株式会社博報堂DYホールディングス

証券コード: 2433 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-29
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

博報堂、大広、読売広告社などの主要な広告事業会社を傘下に持つ、マーケティングサービス企業集団です。広告制作、コンサルティング、リサーチ、イベント実施など、多岐にわたる専門マーケティングサービスを国内外で提供しており、オールデジタル時代における「生活者インターフェース市場」への対応を強化しています。

主な事業領域

広告事業、メディアビジネス、戦略的マーケティングサービスの提供

主な製品・サービス

  • 広告制作
  • コンサルティング
  • リサーチ
  • セールスプロモーション
  • パブリックリレーションズ
  • イベント実施
  • メディアビジネス

ビジネスモデル

広告媒体の取り扱い、広告制作、コンサルティング、リサーチ、セールスプロモーション、パブリックリレーションズ、イベント実施などの専門マーケティングサービスの提供

セグメント・事業構成

単一の報告セグメント(広告に関連するサービス)

戦略・方向性

「生活者データ・ドリブン」フルファネルマーケティングへの進化、メディアビジネスの変革(AaaSモデルの導入)、テクノロジー基盤の強化、海外展開の推進。

強みとして読み取れる点

  • 博報堂、大広、読売広告社などの強力なブランド力
  • 広範な国内外のネットワーク
  • 多岐にわたるマーケティング領域のカバー範囲
  • 高度なデジタル運用能力

課題として読み取れる点

  • オールデジタル化への対応
  • 広告枠の販売からサービス提供への変革
  • テクノロジー基盤の強化

確認ポイント

  • 「AaaS」モデルの浸透度
  • 「生活者インター広」への対応の進捗
  • 新規設立したテクノロジー基盤会社の成長

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、主要なサービスが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内景況への感応度が高いことによる業績への影響、デジタル化やグローバルシフトへの対応遅れによる競争力低下、一部の広告主との契約書未締結に伴う紛争リスク、主要媒体社への高い依存、競合激化、M&Aや海外展開における投資・為替・カントリーリスク、人材確保の困難、情報システムへのサイバー攻撃等のリスクがある。これらに対し、事業の多様化、グローバル展開、専門組織の設立、コンプライアンス体制の強化等で対応する。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

博報堂グループは、デジタル化とグローバルシフトという構造的変化に対応するため、テクノロジー基盤の強化とフルファネルマーケティングの推進を戦略的に進めている。強固な経営体制と明確な成長投資への意欲が示されており、非常に安定した成長を見込める。

成長方針

「生活者インターフェース市場」への対応、フルファネル型マーケティングの推進、テクノロジー基盤の強化(博報堂テクノロジーズ)、海外事業の拡大、およびM&Aを通じた成長基盤の強化。

資本政策

自己資金を基本とし、成長分野への投資と株主還元の両立を目指す。M&Aや設備投資の規模に応じ、必要に応じて機動的な資金調達を行う。

リスク対応方針

景気動向やデジタル化、グローバルシフトへの適応。広告主との関係維持、人材確保・育成、知的財産権保護、サイバーセキュリティ対策、コンプライアンス体制の強化(過去の不祥事を受けた再発防止策含む)。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的な広告事業から、テクノロジーとデータを活用した「生活者インターフェース」を軸とする高度なマーケティングソリューションへの変革を進めている。博報堂テクノロジーズの設立やM&Aを通じたデジタル領域での強み強化など、積極的な投資戦略により中長期的な成長を目指す。

設備投資の方向性

経営管理機能の充実や、戦略的なM&Aを通じた事業基盤の強化に向けた投資を継続。特にテクノロジー基盤の構築と人材への積極投資を重視。

研究開発・商品開発

公式な研究開発部門は明記されていないが、新会社「博報堂テクノロジーズ」を通じてグループ全体の技術基盤整備とエンジニア採用・育成に注力しており、実質的なR&D機能を強化。

投資・変化テーマ

  • デジタル・トランスフォーメーション(DX)
  • マーケティングオートメーション
  • データドリブンマーケティング
  • メディアビジネスの変革
  • M&Aによる事業基盤強化
  • 海外展開
  • コンテンツ制作への投資

関連キーワード

  • AI/テクノロジー基盤
  • フルファネルマーケティング
  • 生活者インターフェース
  • CRM
  • 広告技術(AdTech)
  • データ統合管理
  • オンオフ統合

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-29

財務情報

業績

収益

8,950.8億円
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営業利益

716.42億円
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経常利益

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税引前利益

947.08億円
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親会社帰属利益

551.79億円
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財政状態・流動性

総資産

1.05兆円
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純資産

3,874.14億円
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株主資本

3,191.76億円
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現金及び現金同等物

1,806.97億円
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キャッシュフロー

3区分

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+208.52億円
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-112.92億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2594文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社(持株会社)の他、子会社362社及び関連会社55社により構成されており、マーケティングサービス企業集団として顧客に対する統合マーケティングソリューションの提供を主たる業務としております。 具体的には、広告事業会社である㈱博報堂、㈱大広、㈱読売広告社、及び㈱アイレップ、総合メディア会社である㈱博報堂DYメディアパートナーズ、並びに戦略事業組織であるkyuを中心に、顧客企業のマーケティング戦略・マーケティングに関する各種計画の立案に始まり、国内外の新聞・雑誌・ラジオ・テレビ・インターネット・屋外広告等の広告媒体取扱や広告制作、コンサルティング、リサーチ、セールスプロモーション、パブリックリレーションズ、イベント実施等の専門マーケティングサービスの提供を国内外において実施しております。 〔博報堂グループ〕 ㈱博報堂、㈱TBWA\HAKUHODO、㈱QUANTUM、㈱北海道博報堂、㈱東北博報堂、㈱新潟博報堂、㈱北陸博報堂、㈱静岡博報堂、㈱中国四国博報堂、㈱九州博報堂、㈱中央アド新社、㈱コスモ・コミュニケーションズ、㈱博報堂プロダクツ、㈱K・M・J、㈱セレブリックス、日本トータルテレマーケティング㈱、㈱Emerge、㈱博報堂デザイン、㈱博報堂クリエイティブ・ヴォックス、㈱博報堂コンサルティング、㈱博報堂ケトル、㈱博報堂プラニングハウス、㈱SIX、㈱COTODAMA、㈱博報堂キャスティング&エンタテインメント、㈱博報堂マグネット、㈱CRAFTAR、㈱クラフタースタジオ、㈱博報堂メディカル、㈱バックスグループ、㈱オズマピーアール、㈱スパイスボックス、㈱ディー・ブレーン、㈱No Company等は国内の各地域を拠点として、博報堂香港有限公司、上海博報堂広告有限公司、博報堂創意広告(上海)有限公司、博報堂生活綜研(上海)市場営銷諮詢有限公司等は中国において、台湾博報堂股份有限公司、博報堂行效股份有限公司、GROWWW Media Co.,Ltd.等は台湾において、Hakuhodo Cheil Inc.等は韓国において、Hakuhodo(Bangkok) Co., Ltd.、Hakuhodo Asia Pacific Co., Ltd.、Hakuhodo O2 Co., Ltd.、Media Intelligence Co., Ltd.、Hakuhodo International Thailand Co., Ltd.、Winter Egency Co., Ltd. 等はタイにおいて、HAKUHODO USA Inc. はアメリカにおいて、Hakuhodo Deutschland GmbH はドイツにおいて、Southpaw Communications Ltd.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4418文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、2019年5月に2024年3月期を最終年度とする中期経営計画を発表し、各種取り組みを進めてきましたが、コロナ禍の影響によりビジネス環境が激変したことを受け、2022年2月に同計画の見直しを行いました。 主要なビジネス環境変化として、まずコロナ禍に伴い、生活全体がデジタル化する「オールデジタル化」が急速に進行していることが挙げられます。あらゆるモノがインターネットとつながる世界が現実となり、モノと生活者の関係は単なる「接点」ではなく、相互に情報のやりとりをする「インターフェース」に進化してきています。この新しい市場のことを、当社グループは「生活者インターフェース市場」と名付けました。 生活者インターフェース市場では、身の回りのモノ、デバイス、店舗、メディアがネットワークにつながり、データ化され、インターフェース化します。企業はそれらを活用することで、一人ひとりの生活者に最適化したサービスを提供することが可能になります。 「生活者インターフェース市場」が拡大する中で、企業のマーケティングニーズも変化していきます。今後の企業と生活者のつながりは、広告などの「間接接点」のみならず、店舗やECサイトなどの「直接接点」が重要となり、それら全体をデータで統合管理することが求められます。 このような環境認識の下、2022年3月期から2024年3月期までの3年間を、得意先のマーケティングとイノベーション両課題の解決をリードし、得意先と自社のサステナブルな成長を実現するために「提供サービスと事業基盤の変革を加速する期間」と位置付けました。そして、これまで掲げてきた「中期基本戦略」は継続しつつ、変革に向けた4つの取り組みを進め、グループ全体をアップデートしてまいります。 (1) 中期基本戦略 当社グループは、「生活者発想を基軸に、クリエイティビティ、統合力、データ/テクノロジー活用力を融合することで、オールデジタル時代における、企業のマーケティングの進化とイノベーション創出をリードすること。そのことで、生活者、社会全体に新たな価値とインパクトを与え続ける存在になること。」を中期基本戦略としております。 この基本戦略に基づき、以下に掲げる4つの取り組みを進め、未来をデザインし、社会実装していくことで、生活者一人ひとりが自分らしく活きいきと生きられる「生活者中心の社会づくり」に貢献していきたいと考えています。 (2) 提供サービスと事業基盤の変革に向けた4つの取り組み ① 提供サービスの変革 オールデジタル化が加速する中で、データをもとに、認知、興味、検討からCRMまで、一気通貫でアプローチする、いわゆる「フルファネル型のマーケティング」に対するニーズが高まっています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4418文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、2019年5月に2024年3月期を最終年度とする中期経営計画を発表し、各種取り組みを進めてきましたが、コロナ禍の影響によりビジネス環境が激変したことを受け、2022年2月に同計画の見直しを行いました。 主要なビジネス環境変化として、まずコロナ禍に伴い、生活全体がデジタル化する「オールデジタル化」が急速に進行していることが挙げられます。あらゆるモノがインターネットとつながる世界が現実となり、モノと生活者の関係は単なる「接点」ではなく、相互に情報のやりとりをする「インターフェース」に進化してきています。この新しい市場のことを、当社グループは「生活者インターフェース市場」と名付けました。 生活者インターフェース市場では、身の回りのモノ、デバイス、店舗、メディアがネットワークにつながり、データ化され、インターフェース化します。企業はそれらを活用することで、一人ひとりの生活者に最適化したサービスを提供することが可能になります。 「生活者インターフェース市場」が拡大する中で、企業のマーケティングニーズも変化していきます。今後の企業と生活者のつながりは、広告などの「間接接点」のみならず、店舗やECサイトなどの「直接接点」が重要となり、それら全体をデータで統合管理することが求められます。 このような環境認識の下、2022年3月期から2024年3月期までの3年間を、得意先のマーケティングとイノベーション両課題の解決をリードし、得意先と自社のサステナブルな成長を実現するために「提供サービスと事業基盤の変革を加速する期間」と位置付けました。そして、これまで掲げてきた「中期基本戦略」は継続しつつ、変革に向けた4つの取り組みを進め、グループ全体をアップデートしてまいります。 (1) 中期基本戦略 当社グループは、「生活者発想を基軸に、クリエイティビティ、統合力、データ/テクノロジー活用力を融合することで、オールデジタル時代における、企業のマーケティングの進化とイノベーション創出をリードすること。そのことで、生活者、社会全体に新たな価値とインパクトを与え続ける存在になること。」を中期基本戦略としております。 この基本戦略に基づき、以下に掲げる4つの取り組みを進め、未来をデザインし、社会実装していくことで、生活者一人ひとりが自分らしく活きいきと生きられる「生活者中心の社会づくり」に貢献していきたいと考えています。 (2) 提供サービスと事業基盤の変革に向けた4つの取り組み ① 提供サービスの変革 オールデジタル化が加速する中で、データをもとに、認知、興味、検討からCRMまで、一気通貫でアプローチする、いわゆる「フルファネル型のマーケティング」に対するニーズが高まっています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3095文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 2022年3月期の期首より、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等(以下、収益認識基準)を適用しており、遡及適用後の数値で前期比較を行っております。以下における「収益」は収益認識基準適用後の数値であります。また「売上高」は従前の会計基準に基づくものであり、財務諸表利用者にとって有用であると考えていることから、収益認識基準に準拠した開示ではないものの、定性的情報において自主的に開示しております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度の日本経済は、持ち直しの傾向にあるものの、変異株の感染拡大に伴う行動制限長期化の影響や、サプライチェーン停滞に伴う生産や輸出の回復鈍化もあり、力強さを欠く動きとなりました。一方、国内広告市場(注1)は、前年の大幅な落ち込みからの反動増もあり、期初から強い伸びが継続し、通期で前年同期比二桁増となるなど、着実な回復がみられております。 ① 売上高及び収益 当連結会計年度の売上高は1兆5,189億21百万円(前期比17.0%の増収)、収益は 8,950億80百万円 (同 25.3 %の増収)となりました。 当連結会計年度の売上高を種目別に見ますと、雑誌とラジオを除く全ての種目で前年を上回りました。中でも、マーケティング/プロモーションでは大型案件の貢献もあり大きく前年を上回り、インターネットメディアも高い伸びとなりました。 また、得意先業種別では、サプライチェーン停滞の影響が大きい「自動車・輸送機器・関連品」などで前年同期を下回りましたが、「官公庁・団体」、「情報・通信」及び「交通・レジャー」で前年を大きく上回ったほか、そのほかの業種も多くが前年を上回りました。(注2) ② 売上総利益及び営業利益 売上総利益は、 3,870億93百万円 (前期比 23.6%増加 )と前期より 738億75百万円の増加 となりました。なお、このうち国内事業については3,110億58百万円と23.2%の増益、海外事業については北米や中華圏における回復基調に加えて連結範囲の拡大もあり、790億34百万円と24.3%の増益となりました。販売費及び一般管理費において、連結範囲の拡大による費用の増加があったものの、 営業利益は716億42百万円 (同 59.1%増加 )となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約615文字

1.報告セグメントの概要 当社の事業セグメントは、当社の構成単位のうち分離した財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは主に新聞、雑誌、ラジオ、テレビ、デジタルメディア等各種媒体における広告業務の取り扱い、及び広告表現に関する企画、制作並びにマーケティング、PR等のサービスを行なっており、当社は持株会社として存在し、事業活動は株式会社博報堂、株式会社大広、株式会社読売広告社、株式会社博報堂DYメディアパートナーズ、及びkyuを中核会社として実施しております。中核会社はそれぞれ関係会社を持ち、グループを形成、提供するサービスについて包括的な戦略を立案し、事業を展開しております。従って、当社グループは中核会社の構成するグループ別のセグメントから構成されております。 しかし、これらセグメントはいずれも上記の広告に関連するサービスを主な事業としており、その経済的特徴、サービスの提供方法及び販売方法、対象とする市場及び顧客、業種に特有の規制環境等は概ね類似しており、また、これらを集約することは、当社グループの過去の業績を理解し、将来のキャッシュ・フローの予測を適切に評価するための事業活動の内容及び経営環境についての適切な情報提供につながると判断できるため、当社グループでは連結全体を1つの報告セグメントとしております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7336文字

2 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業及びその他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。 なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努めてまいりますが、当社の株式に関する投資判断は、本項目及び本書中の本項目以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があります。また、本項目に記載した予想、見通し、方針等、将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであり、将来実現する実際の結果とは異なる可能性がありますのでご留意ください。 (1) 経済状況・市場環境の変動 国内企業の広告費の支出は、企業が景況に応じて広告費を調整する傾向にあるため、国内の景気動向に大きく影響を受ける傾向にあります。当社グループの国内売上高は、連結売上高全体に占める割合が非常に高く、国内景況が悪化すると当社グループの財政状態及び経営成績に悪影響を与える可能性があります。 当社グループは、景況の悪化による影響を軽減するため、広範囲の業種にわたる顧客基盤の構築、マーケティング・コミュニケーションサービスの多様化、海外展開等をはかる所存でありますが、日本経済の回復が遅いもしくは不十分な場合、又は当社グループの対応が十分ではない場合もしくは十分にはかかる影響を軽減できない場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に悪影響を与える可能性があります。 (2) 当社グループの事業活動に関するリスク 当社グループの新聞・雑誌・ラジオ・テレビといったトラッド広告の国内売上高は、ここ数年、売上高全体に占める構成比が減少してきているものの、2022年3月期においても、35%程度と大きなシェアを占めております。また、今後も引き続き、広告主のマーケティング活動に活用され、当社グループの中心的な事業であり続けると認識しております。 一方、インターネット、スマートフォン等の新たなメディアを活用した広告は、マスメディア広告などと組み合わせることにより、相乗効果が高まるものと考えられ、広告市場全体の拡大に寄与すると思われます。 しかしながら、当社グループを取り巻くビジネス環境においては、「デジタル化の進展による企業のマーケティング活動の変化」と「企業のグローバルシフトの加速」という2つの大きな構造的変化が起きており、この流れは今後も更に進むと考えております。そのため、当社グループは、そのような構造的変化に対応した施策を随時行なっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0694800103404.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2776文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は以下のとおりであります。 なお当社グループは、総合広告会社として広告主等に対するマーケティング・コミュニケーションサービス全般の提供を主として営む単一セグメントであります。 (1) 提出会社 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社等 (東京都港区) 事務所 661 〔670〕 462 104 1,228 260 (20) (注) 1 帳簿価額「その他」は車両運搬具並びに工具、器具及び備品であります。 2 上記中〔 〕内は連結会社以外からの賃借設備にかかる賃借料で、外数であります。 3 上記の他、無形固定資産(ソフトウェア)の帳簿価額は33億7百万円であります。 4 従業員数欄の( )は、臨時従業員の年間平均雇用人員数であり、外数であります。 (2) 国内子会社 ① ㈱博報堂 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (東京都港区) 事務所 2,023 〔5,063〕 559 2,582 3,517 (391) 関西支社 (大阪府大阪市) 事務所 39 〔148〕 16 55 144 (24) 中部支社 (愛知県名古屋市) 事務所 〔30〕 37 (7) (注) 1 帳簿価額「その他」は車両運搬具並びに工具、器具及び備品であります。 2 上記中〔 〕内は連結会社以外からの賃借設備にかかる賃借料で、外数であります。 3 上記の他、無形固定資産(ソフトウェア)の帳簿価額は4億47百万円であります。 4 従業員数欄の( )は、臨時従業員の年間平均雇用人員数であり、外数であります。 ② ㈱大広 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社(本店) (大阪府大阪市) 事務所 24 〔0〕 11 35 213 (11) 東京本社 (東京都港区) 事務所 274 〔545〕 118 392 364 (24) (注) 1 帳簿価額「その他」は工具、器具及び備品であります。 2 上記中〔 〕内は連結会社以外からの賃借設備にかかる賃借料で、外数であります。 3 上記の他、無形固定資産(ソフトウェア)の帳簿価額は 98百万円であります。 4 従業員数欄の( )は、臨時従業員の年間平均雇用人員数であり、外数であります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約517文字

3 【配当政策】 配当につきましては、安定かつ継続して実施することを基本としながら、資金需要の状況、業績の動向及び内部留保の充実等を総合的に勘案の上決定し、業績動向等に不測の事態が発生しない限り、1株当たり5円(注1)を下限にする方針であります。なお、2022年3月期の年間配当額は、1株当たり32円(中間配当額15円、期末配当額17円)といたしました。 毎事業年度における配当の回数については、中間、期末の年2回を基本方針としております。これらの配当の決定機関は、中間配当においては取締役会(注2)、期末配当においては株主総会であります。 また、内部留保資金につきましては、企業競争力強化のための支出に対する備えとしております。 (注) 1 提出日現在の発行済株式数を前提にしております。 2 当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、第19期の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2021年11月11日 取締役会決議 5,604 15.00 2022年6月29日 定時株主総会決議 6,352 17.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約229文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 従業員数(名) 連結会社合計 25,522 ( 10,361 ) (注) 1 当社グループは、総合広告会社として広告主等に対するマーケティング・コミュニケーションサービス全般の提供を主として営む単一セグメントであるため、グループ全体での従業員数を記載しております。 2 従業員数は就業人員数であります。 3 従業員数欄の( )は、臨時従業員の年間平均雇用人員数であり、外数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6662文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社グループは、持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現のため、さまざまなステークホルダーからの信頼と期待に応え、クリエイティビティの力をもとに、マーケティングの進化とイノベーション創出をリードする世界一級の企業集団として、生活者の豊かな未来を創造し、経済を伸長させ、社会を発展させることへの貢献を目指しております。 そのために、当社は、持株会社として傘下の多彩な事業会社の「自立と連携」が促進される環境を整え、各社の連携が単なる総和以上の価値を発揮できるように、グループ全体の経営管理を強化することを経営の重点課題の一つであると認識し、その改善に努め、当社グループにおけるコーポレート・ガバナンスの強化・充実に取り組んでまいります。 なお、傘下の事業会社のうち上場企業に対しても、その独立性を尊重しつつ、グループとしての連携も図ることとしております。 ① コーポレート・ガバナンス体制の概要 当社は、監査役会設置会社として、取締役の職務の執行が有効的かつ効率的に行われるとともに、実効性のある監査が適確に行われる経営体制を構築すべく、以下のとおり、具体的な体制を整備し運用しております。 ⅰ 取締役の職務執行に係る有効性及び効率性の確保に係る体制 a 当社は社員一人ひとりの「クリエイティビティ」と、それをぶつけ合い、尊重し、高め合うチームの「統合力」によって、生活者にとっての「新しい価値」をクリエイトすることで、世の中に良い変化をもたらし、「生活者一人ひとりが、自分らしく活き活きと生きていける社会の実現」を目指しています。そのため、当社グループは世界に類をみないほど、多様なクリエイティビティを有する人材を擁しています。取締役会も同様に、全体としての知識・経験・能力等のバランスを考慮しながら、当社グループに精通した社内取締役と豊富な経験と幅広い見識を有する社外取締役を複数名選任し、個性豊かでクリエイティビティに富んだチームとして取締役会を構成することで、当社グループの企業価値向上のための取締役会の実効性を確保しています。 なお、当社取締役及び監査役のスキル・マトリックスは、第19期定時株主総会招集ご通知にて公開しております。 招集ご通知URL https://ssl4.eir-parts.net/doc/2433/ir_material2/185063/00.pdf b 当社は、定款において取締役の員数を14名以内と定めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約559文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 公益財団法人博報堂教育財団 東京都千代田区内幸町2丁目2-3 71,005,350 19.00 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 38,965,000 10.42 一般社団法人博政会 東京都豊島区目白1丁目3-17 18,619,700 4.98 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 11,392,900 3.04 株式会社朝日新聞社 東京都中央区築地5丁目3-2 11,223,490 3.00 一般社団法人フラタニテ 東京都中央区京橋1丁目3-1 11,000,000 2.94 日本テレビ放送網株式会社 東京都港区東新橋1丁目6-1 8,620,000 2.30 博報堂DYホールディングス社員持株会 東京都港区赤坂5丁目3-1 7,966,117 2.13 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1丁目13-1 6,930,500 1.85 株式会社読売新聞東京本社 東京都千代田区大手町1丁目7-1 6,872,400 1.83 192,595,457 51.54

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OFPF 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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