につきましては、マーケティングの強化及び機能改善・新機能開発に注力してまいりました。当期首よりマーケティングを再開し、リード獲得から商談、受注、カスタマーサクセスといった一連のプロセスの見直しを行ったことにより、大口の新規顧客を獲得するなど、前連結会計年度を上回る推移となりました。また、Q&Aコミュニティ「OKWAVE」の企業版となる「OKWAVE Plus」は、顧客企業のカスタマーサポート領域における課題をより改善できるよう、SaaSツールの提供に加えて、メディア効果をもたらす新たなサービスパッケージの提供を開始したことで、安定的な水準を維持することができました。生成AIが急速に普及する中、当社独自の提供価値を再定義しており、引き続き収益獲得に注力してまいります。 純広告を中心とするメディアサービスは、前連結会計年度に受託した大型Webプロモーション業務の役務提供が主な内容となり、順調に納品、提供が進行しており、当期収益に大きく寄与しました。これらに加え、株式会社メディアリメイクの新規連結による貢献もあり、当連結会計年度の売上高は270百万円(前連結会計年度に比べ36百万円増)となりました。 営業損益につきましては、支払報酬や株式報酬費は前連結会計年度に比べて減少したものの、人材採用による採用費及び人件費の増加や子会社2社(株式会社メディアリメイク及びJINEN株式会社)の買収にかかる関連費用の発生等により、総コスト(売上原価と販管費の合計)は前連結会計年度に比べ124百万円増の473百万円となりました。これは、赤字構造からの脱却と今後の事業成長に向け、人材採用やM&A等の先行投資を実施したことによるものです。当社グループでは、これらの投資効果を早期に収益成長につなげるとともに、引き続きコスト構造の見直しを進め、早期の黒字化を目指してまいります。これらの結果、営業損失は202百万円(前連結会計年度に比べ87百万円の損失幅拡大)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約190文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日 ) 当社グループの事業セグメントは、 単一セグメント であるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日 ) 当社グループの事業セグメントは、 単一セグメント であるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5973文字

3 【事業等のリスク】 当社は、「社会のウェルビーイング向上のため、世界中の「ありがとう」の物語を蓄積し、可視化する」をパーパス(存在目的)に掲げ、「問い」から始まり「ありがとう」が生まれるコミュニケーションの習慣化と、生まれた「ありがとう」の可視化により、組織やコミュニティ内の関係性向上と労働生産性を高めるソリューションを提供しています。 現在、当社グループでは企業理念の実現に向けて、創業以来運営しているQ&Aコミュニティの提供のほか、HR分野を対象としたデジタルサンクスカードサービスを展開しております。このような事業の発展による収益構造や外部環境の変化を見据え、事業のリスクに対して適切かつ迅速に対処できる環境を整えるため、リスク管理についても組織的に取り組んでおります。 下記に示しておりますリスクは本有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当連結会計年度末日(2026年6月30日)において投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある主要なリスクであると当社が判断しているものであり、全てが網羅されているとは限りません。記載されたリスク以外のリスクが顕在化することで、それらが当社事業に悪影響を与える可能性があります。また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業に関するリスク ① Q&Aコミュニティの運営に関するリスク a.レピュテーションの低下(発現可能性 低、影響度 大) 当社グループが運営するQ&Aコミュニティ「OKWAVE」に提供される質問・回答、商品、サービスに関する評価情報等は、全て利用者から提供される情報であり、利用者に質問・回答を強制することはできません。加えて、他のWebサイトと同様、Q&Aコミュニティには有用で好意的な回答だけでなく、誤った内容や誹謗中傷等の悪意的な内容の回答、第三者の著作権やプライバシー権等の権利を侵害する内容の回答も寄せられる可能性があります。当該リスクの発生可能性、発生時期は予測不能であり想定しておりませんが、何らかの原因により利用者から質問・回答等が提供されない状況が続いた場合や、誤った内容や誹謗中傷等の悪意的な内容の回答、第三者の著作権やプライバシー権等の権利を侵害する内容の回答が続いた場合、サイトの利用価値が薄れ、利用者からの信頼を失い当社グループの業務運営や、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは当該リスクへの対策として、健全で質の高いサイト運営を実現させるため、参加度合に応じたポイントの付与等、参加意欲の醸成を図る方針です。 b.…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1908文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社は、「社会のウェルビーイング向上のため、世界中の「ありがとう」の物語を蓄積し、可視化する」をパーパス(存在目的)に掲げ、「問い」から始まり「ありがとう」が生まれるコミュニケーションの習慣化と、生まれた「ありがとう」の可視化により、組織やコミュニティ内の関係性向上と労働生産性を高めるソリューションを提供しています。このように、「Oshiete(教えて)」「Kotaeru(答える)」「ARIGATO(ありがとう)」という気持ちを循環させ広げることで、人々の関係性を向上させ、分断社会、格差社会と言われる社会環境の中で広がる社会課題に対し、社会的価値を創造することを目指しております。持続的成長と中長期的な企業価値の向上を実現するべく、コーポレート・ガバナンス体制の強化が重要課題であると認識しております。会社法に基づく機関である株主総会、取締役会及び監査役会を設置し事業運営に対する適切な管理・監督を実施しております。また、専門性を有し、豊富な実務経験を有する当社から独立した社外取締役及び社外監査役が当社に対して的確なアドバイスを行っております。 なお、当社のコーポレート・ガバナンスに関する詳細は、 「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等」 に記載しております。 (2)リスク管理 当社グループは、パーパスを個々の役職員が共有すべき価値観として定め、持続的成長と中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。また、株主をはじめとするステークホルダーの皆様からの信認が得られるように適切な経営判断を行い、透明性の高い経営を行うべく、コーポレート・ガバナンスの強化を行ってまいります。経営上のリスクについては、監査役会、取締役会等にて充分な協議を行うとともに、代表取締役社長が委員長となるリスクコンプライアンス委員会を毎月開催することにより、想定されるリスクを早期にとらえ、適切に対応できる体制を整備しております。 (3)戦略 ①人的資本 当社グループは、事業が持続的に成長していくためには、当社のパーパスに共感する多様な人材の採用・育成が重要であると考えております。そのため、今後、性別、国籍、キャリア採用問わず多様な人材活用を推進していく方針です。また、中長期的な従業員の成長支援のため、今後、キャリアデザインや研修制度の充実を図り、多様な人材が活躍できる社内環境を整備してまいります。具体的には、外部社労士や監査役にハラスメントや社内規程違反、法令違反について通報できる内部通報窓口を設けているほか、定期的に従業員へのアンケートを実施し、風通しの良い文化の形成、働き甲斐のある組織の形成を図っております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7017000103807.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約686文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2026年6月30日現在における各事業所の設備、投下資本ならびに従業員の配置状況は、次のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 工具、器具 及び備品 ソフトウェア 合計 本社 (東京都港区) プラットフォーム事業 プラットフォーム事業及び本社機能 16(2) (注) 1 現在休止中の主要な設備はありません。 2 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(契約社員、アルバイト、派遣社員等を含む)は年間の平均人員を( )外数で記載しております。 3 帳簿価額にはソフトウェア仮勘定を含んでおりません。 (2) 国内子会社 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 工具、器具 及び備品 ソフトウェア その他 合計 株式会社オープンサイト本社 (愛知県名古屋市中村区) プラットフォーム事業 プラットフォーム事業及び本社機能 株式会社メディアリメイク本社 (東京都港区) プラットフォーム事業 プラットフォーム事業及び本社機能 308 155 463 JINEN株式会社本社 (東京都中央区) プラットフォーム事業 プラットフォーム事業及び本社機能 407 2,532 88 3,027 (注) 1 現在休止中の主要な設備はありません。 2 帳簿価額にはソフトウェア仮勘定を含んでおりません。 3 帳簿価額のうち、「その他」は一括償却資産であります。 (3)在外子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約251文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題の一つとして認識しております。利益還元につきましては、業績の推移・財務状況、将来の事業展開、投資計画等を総合的に勘案し、内部留保とのバランスを取りながら検討実施していくことを基本方針としております。 当期につきましては、手元流動性資金の確保を最優先と考え、誠に遺憾ではございますが無配とさせていただきました。 なお、当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当を行うことができる旨定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約232文字

(2) 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2026年6月30日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) プラットフォーム事業 15 ( 2 ) 全社(共通) ( -) 合計 18 ( 2 ) (注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(契約社員、アルバイト、派遣社員等を含む)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2 全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門等に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3506文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、監督機能及び意思決定機能の強化を図り、コンプライアンスを確保するために、経営の透明性を高めること、またそのために実効性を評価していくことで、持続的な成長と企業価値の向上を目指します。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (ア) 企業統治の体制の概要 ・当社は、監査役会設置会社であり、取締役5名(うち社外取締役4名)、監査役3名(うち社外監査役3名)を選任しております。 ・取締役会は、下記の議長及び構成員の計5名で構成されており、当社の経営に関わる重要事項の審議並びに意思決定、会社の事業、経営全般に対する監督を行います。また、取締役会には、すべての監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監査できる体制としております。 議 長 代表取締役 杉浦 元 構成員 社外取締役 山本 峰義 社外取締役 関 常芳 社外取締役 中村 真広 社外取締役 片田 朋希 ・なお、当社は2019年10月1日付で、経営と執行の分離の観点から執行役員制度を導入しており、執行役員は、取締役会が定める組織規程及び職務権限規程に基づき、所管する各部門の業務を執行します。 ・取締役会は、経営計画全般を定め、当社として達成すべき目標を明確化するとともに、各執行役員の所管する部門ごとに業績目標を明確化し、その進捗を執行役員会議で定期的に報告させ、執行役員の業務執行を監督します。 ・監査役会は、下記の議長及び構成員の計3名で構成されており、監査の方針、監査計画、監査の方法及び監査業務の分担等を決定しております。 議 長 常勤監査役 瀧野 章 構成員 社外監査役 山田 徹 社外監査役 長尾 拓真 ・当該体制を採用する理由 当社は各業界での専門性の高いメンバーで構成された取締役と、実務経験豊富な監査役で構成されます。社外取締役については、それぞれ経営者としての豊富な経験を有し、独立した見解から経営の監視、提言及び助言等を行っております。また、監査役はそれぞれ高い専門性を有し、取締役会に対し監視を行っております。このような、取締役、監査役及び社外のメンバーの構成で、当社のコーポレート・ガバナンスを保っております。 併せて、上記のとおり、執行役員体制を導入し、いわゆる経営と執行の分離を目的とした体制へとシフトし、これにより、意思決定機能と監督機能の充実を図っております。社外取締役については、それぞれ経営者としての豊富な経験を有し、独立した見解から経営の監視、提言及び助言等を行っております。また、監査役はそれぞれ高い専門性を有し、取締役会に対し監視を行っております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2488文字

5 【重要な契約等】 1.連結子会社であるOK FUND L.P.におけるリミテッドパートナー契約 当社はOK FUND L.P.のゼネラルパートナーであるEMZ ASIA Holdings Co., Limitedとの間で、主に以下の内容のAMENDED AND RESTATED MANAGEMENT AGREEMENT OF EXEMPTED LIMITED PARTNERSHIP(リミテッドパートナー契約)を締結しておりますが、2022年9月にOK FUND L.P.を清算する旨の決議を行っており、今後解消予定であります。 (1)契約締結日 2021年12月15日 (2)契約期間 投資期間の終了時またはパートナーシップの約定総額の少なくとも4分の3を保有するリミテッドパートナーが決定するより早い時期 (3)契約内容 OK FUND L.P.の運営に関する取り決め (4)手数料及び費用 ①Management Fee 毎年1月1日にゼネラルパートナーに対し、パートナーシップの業務を管理するための報酬として、パートナーシップの総約定額(20億円)の1%を年間手数料として前払いで支払うものとする。 ②Performance Bonus パートナーシップのポートフォリオ投資を運用するための報酬として、(i)パートナーシップの純資産価値の年間増加額の10%または(ii)パートナーシップの総約定額(20億円)の10%のいずれか高い額の年間報酬をゼネラルパートナーに支払うものとする。 ③Exit and Dissolution Fee パートナーシップが終了または解散した時点で、当該ポートフォリオ投資を終了させるための報酬として、終了または解散の時点での当該ポートフォリオ投資の価値の1.5%に相当する金額の報酬を、ゼネラルパートナーに支払うものとする。 ④Organization Expenses パートナーシップ、ゼネラルパートナーまたはその関連会社が、ゼネラルパートナー及びパートナーシップの組織、設立、組成、開始及び 年間維持ならびにそのリミテッドパートナーシップ持分の募集に関連して負担した全ての料金、費用及び経費並びにパートナーシップの組織及び資金提供に関連して第三者に支払った手数料、募集代理人の費用及び経費をゼネラルパートナーに支払いまたは弁済するものとする。 ⑤Operating Expenses パートナーシップ及びゼネラルパートナーの運営において発生した費用を負担するものとする。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約444文字

(6) 【大株主の状況】 2026年6月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の 総数に対する 所有株式数の割合(%) 株式会社ブイ・シー・エヌ 東京都渋谷区恵比寿西1丁目8-1 3,496,100 6.82 公益財団法人こどもの未来創造基金 東京都渋谷区広尾1丁目3番18号 2,984,000 5.82 赤岡 卓哉 東京都中央区 2,520,000 4.91 abc株式会社 東京都港区赤坂4丁目9番17号 赤坂第一ビル11階 1,777,100 3.46 星山 崇行 神奈川県横浜市青葉区 1,027,400 2.00 飯島 功市郎 千葉県柏市 915,100 1.78 大島 豊子 大阪府都島区 906,000 1.76 渡邊 秀和 東京都港区 856,300 1.67 藤田 崇志 東京都渋谷区 769,500 1.50 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 764,500 1.49 16,016,000 31.21

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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原文控え

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技術情報

分析バージョン
2026Q3
使用モデル
gemma4:12b

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