平安レイサービス株式会社

証券コード: 2344 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-25
業種 サービス業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

神奈川県と東京都を中心に、冠婚葬祭(結婚式・成人式等)および葬祭(葬儀・仏壇販売等)のサービスを提供する企業です。独自の互助会システムや介護事業も展開しており、地域密着型の多角的なライフイベント支援を行っています。

主な事業領域

冠婚葬祭、葬祭、互語会、介護の4つの主要な事業を展開。結婚式などの慶事から、葬儀や仏壇販売等の弔事、さらには高齢者向けサービスまで幅広く提供しています。

主な製品・サービス

  • 婚礼施設(結婚式、成人式、七五三等)
  • 葬祭施設(個人葬、社葬等)
  • 仏壇・仏具の販売
  • 介護サービス(訪問介護、通所介護等)
  • 高齢者向け賃貸住宅

ビジネスモデル

冠婚葬祭・葬祭サービスの提供に加え、互助会による会員へのサービス提供と、関連する付帯サービス(仏壇販売等)や介護事業を展開。一部はフランチャイズパッケージの加盟社から受注も受けています。

セグメント・事業構成

「冠婚」「葬祭」「互助会」「介護」の4つの主要セグメントに分かれています。

戦略・方向性

葬祭事業における新規出店と既存店舗の再構築によるシェア拡大、高付加価値商品の充実、およびドミナント戦略による人材・物流の効率化とコスト改善を推進しています。

強みとして読み取れる点

  • 神奈川・東京での強固な拠点数
  • 互助会システムとの連携
  • 葬祭周辺売上の強化(仏壇・法事等)

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化による市場縮小への対応
  • 葬儀一件単価の減少への対策
  • 生産性と労務効率の向上

確認ポイント

  • 新規出店と既存店舗再構築の進捗
  • 介護事業の成長とコスト管理
  • 高付加価値サービスの提供状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があります。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

人口動態の変化(少子高齢化)に伴う冠婚事業の需要減と葬祭事業の需要増、および高齢単身世帯の増加による葬儀会葬者数の減少・件単価の下落。また、施設建設における立地確保や近隣交渉の難航、割賦販売法、貨物自動車運送法、介護保険制度等の法的規制への対応、および顧客情報の流出リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

葬祭・冠婚・介護を柱とするライフサイクル全般のサービス提供。少子高齢化という構造的リスクに対し、高付加価値商品(オリジナル商品)の開発と生産性向上によるコスト削減で対抗する戦略が明確。安定した財務基盤を持ち、効率的な投資判断を行う。

成長方針

葬祭事業における新規出店と既存施設の再構築、付加価値の高いオリジナル商品(生花、料理、音響等)の強化、および生産性向上に向けた自動化・内製化によるコスト削減。冠婚事業では提案力の向上と高付加価値サービスの拡充。

資本政策

事業の成長に応じた投資を行い、安定的な配当による株主還元を行う。また、将来の資金流動性を高めるため、大規模施設から小規模施設へのシフトにより投資効率を改善する方針。

リスク対応方針

人口動態の変化(少子高齢化)への対応として、葬祭事業での単価向上や周辺売上の強化、若年層向けではないが多様なニーズに応1する商品開発。また、割賦販売法等の法的規制に対する厳格な管理体制の維持。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は冠婚葬祭および介護を主軸とする地域密着型企業であり、人口動態の変化に対応するため、葬儀単価の低下を補うための付加価値商品(特許技術含む)の開発と、効率的な投資モデルへの転換を進めている。DXや高度な技術革新よりも、オペレーションの最適化と事業領域の拡大による安定成長を目指す構造である。

設備投資の方向性

新規出店によるエリア拡大と、既存施設の再構築を通じたシェア向上。特に投資効率を重視した中小規模の施設への集中と、ドミナント戦略による物流・人件費の最適化を図る。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動は報告されていないが、独自の特許技術(IHクッキングワゴン)やオリジナル商品の開発を通じた付加価値向上に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 葬祭事業の多角化
  • 地域密着型サービスの高度化
  • 生産性向上に向けた自動化・内製化

関連キーワード

  • 自動化
  • 機械化
  • 情報セキュリティ
  • 特許技術(IHクッキングワゴン)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-25

財務情報

業績

売上高

100.17億円
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営業利益

18.63億円
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経常利益

19.69億円
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税引前利益

19.85億円
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親会社帰属利益

12.88億円
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財政状態・流動性

総資産

328.19億円
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175.88億円
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株主資本

175.84億円
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現金及び現金同等物

109.06億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1860文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(平安レイサービス株式会社)、連結子会社2社(株式会社へいあん、山大商事株式会社)及び非連結子会社1社(株式会社はないちりん)により構成されており、神奈川県に2拠点の婚礼施設、神奈川県及び東京都に33拠点の葬祭ホール及び葬儀式場を有し、一般個人、互助会加入者個人及び法人向けに冠婚、葬祭にかかる施行サービス並びに付帯サービスを主たる業務としております。 なお、次の4部門は「第5 経理の状況1.連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 冠婚事業 当社は、「コルティーレ茅ヶ崎」(神奈川県茅ヶ崎市)、「ロイヤルマナーフォートベルジュール」(神奈川県小田原市)の2拠点の婚礼施設を有し、一般個人、互助会加入者に結婚式を施行しております。また、「サロンドプリエ」(神奈川県平塚市)では、結婚式、成人式、七五三等の慶事用貸衣裳、写真撮影、着付け等のサービスを提供しております。 また、料理は、連結子会社山大商事株式会社を通じて、仕入れを行っております。 葬祭事業 当社は、神奈川県及び東京都に「湘和会堂」13拠点、神奈川県に「カルチャーBONDS」3拠点、「湘和礼殯館」6拠点、「湘和会館」9拠点、「エンディングプレイス」2拠点の葬祭施設を有し、一般個人、互助会加入者、法人向けに葬祭にかかる各種サービス(個人葬、社葬等)を施行している他、自宅や寺院、集会所で葬儀施行サービス並びに仏壇仏具販売等の付帯サービスを行っております。 また、県内及び近隣県の葬祭事業者とパートナーシップ契約(周辺同業他社との当社施設利用協定に基づく契約)の締結や、葬儀の小規模化に対応したノウハウを中心としたフランチャイズパッケージの加盟社を募集しております。 なお、通夜・忌中・法事料理や返礼品(会葬者の香典に対するお返し品)は、連結子会社山大商事株式会社を通じて、仕入れを行っております。 互助会事業 連結子会社である株式会社へいあんは、神奈川県湘南エリアを地盤とする冠婚葬祭互助会を主たる事業としており、互助会加入者の募集営業並びに互助会加入者の情報管理業務を行っております。 そして、同社と当社は施行斡旋保証契約に基づき、同社は当社を中心として、互助会加入者の結婚式、葬儀式の施行斡旋を行い、当社が施行役務サービスを請負っております。 介護事業 連結子会社である株式会社へいあんは、神奈川県藤沢市、茅ヶ崎市、平塚市、小田原市において、在宅サービス(訪問介護・訪問入浴介護・訪問看護・通所介護・居宅介護支援・福祉用具貸与及び販売・住宅改修)及び施設サービス(認知症対応型共同生活介護)を業務とした介護サービス、並びに高齢者向け賃貸住宅事業を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約465文字

(3) 経営環境及び経営戦略 冠婚事業におきましては、適齢者人口の減少や未婚・晩婚化にともなう市場規模の縮小傾向は、当面続くものと予想されます。葬祭事業におきましては、業界内の競争は激化しており、消費者の高齢化が進む中で、社交的な交際範囲の縮小と伝統的な葬儀式に対する社会意識の変化による会葬者数の減少などが予想されます。 このような環境のもと、中核である葬祭事業における収益拡大戦略として、新規出店による営業エリアの拡大、顧客ニーズの変化に対応した既存店舗の再構築によるシェア率向上に努めるとともに、会葬者数減少等に起因する、葬儀一件単価の減少や顧客ニーズの多様化を踏まえた葬祭周辺売上の強化、商品構成・料金体系の整備、想いを形にする提案力の向上、高付加価値商品及びサービスのラインナップ充実に注力してまいります。 また、生産性向上戦略として、新規店舗は中小規模タイプに集中し、居抜き物件を採用するなど投資回収効率を重視した設備投資を行うとともに、ドミナントによる人材・物流の効率化、内製化によるコスト改善等を図ってまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約299文字

(4) 会社の対処すべき課題 ① 新商品・新サービスの促進 ・オリジナル商品の企画(主に生花、料理メニュー、音響・映像分野、リネンによるコーディネートなどセレモニー商品 他) ② 葬儀周辺売上強化 ・法事、仏壇仏具販売、墓地墓石斡旋に加え関連する付帯サービスの売上による葬儀一件単価減の補完 ③ 葬祭既存施設の再構築と新店舗の出店による営業エリアの拡大 ④ 生産性と労務効率の向上 ・内製化における機械化・自動化の推進によるコスト改善、人材の適正確保、少数精鋭によるマルチジョブスタッフの育成 ⑤ 管理統制システムの強化 ・電算システムの活用、データのセキュリティー強化による情報漏えいリスクの予防

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5368文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における日本経済の概況は、景気は緩やかに回復している中で、個人消費は持ち直しております。また、雇用・所得環境の改善が続く中で、各種政策の効果もあり、緩やかな回復が続くことが期待されております。 経済産業省「特定サービス産業動態統計確報」(サンプル調査)によりますと、結婚式場の平成29年売上高は225,081百万円、組数は79,376組と売上高・組数共に前期に比べ減少しております。また、葬儀業の平成29年売上高は611,248百万円、件数は435,001件と売上高・件数共に前期に比べ増加しております。 このような環境下におきまして、当社グループは周辺売上増強、新商品・新サービスによる収益源の確保に努めるとともに、コスト改善による利益率維持向上に努めてまいりました。 売上高 売上高は10,016百万円(前期比1.8%減少)となりました。主な要因は、冠婚事業において施行組数の増加により前期比2.8%増加、介護事業においても前期比7.0%増加した一方、葬祭事業において施行単価の減少により前期比3.1%減少となったためであります。 売上原価 売上原価は6,924百万円(前期比0.4%増加)となりました。材料費は1,926百万円(前期比0.1%増加)となりました。労務費は3,106百万円(前期比2.9%増加)となり、経費は、水道光熱費及び減価償却費が増加、消耗品費の減少等により1,892百万円(前期比3.4%減少)となりました。 販売費及び一般管理費 販売費及び一般管理費は、1,228百万円(前期比4.0%減少)となりました。その主な要因は、販売促進費が増加した一方、給与手当及び広告宣伝費が減少したためであります。 営業利益 以上により、当連結会計年度における営業利益は1,863百万円(前期比8.0%減少)となりました。 営業外損益 営業外収益は109百万円(前期比1.3%増加)となりました。主な要因は、受取家賃の増加によるものであります。営業外費用は4百万円(前期比39.1%減少)となりました。 経常利益 以上により、当連結会計年度における経常利益は1,968百万円(前期比7.4%減少)となりました。 特別損益 特別利益は補助金収入が発生したため78百万円となりました。特別損失は、固定資産圧縮損により61百万円となりました。 当期純利益 以上により、税金等調整前当期純利益は1,985百万円(前期比9.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1122文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注) 合計 冠婚 葬祭 互助会 介護 売上高 外部顧客への売上高 443,535 8,740,928 65 1,016,801 10,201,329 3,929 10,205,259 セグメント間の内部 売上高又は振替高 255,376 255,376 255,376 443,535 8,740,928 255,442 1,016,801 10,456,706 3,929 10,460,636 セグメント利益 61,887 2,623,461 137,177 20,442 2,842,969 856 2,843,826 セグメント資産 302,613 11,361,926 9,492,306 874,648 22,031,494 22,031,494 その他の項目 減価償却費 27,969 378,377 247 11,408 418,003 418,003 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 12,798 949,489 349 306,749 1,269,387 1,269,387 (注)「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。 当連結会計年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注) 合計 冠婚 葬祭 互助会 介護 売上高 外部顧客への売上高 456,112 8,469,858 17 1,087,931 10,013,920 2,882 10,016,802 セグメント間の内部 売上高又は振替高 243,464 243,464 243,464 456,112 8,469,858 243,482 1,087,931 10,257,385 2,882 10,260,267 セグメント利益 65,567 2,454,479 136,666 16,371 2,673,085 710 2,673,795 セグメント資産 289,444 11,252,092 9,620,540 755,521 21,917,599 21,917,599 その他の項目 減価償却費 25,200 369,497 153 28,885 423,736 423,736 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 9,406 316,938 5,991 332,336 332,336 (注)「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5119文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 人口動態による業績の影響 総務省統計局「人口推計月報」(平成29年12月確定値 平成30年5月概算値より)、国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口」(平成29年1月推計)によりますと、全国の20歳~39歳の人口は、2017年の27,481千人から20年後には、22,380千人となり5,101千人減少(18.6%減少)すると推測されております(表1)。一方、65歳以上の人口は、2017年の35,215千人(人口総数の27.8%)から、20年後には、38,391千人(人口総数の33.8%)となり、3,176千人増加すると予想されております(表2)。 また、高齢者の人口増加とともに平均寿命も延びております。国立社会保障・人口問題研究所の「平均寿命の推移」によれば、2017年の男性平均寿命80.98歳、女性平均寿命87.27歳と予測され、20年後では男性平均寿命83.02歳(2.04歳の延び)、女性平均寿命89.38歳(2.11歳の延び)となっております。また、45年後には男性平均寿命84.78歳(2037年に対して1.76歳の延び)、女性平均寿命91.18歳(2037年に対して1.80歳の延び)と予測されております(表3)。 冠婚事業における利用者の年齢層は20歳~39歳が中心となっており、上記の通り、今後利用者総数の減少が予想されます。一方で、葬祭事業に於ける利用者の中心となる高齢者総数は増加傾向にあります。 このように当社の事業は、冠婚事業・葬祭事業共に、将来の人口動態により、業績に影響を受ける可能性があります。 (表1)全国の20歳~39歳の人口 (単位:千人) 年齢 20~39歳 2017年 (12月1日時点確定値) 27,481 2037年 22,380 (表2)全国の65歳以上の人口 (単位:千人) 年齢 0~64歳 65歳~ 総人口 2017年 (12月1日時点確定値) 91,479 35,215 126,695 2037年 75,144 38,391 113,535 (注) 2017年は総務省統計局「人口推計月報」(平成29年12月確定値 平成30年5月概算値)より12月1日現在の確定値を抜粋、2037年は国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口」(平成29年1月推計)より抜粋。 (表3)仮定された平均寿命推移 男性 女性 2017年 80.98歳 87.27歳 2037年 83.02歳 89.38歳 2062年 84.78歳 91.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0754900103004.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約5140文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(単位:千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具,器具及び備品 土地 (面積㎡) 敷金及び 保証金 合計 本社及び店舗 (神奈川県平塚市) 全社 冠婚事業 事務所 貸衣裳店 15,283 19,425 17,328 137,033 (856.23) 142 189,212 40 (19) ベルジュール (神奈川県小田原市) 冠婚事業 結婚式場 12,339 4,443 (―) 74,511 91,295 (10) コルティーレ茅ヶ崎 (神奈川県茅ヶ崎市) 冠婚事業 結婚式場 82,922 363 7,038 (―) 58,720 149,044 (23) カルチャーBONDS 平塚 (神奈川県平塚市) 葬祭事業 葬祭ホール仏壇店 211,445 3,200 8,749 423,054 (3,909.52) 250 646,699 19 (66) カルチャーBONDS 藤沢 (神奈川県藤沢市) 葬祭事業 葬祭ホール 仏壇店 389,151 5,511 3,476 1,250,795 (1,453.86) 1,648,934 (61) 湘和会堂平塚 (神奈川県平塚市) 葬祭事業 葬祭ホール 311,829 4,416 2,995 703,761 (2,552.34) 1,023,002 (28) 湘和会堂秦野 (神奈川県秦野市) 葬祭事業 葬祭ホール 190,801 4,677 4,541 364,289 (3,584.18) 564,310 (34) 湘和会堂茅ヶ崎 (神奈川県茅ヶ崎市) 葬祭事業 葬祭ホール 430,999 11,931 3,521 1,003,256 (3,666.38) 1,449,708 21 (125) 湘和礼殯館西久保 (神奈川県茅ヶ崎市) 葬祭事業 葬祭ホール 49,972 29 355 (―) 7,058 57,415 (―) 湘和会堂鵠沼 (神奈川県藤沢市) 葬祭事業 葬祭ホール 84,109 3,370 1,293 727,390 (2,317.91) 816,165 21 (46) 湘和会堂六会 (神奈川県藤沢市) 葬祭事業 葬祭ホール 47,456 1,783 310,730 (1,148.95) 359,971 (―) 湘和会堂西富 (神奈川県藤沢市) 葬祭事業 葬祭ホール 244,976 264 2,496 601,499 (2,256.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約632文字

3 【配当政策】 当社グループの利益配分の基本方針は、株主を重視した経営を実現するため、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして認識しております。 株主の皆様への利益還元は、業績に応じた安定的な配当を維持することを最優先として、その上で、企業体質の強化と株主資本利益率の向上に努めております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 以上の基本方針に基づき、平成30年3月期は中間配当金12円、利益配当金12円とし、年間配当金を24円とすることを決定致しました。また、次期の配当につきましては、中間配当金16円、利益配当金12円とし、通年28円を予定しております。 内部留保につきましては、長期的展望に立った経営の効率化、競争激化に対応するため、経営基盤の強化、積極的な事業展開、企業価値向上のために有効に投資していくことを基本方針としております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当金(円) 平成29年11月7日 157,607 12 取締役会決議 平成30年6月23日 157,607 12 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約277文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 冠婚事業 16 ( 44) 葬祭事業 126 ( 679) 互助会事業 ( 11) 介護事業 34 ( 279) 全社(共通) 43 ( 20) 合計 222 ( 1,033) (注) 1.従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数(エリア社員・パートタイマー・アルバイト)は、( )内に年間平均雇用人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4558文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方 当社は、経営の透明性、公正性とともに企業倫理の確立や社会的信頼の確保が求められている中、経営環境変化に迅速に対応できる組織体制の構築と株主重視の経営システムを維持することを重要施策としております。 ② 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 当社は、経営の透明性、公正性を確保すべく、取締役会、監査役会を設置している他、経営の意思決定の迅速化と業務執行の責任の明確化を図る為、事業本部、商品本部、管理本部の3本部体制を採用するとともに、社長直属の内部監査室を設置して、組織的に相互牽制機能を持たせております。 内部統制システムについては、取締役会で内部統制システム構築の基本方針について、毎期、見直しを実施し内部統制システム及びリスク管理体制を整備しております。 イ 取締役会 取締役会は現在社外取締役2名を含め7名の取締役からなり、定例月1回開催され、業務執行状況の監視を行うとともに、経営に関する重要事項を審議し、決議しております。取締役会には、子会社の取締役を兼務する取締役も含まれており、当社グループ全体の経営監視も行っております。 その他、子会社の業務の適正を確保するための体制として、「関係会社管理規程」を定め、当社子会社への助言・指導を行うとともに、一定の経営上の重要事項について子会社の取締役並びに関係部署長より管理本部長に報告を行うこととしております。 管理本部長は内部監査室と連携して当社グループ全体のリスク管理を行い、当社グループ各社に損失の危険が発生しこれを把握した場合には、直ちに発見された損失の危険の内容、発生する損失の程度及び当社グループに対する影響等について、当社の取締役会に報告することとしております。 ロ 監査役会 監査役会は常勤監査役1名、監査役3名の計4名で構成されており、このうち3名を社外監査役として選任し、監査機能の強化に努めております。 毎月1回監査役会を開催するとともに、毎期、監査計画書を策定して計画的に監査を実施しております。 経営監視機能の面では、取締役会、経営会議、取締役との情報交換会等の会議に出席し、客観的、中立的立場からの意見を述べる他、内部監査室及び会計監査人との情報交換会も定期的に開催し、有効な監査を遂行しております。 ハ 内部監査室 社長直属の内部監査室(所属員2名)を設置しております。内部監査室は監査計画に基づき、業務全般にわたり監査を実施しております。単独で、または監査役と協力して実施した訪問監査・書類監査の結果は直接社長に報告し、被監査部門に対しては監査結果を踏まえた改善指示を行うことで、業務の適正な運営・社内規程との整合性等を図るとともに、業務の改善・効率化の推進に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約564文字

4 【経営上の重要な契約等】 <互助会保証株式会社及び株式会社みずほ銀行に対する連帯保証> 当社の連結子会社である株式会社へいあんが、互助会業務において加入者から受入れた前受金の保全措置として、互助会保証株式会社及び株式会社みずほ銀行に前受金の一部について保証委託しております。この契約に基づき、保証人として、当社が株式会社へいあんに連帯して保証債務を負っております。 (1) 割賦販売法第18条の3第1項により、前受金の合計額の2分の1に相当する額が営業保証金を超えるときは、前受金保全措置を講じなければならないと規定されております。これに基づき株式会社へいあんは、互助会保証株式会社及び株式会社みずほ銀行と前受業務保証金供託委託契約を締結しております。 (2) 割賦販売法施行規則第15条の4第2項に前受業務保証金供託委託契約約款の基準として、受託者(互助会保証株式会社及び株式会社みずほ銀行)は、供託義務の履行により生ずる債権の保全のため必要と認められたときは、委託者(株式会社へいあん)に担保を提供させることができる旨が定められております。これに基づき互助会保証株式会社及び株式会社みずほ銀行は前受業務保証金供託委託契約の締結に際し、有価証券、土地及び建物の担保差し入れと連帯保証書の差し入れを受けるものとしております。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1288文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 相馬秀行 神奈川県中郡大磯町 2,327 17.72 小余綾弘産株式会社 神奈川県中郡大磯町 1,900 14.47 相馬かね 神奈川県中郡大磯町 1,044 7.95 BNP PARIBAS SEC SERVICES LUXEMBOURG/ JASDEC/ ABERDEEN GLOBAL CLIENT ASSETS (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) LU 33 RUE DE GASPERICH, L-5 826 HOWALD-HESPERANGE, LUXEMBOURG (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 1,000 7.61 BBH FOR FIDELITY PURITAN TR: FIDELITY SR INTRINSIC OPPORTUNITIES FUND (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) USMA 245 SUMMER STREET BOSTON, MA 02210 U.S.A (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 497 3.79 山田雅孝 神奈川県中郡大磯町 415 3.16 相馬ちず子 神奈川県平塚市 412 3.14 山田たか子 神奈川県中郡大磯町 399 3.04 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) GB 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1) 363 2.77 GOLDMAN, SACHS & CO.REG (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) USNY 200 WEST STREET NEW YORK, NY, USA (東京都港区六本木6丁目10-1) 304 2.32 8,664 65.97 (注)1. 持株数は千株未満を切り捨てて表示しております。 2. 上記大株主には、自己株式1,533,005株は含まれておりません。 3. 平成30年3月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、アバディーン・スタンダード・インベストメンツ株式会社が平成30年3月15日現在で1,050,000株を保有している旨が記載されているものの、当社として平成30年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。また、株券等保有割合は、自己株式を含む発行済株式の総数に対する割合となります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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