株式会社デジタルホールディングス

証券コード: 2389 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-29
業種 サービス業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

DX開発、DXマーケティングコンサルティング、広告費の分割・後払いサービス、および産業特化型Vertical SaaSの開発・提供を行う「デジタルシフト事業」、インターネット広告代理事業およびソリューション開発を行う「広告事業」、投資先支援やベンチャー企業への投資等を行う「金融投資事業」を展開する企業です。デジタルの力で産業変革(IX)と広告産業変革(AX)を推進しています。

主な事業領域

DX・マーケティングコンサルティング、広告費の分割・後払いサービス、Vertical SaaSの開発、およびインターネット広告代理事業、投資関連事業を展開。

主な製品・サービス

  • DX開発
  • DXマーケティングコンサルティング
  • 広告費の分割・後払いサービス
  • 産業特化型Vertical SaaS
  • インターネット広告代理事業
  • ソリューション開発

ビジネスモデル

DXソリューション、広告代理、および投資活動を通じた収益獲得。

セグメント・事業構成

デジタルシフト事業(DX・マーケティング)、広告事業(インターネット広告代理)、金融投資事業(投資・ファンド運用)。

戦略・方向性

既存事業の収益力強化、広告産業変革(AX)の高成長と収益化、資本の最適配分(ROE10%目標)、人材基方構築。

強みとして読み取れる点

  • 長年培った広告支援のノウハウと顧客基盤
  • DXソリューションの開発・提供能力
  • 多様な事業ポートフォリオ

課題として読み取れる点

  • 競争の激しいDX市場における差別化
  • AX(広告産業変革)の早期収益化
  • 人材育成と組織基盤の強化

確認ポイント

  • デジタルシフト事業の赤字解消に向けた進捗
  • 投資案件の動向
  • ROE10%達成に向けた資本効率の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の詳細な事業内容、経営方針、および具体的な課題が明記されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

デジタルシフト事業における予測困難な環境変化による計画未達リスク、広告事業における特定媒体への依存および個人情報保護規制(GDPR, CCPA等)の影響、金融投資事業における市場動向の変動。また、BNPL等の法整備が不十分な分野での法的規制リスク、高度な専門人材の確保・流出リスク、特定の経営者への高い依存度、生成AI利用に伴う知的財産権侵害や訴訟リスク、およびシステム障害や自然災害に対する事業継続体制(BCP)の必要性がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

デジタルシフト(DX)と広告事業の両輪で成長を目指す企業。DXソリューションへの転換を進めつつ、若手層向けの新領域(AX)へも注訳を投じる。高い資本効率意識を持ち、M&Aや投資を通じた積極的な事業拡大を志向する。

成長方針

「デジタルシフト事業」と「広告事業」の両輪で成長を目指す。DXソリューションの開発・提供による既存顧客の深耕、若手層への訴求力の強い新領域(AX)への投資拡大、およびM&Aを通じた事業基盤の強化を推進。

資本政策

ROE10%以上の達成を重要項目とし、投資効率を重視した意思決定を行う。内部留保の状況を見極めつつ、機動的で柔軟な自社株買い等の株主還元策を検討する方針。

リスク対応方針

情報セキュリティポリシーの策定やISMS認証取得、個人情報保護への対応体制整備。また、人材確保・育成のための教育プログラムや人事制度の構築、災害時のBCP策定など多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、従来の広告事業からデジタルシフト(DX)への構造転換を進めており、Vertical SaaSやBNPLなどの新規領域へ積極的に投資しています。M&Aを通じた機動的な経営戦略と、DXソリューションの開発による競争優位性の確立を目指しており、技術革新を成長の源泉とする意欲的な姿勢が見られます。

設備投資の方向性

開発用ソフトウェアへの投資を中心としたデジタルシフト推進と、ITインフラおよびオフィス環境の整備に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動の記載はないが、DXソリューションの開発や広告自動化・効率化のための技術投資を継続的に行っている。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • Vertical SaaS
  • 広告自動化・効率化
  • M&Aによる事業拡大

関連キーワード

  • DXソリューション
  • SaaS
  • AI活用
  • BNPL(後払い)
  • データ分析

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況一部項目に確認事項あり

提出日: 2024-03-29

財務情報

業績

収益

要確認
162.64億円
根拠・定義
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収益
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番号付き収益タグを採用しています

営業利益

6.16億円
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経常利益

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税引前利益

3.9億円
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親会社帰属利益

2.37億円
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財政状態・流動性

総資産

502.83億円
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純資産

338.92億円
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株主資本

260.98億円
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現金及び現金同等物

188.6億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-34.36億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
different_value
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確認事項

開示上の確認事項

  • 収益 — 番号付き収益タグを採用しています
文書情報を確認
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S100T5W8
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連結 / consolidated
period
2023-01-01 〜 2023-12-31
表示状況
一部項目に確認事項あり
選定状況
一部項目に確認事項あり
raw presentation state
needs_review
raw selection status
needs_review

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約337文字

3【事業の内容】 当社グループは、当連結会計年度末において、株式会社デジタルホールディングスと連結子会社15社により構成されており、DX開発及びDXマーケティングコンサルティング、広告費の分割・後払いサービス、並びに各産業が抱える業界課題の解決に向けた産業特化型Vertical SaaSをはじめとする新規事業の開発・サービスの提供等を行う「デジタルシフト事業」、インターネット広告代理事業及びソリューション開発、販売等を行う「広告事業」、投資先支援やインターネット関連ベンチャー企業への投資、ファンド運用並びに米国における情報収集等を行う「金融投資事業」を行っております。 これらはセグメントの区分と同一であります。 当社グループの系統図を表すと、以下のとおりとなります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1453文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、「新しい価値創造を通じて産業変革を起こし、社会課題を解決する」というパーパスのもと、デジタルシフトによる産業変革(IX)を起こし、成長志向企業の発展に直結する「独自の仕組み」を提供することで、新しい価値創造に挑戦し、持続的な社会の実現を目指しております。このような中、2020年に商号変更、2021年12月期から2023年12月期を「DSイノベーション2023」と題し、事業ポートフォリオの再整理を行い事業の変革に挑戦し、IX実現に向け、既存事業の持続的な成長に加え、中長期的な収益の拡大を進めております。 当社グループの持続的な成長とIX実現に向け、以下の①~④に記載した対処すべき課題に重点的に取り組み、収益性の改善及び組織基盤の強化により持続的な収益体質を確立し、企業価値を向上させ成長を続けていくよう努めてまいります。 ①既存事業の収益力強化 国内の「デジタルトランスフォーメーション(DX)」に対する需要が高まり、大手企業を中心にDXによる事業創造や企業の成長が促進される中、DX関連サービスは大手ITベンダー、コンサルティング会社をはじめとした様々な企業から提供されており、当社グループの事業競争環境は一層激しさを増しております。このような中、当社グループは、長年磨き上げてきた広告支援に加え、広告支援で培った多様な顧客やパートナーとの基盤、マーケティングノウハウを活かし、DXソリューションを開発・提供し、既存顧客の継続的な取引と新規顧客の積極的な開拓を行っております。 また、グループ連結子会社の統廃合を行い、営業連携強化による広告とDXの統合提案を加速させ、顧客の事業成長に貢献するとともに、グループ内における重複機能等のコストを削減し、効率的なグループ経営を進め、持続的な収益力の向上に努めております。 ②広告産業変革(AX)の高成長と収益化の実現 当社グループのパーパス実現に向け、近年、新たな収益モデルによる収益機会の多様化及び新領域への展開に取り組み、積極的に成長資金を投下してきました。これらの挑戦の結果、祖業の強みを活用したAXを立上げ、急速に拡大をしております。今後は、AXへ一層の経営資源を投下し、早期の収益化を目指します。 ③資本の最適配分 当社グループは、収益力、資本効率等の改善を図るため、投資効率を重視した意思決定を行い、恒常的にROE10%を達成することを重要項目としております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1453文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、「新しい価値創造を通じて産業変革を起こし、社会課題を解決する」というパーパスのもと、デジタルシフトによる産業変革(IX)を起こし、成長志向企業の発展に直結する「独自の仕組み」を提供することで、新しい価値創造に挑戦し、持続的な社会の実現を目指しております。このような中、2020年に商号変更、2021年12月期から2023年12月期を「DSイノベーション2023」と題し、事業ポートフォリオの再整理を行い事業の変革に挑戦し、IX実現に向け、既存事業の持続的な成長に加え、中長期的な収益の拡大を進めております。 当社グループの持続的な成長とIX実現に向け、以下の①~④に記載した対処すべき課題に重点的に取り組み、収益性の改善及び組織基盤の強化により持続的な収益体質を確立し、企業価値を向上させ成長を続けていくよう努めてまいります。 ①既存事業の収益力強化 国内の「デジタルトランスフォーメーション(DX)」に対する需要が高まり、大手企業を中心にDXによる事業創造や企業の成長が促進される中、DX関連サービスは大手ITベンダー、コンサルティング会社をはじめとした様々な企業から提供されており、当社グループの事業競争環境は一層激しさを増しております。このような中、当社グループは、長年磨き上げてきた広告支援に加え、広告支援で培った多様な顧客やパートナーとの基盤、マーケティングノウハウを活かし、DXソリューションを開発・提供し、既存顧客の継続的な取引と新規顧客の積極的な開拓を行っております。 また、グループ連結子会社の統廃合を行い、営業連携強化による広告とDXの統合提案を加速させ、顧客の事業成長に貢献するとともに、グループ内における重複機能等のコストを削減し、効率的なグループ経営を進め、持続的な収益力の向上に努めております。 ②広告産業変革(AX)の高成長と収益化の実現 当社グループのパーパス実現に向け、近年、新たな収益モデルによる収益機会の多様化及び新領域への展開に取り組み、積極的に成長資金を投下してきました。これらの挑戦の結果、祖業の強みを活用したAXを立上げ、急速に拡大をしております。今後は、AXへ一層の経営資源を投下し、早期の収益化を目指します。 ③資本の最適配分 当社グループは、収益力、資本効率等の改善を図るため、投資効率を重視した意思決定を行い、恒常的にROE10%を達成することを重要項目としております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3286文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績等の状況 (財政状態の状況) 当連結会計年度末における資産の合計は、前連結会計年度末に比べて5,679百万円減少し、50,283百万円となりました。負債の合計は、前連結会計年度末に比べて3,325百万円減少し、16,391百万円となりました。純資産の合計は、前連結会計年度末に比べて2,353百万円減少し、33,892百万円となりました。 (経営成績の状況) 当社グループの当連結会計年度における業績は収益16,264百万円(前連結会計年度比3.9%減)、売上総利益10,948百万円(前連結会計年度比2.3%減)、営業利益616百万円(前連結会計年度は営業損失447百万円)、経常利益378百万円(前連結会計年度は経常損失439百万円)、親会社株主に帰属する当期純利益237百万円(前連結会計年度比95.8%減)となりました。 セグメント別の業績は次のとおりです。 <デジタルシフト事業> デジタルシフト事業は、株式会社デジタルシフト、株式会社オプトインキュベート等を中心に展開されるDX開発及びDXマーケティングコンサルティング、株式会社バンカブルが提供する広告費の分割・後払いサービス、並びに株式会社RePharmacy、株式会社コネクトム、JOMYAKU株式会社等を中心に、各産業が抱える業界課題の解決に向けた産業特化型Vertical SaaSをはじめとする新規事業の開発・サービスの提供等で構成されております。 デジタルシフト事業の当連結会計年度における業績は、前第2四半期連結会計期間からソウルドアウト株式会社の連結子会社2社及び株式会社SIGNATEが連結子会社から外れたこと等により、収益4,538百万円(前連結会計年度比11.7%減)、売上総利益1,575百万円(前連結会計年度比24.9%減)、セグメント損失819百万円(前連結会計年度はセグメント損失603百万円)となりました。 <広告事業> 広告事業は、株式会社オプトが行うインターネット広告代理事業及びソリューション開発、販売等で構成されております。 広告事業の当連結会計年度における業績は、前第2四半期連結会計期間からソウルドアウト株式会社及びその連結子会社1社が連結子会社から外れたこと等により、収益8,308百万円(前連結会計年度比11.2%減)、売上総利益7,295百万円(前連結会計年度比11.2%減)、セグメント利益2,157百万円(前連結会計年度比18.8%減)となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1286文字

3. 報告セグメントごとの収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 デジタル シフト事業 広告事業 金融投資事業 収益 外部顧客からの収益 4,987 9,344 2,593 16,924 16,924 セグメント間の内部 収益又は振替高 149 11 162 △ 162 5,137 9,355 2,594 17,087 △ 162 16,924 セグメント利益又は 損失(△) △ 603 2,658 763 2,818 △ 3,265 △ 447 セグメント資産 7,756 13,195 19,698 40,650 15,312 55,963 その他の項目 減価償却費 114 210 325 95 421 のれん償却額 27 19 47 47 減損損失 108 108 108 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 325 149 475 94 569 (注)1.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額は、セグメント間取引の消去及び各報告セグメントに配分していない全社費用が含まれております。 (2)セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主として親会社の管理部門に係る資産であります。 2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 デジタル シフト事業 広告事業 金融投資事業 収益 外部顧客からの収益 4,482 8,253 3,529 16,264 16,264 セグメント間の内部 収益又は振替高 56 55 △ 0 112 △ 112 4,538 8,308 3,529 16,377 △ 112 16,264 セグメント利益又は 損失(△) △ 819 2,157 1,945 3,284 △ 2,668 616 セグメント資産 7,630 11,528 17,928 37,088 13,195 50,283 その他の項目 減価償却費 74 160 234 104 339 のれん償却額 112 112 112 減損損失 197 206 206 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 177 92 269 92 362 (注)1.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額は、セグメント間取引の消去及び各報告セグメントに配分していない全社費用が含まれております。…

主要な顧客・販売先

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2 最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) 当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 株式会社アルム 1,999 11.8 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.財政状態の分析 (資産の分析) 当連結会計年度末における資産の合計は、前連結会計年度末に比べて5,679百万円減少し、50,283百万円となりました。 流動資産は40,498百万円となり、前連結会計年度末に比べて6,863百万円減少いたしました。これは主に、未収入金が2,615百万円及び流動資産のその他が1,761百万円増加したものの、現金及び預金が7,610百万円、売掛金が2,303百万円及び営業投資有価証券が1,308百万円減少したことによるものであります。 固定資産は9,785百万円となり、前連結会計年度末に比べて1,184百万円増加いたしました。これは主に、投資有価証券が1,235百万円増加したことによるものであります。 (負債の分析) 当連結会計年度末における負債の合計は、前連結会計年度末に比べて3,325百万円減少し、16,391百万円となりました。 流動負債は11,794百万円となり、前連結会計年度末に比べて3,284百万円減少いたしました。これは主に、買掛金が2,091百万円及び未払法人税等が1,665百万円減少したことによるものであります。 固定負債は4,596百万円となり、前連結会計年度末に比べて40百万円減少いたしました。これは主に、繰延税金負債が44百万円減少したことによるものであります。 (純資産の分析) 当連結会計年度末における純資産の合計は、前連結会計年度末に比べて2,353百万円減少し、33,892百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① デジタルシフト事業について 当社は、1994年の設立以来、マーケティング事業を主業務として運営してまいりました。一方で、デジタル産業革命は勢いを増し、社会やお客様を取り巻く環境が日々変化する中、マーケティング事業だけには留まらない“あらゆるデジタルシフト”に対応することが社会や企業の繁栄のための課題となり、また当社グループの発展にも必要不可欠となっております。 そのような中、当社グループでは、マーケティング事業から“デジタルシフト事業”へと事業構造改革を実施し、新たな戦略・経営体制によるデジタルシフトカンパニーへ進化を続けております。デジタルシフトによる新しい価値創造を通じて産業変革を起こし、社会課題を解決することをパーパスに掲げ、ヒト・モノ・カネ・情報というすべての経営資源をフル活用し、社会のデジタルシフトを牽引する存在として挑戦を続けてまいります。 しかしながら、将来の事業環境の変化をはじめとした様々な予測困難なリスクの発生により、事業計画を達成できない場合、当社グループの事業展開及び業績等に影響を与える可能性があります。 ② 広告事業について 当社グループの広告事業が属するインターネット広告市場は、インターネット利用者数の増加やスマートフォンの普及に伴い、広告媒体として急速に拡大してまいりました。今後の市場規模の拡大については、景気の動向や広告主の広告戦略の動向に左右されるため、当社グループにおける業績もこれらの要因に影響を受け、当社グループが想定しない業績の変動が生じる可能性があります。 また、インターネット広告等を顧客に販売するため、特定の媒体運営会社より各種広告枠及びサービス等を仕入れております。売上原価に占めるこうした媒体運営会社の占める比率は高く、取引条件の変更等により広告枠やサービスの仕入れができなくなった場合には、当社グループの業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 加えて、個人情報保護法(Cookieの利用規制強化等)やEU一般データ保護規則(GDPR)、米カリフォルニア州消費者プライバシー法(CCPA)などの個人情報及び個人関連情報に対する保護規制の動向に応じ、媒体運営会社との取引条件が変更され、また当社グループの事業活動が影響を受け、当社グループの業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 さらに、インターネット広告市場には複数の競合会社が存在しており、激しい競争環境であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、新しい価値創造を通じて産業変革を起こし、社会課題を解決することで、持続可能な社会の実現を目指しております。2023年度におけるグループの具体的な取り組みは次のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 (1)サステナビリティ全般 ① ガバナンス 当社グループは、持続的な社会の発展とグループの企業価値向上に向け、代表取締役社長グループCEOが委員長を務めるサステナビリティ委員会を設置し、重点課題(マテリアリティ)解決に向けた取り組みを推進するとともに、四半期に一度、取締役会等に報告・提言を行っています。また、グループCFOが統括責任者となり、サステナビリティ委員会の配下に「さすてな分科会」を設置し、コーポレート部門や各事業会社とディスカッション・連携等を行い、グループのサステナビリティを推進しております。 ② 戦略 当社グループの創業からの変わらぬ想い、それは「成長志向企業の売上・利益に直結する独自の仕組みを提供」することであり、これまでデジタルの力を通じ、様々な企業のデジタルマーケティング支援を行い、イノベーションを創出してきました。そして、2021年4月に「新しい価値創造を通じて産業変革を起こし、社会課題を解決する。」というパーパスを掲げ、新たなイノベーション創出に挑戦しております。 社会課題がますます多様化・複雑化する中、これまで以上にデジタルの力を活用し、仕組みや産業のルールを変えることで、各産業に従事する「本来価値ある働き手」の価値を再定義するとともに、サステナブルな地球環境や社会、そして事業の実現に向け、様々な産業の変革に取り組んでおります。 このような中、当社グループが向き合うマテリアリティ(重点課題)について、以下4つを重点テーマとしております。 a.マテリアリティ 1.デジタルによる産業変革 2.デジタル人材の育成と多様な働き方ができる環境の提供 3.強固な経営基盤の確立 4.デジタルの力で地球環境に貢献 b.サステナビリティに関するリスクと機会 当社グループは、外部・内部環境の状況や経営層、実務責任者による認識を踏まえ、当社グループにとって特に重要度が高いリスクと機会を以下のとおり整理しております。事業環境変化等による影響を考慮しながら適宜見直し、優先度をつけて対応を行っております。 ③ リスク管理 当社グループは、当社の代表取締役社長グループCEOをグループリスク管理委員長とした、グループリスク管理委員会を中心に、当社グループ全体のリスクの把握と未然防止を適切に推進できるよう、リスクマネジメント体制を整備し、運用しています。なお、リスク項目の詳細は「 3 事業等のリスク 」をご参照ください。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約60文字

6【研究開発活動】 記載すべき重要な研究開発活動はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240328131008

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1043文字

2【主要な設備の状況】 2023年12月31日現在における、主要な設備は以下のとおりであります。 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 ソフト ウエア その他 合計 本社 (東京都千代田区) 全社(共通) 建物、 OA機器及び システム 開発費等 79 76 74 229 100 (2) (注)1 帳簿価額には、資産除去債務に対応する除去費用の資産計上額は含まれておりません。 2 帳簿価額の「その他」は工具、器具及び備品であります。 3 従業員数の( )は、臨時雇用者数(派遣社員、パートタイマー)を外書きしております。 4 上記のほか、連結会社以外からの主要な賃借及びリース設備は次のとおりであります。 名称 セグメントの名称 契約面積(㎡) 年間賃借料(百万円) 本社 (東京都千代田区) デジタルシフト事業 金融投資事業 全社(共通) 3,635.43 356 (2) 国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 ソフト ウエア その他 合計 株式会社オプト 本社 (東京都千代田区) 広告事業 建物、OA機器及びシステム開発費等 169 176 653 (13) 株式会社デジタルシフト 本社 (東京都千代田区) デジタルシフト事業 システム開発費等 180 (9) 株式会社バンカブル 本社 (東京都千代田区) デジタルシフト事業 システム開発費等 114 115 21 (-) 株式会社オプトインキュベート 本社 (東京都千代田区) デジタルシフト事業 システム開発費等 15 (4) 株式会社コネクトム 本社 (東京都千代田区) デジタルシフト事業 システム開発費等 33 (3) 株式会社リテイギ 本社 (東京都千代田区) デジタルシフト事業 オフィス備品 (-) (注)1 帳簿価額には、資産除去債務に対応する除去費用の資産計上額及びソフトウエア仮勘定の金額は含まれておりません。 2 帳簿価額の「その他」は工具、器具及び備品であります。 3 従業員数の( )は、臨時雇用者数(派遣社員、パートタイマー)を外書きしております。 4 上記のほか、連結会社以外からの主要な賃借及びリース設備はありません。 (3) 在外子会社 在外子会社の設備については、重要性が乏しいため記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約1062文字

3【配当政策】 (1)利益配分の基本方針 当社は、持続的な企業価値向上を目的として、経営体制の強化や収益性の向上に必要な事業投資及び人材投資等の資金を確保しつつ、2023年12月期から次期中期経営計画期間である2024年1月から2026年12月の最終年度である2026年12月期までの4年間の配当方針は原則として、「のれん償却前親会社株主に帰属する当期純利益に対する配当性向20%」又は「DOE(株主資本配当率:年間配当総額÷株主資本×100)3%」のいずれか大きい金額の採用を目標としております。 (2)当期における配当の回数についての基本的な方針及び配当の決定機関 当期の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としております。期末配当の決定機関は取締役会であります。 なお、当社は株主の皆様への機動的な利益還元を行えるようにするため、取締役会の決議によって、毎年6月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 (3)当期の配当決定にあたっての考え方 当期の配当は、業績結果を鑑み、「DOE3%」を採用し、普通配当については、2024年2月13日開催の取締役会にて、1株当たり配当金を45円00銭とすることを決議させていただきました。また、2023年8月7日付の「創業30周年記念配当(特別配当)に関するお知らせ」で公表のとおり、当社は2024年3月に創業30周年を迎えます。これもひとえに、株主の皆様をはじめとするすべての関係者の皆様のご支援の賜物と心より感謝申し上げます。これまでご支援いただきました株主の皆様に感謝の意を表するため、創業30周年を記念し、普通配当に加え、1株当たり30円00銭の記念配当を実施させていただくこととし、2023年12月期の1株当たり配当金は、75円00銭といたしました。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当の総額(百万円) 1株当たりの配当額(円) 2024年2月13日 1,309 75.0 取締役会 (4)内部留保資金の使途 当社グループは、企業価値向上のため、強固な財務基盤を維持する一方で、キャッシュを中心とした経営資源を積極的に活用することを経営戦略の基本方針としております。具体的には、投資リターン目標としてIRR(Internal Rate of Return:内部収益率)10%以上を基準としつつ、既存事業及び注力事業の持続的な成長に向けた投資に内部留保を充当したいと考えております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1648文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 (2023年12月31日現在) セグメントの名称 従業員数(名) デジタルシフト事業 275 広告事業 653 金融投資事業 全社(共通) 98 合計 1,031 (注)1 従業員数は、当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であります。 2 臨時雇用者数(派遣社員、パートタイマー)は、その総数が従業員数の100分の10未満であるため記載を省略しております。 3 全社(共通)として記載されている従業員は、株式会社デジタルホールディングスの管理部門に所属している従業員であります。 (2)提出会社の状況 (2023年12月31日現在) 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 100 ( 2 ) 39.6 8.5 7,912 セグメントの名称 従業員数(名) 金融投資事業 ( -) 全社(共通) 98 ( 2 ) 合計 100 ( 2 ) (注)1 従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員であります。 2 臨時雇用者数(派遣社員、パートタイマー)は、( )内に外数で記載しております。 3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4 全社(共通)として記載されている従業員は、管理部門に所属している従業員であります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 提出会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 ② 連結子会社 a.常時雇用する労働者数が301人以上1,000人以下である連結子会社の状況 名 称 管理職に占める女性労働者の割合(%)(注) 労働者の男女の賃金の差異(%) (注) 全労働者 正規雇用労働者 有期労働者 株式会社オプト 19.4 84.0 83.6 114.7 (注) 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 b.常時雇用する労働者数が101人以上300人以下である連結子会社の状況 名 称 管理職に占める女性労働者の割合(%)(注) 株式会社デジタルシフト 13.6 (注) 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6665文字

1.企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社を選択しており、企業価値の最大化を推進するとともに、コンプライアンスを重視した透明性の高い経営を行っております。 具体的には、当社の取締役会では、社外取締役が過半数を占める構成となっており、これにより業務執行と監督を分離し、取締役会における監督機能を十分に機能する体制をとっております。また、監査等委員会、会計監査人及び内部監査室が、それぞれの観点から定期的な監督を行いつつ、緊密な連携を行うことによって、企業経営や業務執行上の問題点を早期に発見し、改善できる体制をとっております。これらの企業統治の体制をとることによって、透明性が高い経営を実現しております。 提出日現在における体制は以下のとおりです。 ①取締役会 当社は、取締役10名(監査等委員である取締役3名を含む)で構成されております。月1回の定例取締役会以外に、必要に応じて臨時取締役会を開催し、取締役間の緊密な情報伝達、意思疎通、迅速な意思決定を行うように努めております。なお、監査等委員である取締役は、取締役会の監査機能とコーポレート・ガバナンス体制の充実を図るための役割を果たしております。 ②監査等委員会 当社は、監査等委員である取締役3名(全員独立社外取締役)で構成する監査等委員会を定例で月1回開催しております。また、監査等委員は、取締役会に出席して取締役(監査等委員以外の取締役)の業務執行を監査しております。加えて、監査等委員会の長である取締役は、その他の社内の重要会議に積極的に出席し、意見等を述べるなど当社及びグループ全体に対してその期待される役割を果たしております。 ③指名・報酬委員会 当社は、取締役会の機能の独立性、客観性及び説明責任を強化するため、取締役の選任、報酬制度及び報酬額をはじめとした事項について、その妥当性等の審議を行う任意の諮問委員会として、指名・報酬委員会を設置しております。 ④内部監査部門 当社の内部監査部門は、代表取締役社長直轄の組織として他部門から完全に独立し、社内及びグループ全体の組織や制度の運用状況の検証、並びに法令、定款、社内規程、諸制度に従って業務が実施されているか否かを確認するなど内部牽制の役割を担っております。 主な機関・委員会(任意の委員会を含む)の構成員は以下のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約455文字

5【経営上の重要な契約等】 金銭消費貸借契約 当社は、下記のとおり金銭消費貸借契約を締結しております。 取引先 契約締結日 使途 契約期間 契約金額 担保 株式会社みずほ銀行 (注)1 2020年3月27日 運転資金 2020年3月31日から 2024年3月31日まで 1,000百万円 特段の定めはありません 株式会社三井住友銀行 (注)2 2022年7月27日 運転資金 2022年7月29日から 2026年7月31日まで 3,000百万円 特段の定めはありません 株式会社三菱UFJ銀行 (注)3 2023年7月31日 運転資金 2023年7月31日から 2026年7月31日まで 1,000百万円 特段の定めはありません (注)1 2020年3月19日の取締役会における決議に基づき金銭消費貸借契約を締結しております。 2 2022年6月21日の取締役会における決議に基づき金銭消費貸借契約を締結しております。 3 2023年6月20日の取締役会における決議に基づき金銭消費貸借契約を締結しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約835文字

(6)【大株主の状況】 (2023年12月31日現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 鉢嶺 登 東京都港区 4,525,200 25.92 野内 敦 東京都渋谷区 1,285,800 7.36 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 1,242,900 7.12 海老根 智仁 神奈川県逗子市 911,200 5.22 株式会社マイナビ 東京都千代田区一ツ橋1丁目1-1 755,800 4.33 LIM JAPAN EVENT MASTER FUND MANAGING DIRECTOR GEORGE W LONG (常任代理人 立花証券株式会社) 190 ELGIN AVENUE, GEORGE TOWN, GRAND CAYMAN, KY 1-9008 CAYMAN ISLANDS (東京都中央区日本橋茅場町1丁目13-14) 590,000 3.38 内藤 征吾 東京都中央区 522,900 2.99 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 476,800 2.73 平野 秀和 東京都中央区 277,400 1.59 THE CHASE MANHATTAN BANK, N.A. LONDON SPECIAL ACCOUNT NO.1 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) WOOLGATE HOUSE,COLEMAN STREET LONDON EC2P 2HD, ENGLAND (東京都港区港南2丁目15-1) 263,400 1.51 10,851,400 62.15 (注)1. 上記大株主の状況に記載の当社代表取締役会長鉢嶺登の所有株式数は、本人が株式を保有する資産管理会社のHIBC株式会社が保有する株式数4,520,200株(25.89%)を含めた実質所有株式数を記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100T5W8 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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