株式会社東邦システムサイエンス

証券コード: 4333 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-24
業種 情報・通信業 上場廃止
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

金融機関や通信事業向けに強みを持つソフトウェア開発、および情報システムサービスを展開する企業です。特に金融分野では高度な専門知識とIT技術を融合させ、DX推進や基盤構築、アジャイル開発などを通じて顧客の課題解決に取り組んでいます。近年は非金融領域への拡大やストック型ビジネスの創出にも注力しています。

主な事業領域

ソフトウェア開発および情報システムサービスを提供。特に金融系(銀行、証券、保険)と通信・公共分野でのDX推進を支援。

主な製品・サービス

  • 金融ソリューション(銀行、証券、保険、その他金融)
  • 非金融ソリューション(公共、運輸、医療福祉、情報サービス等)
  • システム運用管理
  • クラウド構築
  • アジャイル開発

ビジネスモデル

ソフトウェア開発の受託案件に加え、運用保守やクラウド構築などのサービス提供型ビジネスによる収益確保。

セグメント・事業構成

「ソフトウェア開発」を報告セグメントとし、その他の事業(情報システムサービス等)は同セグメントに含まれるが、重要性を考慮し単独での報告は行わない。実態としては金融および非金融のソリューションを提供している。

戦略・方向性

長期経営戦略「Vision500」に基づき、2030年度に売上高500億円を目指す。M&Aによる規模拡大、DX・生成AI活用、ストック収益の向上、人的資本の強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 金融業務知識とIT技術の融合
  • 高い専門性を有するソリューション提供能力
  • 強固なパートナーシップ(日鉄ソリューションズ等との連携)

確認ポイント

  • 非金融領域におけるシェア拡大の進捗
  • ストック型ビジネスへの転換による収益安定性の向上
  • M&Aを通じた事業規模の拡大と「Vision500」達成に向けた成長軌道

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、経営戦略(Vision500)、課題解決策が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

人財の確保・育成、サイバーセキュリティによる情報漏洩やシステム停止(対策:教育・評価体制)、大規模災害時の事業継続性(対策:BCP策定・クラウド移行)、開発品質管理と仕損防止(対策:DX推進センター・モニタリング)、金融分野への高い依存度(売上70%超、対策:非金融領域の拡大)、人月ビジネスからの脱却(対策:サービス提供型モデル構築)、知的財産権侵害リスク、特定顧客(野村総合研究所)への高い依存度(27%)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、強みである金融分野の基盤を維持しつつ、非金融領域やDX関連の高付加価値案件へシフトすることで事業ポートフォリオの変革を図る。2030年に売上高500億円を目指す「Vision500」に基づき、M&Aによる規模拡大、サービス型ビジネスへの転換、人的資本の強化を柱とした成長戦略を展開しており、非常に意欲的で構造的な経営方針を有している。

成長方針

「Vision500」のもと、非金融領域への進出(シェア30%目標)、生成AI・クラウド・アジャイル開発等の高付加価値DX案件の獲得、人月ビジネスから脱却したサービス提供型・サブスクリプションモデルへの転換、およびM&Aを通じた事業規模拡大を推進。

資本政策

資本コストと株価を意識した経営を推進。M&Aやアライアンスによる事業規模拡大、総還元性向50%の目標設定、および成長投資と株主還元のバランスを重視する戦略的なキャピタルアロケーションを実施。

リスク対応方針

金融集中リスクに対し非金融分野の開拓で分散を図る。特定顧客への依存は事業拡大による相対的比率の低下で対応。人財不足には新設した人財開発本部による育成・採用強化で対応。品質管理やサイバーセキュリティ、BCP策定により運営リスクを低減。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、強みを持つ金融系ソリューションを維持しつつ、生成AIやクラウド技術を活用したDX推進、およびアジャイル開発の導入による生産性向上を推進しています。特に「Vision500」のもと、M&Aを通じた事業規模の拡大と、労働集約型から脱却するための自社プロダクト・サービス提供型ビジネスへの転換を成長戦略の柱としています。

設備投資の方向性

社内システムの高度化、DX推進に向けた基盤整備、およびM&Aを通じた新規事業領域・技術の獲得への投資。

研究開発・商品開発

生成AIやメタバースを活用した研究開発、自社プロダクトの開発、およびソフトウェア開発プロセスの自動化による生産性向上に注力。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 生成AIの活用
  • クラウド基盤構築
  • アジャイル開発の導入
  • M&Aによる事業拡大
  • サービス型ビジネスへの転換

関連キーワード

  • 生成AI
  • クラウド
  • アジャイル開発
  • 自動化
  • データ利活用
  • メタバース

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-24

財務情報

業績

売上高

173.43億円
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売上高
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営業利益

16.59億円
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経常利益

16.27億円
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税引前利益

16.27億円
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当期利益

11.95億円
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財政状態・流動性

総資産

129.75億円
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純資産

88.21億円
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株主資本

84.74億円
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現金及び現金同等物

91.56億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+13.61億円
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投資CF

-23,312,000円
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-19.19億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約233文字

3 【事業の内容】 当社は、ソフトウェア開発、コンピュータ運用管理等を主な内容とする事業を行っております。 当社の事業内容及び当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 区分 事業の内容 ソフトウェア開発 保険・証券・銀行など金融系ユーザ及び通信業向けを中心としたソフトウェア開発業務を行っております。 情報システムサービス等 ユーザのコンピュータの運用管理業務等を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2194文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 当社は、2022年度より9ヶ年の「長期経営ビジョン2030」及び第Ⅰ期、第Ⅱ期からなる「中期経営計画(2022-2027)」を策定しました。当事業年度は「中期経営計画2027」の第Ⅰ期終了年度となり、目標数値はクリアしております。そして、当初計画から3年が経過したことにより、社会環境が大きく変貌していることも踏まえ、新たな長期経営ビジョン「TSS Economic Vision500」(以下「Vision500」という。)と第Ⅱ期にあたる「中期経営計画2027」を策定いたしました。 (1) 「Vision500」 不変のスローガンである「お客様と共に未来を創る」をもとに、事業成長にフォーカスした長期経営戦略「Vision500」を策定し「To-Be(なりたい姿)」を見据えた経営を進めております。 ① To-Be(なりたい姿) (お客様や社会に対して) 社会課題解決プロデューサー (社 員 と し て) 業務×IT×コンピテンシー (市 場 に 対 し て) 東証プライム市場での確かなプレゼンス ② 基本方針 M&A、業務提携による規模拡大 人的資本の抜本強化 新たなサービス展開、品質・生産性の抜本向上 ③ 計数目標 2030年度目標値 売上高500億円、営業利益60億円、ROE20% (2) 「 中期経営計画2027」 当社は、「Vision500」を実現するためのマイルストーンとして、「中期経営計画2027」を策定しております。 主な取り組み事項は下記のとおりとなります。 課題項目 方向性 取り組み ①ストック収益の向上 ・通信、製造及び物流等非金融領域における受注拡大 ・公共系案件の受注安定化 ・非金融の割合30%程度を目指す。 ・金融/非金融問わず、エンドユーザ向けの保守を狙う。 ・提携先企業との協業 ②デジタルビジネスの注力 ・付加価値の高いDX開発への進出を図る ・アプリ開発と基盤の両面で展開 ・DX基盤の要となる「クラウド構築」 ・DX開発における標準プロセスとも言える「アジャイル開発」 ・「生成AI」を活用したビジネス展開 ・デジタル証券他新規ビジネス創出 ③サービスビジネスの拡大 ・アライアンスの強化・M&Aの進行 ・国内外のプロダクトの調査、研究 ・提携企業先とのプロダクト活用 ・新規サービスの推進 ・国内外プロダクトにおける融合ソリューションの開発 ④エンドユーザ取引の拡大 ・エンドユーザとの人的交流(共創視点) ・顧客の内製化支援 ・創造性を持ち、協業強化へ臨み、直接請負案件数の増大推進。 ・社会課題解決型企業に向け、収益基盤のさらなる拡大。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2658文字

(5) 対処すべき課題 ① 金融以外のストック収益の向上 当社が強みとする金融ソリューションをより一層強化するとともに、更なる収益基盤の拡大を図るためにDX対応が活況な非金融領域におけるソリューション提供を積極的に推進してまいりました。今期は、大型の金融ソリューション案件に対応しつつ、行政手続きのオンライン化を中心とした公務に加え、DX投資が活況な運輸、医療福祉、情報サービス等幅広くビジネス変革を推進し、売上を拡大してまいりました。 今後も、リスクコントロール経営による安定収益の確保を目的に、業務提携契約を締結した日鉄ソリューションズ株式会社及び株式会社ランドコンピュータとの戦略的互恵関係をより一層強化し、非金融領域の保守拡大を推進することで事業ポートフォリオの変革を図り、更なる事業拡大に努めてまいります。 ② デジタルビジネスへの注力 様々なデジタルコンテンツを自動生成する「生成AI」、DX基盤の要となる「クラウド構築」やDX開発における標準プロセスとも言える「アジャイル開発」、データドリブン経営を支える「データの取得・蓄積・分析」、これらをキーワードに案件を受注してまいりました。 今後も、不確実性の高い社会情勢を的確に捉え、高付加価値ビジネスへの転換を図るために、データの利活用やネットサービスビジネス等、顧客にとって付加価値の高い開発エリアに注力し、更なる売上・利益の確保を図ってまいります。 ③ サービスビジネスの拡大 新たな収益モデルの確立を図るために、人月ビジネスからの脱却を図り、ボラティリティの高い労働集約型の受託開発だけでなく、安定的な収益確保が見込めるサービス提供型ビジネスの創出を図ってまいりました。具体的には、スマートフォンを活用した証券業務の運用ビジネス、災害対策システムのサービス化、海外を含む他社プロダクトとの融合によるソリューション提供、生成AIやメタバースを活用した研究開発等を推進してまいりました。 今後も、これらの独自戦略に加え、顧客に対してビジネス価値を提供するため、自社のみならずパートナー企業との戦略的な互恵関係を築きながら、新たなサブスクリプション型ビジネスモデルを創出し、更なる売上・利益を確保してまいります。 ④ エンドユーザ取引の拡大 高付加価値ビジネスを推進するため、エンドユーザからのシステム開発受注や社員代替による顧客業務支援を強化してまいりました。今後、顧客によるシステムの内製化が加速することに伴い、既存顧客とより一層の関係強化を図るとともに、新たなエンドユーザ開拓を積極的に推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7805文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状況、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 また、セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容については、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 注記事項 (セグメント情報等)」の記載にありますように、当社では報告セグメントは「ソフトウェア開発」のみとしていることから、事業セグメントで売上高については記載しておりますが、その他の状況については記載を省略しております。 ① 経営成績 当事業年度における日本経済は、雇用・所得環境が改善する下で各種政策の効果もあり、経済活動の正常化が進展し、緩やかな回復基調で推移しました。一方、物価上昇の継続や海外における通商政策の影響等で景気の下振れ懸念等が出ており、先行きは不透明な状況が続いております。 サービス産業動態統計調査(総務省 2025年2月分速報)によると、当社が属する情報通信業(大分類)の売上高は前年同月比11.1%増、情報サービス(中分類)は同12.2%増と順調に推移しております。また、日銀短観(2025年3月調査)におけるソフトウェア投資額2025年度(計画)は前年度比4.3%増と小幅なプラスに留まっているものの、企業のIT投資は、その中心をDX(デジタルトランスフォーメーション)による業務プロセス・業務システムの変革へと移行してきており、引き続き拡大傾向にあります。 このような環境のもと、当社は「長期経営ビジョン2030」(2022-2030)並びに「中期経営計画」(2022-2027)に基づき、「お客様と共に未来を創る」をスローガンに掲げ、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (5) 対処すべき課題」に記載の8項目を重点施策に取り組んでまいりました。 以上の結果、当事業年度の業績は、売上高は 17,342百万円 ( 前期比6.5%増 )、 営業利益は1,658百万円 ( 同5.3%増 )、 経常利益は1,627百万円 ( 同2.8%増 )、 当期純利益は1,194百万円 ( 同10.4%増 )となりました。 イ 売上高 当事業年度における売上高は、前事業年度に比べ 1,062百万円増加し 、 17,342百万円 ( 前期比6.5%増 )となりました。 セグメントごとの売上高は次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約246文字

1 報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社はソフトウェア開発を主たる業務とする一方で、情報システムサービス等の業務を行っております。 したがって、当社では、「ソフトウェア開発」と「情報システムサービス等」の2つを事業セグメントと識別したうえで、重要性を考慮し、「ソフトウェア開発」のみを報告セグメントとしております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4113文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が経営成績や財政状況等に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 当社の経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 人財の採用、育成、働きがいの創出 「人財」は当社の成長の源泉であります。「人財」の採用、育成、及び働きがいの創出をすることにより、競争力の高い企業になることができます。将来何らかの不測の事態によりこの循環が途切れた場合には、当社の経営成績や財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。 こうしたリスクに対処するために、「人財育成基本方針」を定め、人財、組織、そして企業が持続可能な成長をしていく仕組みを作ってまいります。また、人財開発本部を設置し人財の資質、経験等の活用を推進するとともに、人事制度改革においては、評価基準や報酬制度を見直し、若年層の活躍を推進し、人財の活きる働き方・環境を創出してまいります。 (2) 情報セキュリティ(サイバーセキュリティ)による影響 当社は、事業活動において、各種データを処理・蓄積するため、またはビジネスプロセスを管理するため、様々なシステムやネットワークを利用しております。これらのシステムやネットワークは、安全対策が施されているものの、サイバーセキュリティに関連する様々なリスクに直面しており、その対策がぜい弱であった場合、サイバー攻撃や不正アクセスによる情報漏洩、データ改ざん・消失・利用不能、システム停止等を引き起こす可能性があります。 このような事態が起きた場合、業務の中断や機密データの漏洩、法的請求、訴訟、賠償責任、罰金の支払い義務等が発生する可能性があります。その結果、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー、ブランドイメージに悪影響を及ぼす可能性があります。 当社は、これらのサイバーセキュリティ関連のリスクに対して、適切なセキュリティ対策を講じるための体制を整えて、定期的なセキュリティ評価、継続的な改善活動や教育・啓蒙活動を行うことで、リスクの最小化と情報資産の保護を図っております。しかしながら、サイバーセキュリティに関する脅威は常に進化しているため、新たなリスクに対応するためにも取り組みを継続及びレベルアップしていくことによりリスクの軽減を図っております。 (3) 大規模災害等の発生による影響 大規模災害等が発生した場合、社員やパートナー技術者への人的な被害、社内システム等の停止及び社内サーバに保管されているデータの消失等により、当社の経営成績や財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3877文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社にとっての「サステナビリティ」とは、当社の 「基本理念」に基づく「 Vision 」により、ステークホルダーとともに事業を通して「2つの価値 (経済的価値・社会的価値)」 の最大化を図り、当社と社会の持続的な成長と未来社会の創造を目指すことにあります。 そして、経営ビジョンである「お客様が求める価値を共に創造し実現すると共にその先にある社会課題の解決を図り、持続可能な未来社会を創造する」を実現するため、長期成長戦略「Vision500」を策定し、そこでは中心課題である「持続可能な社会の実現」に向けて、サステナビリティに関する課題に対し積極的に対応し、またESGへの取り組みを掲げることで環境や社会課題の解決、ガバナンスの向上に向けた取り組み推進を図ります。本取り組みにあたっては、ステークホルダーからの期待と当社事業との関連性の両面から考えられる「重要課題(マテリアリティ)」に重点を置いて、サステナブルな経営を推進します。 ※マテリアリティについては 、当社 サステナビリティサイト をご参照ください。 当社サイト(SDGsとマテリアリティ): https://www.tss.co.jp/tabid/596/Default.aspx#page02 当社は、TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)提言へ賛同しており、これを契機として、今後の気候変動に関連する事象を経営リスクとして捉え対応するとともに新たな機会も見出すことで、事業戦略へと生かしてまいります。 また、当社は、長期成長戦略「Vision500」を実現するために、「人こそ財産」の理念のもと、国籍、年齢、性別等に関わらず社員一人ひとりの個性や志向を受け入れて、多様な力に変えていくことが重要であると考えております。 そのような方針のもと、女性が活躍できる職場は男女ともに活躍できる職場であるとの考え方に立ち、男女を問わずすべての社員が自身の成長や活躍を実感し、いきいきと働ける職場づくりを目指して、①人財育成の強化、社員一人ひとりが活躍できる環境づくり、社員の成長の可視化/社員の活躍の評価等の仕組みづくりを中心とした「人財育成方針」、及び②社員エンゲージメントの向上を軸とした健康経営の推進、働き方改革の促進等の「社内環境整備方針」を両輪で推進してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社は、代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置するなかで、重要な気候変動対応についてリスクと機会を特定するなど、適切なマネジメントを実施しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9167700103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約295文字

2 【主要な設備の状況】 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具 及び備品 無形 固定資産 合計 本社 (東京都文京区) ソフトウェア開発 情報システムサービス等 コンピュータ周辺装置 生産設備 48,398 12,813 25,344 86,556 608 春日町第2ビル (東京都文京区) ソフトウェア開発 コンピュータ周辺装置 生産設備 19,869 5,150 25,019 25 (注) 提出会社の事業所は賃貸契約により使用しているものであり、年間賃借料は211,655千円であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約656文字

3 【配当政策】 株主の皆様に対する利益還元は経営の最重要課題と位置付け、企業としての競争力の向上と企業価値の最大化を追求することにより、長期かつ安定的な配当を継続するとともに業績や内部資金の確保などを総合的に判断し、配当性向は40%程度とすることを基本方針としております。中期経営計画2027では、継続的な配当政策に加え、機動的な自己株式取得等を含めた株主還元策を実施し、総還元性向50%を目標としてく予定であります。 当社は、年2回の剰余金の配当を行うことを基本としております。 なお、当社は定款において、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定めております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当は株主総会、中間配当は取締役会であります。 上記方針に基づき、当事業年度の期末配当につきましては、2025年6月25日開催予定の定時株主総会にて当社普通株式1株につき25円を付議予定であります。中間配当金20円と合わせた当事業年度の年間配当額は当社普通株式1株につき45円としております。 内部留保資金の使途につきましては、企業間競争力の維持・強化を図るため、将来を見据えた事業戦略に基づいた投資等に充ててまいります。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2024年10月31日 取締役会決議 366,514 20.00 2025年6月25日 定時株主総会決議(予定) 433,115 25.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7760文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社(TSS)は、良きコーポレート・ガバナンスの実践が取締役会の株主に対する最高の責務であると考えております。 当社の経営目標は、顧客に最良のサービスを提供することで顧客の利益を最大化し、従業員、地域社会等の満足を得ることで、企業価値を高め、もって中長期的な株主価値を高めていくことであります。 そのためには、企業の継続性(Sustainability)と経営活動の効率化を追求し、また、企業内容の適正な開示と経営の公正かつ忠実な遂行が求められます。 つまり、「健全で強い企業(Sound and Strong Company)」を作るということに帰着します。 当社は、これを実現していくため、取締役会にて「TSSコーポレートガバナンス原則」を策定し、取締役会が良きコーポレート・ガバナンスを実践していくための指針として、また取締役会メンバー一人ひとりの自己規律を実現する礎とするものであります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しており、会社法に基づく機関として、株主総会、取締役、取締役会、監査役、監査役会、会計監査人を、その他機関として、コーポレートガバナンス委員会、内部統制委員会、コンプライアンス委員会、サステナビリティ委員会を設置しております。 また、経営効率の向上を図るため執行役員制度を導入し、経営意思決定のための機能と業務遂行責任を負うべき機能とに分離し、経営上の最高意思決定及び法令上必要な意思決定を行う者を取締役、各業務運営部門の執行責任者を執行役員としております。 当社は会社経営の透明性、公平性、社会性などを担保するため「TSSコーポレートガバナンス原則」を制定し、同原則において、取締役会の諮問機関として、監査役及び独立社外取締役からなるコーポレートガバナンス委員会を設置しております。 当社の経営目標は、顧客に最良のサービスを提供することで顧客の利益を増大化し、もって当社の企業価値及び中長期的な株主価値を高めていくことであります。 この経営目標を実現するために、事業態様・事業規模に即したコーポレート・ガバナンスを実践することが中長期的な安定成長を実現し、企業価値の増大に繋がるものと考えていることから、このような体制を採用しております。 本有価証券報告書提出日現在の内部統制システムとコーポレート・ガバナンスの体制図は次のとおりです。 <取締役・取締役会> 本有価証券報告書提出日現在当社の取締役会は、代表取締役社長小坂友康が議長を務めております。その他の構成員は、取締役笹沼一寿、取締役砂賀昌代、取締役渡邉一彦、社外取締役柳瀬俊也、社外取締役中森伸一、社外取締役森田宏之であり、計7名(男性6名、女性1名)で構成しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約591文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 株式会社UH Partners 3 東京都豊島区南池袋二丁目9番9号 1,712 9.88 東邦システムサイエンス従業員持株会 東京都文京区小石川一丁目12番14号 1,598 9.23 株式会社UH Partners 2 東京都豊島区南池袋二丁目9番9号 1,264 7.30 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 1,072 6.19 BIPROGY株式会社 東京都江東区豊洲一丁目1番1号 877 5.07 日鉄ソリューションズ株式会社 東京都港区虎ノ門一丁目17番1号 584 3.37 渡邉一彦 埼玉県飯能市 539 3.11 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋一丁目4番10号 533 3.08 篠原誠司 埼玉県さいたま市大宮区 373 2.15 株式会社野村総合研究所 東京都千代田区大手町一丁目9番2号 368 2.12 8,924 51.51 (注) 1 上記のほか当社所有の自己株式 3,474 千株があります。 2 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 435千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W36W 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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