事業の内容
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/ 原文長 約3447文字
３【事業の内容】 （当社グループ事業の背景とその概要） 法人間における取引は通常、企業間信用取引（以下「与信取引」という。）として行われます。与信取引とは、取引先との間に、経済的または、短期的に循環して発生する取引において、営業上の未収金が発生する取引形態をいいます。本来、商取引に際しては、販売及びサービス業における役務発生と同時に現金取引を行うことが、債権の管理上、最も安全と言えますが、取引が頻繁かつ継続的に発生するとその都度現金を受け取るのは非効率であります。また、取引先の信頼の度合いに応じて、未収金を回収する期間が約束され、その結果として売掛金や受取手形等の販売債権等の発生が伴う与信取引においては、将来、販売代金を現金で回収できるかどうかは確実ではなく、常に回収できないかもしれないという不確実性があります。それゆえに、与信取引は継続的な管理（以下「与信管理」という。）が必要となります。与信管理を行うためには、取引先のデータを収集・分析し、取引先の信用力やその動向を予測・管理する作業が必要となりますが、そうした与信管理を通じて販売代金の回収の確実性を高めていくことが、企業経営の重要なリスクマネジメント戦略の一つとなっております。なお、与信管理は会計、法律及び経営等に係る多くの知識が必要であり、専門性も要求されます。さらに近年、企業経営の透明性が求められる環境の中で、与信に係る判断基準については、主観的基準のみならず客観性も強く求められつつあります。また、急速に進む社会のＩＴ化、ｅビジネスへの転換の流れは企業間競争を激化させ、ひいては意思決定のスピード及びコストダウンが求められ、新しい与信管理のあり方がクローズアップされております。 当社は、このような与信管理の再認識傾向を見込み、2000年９月に、これまで明確な形で存在していなかった審査・与信管理業務のアウトソーシング市場を自ら開拓・確立する目的で設立されました。 当社グループは、当社（リスクモンスター株式会社）及び連結子会社５社を中心に構成され、与信管理サービス等、ビジネスポータルサイト（グループウェアサービス等）、ＢＰＯサービス及びその他サービスを提供しております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の３事業は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（1）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約2458文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針 当社グループは、「顧客を大切にして共に繁栄しよう」並びに 「プロフェッショナリズムを繁栄の源泉にしよう」 を企業理念とし、事業を通じて、取引先の満足度を高め、多様化するニーズに対して、「プロフェッショナルな商品及びサービスを提供」し続けることを目指しております。 (2）経営環境 企業収益の改善を背景に、日本国内の景気が緩やかな回復基調で推移していることを受け、新規取引の開始や既存取引の拡大等に伴い、当社グループの主力サービスである与信管理サービス等を中心にサービスの利用は順調に推移しております。一方で、 中国経済や貿易摩擦の先行き懸念、また、原油価格の反発や人手不足の深刻化から 、今後も引き続き、お客様のサービス選別が厳しくなることが考えられます。 (3） 長期ビジョン 「RismonＧ-20」及び「 第６次中期経営計画（2019～2020年度）」 当社グループは、 事業を取り巻く厳しい環境を踏まえ、 2016年４月に2016年度から2020年度までの長期ビジョン「RismonＧ-20」、その達成に向けたマイルストーンとして、「第５次中期経営計画（2016～2018年度）」を制定し、鋭意取り組んでまいりました。その結果、 利益につきましては目標を１年前倒しで達成いたしました。 2019年４月にスタートした「第６次中期経営計画（2019～2020年度）」は、第５次中期経営計画を継承し、 長期ビジョン 「RismonＧ-20」の利益目標を１年前倒しに設定いたしました。また、事業をビジネスモデル別に管理し、各事業の役割を明確にすることで、グループ全体の安定成長を目指します。 長期ビジョン「RismonＧ-20」は、2020年の設立20年に向け、「一人前の会社になる」をキーワードに、①与信管理業界におけるリーダーになること、②ホワイトカラーの高齢化、空洞化への対応の中で、お客様が競争力を発揮できるようなサービスを提供すること、③既存事業の収益を安定成長させながら、継続的に利益を確保すると同時に安定配当の基盤をつくること、④新規事業、海外事業に積極的に挑戦することを実践してまいります。また、数値目標といたしましては、経常利益、ＲＯＥ等について具体的な目標を設定して取り組んでまいります。 社会的貢献及び企業価値の源泉を十分に理解し、短期的な収益の確保のみならず中長期的な視野に立ち、以下に掲げる全体的な基本方針並びに事業別の基本方針に沿った取り組みを遂行していくことで、当社を支える様々な関係者を含んだ当社の本源的な企業価値及び株主共同の利益を継続的に維持・向上させてまいります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約2458文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針 当社グループは、「顧客を大切にして共に繁栄しよう」並びに 「プロフェッショナリズムを繁栄の源泉にしよう」 を企業理念とし、事業を通じて、取引先の満足度を高め、多様化するニーズに対して、「プロフェッショナルな商品及びサービスを提供」し続けることを目指しております。 (2）経営環境 企業収益の改善を背景に、日本国内の景気が緩やかな回復基調で推移していることを受け、新規取引の開始や既存取引の拡大等に伴い、当社グループの主力サービスである与信管理サービス等を中心にサービスの利用は順調に推移しております。一方で、 中国経済や貿易摩擦の先行き懸念、また、原油価格の反発や人手不足の深刻化から 、今後も引き続き、お客様のサービス選別が厳しくなることが考えられます。 (3） 長期ビジョン 「RismonＧ-20」及び「 第６次中期経営計画（2019～2020年度）」 当社グループは、 事業を取り巻く厳しい環境を踏まえ、 2016年４月に2016年度から2020年度までの長期ビジョン「RismonＧ-20」、その達成に向けたマイルストーンとして、「第５次中期経営計画（2016～2018年度）」を制定し、鋭意取り組んでまいりました。その結果、 利益につきましては目標を１年前倒しで達成いたしました。 2019年４月にスタートした「第６次中期経営計画（2019～2020年度）」は、第５次中期経営計画を継承し、 長期ビジョン 「RismonＧ-20」の利益目標を１年前倒しに設定いたしました。また、事業をビジネスモデル別に管理し、各事業の役割を明確にすることで、グループ全体の安定成長を目指します。 長期ビジョン「RismonＧ-20」は、2020年の設立20年に向け、「一人前の会社になる」をキーワードに、①与信管理業界におけるリーダーになること、②ホワイトカラーの高齢化、空洞化への対応の中で、お客様が競争力を発揮できるようなサービスを提供すること、③既存事業の収益を安定成長させながら、継続的に利益を確保すると同時に安定配当の基盤をつくること、④新規事業、海外事業に積極的に挑戦することを実践してまいります。また、数値目標といたしましては、経常利益、ＲＯＥ等について具体的な目標を設定して取り組んでまいります。 社会的貢献及び企業価値の源泉を十分に理解し、短期的な収益の確保のみならず中長期的な視野に立ち、以下に掲げる全体的な基本方針並びに事業別の基本方針に沿った取り組みを遂行していくことで、当社を支える様々な関係者を含んだ当社の本源的な企業価値及び株主共同の利益を継続的に維持・向上させてまいります。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約11172文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 １．業績の状況 当 連結会計年度 における我が国経済は、企業収益や雇用環境の改善等を背景に、緩やかな回復基調で推移したものの、中国経済や貿易摩擦の先行き懸念、また、原油価格の反発や人手不足の深刻化から 、今後も引き続き、お客様のサービス選別が厳しくなることが考えられます。 こうした状況の下、当社グループは、３ヶ年計画「第５次中期経営計画（2016～2018年度）」の基本方針に沿い、以下のような取り組みを実施いたしました。 ・自己株式の取得（４月） ・「Japan IT Week春 第９回クラウドコンピューティングＥＸＰＯ」に当社グループ全社が出展（５月） ・当社グループのＢＰＯ事業の中核会社であるリスモン・マッスル・データ株式会社と日本アウトソース株式会社が東京都渋谷区から東京都品川区西五反田７丁目24番５号に移転（５月） ・財務分析に特化した「ＲＭ財務格付」の与信判断指標を改良（６月） ・J-MOTTO（ジェイモット）のオプションサービスである「Ｗｅｂ給与明細」及び「J-MOTTOワークフロー」を個別サービスとして提供開始（６月） ・ 格付ロジックを改定 （６月） ・クラウド型「決算書分析システム」の提供開始（７月） ・商談管理・日報管理システム「ハッスルモンスター」スマートフォンアプリ提供開始（９月） ・e-与信ナビ「反社ワード記事検索」提供開始（10月） ・ J-MOTTOグループウェアのスケジュール機能と各種スマートフォンのスケジュールを双方向同期するサービス「 desknet's Sync」提供開始（11月） ・サイバックスＵｎｉｖ．に「オリジナルｅラーニング搭載機能」提供開始（11月） ・「中国企業版ポートフォリオ分析サービス」提供開始（11月） ・格付ロジックを改定 （12月） ・J-MOTTOサイトリニューアル（２月） ・「リスモン業種別審査ノート Vｏｌ.…
セグメント関連
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/ 原文長 約1352文字
２．(1）セグメント利益又は損失（△）の調整額△71,514千円は、セグメント間取引消去及び報告セグメントに配分していない全社費用であり、全社費用は報告セグメントに帰属しない本社の一般管理費であります。 (2）セグメント資産の調整額917,010千円は、主に連結子会社との債権の相殺消去、報告セグメントに帰属しない本社建物、設備及び土地であります。 (3）セグメント負債の調整額△126,380千円は、主に連結子会社との債務の相殺消去であります。 (4）減価償却費の調整額28,048千円は、報告セグメントに帰属しない本社建物及び設備であります。 (5）受取利息の調整額△872千円は、セグメント間取引消去であります。 (6）支払利息の調整額△872千円は、セグメント間取引消去であります。 (7）有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額3,610千円は、本社建物及び設備であります。 ３. セグメント利益又は損失（△）は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度（自 2018年４月１日 至 2019年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント その他 （注）１ 合計 調整額 （注）２ 連結 財務諸表 計上額 （注）３ 与信管理 サービス等 ビジネスポータルサイト（グループウェアサービス等） ＢＰＯ サービス 売上高 外部顧客への売上高 1,892,660 548,677 323,353 2,764,691 197,924 2,962,616 2,962,616 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,401 1,122 45,400 48,925 108,892 157,817 △ 157,817 1,895,061 549,800 368,754 2,813,616 306,817 3,120,433 △ 157,817 2,962,616 セグメント利益又は損失（△） 349,405 163,603 △ 20,758 492,250 40,694 532,944 △ 72,997 459,946 セグメント資産 3,027,960 1,193,269 184,092 4,405,323 218,033 4,623,356 890,536 5,513,893 セグメント負債 800,969 117,639 139,754 1,058,363 40,227 1,098,590 △ 125,877 972,712 その他の項目 減価償却費 207,089 42,020 13,839 262,950 20,437 283,387 24,371 307,758 受取利息 938 947 57 1,004 △ 865 139 支払利息 3,823 865 4,688 4,688 △ 865 3,823 特別利益 特別損失 31,593 6,79…