株式会社ニチイ学館

証券コード: 9792 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-26
業種 サービス業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

医療、介護、保育の3つの基幹事業を柱とし、ヘルスケア、教育、セラピー、グローバルといった多角的な事業を展開する企業です。2019年より「VISION 2025」を掲げ、社会課題への貢献と持続的な成長を目指す「戦略的トライアングル」による事業ポートフォリオの最適化と、組織・事業の抜本的な改革を進めています。

主な事業領域

医療関連、介護、保育の基幹事業に加え、ヘルスケア、教育、セラピー、グローバル事業を展開。

主な製品・サービス

  • 医療事務受託・コンサルティング
  • 在宅・居住系介護サービス
  • 保育施設運営
  • 家事代行サービス
  • 語学教育
  • セラピー犬の育成・販売・サロン運営
  • 海外での介護・家政・語学教育

ビジネスモデル

医療・介護・保育の安定的な基盤に加え、ヘルスケアや教育などの付加価値の高い事業を組み合わせた「戦略的トライアングル」による多角的な事業展開と、組織・事業の改革による収益構造の改善。

セグメント・事業構成

医療関連部門、介護部門、保育部門、ヘルスケア部門、教育部門、セラピー部門、グローバル部門の7つの報告セグメントに分かれる。

戦略・方向性

中期経営計画「VISION 2025」に基づき、基幹事業の安定成長、BS事業の付加価値創出、グローバル事業の構造改革・成長推進を軸とした「戦略的トライアングル」の構築と、組織・事業の抜本的な改革を実施。

強みとして読み取れる点

  • 医療・介護・保育の強固な基盤
  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • グローバル展開の基盤

課題として読み取れる点

  • 教育事業およびグローバル事業の構造改革・組織改革
  • 人材の確保と育成
  • 事業ポートフォリオの最適化

確認ポイント

  • 「VISION 2025」の進捗状況
  • 各セグメントの収益性の改善
  • グローバル事業の成長と構造改革の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

医療・介護分野における診療報酬改定や制度改正への対応として非保険系サービスの拡充によるリスク分散を実施。教育事業における前受金の返金リスク。グローバル展開における海外の法規制、為替、地政学的リスク。人材確保に向けた独自の人材獲得スキームや処遇改善による提供体制の維持。個人情報漏洩防止のための専門組織設置と社内教育。自然災害に対するBCP(事業継続計画)に基づく対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

医療・介護・保育を柱とする多角的な事業構造を持ち、中期経営計画に基づき強固な基盤構築とグローバル展開の両立を目指す。一部の新規・成長分野で赤字が見られるものの、主力事業の安定性と明確な戦略実行力が評価できる。

成長方針

「戦略的トライアングル」による事業ポートフォリオの最適化(医療・介護・保育の基幹事業、ヘルスケア・教育・セラピーのBS事業、海外展開のグローバル事業)、およびDX/AI活用による効率化と人材確保に向けた独自の育成スキーム構築。

資本政策

配当性向30%以上を目安とした安定的な利益還元、および成長分野への継続的な資本投資の実施。

リスク対応方針

制度改正への対応として非保険分野の拡充、IT/AI活用による業務効率化、個人情報保護体制の強化、および人的リスクに対する教育・採用スキームの確立。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

医療、介護、保育を柱とする強固な事業基盤を持ちつつ、グローバル展開やヘルスケアなど多角的なポートフォリオで成長を目指す。IT・AIの活用による効率化と、独自の人材育成モデルによる人材確保が競争力の源泉。一部の不採算部門の整理を進めながら、安定した経営基盤を構築している。

設備投資の方向性

主に有料老人ホーム、保育施設の新設およびデイサービスセンターの改修に向けた設備投資を継続。また、成長分野への資本的支出を積極的に行う方針。

研究開発・商品開発

特記事項なし(研究開発活動に関する具体的な記載なし)。

投資・変化テーマ

  • 高齢化社会への対応
  • 多角的なサービス展開
  • グローバル展開の再編
  • 人材育成と確保

関連キーワード

  • IT・AI活用による事業効率化
  • 医療事務DX
  • 介護現場の高度化
  • 外国人材の活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-26

財務情報

業績

売上高

2,878.83億円
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営業利益

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経常利益

57.03億円
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61.08億円
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財政状態・流動性

総資産

1,936.41億円
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406.33億円
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現金及び現金同等物

180.75億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2261文字

3【事業の内容】 ニチイグループは、株式会社ニチイ学館および子会社40社、関連会社3社により構成されており、主に7つの部門(医療関連部門、介護部門、保育部門、ヘルスケア部門、教育部門、セラピー部門、グローバル部門)を展開しております。 医療関連部門は、主として医療機関・調剤薬局における医事業務の受託、医療用器材の消毒・滅菌業務(院内)、医事コンサルティング、医療事務講座をはじめとする医療関連講座等を提供しています。 介護部門は、介護保険等、制度下での在宅系介護サービス(居宅介護支援サービス・訪問介護サービス・訪問入浴サービス・訪問看護サービス・通所介護サービス等)、居住系介護サービス(特定施設入居者生活介護サービス、認知症対応型共同生活介護サービス等の運営)、福祉用具の販売・レンタル、障がい福祉サービス、ヘルスケア商品販売、介護職員初任者研修をはじめとする介護関連講座、介護職員の派遣サービス等を提供しております。 保育部門は、認可保育所、企業主導型保育所をはじめとする保育施設の運営、保育系講座(ベビーシッター講座等)等を提供しております。 ヘルスケア部門は、家事代行サービス「ニチイライフ」、国家戦略特区における地域限定の家事代行サービス「サニーメイドサービス」等を提供しております。 教育部門は、株式会社GABAにおいてマンツーマン英会話を提供するとともに、グループレッスン「COCO塾ジュニア」の展開や留学支援態勢の整備等により、幅広い年齢・ニーズに対応した語学教育を提供しております。 セラピー部門は、国内外における犬専用グルーミングサロン・ホテルの運営、花卉・種苗等の生産・販売、観光施設の運営・管理、ペット犬の飼育・販売等を行っております。 グローバル部門は、中国での介護人材の養成・介護サービスの提供、認知症対応型施設の運営、家政サービスの人材養成・家政サービスの提供、サニタリー用品の販売、子供向けケア用品の販売、オーストラリア、カナダ、フィリピンにおける語学学校の運営、オーストラリアにおけるセラピー犬のブリーディング活動等を展開しております。 その他に、子会社を中心に情報処理、物品の保管・配送、書籍の出版・販売、リース業等を展開しております。 ニチイグループの事業内容と当該事業に係る位置づけは次のとおりであり、セグメント情報と概ね同一であります。 なお、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細については、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (セグメント情報等)」に記載しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1718文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 経営 方針 ニチイグループは、社会課題への貢献と長期利益の安定成長を実現し、グローバルに貢献するエクセレント・カンパニーを目指すことを「ニチイビジョン」として掲げ、そのロードマップとなる中期経営計画「VISION 2025」(2019年3月期から2025年3月期まで)を策定し、2018年5月に発表しております。 社会性を追求し貢献する「基幹事業」(医療関連・介護・保育)、経済性を追求する「BS(Balance Supply)事業」(ヘルスケア・語学・セラピー)、未来志向で成長性を追求する「グローバル事業」(中国等の海外事業)の3つの事業がもつ特性をそれぞれ追求しながら相互に連携しあう「戦略的トライアングル」を構築し、事業構成バランスの最適化を図ることにより、持続的な企業価値向上に繋げてまいります。 (2)目標とする経営指標 中期経営計画の最終期である2025年3月期の業績目標は次のとおりです。 ・連結売上高 5,000億円以上、連結営業利益率 10%以上 → 売上高構成比 基幹事業76%、BS事業22%、グローバル事業2% → 営業利益構成比 基幹事業58%、BS事業41%、グローバル事業1% ・ROE 最低8%以上且つ15%以上の水準を維持する (3) 中期経営計画「VISION 2025」 中期経営計画「VISION 2025」の最終年である2025年は、団塊の世代が75歳以上となり、高齢化率は30%を超える局面を迎えます。医療・介護・子育て・教育・労働力の確保・グローバル等、社会における課題やニーズの多様化に対応・貢献しうる事業基盤を築くべく、2025年やその先の将来を見据えた組織改革、事業改革を着実に実行することにより、ニチイビジョンの実現を目指してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1718文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 経営 方針 ニチイグループは、社会課題への貢献と長期利益の安定成長を実現し、グローバルに貢献するエクセレント・カンパニーを目指すことを「ニチイビジョン」として掲げ、そのロードマップとなる中期経営計画「VISION 2025」(2019年3月期から2025年3月期まで)を策定し、2018年5月に発表しております。 社会性を追求し貢献する「基幹事業」(医療関連・介護・保育)、経済性を追求する「BS(Balance Supply)事業」(ヘルスケア・語学・セラピー)、未来志向で成長性を追求する「グローバル事業」(中国等の海外事業)の3つの事業がもつ特性をそれぞれ追求しながら相互に連携しあう「戦略的トライアングル」を構築し、事業構成バランスの最適化を図ることにより、持続的な企業価値向上に繋げてまいります。 (2)目標とする経営指標 中期経営計画の最終期である2025年3月期の業績目標は次のとおりです。 ・連結売上高 5,000億円以上、連結営業利益率 10%以上 → 売上高構成比 基幹事業76%、BS事業22%、グローバル事業2% → 営業利益構成比 基幹事業58%、BS事業41%、グローバル事業1% ・ROE 最低8%以上且つ15%以上の水準を維持する (3) 中期経営計画「VISION 2025」 中期経営計画「VISION 2025」の最終年である2025年は、団塊の世代が75歳以上となり、高齢化率は30%を超える局面を迎えます。医療・介護・子育て・教育・労働力の確保・グローバル等、社会における課題やニーズの多様化に対応・貢献しうる事業基盤を築くべく、2025年やその先の将来を見据えた組織改革、事業改革を着実に実行することにより、ニチイビジョンの実現を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7498文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。 なお、「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 平成30年2月16日)等を当連結会計年度の期首から適用しており、財政状態については遡及処理後の前連結会計年度末の数値で比較を行っております。 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度の財政状態及び経営成績については以下のとおりです。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ 3,400百万円増加 し、 193,640百万円 となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ 20百万円減少 し、 152,562百万円 となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ 3,421百万円増加 し、 41,077百万円 となりました。 b.経営成績 ニチイグループは、2018年5月に中期経営計画「VISION 2025」(2019年3月期から2025年3月期まで)を策定しました。2019年3月期においては、その初年度として、「トップラインの引き上げ」「コアビジネスの事業基盤構築」「事業ポートフォリオの構築」という3つの重点戦略のもと、「強いニチイ」の復活を目指し、事業改革・基盤強化に努めてまいりました。 「トップラインの引き上げ」では、基幹事業の医療関連、介護、保育事業が牽引し、ヘルスケア、セラピー事業の新規事業もエリアマーケティングやプロモーション戦略の強化により増収に寄与しました。 「コアビジネスの事業基盤構築」では、基幹事業(医療関連、介護、保育事業)の安定的な利益成長に向けて、制度動向や雇用環境等を見据えた戦略の実行による事業体質の強化に努めてまいりました。 「事業ポートフォリオの構築」では、教育事業およびグローバル事業(中国)における構造改革・組織改革を実行し、早期収益化に向けた事業再編を行いました。 その結果、当連結会計年度の売上高は前年同期比1.5%増の287,882百万円となり、11期連続の増収となりました。営業利益は前年同期比31.5%増の10,032百万円となり、3期連続の増益となりました。経常利益は前年同期比57.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2223文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 医療関連部門 介護部門 保育部門 ヘルスケア部門 教育部門 セラピー部門 グローバル 部門 売上高 外部顧客への売上高 107,270,829 149,777,485 9,363,170 1,398,723 12,060,813 210,440 3,472,468 283,553,932 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,320 34,121 2,490 8,039 162,783 101,925 310,679 107,272,149 149,811,607 9,365,660 1,398,723 12,068,853 373,223 3,574,394 283,864,611 セグメント利益又は損失(△) 8,899,603 14,810,027 △ 564,753 △ 223,231 △ 4,474,903 △ 340,913 △ 1,665,042 16,440,786 セグメント資産 14,745,973 118,885,180 7,281,324 493,374 20,802,921 947,449 5,000,640 168,156,864 その他の項目 減価償却費 377,977 4,467,231 289,519 37,625 411,019 23,333 84,524 5,691,230 のれんの償却額 932,093 23,671 834,570 408,382 2,198,718 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 130,653 2,647,568 2,072,374 17,144 1,073,752 299,964 116,257 6,357,715 その他 (注) 合計 売上高 外部顧客への売上高 213,814 283,767,746 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,720,101 2,030,781 1,933,915 285,798,527 セグメント利益又は損失(△) 204,181 16,644,967 セグメント資産 3,815,173 171,972,037 その他の項目 減価償却費 13,377 5,704,608 のれんの償却額 2,198,718 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 877 6,358,592 (注)「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、子会社を中心に情報処理、物品の保管・配送、書籍の出版・販売、リース業(主として仲介)等を含んでおります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3835文字

2【事業等のリスク】 以下は、ニチイグループ各部門における事業運営上のリスクとなる可能性のある事項を記載しております。 ニチイグループでは、医療・介護保険制度に依存しない高付加価値サービスの開発・提供に注力するなど、事業構成バランスの改良を図ることで、グループ内のリスク軽減に努めておりますが、予想を超える事態が発生した場合は、経営成績及び財政状態に重大な影響を及ぼす事もあります。 下記内容は、当連結会計年度末において当社が判断したものであり、当社株式への投資に関連するリスク全てを網羅するものではありません。 (1)事業に関するリスク ≪医療関連部門について≫ ニチイグループの医療関連部門は、各種医療機関が行う医療行為以外の医事業務、医事周辺業務、医業経営のコンサルティング業務、医療事務講座をはじめとする医療関連講座などを提供しております。医療機関は、2年に1度を目処に行われる診療報酬の改定、医療保険制度改革に連動し、医業収入が大きく左右されることとなります。医療機関においてサービス提供を行っているニチイグループにおいても、社会保障改革の内容、診療報酬改定率、IT化の進捗等により、契約料金、契約内容に影響を受ける可能性があります。 医療関連講座につきましては、雇用環境の変化等により受講生数が大きく変動し、業績に影響を及ぼす可能性があります。 ≪介護部門について≫ ニチイグループの介護部門は、介護保険法をはじめとする各種関連法令によって規制を受ける公的介護保険法内のサービスが中心となっております。これらのサービスは5年毎の介護保険制度の改定、3年毎の介護報酬の改定により収益に影響を受ける可能性があります。当社では、介護保険外サービスやサービスラインナップの拡充により、リスク分散に取り組んでおりますが、報酬引下げ等による減少分を吸収できない場合、収益に大きな影響を及ぼすことがあります。 当社企業グループが展開する介護施設(グループホーム、有料老人ホーム、通所介護施設等)においては、賃貸借契約による地域に密着した事業展開を行っております。契約期間は20年契約が中心となっているため、入居者の減少による施設稼働率の低下や、入居費用等の相場が下落した場合には、介護部門の収益に影響を及ぼす可能性があります。 介護職員初任者研修をはじめとする介護関連講座は、雇用環境の変化等により受講生数が大きく変動し、業績に影響を及ぼす可能性があります。 ≪保育部門について≫ ニチイグループの保育部門は、認可保育所、企業主導型保育所をはじめとする保育施設の運営、保育系講座(ベビーシッター講座等)を提供しております。これらのサービスは保育制度の改正等により、サービスの展開及び業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 特記事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20190625100257

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1553文字

2【主要な設備の状況】 当社企業グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 (2019年3月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都千代田区) 会社統括業務 統括業務施設 505,973 616 3,549,553 (610.37) 26,409 15,431 4,097,983 212 [15] 本社別館ビル (東京都千代田区) 会社統括業務 統括業務施設 39,830 475,174 (331.40) 4,577 519,582 12 [3] 猿楽町ビル (東京都千代田区) 当社グループ管理業務 賃貸施設 103,015 1,509,820 (163.06) 74 1,612,909 ニチイケアプラザ柏 (千葉県柏市) 会社統括業務・管理業務 統括業務施設 研修施設 賃貸施設 385,114 805 385,919 14 [9] 総合センター (千葉県柏市) 管理業務 研修施設 135,843 1,095,472 (4,631.01) 1,557 548 1,233,422 [1] 神戸ポートアイランドセンター (兵庫県神戸市中央区) 会社統括業務 統括業務施設 研修施設 1,694,269 5,729 56,393 1,756,391 19 [25] 管理業務 賃貸施設 162,465 16 162,481 通所介護事業所 (全381ヵ所) 介護部門 介護施設 (デイサービスセンター) 11,470,931 431,658 (2,622.00) 5,050,969 1,866,642 18,820,202 912 [4,499] グループホーム「ニチイのほほえみ」 (全279ヵ所) 介護部門 介護施設 (グループホーム) 850,501 23,306 (1,036.16) 5,277,951 1,333,731 7,485,491 1,082 [3,019] 有料老人ホーム「ニチイのきらめき」 (全68ヵ所) 介護部門 介護施設 (有料老人ホーム) 214,471 110,471 (1,823.17) 13,038,474 1,599,782 14,963,200 571 [1,354] (注)1.帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品、建設仮勘定であり、差入保証金を含んでおります。 2.従業員数の〔 〕は、臨時従業員数を外書しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約504文字

3【配当政策】 ニチイグループは、株主の皆様への安定的且つ継続的な利益還元を基本方針とし、中長期的な視野での業績動向を勘案し、連結をベースとした配当政策を策定しております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の期末配当金につきましては、1株当たり20円(普通配当20円)の配当を実施することを決定いたしました。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、財務体質の一層の強化とグローバル戦略の展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2018年11月7日 965,206 15 取締役会決議 2019年6月25日 1,286,934 20 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約449文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 医療関連部門 21,956 ( 29,319 ) 介護部門 9,828 ( 27,077 ) 保育部門 2,004 ( 1,257 ) ヘルスケア部門 391 ( 1,201 ) 教育部門 997 ( 437 ) セラピー部門 116 ( 50 ) グローバル部門 164 ( 830 ) 報告セグメント計 35,456 ( 60,171 ) その他 46 ( 33 ) 全社(共通) 243 ( 43 ) 合計 35,745 ( 60,247 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 3.従業員数が前連結会計年度末に比べ14,654名増加したのは、臨時雇用者を正社員へ登用したことなどによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4354文字

2) 企業統治の体制を採用する理由 現在の経営体制において、十分な議論の上で迅速な意思決定が行えており、監査役3名ともに社外監査役であることから、取締役の職務執行状況の監督が十分に機能していることを勘案し、現在の企業統治体制(監査役設置会社形態)を採用しております。 3) コーポレート・ガバナンス体制図 ③企業統治に関するその他の事項 1) 内部統制システムに関する基本的な考え方およびその整備状況 ニチイグループは、「効率的且つ効果的な事業活動」、「コンプライアンス・リスクマネジメント」、「財務報告の信頼性」の追求を重要な経営課題として位置付け、内部統制システムの構築をとおして、適正な企業経営を行います。内部統制システムの運営にあたっては、内部統制委員会を中核に、監査役及び内部監査部門と連携の上、ニチイグループにおける事業活動の継続的な改善を指導し監督することといたします。これらの取組みから、全役職員が統制環境の構築に向けた共通認識を持ち、適正な事業活動を行うことにより、企業価値の向上及びニチイグループの永続的な成長を目指してまいります。 (取締役・使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制) ・内部統制全体を統括する機関を「内部統制委員会」といたします。 ・監査役による監査及び監査室による内部監査を実施することで、それぞれの職務の執行が法令や定款に適合することを確保いたします。 ・内部監査の範囲は、会社全般に及ぶものとし、グループ会社の業務を含むものといたします。 ・監査の実施にあたっては、内部監査規程に則り、事業年度計画で定められた「定期監査」及び代表取締役社長より特に命ぜられた事項等の「臨時監査」を行い、その結果を報告いたします。 ・内部統制システムの構築において重要視されるコンプライアンスの推進にあたっては、「コンプライアンス委員会」を設置しております。 ・コンプライアンス委員会は当社及びグループ会社の社員が遵守すべきコンプライアンスに関する根幹となる倫理・行動指針として「ニチイ学館グループ コンプライアンス・ポリシー」を策定し、教育・研修を実施することで、コンプライアンスの確実な浸透・定着を図ります。 ・社員からの内部告発、その他の企業倫理に関する通報・相談窓口として、コンプライアンス委員会に「コンプライアンス相談・通報窓口」を置いております。 ・反社会的勢力とは取引関係その他一切の関係を遮断するため、コンプライアンス本部を中心に内部体制を構築し、反社会的勢力による不当要求に対しては、断固として拒否する等組織全体で毅然とした態度で対処します。 (取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制) ・取締役の職務の執行に係る情報は、法令及び社内規定に従い適切に保存及び管理を行います。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 特記事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1067文字

(6)【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社明和 東京都大田区下丸子2-13-2-1107 16,303 25.34 寺田 明彦 東京都大田区 10,997 17.09 ECM MF (常任代理人 立花証券株式会社) PO BOX1586 3RD FLOOR, ROYAL BANK HOUSE, 24 SHEDDEN ROAD, GEORGE TOWN, GRAND CAYMAN KY1-1110 CAYMAN ISLANDS(東京都中央区日本橋茅場町1-13-14) 6,288 9.77 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社 東京都中央区晴海1-8-11 3,483 5.41 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 1,607 2.50 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都港区浜松町2-11-3 1,407 2.19 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1-6-6 1,239 1.93 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB U.K.(東京都港区六本木6-10-1) 1,187 1.85 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 資産管理サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海1-8-12 1,009 1.57 J.P. MORGAN SECURITIES PLC FOR AND ON BEHALF OF ITS CLIENTS JPMSP RE CLIENT ASSETS-SEGR ACCT (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 25 BANK STREET, CANARY WHARF LONDON E14 5JP UK (東京都新宿区新宿6-27-30) 1,000 1.55 44,524 69.19 (注)1.上記のほか、自己株式が8,671千株あります。 2.上記信託銀行の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、以下のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 資産管理サービス信託銀行株式会社 3,483千株 1,407千株 1,009千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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