株式会社ハイマックス

証券コード: 4299 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-24
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

コンピュータ・ソフトウエアのシステム・ライフサイクルの全領域(企画、設計、開発、メンテナンス)において高付加価値ソリューションを提供する企業です。特に金融分野、とりわけ生命保険業界の基幹システムの高度な専門知識と技術ノウハウを蓄積しており、安定的な受注基盤を持つのが特徴です。

主な事業領域

システム・ライフサイクルの各工程(企画、設計、開発、テスト、導入)からメンテナンスまでを一貫して提供するバリュー・ソリューションサービス事業を展開。特に長期安定的なメンテナンスを通じて次期システムの提案へと繋げる循環型モデルを構築しています。

主な製品・サービス

  • システム・ソリューションサービス(コンサルティング、設計、開発、テスト、導入)
  • システム・メンテナンスサービス

ビジネスモデル

システムの企画から開発、そして長期的なメンテナンスを提供することで安定した受注を確保し、その過程で蓄積されるノウハウと顧客との関係性を基盤に、次期システムへの提案営業を行い、上流工程からの継続受注へと繋げる循環型モデル。

セグメント・事業構成

バリュー・ソリューションサービス(単一セグメント)

戦略・方向性

「NEXT C 4」中期経営計画のもと、受託開発の拡大、DX案件の積極的受注、人的資本への投資、開発人員の増強、およびM&Aを含む事業拡大を推進。特に生成AIを活用した新製品「ジシャナビ」の展開も進めています。

強みとして読み取れる点

  • 生命保険業界特有の高度な専門知識と技術ノウハウ
  • 20年以上継続する顧客との安定的な関係性(約8割が長期顧客)
  • メンテナンスから次期システム提案へ繋げる強固な受注サイクル

課題として読み取れる点

  • 一部案件でのスケジュール遅延による影響
  • 人材獲得競争の激化に伴うコスト上昇への対応
  • DX案件の売上比率向上に向けた技術者育成とスキルアップ

確認ポイント

  • DX案件の売上高比率(目標25%)の推移
  • 生成AIを活用した「ジシャナビ」の展開状況
  • 人材確保・育成による生産性の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

システム開発におけるプロジェクト管理の不備により、工数増加や納期遅延に伴うコスト超過および採算悪化が生じるリスク(対応策:受注前審査、見積審査会、月次進捗管理、損失引当金の計上)。深刻な技術者不足およびプロジェクトリーダーの確保・育成が困難なことによる売上への影響(対応策:採用強化、教育カリキュラムの拡充)。主要顧客への高い依存度(上位3社で53.1%)による業績への影響。機密情報の漏洩やコンプライアンス違反による社会的信用失墜のリスク(対応策:情報セキュリティ教育、秘密保持契約の締結、各種委員会の設置)。災害等による事業継続への支障(対応策:BCM体制の整備、システムのクラウド化・バックアップ)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

システム開発における高い技術力とノウハウを背景に、メンテナンスを通じた継続受注モデルを確立。DX推進や人材育成への積極的な投資を行いながら、無借心経営で安定性を確保する一方で、特定顧客への依存度が高いことが課題。中期経営計画に基づき、高付加価値なDX案件の比率を高めることで収益性の向上を目指す。

成長方針

中期経営計画『NEXT C4』に基づき、コアビジネス(受託開発)の拡大、DX案件の積極的受注、人的資本への投資、およびM&Aを通じた事業拡大を推進。特に生成AI活用や非金融分野・エンドユーザー比率の向上に注力。

資本政策

無借金経営を継続し、内部留保を厚くすることで安定した経営基盤を構築。将来の事業拡大に向けた人材確保やM&Aへの対応を見据えた資金確保を行う。

リスク対応方針

プロジェクト管理体制の強化による不採算案件の回避、深刻な技術者不足に対する採用・教育の強化、特定顧客への依存リスクへの対応策(戦略的営業)、およびBCMを含む強固なコンプライアンス・情報セキュリティ体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はシステム開発における高度な専門知識と技術ノウハウを蓄積しており、DX案件の拡大と生成10.3%(前年比)などの成長戦略を推進。特に生成AIやクラウド化といった先端技術への投資と、人材確保・育成に向けた人的資本への投資を両輪で進めることで、高付加価値なソリューション提供を目指す。

設備投資の方向性

大規模な設備投資は必要とされていないが、体質強化のための情報化投資やDX推進に向けた基盤整備に注力。

研究開発・商品開発

クラウド、データ分析、アジャイル開発、生成AIなどの先端技術習得に向けた研究開発投資を実施。特に自社製品「ジシャナビ」への生成AI活用を推進。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 生成AI活用
  • 人的資本投資
  • 高度な専門技術の蓄積

関連キーワード

  • システム・ソリューションサービス
  • システム・メンテナンスサービス
  • クラウド化
  • セキュリティ強化
  • 生成AI
  • IoT
  • ビッグデータ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-24

財務情報

業績

売上高

173.57億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

17.3億円
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親会社帰属利益

11.84億円
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財政状態・流動性

総資産

135.9億円
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109.35億円
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109.13億円
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現金及び現金同等物

80.96億円
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キャッシュフロー

3区分

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+13.89億円
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+23,000,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約930文字

3【事業の内容】 (1)事業の内容 当社グループは、当社及び子会社1社(株式会社エスビーエス)により構成されており、コンピュータ・ソフトウエアのシステム・ライフサイクルの各領域にわたり高付加価値ソリューションを提供する単一のバリュー・ソリューションサービス事業を営んでおります。 なお、当社グループは単一セグメントであるため、セグメント情報は記載しておりません。 当社グループの提供するバリュー・ソリューションサービス事業の内容は次のとおりであります。 当社グループがターゲットとしている基幹システムは、システム化計画の企画から始まり、設計・開発フェーズに移り、稼働後のメンテナンスへと進展いたします。そして、メンテナンスを継続している過程で次期システムの企画が立ち上がるというシステム・ライフサイクルになっております。 当該ライフサイクルのシステムの企画/設計・開発フェーズでは「システム・ソリューションサービス」を、メンテナンスフェーズでは「システム・メンテナンスサービス」を提供しております。また、次期システムの企画フェーズでは、これまで蓄積した高度な専門業務知識と技術ノウハウをベースにお客様への提案営業を実施しております。 ① システム・ソリューションサービス システム化計画の企画に対するコンサルティングから設計・開発・テスト・導入に関してメインフレーム系からインターネット基盤関連技術まで一貫したサービスを提供いたします。 ② システム・メンテナンスサービス 稼働後のシステムに対し信頼性が高いメンテナンスサービスを提供いたします。 メンテナンスサービスは長期安定的な受注の確保と業務ノウハウの蓄積を図ることができます。更にメンテナンスサービスを通して、次期システムへの提案営業を積極的に行うことにより、企画といった上流工程からの継続受注へと繋がります。 (2)当社グループの事業系統図 当社及び子会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 当社はバリュー・ソリューションサービスの提供にあたり、株式会社エスビーエスにシステム・ソリューションサービス及びシステム・メンテナンスサービスのそれぞれ一部を委託しております。 (事業系統図)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1061文字

(2) 経営戦略等 当社グループは、コンピュータ・ソフトウエアのシステム・ライフサイクルの各領域にわたりシステム・ソリューションサービスとシステム・メンテナンスサービスを提供しております。システム・メンテナンスサービスは長期安定的な受注の確保と顧客の業務ノウハウの蓄積を図ることができ、次期システムへの提案営業を積極的に行うことにより、上流工程からの継続受注へと繋げております。このような取り組みにより、20年以上継続取引している顧客グループ向け売上高は概ね8割程度となっております。また、業種別販売実績では、保険業界向け売上高が32.9%と最も多くの割合を占めております。特に、生命保険業界特有の業務ノウハウを長年蓄積し、生命保険会社の基幹システムのほぼ全領域でシステム開発の実績があります。 当社グループは、2024年3月期を初年度とした3か年の「中期経営計画 NEXT C 4 」を策定し推進しております。安定的かつ着実な成長を目指し、次の経営戦略に取り組んでおります。 ① 主力の受託開発事業(コアビジネス)の拡大 ② デジタル技術を核としたDX ※ 案件の積極的受注 ③ 人的資本への投資を継続 ④ 開発人員の増強 ⑤ 更なる事業拡大に寄与する業務・資本提携やM&Aの遂行 (※)デジタルトランスフォーメーション( DX ):企業がIoT、AI、ビッグデータ等の先端デジタル技術を活用して、新たな製品・サービス、ビジネスモデルを創出すること。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 2024年3月期を初年度とした3か年の「中期経営計画 NEXT C 4 」への取り組みを通じた事業計画目標及び当期の実績は、次のとおりであります。 指標 実績 目標 2024年3月期 2026年3月期 連結売上高 17,357百万円 20,630百万円 連結営業利益 1,719百万円 2,060百万円 非金融分野比率 33.5% 30%維持 エンドユーザー取引比率 30.0% 30%維持 DX案件売上高比率 20.3% 25%へ拡大 ROE 11.1% 毎年12%水準の確保 (4) 経営環境 情報サービス産業の見通しにつきましては、日本銀行が公表した全国企業短期経済観測調査の2024年3月調査によりますと、ソフトウェア投資額の2024年度計画が全産業全規模合計で+6.6%となり、堅調な状況が継続しております。一方、技術者の獲得競争の激化などによるコストの上昇が、収益に影響を与える懸念もあります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1057文字

(5) 事業上及び財務上の対処すべき課題 ① 主力の受託開発事業(コアビジネス)の拡大 これまで、テクノロジーの進展が顧客企業のサービスの多様化へ繋がり、その結果、システム化への投資は継続的に拡大してまいりました。 当社グループは、引き続き既存システムの継続受注やクラウド化やセキュリティ強化などに向けた更新・刷新需要への対応及びビジネス領域を拡大した新規プロジェクトの立ち上げに向けて注力してまいります。 特に、既存顧客との継続取引や新規顧客の開拓に向けては、新しいビジネスやサービスを顧客と協働しながら新たな価値を創造する、いわゆる顧客のベスト・パートナーとなる取り組みが重要であると認識しております。今後も業務力及び技術力の更なる向上を図り、積極的な提案営業活動に努めてまいります。 ② デジタル技術を核とした、DX案件の積極的受注 業務プロセスの効率化やビジネスモデルの変革などビジネス上の課題を、デジタル技術を活用することで解決する取り組みが増えております。 当社グループは、DX案件を専門的に取り扱う部門を継続的に設置し、DX技術者の増員及びスキルアップに努め、全売上高に占めるDX案件売上高比率を高めてまいります。なお、従来の生産性及び品質の向上に加えて、このような高付加価値案件の売上高比率を高めることにより、全社の収益性の向上に繋げてまいります。 なお、当社は、世界的に注目されている生成AIを活用し、自社製品「ジシャナビ」をリリースいたしました。今後、生成AIを活用した業務の遂行やビジネス機会の拡大が見込まれるため、社内体制の整備や生成AI技術者の育成に取り組んでまいります。 ③ 人的資本への投資を継続実施 「価値創造-たえざる自己革新-」をコーポレート・スローガンにし、技術とヒューマンスキルを両輪とした人材育成に取り組んでおります。 プロジェクトリーダー(PL)の育成促進に向けて教育カリキュラムを整備するとともに、プロジェクトの中核を担う中堅システムエンジニア(SE)の育成を強化いたします。また、継続してeラーニングの必須講座による全社員のスキルの向上に努めてまいります。加えて、社会的課題の解決を目的としたソーシャルビジネスの創出に向けた人材の育成にもチャレンジしてまいります。 また、社内で実施した社員満足度調査を踏まえて、社員一人ひとりの能力を最大限に発揮でき、更なるモチベーションの向上と人材の育成促進を目指して、役割の明確化などを軸とした人事制度改革を推進してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5057文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります 。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染症法上の扱いが2023年5月に5類に移行したことにより、経済活動の正常化やインバウンド需要の回復、雇用・所得環境が改善し、設備投資に持ち直しの動きがみられるなど、景気は緩やかに回復いたしました。一方で地政学的リスクが長期化する中、物価の高止まりや金融市場の変動、また、海外景気の下振れリスクなど、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 情報サービス産業におきましては、経済産業省が公表する特定サービス産業動態統計によると受注ソフトウェアの売上高は、対前年同月比プラスで推移するなど、デジタルトランスフォーメーション(DX) ※1 への需要に加え、コスト削減やDR対策 ※2 に向けたクラウド化などのニーズが牽引し堅調に拡大いたしました。 このような経営環境の下、当社グループは2024年3月期から始まる3か年計画『NEXT C 4 』を策定し、主力の受託開発事業(コアビジネス)の拡大及び、デジタル技術を核としたDX案件の積極的受注に取り組みました。しかしながら、一部の受注予定案件でスケジュールの延伸が発生し、また、他案件への速やかな移行が難航いたしました。そのため、連結売上高は当初計画を下回り17,357百万円(前期比0.1%増)とほぼ横ばいとなりました。利益面では、社員の積極採用及び給与水準の引き上げ並びに情報化投資など体質強化に向けた先行投資を実施した一方、生産性の向上と売価の改善に取り組みましたが、補うことができず、営業利益は1,719百万円(同6.2%減)、経常利益は1,730百万円(同6.1%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は1,184百万円(同8.5%減)となりました。 当連結会計年度のサービス分野別売上高は、次のとおりであります。 システムの企画/設計・開発フェーズで提供するシステム・ソリューションサービスは、金融向け案件の立ち上がりの遅れが発生した影響などにより、5,916百万円(前期比10.0%減)となりました。また、システムの稼働後に提供するシステム・メンテナンスサービスは、証券及び公共並びに DX関連の案件を中心に、ビジネス領域を拡大して継続受注に注力したことなどにより、11,441百万円(同6.4%増)となりました。 当連結会計年度の業種別売上高は、(2)生産、受注及び販売の実績 ③ 販売実績に記載のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約131文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)及び当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当社グループは、バリュー・ソリューションサービス事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2806文字

3【事業等のリスク】 当社グループの事業活動その他に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると想定 される主な事項を記載いたします。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 また、以下の項目は予測されない事態が発生した場合に業績に与える影響が高いと判断したものであり、当社グループに係る全てのリスクを列挙したものではありません。 (1) システム開発におけるプロジェクト管理について 近年、開発期間の短期化及び機能の複雑化など顧客からの要請は、高度化しており、顧客との契約完遂を図るためには、当初想定した以上の開発工数の増加及び機能改善などにより、当初見積ったコストを上回り採算が悪化することがあります。また、納入及び売上の確定後における瑕疵補修などによって追加費用が発生し、最終的に不採算となり、当社グループの利益に負の影響を及ぼす可能性があります。なお、これまでに経験のない新業務または新技術を用いたシステム開発においては、当該リスクが顕在化する可能性が高まります。 当社グループは、システム開発において、受注前に業務面及び技術面並びに体制面などの各種のリスクを踏まえた受注判定会議による受注の可否判断を行った上で、見積審査会の承認(決裁規則に基づき高額等の場合は、取締役会決議)を経るなど、事前のリスク管理の強化・徹底を図っております。また、受注後、特に難易度の高い案件を重点プロジェクトと選定し、その推進状況を毎月の経営執行会議等で報告し、対応策の指示及びその進捗管理を行うことにより、損失の危険の回避または最小化に努めております。なお、各プロジェクトの品質及び進捗状況等を月次で管理し、必要に応じて改善計画を立て顧客との契約完遂に努めておりますが、改善に要するものを含めコストを再度見積った結果、受注額を上回り損失見込みとなった場合、将来の損失に備えるため、各会計年度末における受注契約に係る損失見込額を受注損失引当金として計上しております。 (2) 人材の確保と育成について 当社グループの事業拡大のためには、一定水準以上のスキルを有する技術者の確保が必要であり、計画どおりに人材の確保が進まない場合には、当社グループの売上高に負の影響を及ぼす可能性があります。なお、現時点においても技術者不足が慢性化していることに加えて、プロジェクト・リーダー(PL)の確保・育成が一層必要であると認識しております。当該リスクの顕在化に伴う業績への影響を見積ることは困難でありますが、少なからず受注機会の逸失が発生していると認識しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約8586文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 (1) ガバナンス サステナビリティにつきまして、当社グループは、本業を通じてステークホルダー(お客様、ビジネスパートナー、地域社会、株主・投資家、社員)の信頼・期待に応え、当社グループの企業価値を高めるとともに、持続可能で真に豊かな社会の実現に向けて、貢献していくことを基本方針としております。 代表取締役社長の諮問機関として、「サステナビリティ委員会」、「コンプライアンス委員会」及び「内部統制推進委員会」並びに「BCM委員会」を設置し、検討及び進捗状況を経営執行会議で報告し、また、定期的に取締役会に報告しております。 (2) リスク管理 当社グループは、将来にわたり発展を続けていくことを目的に、企業行動基準を定めております。この企業行動基準を実践することに加え、持続可能で真に豊かな社会の実現に向けて貢献していくために「サステナビリティ委員会」、コンプライアンス・リスクへの対応のために「コンプライアンス委員会」、内部統制の整備運用評価への対応のため「内部統制推進委員会」、大規模災害等を想定した事業継続への対応のため「BCM委員会」を、それぞれ設置しております。また、必要に応じて個別課題への対応に向け、委員会の下にワーキンググループ等を設置し、効率的な検討・推進・調査・進捗状況の確認等を行っております。なお、各委員会の活動状況は、経営執行会議に報告されるとともに、定期的に取締役会に報告されております。 (3) マテリアリティ 当社グループは、ステークホルダーにとっての重要度や当社の経営戦略の観点から検討を行い、当社が優先して取り組む必要がある課題を特定しております。 なお、以下のプロセスで、当社のマテリアリティを特定しました。 マテリアリティの特定にあたり、「ステークホルダーにとっての重要度」と「当社にとっての重要度」の2軸で社会課題の評価を行い、マテリアリティマトリックスを作成しました。 抽出された社会課題を整理し、当社のマテリアリティとして以下の6つを特定しました。 持続可能で真に豊かな社会の実現と当社の持続的な成長に向けて、これらのマテリアリティをサステナビリティ活動の軸と位置づけ、取り組みを推進してまいります。 (4) 気候変動に関する事項 当社グループでは、気候変動問題への対応を重要な経営課題のひとつと位置付け、気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)提言に基づいて、事業活動に影響を及ぼす気候変動リスク・機会を分析し、影響の大きな事項を中心に対応策に取り組んでいくことで、企業の持続的な成長と企業価値向上を目指します。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約169文字

6【研究開発活動】 当社は、クラウド・データ分析・アジャイル開発手法などのDXに必要となる技術や生成AIなど、先端技術習得に向けた研究開発投資を行い、技術革新への対応と新たなビジネスチャンスを模索しております。 なお、当連結会計年度の研究開発費の総額は、 78 百万円であります。 有価証券報告書(通常方式)_20240621152935

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約499文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 有形固定資産 無形固定資産 合計 建物 工具、器具及び備品 小計 ソフトウエア その他 小計 本社 (横浜市西区) バリュー・ソリューションサービス 統括業務施設 業務施設 68 18 86 88 285 (注) 提出会社の事業所は全て賃借契約により使用しているものであり、年間賃借料(共益費含む)は175百万円であります。 (2)国内子会社 2024年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 有形固定資産 無形固定資産 合計 建物 工具、器具及び備品 小計 ソフトウエア その他 小計 株式会社 エスビーエス 本社 (横浜市中区) バリュー・ソリューションサービス 統括業務施設 89 (注) 国内子会社の事業所は賃借契約により使用しているものであり、年間賃借料(共益費含む)は4百万円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約554文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に安定的かつ適正な利益還元を継続していくことを基本方針とし、連結配当性向は、40%を目安としております。 当社は、「取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定め、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本としております。なお、これらの決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 また、事業の成長性と収益性を追求するため、受注の拡大、プロジェクト・マネジメント力の強化、優秀な人材の採用と育成、M&Aや新規事業の立ち上げ、先端技術の研究及び開発インフラの増強など、競争優位性の確保及びより一層の財務力の向上が必要であると認識しており、内部留保にも努めてまいります。 この方針に基づき、当事業年度の配当金につきましては、中間配当1株につき21円50銭、期末配当1株につき22円、合計43円50銭の年間配当を実施することを決定いたしました。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年10月31日 251 21.5 取締役会決議 2024年6月21日 254 22.0 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1089文字

5【従業員の状況】 当社グループは、バリュー・ソリューションサービス単一セグメントであります。 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) バリュー・ソリューションサービス 864 管理部門 66 合計 930 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 841 37.5 12.7 5,798,000 (注) 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパート・有期労働者 6.5 18.2 76.1 75.9 94.3 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ② 連結子会社 当事業年度 補足説明 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパート・有期労働者 ㈱エスビーエス 0.0 0.0 82.7 83.9 - ※ ※パート・有期労働者に女性社員がいないため (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20240621152935

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11669文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「株主・顧客・社員並びに社会の信頼に応える公明正大・自主独立の事業経営を行い、HIMACSの責任と義務を全うする。」ことを経営理念の中核とし、事業運営に取り組んでまいりました。 また、当社は企業の継続的な成長・発展に向け、迅速かつ的確な経営判断と、ステークホルダーに対し透明性が高く、公平で効率的な経営の実現を目指してコーポレート・ガバナンスの更なる充実が重要な経営課題と認識し継続的に取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.当社は、株主総会及び取締役のほか、取締役会、監査役、監査役会、会計監査人を置き、また、取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と各部門の業務執行機能を明確に区分し、経営効率の向上を図るため執行役員制度を導入しております。株主総会の議長は、当社定款に基づき取締役社長が務めております。 b.株主総会の充実を目的に、株主の出席を得やすくするため3月決算会社の株主総会が集中する日を避けて、日程を早期化しております。 c.取締役の任期は、株主の取締役に対する信任投票の機会を増やすため、1年としております。 d.取締役会は、当社の業務執行を決定し、取締役及び執行役員の職務の執行を監督するため、月1回以上開催し、臨時の取締役会は必要に応じて随時開催しております。本有価証券報告書提出日現在、取締役会の議長は、取締役会の決議に基づき代表取締役社長の中島太が議長を務めております。構成員は、代表取締役社長の中島太、取締役の豊田勝利、青木稔、高田賢司、2024年6月21日開催の第48期定時株主総会で就任した西本進、社外取締役の重木昭信、稲木みゆき、黒田一美であります。なお、監査役も出席して議論することにより経営の監督機能の強化を図っております。 (当事業年度の取締役会の出席状況) 役職名 氏名 出席回数 代表取締役社長 (取締役会議長) 中島 太 16回/16回 取締役 副社長執行役員 鍋嶋 義朗 3回/3回 取締役 副社長執行役員 豊田 勝利 16回/16回 取締役 専務執行役員 青木 稔 15回/16回 取締役 専務執行役員 高田 賢司 13回/13回 社外取締役 重木 昭信 16回/16回 社外取締役 稲木 みゆき 16回/16回 社外取締役 黒田 一美 13回/13回 常勤監査役 大河原 通之 16回/16回 監査役 奥津 勉 16回/16回 社外監査役 野村 秀雄 16回/16回 社外監査役 佐藤 嘉高 16回/16回 (注) 鍋嶋義朗氏は、2023年6月16日開催の第47期定時株主総会の終結の時を持って退任され、それまでに開催された全取締役会に出席されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約528文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名または名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ハイマックス社員持株会 横浜市西区みなとみらい2丁目3-5 979 8.47 前田 眞也 横浜市金沢区 856 7.41 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋1丁目4-10 855 7.40 株式会社前田計画研究所 東京都港区白金2丁目5-20-607 749 6.49 株式会社野村総合研究所 東京都千代田区大手町1丁目9-2 570 4.93 山本 昌平 横浜市緑区 480 4.15 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 432 3.74 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内1丁目6-6 (東京都港区赤坂1丁目8-1) 422 3.66 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7-1 372 3.22 富国生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区内幸町2丁目2-2 (東京都中央区晴海1丁目8-12) 336 2.91 6,056 52.38

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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