株式会社ツクイ

証券コード: 2398 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-24
業種 サービス業 上場廃止
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

高齢化社会に向けた介護事業者として、デイサービス、住まい(有料老人ホーム、高齢者向け住宅、グループホーム)、在宅(訪問介護、訪問入浴、居宅介護支援、訪問看護)、人材、リース、その他(EC、投資等)の多岐にわたる事業を展開。2025年に向けた「ツクイ ビジョン2025」のもと、地域包括ケアの確立と質の高い介護サービスの提供を目指す大手介護事業者。

主な事業領域

介護保険法に基づくデイサービス、住まい(有料老人ホーム等)、在宅介護、人材派遣、リース事業等の展開。

主な製品・サービス

  • デイサービス
  • 住まい(有料老人ホーム、高齢者向け住宅、グループホーム)
  • 在宅(訪問介護、訪問入浴、居宅介護支援、訪問看護)
  • 人材派遣
  • リース
  • インターネット通販事業

ビジネスモデル

介護保険制度を活用したサービス提供、および介護保険外のサービスや人材派遣、リース事業等による収益。

セグメント・事業構成

デイサービス事業、住まい事業、在宅事業、人材事業、リース事業、その他(EC、投資、新規事業等)の6つの主要な区分。

戦略・方向性

「ツクイ ビジョン2025」に基づき、デイサービスでの圧倒的No.1の地位確立、地域包括ケアの確立、従業員の幸せの実現を推進。また、持株会社体制への移行(2020年10月)を含む構造改革を実施。

強みとして読み取れる点

  • 広範な事業領域(デイサービス、住まい、在宅等)
  • 多数の事業所展開(デイサービス521ヵ所、住まい等を含む計700ヵ所)
  • 地域密着型のサービス提供
  • 高度な専門知識に基づく質の高いサービス

課題として読み取れる点

  • 介護保険制度の改定・報酬改定への対応
  • 深刻な人材不足と採用・育成の課題
  • 新型コロナウイルス感染症への対応
  • 競争の激化する市場環境

確認ポイント

  • 持株会社体制への移行後の経営体制
  • 新規事業の成長性
  • 人材確保・育成に向けた施策の成果
  • 介護保険制度の改定への適応状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症によるサービス提供への影響(安全確保、キャンセル、事業休止等)、労働力不足やハラスメント等の労務問題および人材育成の困難、倫理規程違反による社会的信用失墜、自然災害による施設損傷や供給停止、機密情報・個人情報の漏洩、事業環境の変化に伴う減損損失の発生、高齢者の安全管理・健康管理における事故リスク、および介護保険法や労働者派遣法の改正に伴う報酬への影響や免許取消等の法的リスクが挙げられています。これらに対し、対策本部による感染症対応、教育研修や外国人技能実習生の受け入れによる人材確保、内部監査やフィールドマネジャーによる指導、BCPの策定、セキュリティ対策、市場調査に基づく拠点選定、マニュアル整備等で対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

介護業界の課題である人手不足や報酬改定に対し、強固な資金調達体制と独自の教育・採用戦略で対応。多角的な事業展開により安定した収益基盤を構築しつつ、地域密着型のサービス提供を通じて持続的な成長を目指す。

成長方針

「ツクイビジョン2025」に基づき、デイサービスでの圧倒的No.1の地位確立、地域包括ケアの構築、従業員の幸せの実現を推進。新規事業(フードサービス等)への投資と、多層的な介護サービスの提供による成長を目指す。

資本政策

安定的な資金調達体制の構築(シンジケートローンによるコミットメントライン契約)と、自己資金を主とした投資判断。J-ESOP制度の導入により従業員への株式付与を通じたモチベーション向上を図る。

リスク対応方針

新型コロナウイルス感染症に対する体制整備、労務・ハラスメント対策、コンプライアンス強化、災害時のBCP策定、情報漏洩防止の徹底など、包括的なリスク管理体制を構築。人材不足に対しては採用拡大と教育研修の充実で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

介護業界における深刻な人手不足に対応するため、eラーニングや高度な人材育成プログラムを導入し、生産性の向上と質の高いサービス提供を目指す。また、デイサービスから住まい、在宅までを網羅する地域包括ケア体制の構築に向けた投資を行っており、新規事業への先行投資も積極的に進めている。

設備投資の方向性

既存のデイサービス、有料老人ホーム等の施設基盤強化と、新設・拡張に向けた有形固定資産への積極的な投資。また、リース事業における車両確保などの設備拡充も継続。

研究開発・商品開発

福祉用具に関する研究活動を実施しており、年間100万円規模の予算を配分しているが、現状は特定の製品開発よりも既存サービスの質向上に寄与する範囲での活動。

投資・変化テーマ

  • 介護事業の多層化
  • 地域包括ケアの構築
  • 人材確保・育成への投資
  • 新規事業(フードサービス等)への先行投資

関連キーワード

  • eラーニング
  • ICT活用
  • リソース最適化
  • 高度な調理技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-24

財務情報

業績

売上高

911.96億円
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売上高
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営業利益

42.4億円
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経常利益

39.72億円
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税引前利益

35.8億円
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親会社帰属利益

19.65億円
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財政状態・流動性

総資産

789.71億円
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純資産

253.26億円
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株主資本

244.66億円
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現金及び現金同等物

110.09億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+42.45億円
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-13.03億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4132文字

3【事業の内容】 当社グループは、 当社および連結子会社2社に加え、株式会社ツクイキャピタルが出資 した 投資事業有限責任組合1組合で構成され 、本格的な高齢社会における介護事業者としての使命と業界大手としての社会的責任を果たしながら、長期にわたる持続的な成長を目指す経営に取り組んでおります。デイサービス事業、住まい事業、在宅事業、人材事業、リース事業およびその他(インターネット通販事業、ツクイ・ケアテック投資事業有限責任組合、新規事業等)を主な内容として事業活動を展開しております。 なお、第1四半期連結会計期間より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 主な事業内容の区分は、セグメント情報における区分と同一であります。 ① デイサービス事業について 当社は、介護保険法に規定する通所介護(デイサービス)サービスを提供しております。 通所介護(デイサービス)は、朝ご自宅に送迎車でお迎えに伺い、日中をデイサービスでお過ごしいただき、夕方ご自宅までお送りするサービスです。デイサービス到着後、看護職員による血圧、脈拍、体温のチェックを行いお客様の健康状態を把握します。入浴については、スタッフの介助により安全に入浴していただき、心身の緊張をほぐしていただきます。また、お客様お一人おひとりの状態に合わせた食事の提供を行うほか、在宅生活を支援するため、理学療法士等専門職を配置しお客様の日常生活における生活機能の維持向上に向けた機能訓練を実施しております。併せてお客様のご希望を取り入れた多彩なレクリエーションや文化活動等を通じて、お客様同士のコミュニケーションを深めていただきます。外出の機会が少なくなりがちなお客様が、デイサービスに通うことで社会参加を促し、生きがいを持った在宅での生活の支援と、ご家族の介護負担軽減を図ることができます。当社では、当連結会計年度末現在、521ヵ所の事業所においてデイサービスを提供しております。 ② 住まい事業について 住まい事業では、都道府県または政令指定都市、中核市から介護保険の「特定施設入居者生活介護」の事業者指定を受けた介護付有料老人ホーム「ツクイ・サンシャイン」、高齢者住まい法に基づく、高齢者向け住宅の提供、生活支援サービスおよび介護保険サービス等を行う「ツクイ・サンフォレスト」、介護保険法に規定する認知症対応型共同生活介護(グループホーム)を展開しております。 a.有料老人ホーム 有料老人ホーム「ツクイ・サンシャイン」は、都道府県または政令指定都市、中核市から介護保険の「特定施設入居者生活介護」の事業者指定を受けた介護付有料老人ホームです。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3334文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略等 当社グループは、いわゆる団塊の世代が75歳以上となる2025年に向けた長期的な目標「ツクイビジョン2025」を掲げております。 「ツクイビジョン2025」では、3つの大方針「デイサービスで圧倒的No1の地位を盤石化」「ツクイの考える地域包括ケアの確立」「従業員の幸せの実現」の達成を通じて、持続可能な介護サービスを提供していく存在でありたいというビジョンを示しております。 現在、2020年度を最終年度とした「ツクイ 第二次中期経営計画」では、「地域サービスづくり」「地域連携拠点づくり」「地域人財づくり」「全社基盤の改革」の4つを中心に捉え、地域戦略による力強い成長を目指すとともに、介護サービス事業周辺領域のニーズに対応するため新たな価値を創造する新規事業への取り組みも開始しております。 さらに、成長戦略を確実なものとするための構造改革の一環として、2020年10月1日(予定)にて持株会社体制へ移行するとともに、「株式会社ツクイホールディングス」に商号変更することを決定しております。 今年度は中期経営計画「ツクイ 第二次中期経営計画」の最終年度であるものの、新型コロナウイルス感染症拡大に伴い2020年2月下旬から外出自粛、感染予防の観点からデイサービスの利用控えによるキャンセルが増加し、今後も利用控えは引き続き発生するものと思われます。また、積極的な営業活動および受け入れを自粛していることから新規顧客数の獲得は例年より乖離する等、先行きは不透明です。しかしながら、来年度以降の第三次中期経営計画の策定は大きな経営課題であり、新体制の下議論してまいります。 (3) 経営環境 介護業界におきましては、2000年の介護保険制度開始から19年が経った今、要介護者の急拡大、介護業界における人材不足、厳しい介護報酬改定等の介護事業政策やお客様のニーズの変化等、当社グループを取り巻く事業環境は急速に変化しています。また、2040年を見据えると、これらの事業環境の変化に加えて、生産年齢人口の急減により労働力の制約が強まり、介護事業の提供基盤の継続性が懸念されています。 一方、足元の状況としては、新型コロナウイルス感染症の影響もあり、先行きの不透明さは続くものと見込まれます。なお、新型コロナウイルス感染の沈静化するタイミングが業績と大きく相関するため、2021年3月期への影響は必至ですが、当社が提供する介護サービスが、お客様やそのご家族の生活を継続する上で欠かせないものであり、 お客様に対して必要な介護サービスが 継続的に提供されることが重要であることから、お客様や従業員の安全確保ならびに感染症対策を行ったうえで、可能な限りサービスの提供を継続してまいります。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約68文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中 の 将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5586文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下「経営成績」という。)の状況の概要は次の通りであります。 ① 財政状態および経営成績の状況 当期における国内経済は、消費税率引上げ、大型台風などの自然災害、さらに、年度末には国内外における新型コロナウイルス感染症拡大の影響から厳しい状態が続いており、企業活動や個人消費は停滞し、先行き不透明な状況となりました。介護業界におきましては、わが国の高齢化率(総人口に占める65歳以上人口の割合)が2019年には28.4%に上昇、また2018年度の介護費が10兆円を超える等、その需要は拡大しております。さらに、2019年10月には消費税率引上げへの対応として、基本報酬が増額改定されるとともに、介護職員特定処遇改善加算が創設されました。 このような状況のもと、当社グループは、顧客獲得のための営業活動や人員配置の適正化を図る一方で、将来の成長に資する先行投資を実行いたしました。合わせて新型コロナウイルス感染症対策本部を設置し、感染予防および事業継続について対応いたしました。 2020年3月にデイサービスにおいて新型コロナウイルス感染症予防のための利用控えの影響があったものの、第2四半期以降のデイサービス利用率および顧客数が伸長した結果、売上高は91,196百万円(前期比5.6%増)、営業利益は4,240百万円(同2.8%増)、経常利益は3,972百万円(同5.0%増)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、特別損失の計上により1,965百万円(同9.4%減)となりました。 当連結会計年度末における事業所数は、47都道府県700ヵ所(本社含む)となりました。 <セグメント毎の経営成績> 第1四半期連結会計期間から、当社グループが2025年にありたい姿として描く『ツクイ ビジョン2025』の実現に向けて、地域戦略による力強い成長をより迅速に推進するための基盤改革の一環として、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表注記事項 (セグメント情報等)」をご参照ください。 なお、前年同期との比較については、前年同期の数値を変更後の区分方法に基づき作成した数値で比較しております。 (単位:百万円) 2019年3月期 2020年3月期 増減額 増減率 売上高 86,349 91,196 +4,847 +5.6% デイサービス事業 53,063 56,304 + 3,240 +6.1% 住まい事業 17,175 18,565 +1,390 +8.1% 在宅事業 7,986 8,037 +50 +0.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1775文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2.3 連結財務 諸表計上額 (注)4 デイサービス事業 住まい事業 在宅事業 人材事業 リース事業 売上高 外部顧客への 売上高 53,063 17,175 7,986 8,003 86,230 119 86,349 86,349 セグメント間の内部売上高又は振替高 127 857 985 985 △ 985 53,063 17,175 7,986 8,130 859 87,215 119 87,334 △ 985 86,349 セグメント利益又は損失(△) 2,253 967 199 417 20 3,858 △ 79 3,779 3,783 セグメント資産 35,426 25,521 3,218 3,083 4,811 72,060 373 72,433 3,154 75,588 その他の項目 減価償却費 1,592 748 44 395 2,790 2,790 2,794 受取利息 20 22 22 22 支払利息 253 177 441 441 △ 7 434 減損損失 173 182 182 182 固定資産の 増加額(注)5 2,106 3,312 92 23 2,204 7,739 7,739 303 8,043 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、インターネット通販事業を含んでおります。 2.セグメント利益又は損失(△)の調整額3百万円はセグメント間取引消去分であります。 3.セグメント資産の調整額3,154百万円は、繰延税金資産および本社資産、セグメント間取引の消去分であります。 4.セグメント利益又は損失(△)の合計額は、連結損益計算書の経常利益と一致しております。 5.固定資産の増加額は、有形固定資産、無形固定資産を含んでおります。 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2.…

主要な顧客・販売先

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9.最近2連結会計年度の主要な販売先および当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次の通りであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 神奈川県国民健康保険団体連合会 9,517 11.0 9,752 10.7 (注) 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づいて作成されております。連結財務諸表の作成に当たっては決算日における財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に影響を与えるような経営者の見積りおよび予測を必要としております。当社グループは過去の実績値や状況を踏まえ合理的と判断される前提に基づき、見積りおよび予測を行っております。 新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、2020年4月7日に政府が発令した緊急事態宣言、その後の4月16日の緊急事態宣言の全国拡大により、当社グループのデイサービスにおいても、感染予防のための利用控えによる売上高の減少等の影響が発生しております。 新型コロナウイルス感染症の今後の拡大や収束時期等を合理的に予測することは困難なため、新型コロナウイルス感染症に関連する情報を踏まえて、 2021年3月期中に概ね収束するとの仮定のもと、繰延税金資産の回収可能性の判断や減損損失の判定等の会計上の見積りを会計処理に反映しております。 しかしながら、新型コロナウイルス感染症拡大による影響は不確定要素が多く、 上記の仮定と異なる情勢となった場合には、 翌連結会計年度の当社グループの財政状態、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に 関する認識および分析・検討内容 a. 経営成績 当社は、介護保険法の適用を受けるサービスの提供を内容とするため、介護保険制度の改正の影響を受けることになります。介護保険制度は、通常3年ごとに介護保険法の改正および介護報酬の改定が行われており、それにともない経営成績が影響を受ける可能性があります。 主要な事業であるデイサービスにおいては、2012年4月、2015年4月、2018年4月と3回続けて厳しい報酬改定が行われております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識し、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主な事項を以下の通り記載しております。当社グループは、これらの重要リスクの発生可能性を認識した上で「リスク管理委員会」を中心に必要なリスク管理体制を構築し、発生の回避および発生した場合の対応に努める方針であります。 なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものでありますが、以下の記載は当社グループの事業等および株式への投資に係るリスクを全て網羅するものではありません。 リスク名称 リスクの説明 リスク対策 影響 新型コロナウイルス感染症に関するリスク 当社が提供する介護サービスは、お客様やそのご家族の生活を継続する上で欠かせないものであり、お客様に対して必要な介護サービスが継続的に提供されることが重要であることから、可能な限りサービスの提供を継続してまいります。一方で、お客様や従業員の安全確保ならびに感染拡大の抑制に対する社会的責任を強く認識しております。この様な状況の中、継続的に新型コロナウイルス感染症に関する情報収集および対応を実施し、その影響の最小化に努めてまいります。 新型コロナウイルス感染症に関しては、以下のリスクがあると考えております。 ・お客様や従業員の安全確保 ・お客様のキャンセルによる業績およびキャッシュ・フローの悪化 ・行政からの休業要請、事業休止のリスク ・風評被害 ・マスク、消毒液等サプライチェーンに関するリスク ・テレワークによる情報漏洩リスク 新型コロナウイルス感染症対策本部を設置し、感染予防および事業継続について以下の対応を行っております。 [デイサービス] ・サービス利用前のご自宅での検温実施 ・送迎時の手指消毒 ・検温、健康状態のチェック ・サービスご利用中の手洗い、うがいおよび手指消毒、定期的な換気の実施 [居住系サービス] ・定期的な検温、換気および従業員による体調管理 ・面会および見学の中止 [運転資金の確保] ・シンジケートローン方式によるコミットメントライン契約の締結 当社グループの業績への影響につきましては、未定でありますが、業績やキャッシュ・フロー、「ツクイビジョン2025」および「ツクイ 第二次中期経営計画」に影響が及ぶ可能性があります。 労務問題、ハラスメントの発生および従業員の確保、人材の育成 当社グループでは以下のリスクがあると考えております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約137文字

5【研究開発活動】 当社グループは、福祉用具に関する研究活動を行っております。 当連結会計年度の研究開発費は、各セグメントに配分できない商品開発であり、当連結会計年度の研究開発費の総額は 1 百万円となっております。 有価証券報告書(通常方式)_20200624102922

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3044文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次の通りであります。 (1)提出会社 (2020年3月31日現在) セグメント の名称 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員 (人) 建物 及び 構築物 土地 (面積㎡) 工具、器具及び備品 車両 運搬具 長期 貸付金 敷金 及び 保証金 リース 資産 合計 本社 本社 (横浜市港南区) 統括業務施設 83 18 (53.08) 52 71 225 291 (9) デイサービス事業 北海道地方 事業施設 11 43 1,126 1,187 183 (391) 札幌栄通営業所 (北海道札幌市) 他34事業所 東北地方 事業施設 255 28 99 2,009 2,395 364 (724) 八戸江陽営業所 (青森県八戸市) 他64事業所 関東地方 事業施設 198 138 (1,089.06) 103 16 360 7,031 7,848 1,035 (2,337) 大田西六郷営業所 (東京都大田区) 他216事業所 中部地方 事業施設 1,017 68 26 217 3,519 4,849 819 (1,522) 都留中津森営業所 (山梨県都留市) 他140事業所 近畿地方 事業施設 397 47 109 2,563 3,121 417 (807) 八尾弓削営業所 (大阪府八尾市) 他86事業所 四国地方 事業施設 18 137 161 32 (62) 高知東雲営業所 (高知県高知市) 他8事業所 中国地方 事業施設 199 18 51 804 1,074 169 (331) 広島五日市営業所 (広島県広島市) 他33事業所 九州・沖縄地方 事業施設 109 25 90 1,007 1,235 245 (385) 博多吉塚営業所 (福岡県福岡市) 他43事業所 住まい事業 北海道地方 事業施設 984 352 (1,772.53) 19 15 175 1,547 51 (118) ツクイ・サンフォレスト札幌山鼻 (北海道札幌市) 他3事業所 東北地方 事業施設 58 12 664 743 85 (123) ツクイ・サンシャイン会津若松 (福島県会津若松市) 他7事業所 関東地方 事業施設 1,739 1,142 (6,232.57) 160 505 518 10,707 14,774 597 (808) ツクイ・サンシャイン町田東館 (東京都町田市) 他38事業所 中部地方 事業施設 1,066 341 (5,083.94) 24 183 49 310 1,975 199 (231) ツクイ・サンシャイン上越 (新潟県上越市) 他14事業所 近畿地方 事業施設 328 257 (1,692.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3【配当政策】 当社 グループ は、株主の皆様への利益還元を経営上の重要課題と認識しており、「ツクイ 第二次中期経営計画」において、中期的な利益配分の目標について2021年3月期の配当性向を30%以上にする旨、公表しております。また、株価水準や市場環境等に応じて機動的な自己株式取得を検討いたします。内部留保資金につきましては、市場ニーズに応えるサービスを強化するとともに、新規事業への投資をしていくことを基本方針としております。 「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めておりますが、これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。毎事業年度における配当の回数につきましては、中間配当および期末配当の年2回を行うことを基本方針といたします。 当中間期には1株につき5円の中間配当を実施いたしました。また当連結会計年度の期末配当金につきましては、業績および今後の事業展開を総合的に勘案し、1株につき5円と 決定いたしました。これにより、中間配当金を含めた年間配当金は1株につき10円 と決定いたしました。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2019年11月11日 356 5.0 取締役会決議 2020年6月23日 356 5.0 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約385文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年3月31日現在 セグメントの名称 常勤従業員数(人) 非常勤従業員数(人) デイサービス事業 3,066 6,145 住まい事業 802 1,272 在宅事業 967 1,465 人材事業 200 リース事業 報告セグメント計 5,043 8,888 全社(共通) 286 10 合計 5,329 8,898 (注) 1. 従業員数は就業人員であり(当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)、非常勤従業員数は、1人当たり1日8時間換算で計算した平均人員を記載しております。 2. 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 3.当期中に常勤従業員数が295人増加していますが、これはおもに事業所の拡大とサービスの質向上に向けた人員体制の強化に伴う増員によるものです。

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営理念およびブランドメッセージを制定しています。介護事業者の使命と業界大手としての社会的責任を認識し、株主や投資家の皆様、お客様、地域社会、取引先、従業員等あらゆるステークホルダーとの関係を適切に保ちながら、法令遵守のもと、常にコーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでまいります。 当社は、長期にわたる持続的な成長を目指す経営の原点として経営理念とスローガンを制定しています。 経営理念 「ツクイは、地域に根付いた真心のこもったサービスを提供し、 誠意ある行動で責任をもって、お客様と社会に貢献します。」 ブランドメッセージ 「今ある未来の、その先へ。」 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 a. コーポレート・ガバナンスの体制の概要 当社は、コーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方を示すものとして「ツクイ コーポレートガバナンス方針」を定めております。 当社は、経営に社外の視点を取り入れるため、東京証券取引所の定める独立役員の要件を満たす独立社外取締役を5名選任しております。また、監査等委員会設置会社の体制を採用するとともに取締役候補者の選任および報酬の決定プロセスの透明性および客観性を確保するために、社外取締役が過半を占める任意の指名委員会、報酬委員会を取締役会の諮問機関として設置しております。 当社のガバナンス(会社機関の内容と内部統制システム)の体制は以下の通りであります。 b.当該体制を採用する理由 企業の持続的価値向上とコーポレート・ガバナンスの一層の強化を目指すため、監査等委員会設置会社の体制を採用しております。 (a) 監査・監督機能の強化と経営への参画 監査等委員である取締役が取締役会での議決権を持つことにより、意思決定に関する監査・監督機能の強化を図るとともに、社外取締役による積極的な経営への参画を図ることができます。 (b) 経営の透明性の向上 当社の監査等委員会は、監査等委員4名のうち3名を社外取締役が占めております。監査等委員会では、業務執行部門から独立した立場の社外取締役より、株主やその他のステークホルダーの視点を踏まえた意見が提起され、さらに社内取締役である常勤監査等委員より当社の状況や課題を踏まえた見解が示され、活発な議論がなされています。この監査等委員会における議論の内容は取締役会における審議に反映され、意思決定プロセスの透明性を高めております。 < 任意の指名委員会、報酬委員会の設置 > 当社は、社外取締役が過半数を占める指名委員会、報酬委員会を設置し、取締役候補者ならびに取締役報酬の決定プロセスの透明性および客観性を確保しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2686文字

4【経営上の重要な契約等】 (1) 吸収分割契約 当社は、2020年5月13日開催の取締役会において、2020年10月1日(予定)をもって持株会社体制へ移行するため、当社の完全子会社として株式会社ツクイ分割準備会社(以下、「分割準備会社」または「承継会社」といい、2020年10月1日(予定)付で「株式会社ツクイ」に商号変更予定。)を2020年5月18日付で設立すること、および、分割準備会社に対し、会社分割(吸収分割)の方式により当社が営む一切の事業(但し、当社がその株式を保有する子会社の事業活動に対する支配および管理に関する事業ならびにグループ運営に関する事業を除きます。)を承継させることを決議し、分割準備会社との間で吸収分割契約を締結いたしました。 なお、2020年6月23日開催の当社第52回定時株主総会において、本吸収分割契約は承認されております。 本吸収分割の概要は、以下のとおりであります。 ① 本吸収分割の目的 当社は、1969年に土木事業会社として設立され、1983年に創業者の「介護が本当に大変だと知ったこと、だからこそ介護の仕事をして世の中の役に立ちたい」という想いのもと介護事業を開始しました。それ以来、「ツクイは、地域に根付いた真心のこもったサービスを提供し、誠意ある行動で責任をもって、お客様と社会に貢献します。」を経営理念とし、介護事業を通じて、お客様と地域社会に貢献し成長・発展を続けてまいりました。 また、現在は、2025年に当社がありたい姿として描く『ツクイビジョン2025』の実現に向け、2021年3月期を最終年度とする「ツクイ 第二次中期経営計画」において、「地域サービスづくり」、「地域連携拠点づくり」、「地域人財づくり」、「全社基盤の改革」、これら4つの地域戦略による力強い成長を目指しております。 しかしながら、近年、要介護者の急拡大、介護業界における人材不足、厳しい介護報酬改定等の介護事業政策やお客様のニーズの変化等、当社グループを取り巻く事業環境は急速に変化しています。また、2040年を見据えると、これらの事業環境の変化に加えて、生産年齢人口の急減により労働力の制約が強まり、介護事業の提供基盤の継続性が懸念されています。 このような環境のもと、当社グループが今後も持続的に成長していくため、持株会社となる当社(株式会社ツクイホールディングス:2020年10月1日付で「株式会社ツクイ」から商号変更予定)がグループの経営の管理・監督機能および経営戦略の企画・立案機能に特化し、当社の完全子会社となる株式会社ツクイ(2020年10月1日付で「株式会社ツクイ分割準備会社」から商号変更予定)は介護事業を中心に事業の拡大を図ります。…

大株主の状況

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(6)【大株主の状況】 2020年3月31日現在 氏名または名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社津久井企画 横浜市港南区大久保1-17-6 18,256 25.58 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1-8-11 7,501 10.51 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 4,949 6.94 ツクイ従業員持株会 横浜市港南区上大岡西1-6-1 1,873 2.63 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE IEDU UCITS CLIENTS NON LENDING 15 PCT TREATY ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT,UK (東京都中央区日本橋3-11-1) 1,788 2.51 BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES LUXEMBOURG/JASDEC/JANUS HENDERSON HORIZON FUND (常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) 33 RUE DE GASPERICH, L-5826 HOWALD-HESPERANGE,LUXEMBOUG (東京都中央区日本橋3-11-1) 1,465 2.05 KIA FUND 136 (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) MINITRIES COMPLEX POBOX 64 SATAT 13001 KUWAIT (東京都新宿区新宿6-27-30) 1,317 1.85 BBH/SUMITOMO MITSUI TRUST (UK) LIMITED FOR SMT TRUSTEES (IRELAND) LIMITED FOR JAPAN SMALL CAP FUND CLT AC (常任代理人 株式会社三井住友銀行) BLOCK5, HARCOURT CENTRE HARCOURT ROAD, DUBLIN 2 (東京都千代田区丸の内1-3-2) 1,270 1.78 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海1-8-11 1,205 1.69 株式会社横浜銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 横浜市西区みなとみらい3-1-1 (東京都中央区晴海1-8-12) 1,027 1.44 40,654 56.97 (注)1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100IXQU 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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