株式会社ニチイ学館

証券コード: 9792 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-27
業種 サービス業 上場廃止

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

医療、介護、保育の3つの基幹事業を柱とし、ヘルスケア、教育、セラピー、中国事業などの多角的な展開を行う企業です。地域社会への貢献とグローバルな成長を目指す「戦略的トライアングル」に基づき、高齢者から子供まで幅広い世代の生活を支えるサービスを提供しています。

主な事業領域

医療関連、介護、保育の基幹事業に加え、ヘルスケア(家事代行等)、教育(語学など)、セラピー(ペット関連)、中国・海外展開を含む多角的な事業を展開。2019年3月期より「グローバル」を新設し、海外拠点を統合する方針です。

主な製品・サービス

  • 医療事務受託・コンサルティング
  • 在宅・居住系介護サービス
  • 保育所運営(企業主導型含む)
  • 家事代行サービス(ニチイライフ、サニーメイドサービス)
  • 語学教育(GABA等)
  • セラピー犬の育成・販売、ペット関連事業

ビジネスモデル

多角的なサービス提供による安定した収益構造の構築。基幹事業(医療・介護・保育)で社会性を追求しつつ、ヘルスケアや教育などの「BS事業」とグローバル展開を組み合わせた「戦略的トライアングル」により成長を目指す。

セグメント・事業構成

医療関連部門、介護部門、保育部門、ヘルスケア部門、教育部門、セラピー部門、中国事業部門の7つ(次期より一部統合・再編予定)。

戦略・方向性

中期経営計画「VISION 2025」に基づき、組織改革、事業改革、グローバル対応力の強化、人材基盤の強化、財務基盤の強化を推進。売上高5,000億円以上、営業利益率10%以上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業ポートフォリオ(医療・介護・保育)
  • 企業主導型保育所の積極展開
  • 家事代行における外国人スタッフの活用スキーム
  • グ1万人を超える大規模な従業員基盤

課題として読み取れる点

  • 新規施設開設に伴う先行費用の負担(保育部門)
  • 人材確保と定着に向けた処遇改善の継続
  • 事業ポートフォリオの最適化とグローバル展開の加速

確認ポイント

  • 「VISION 2025」における売上高・利益率目標の達成度
  • 新設される「グローバル部門」への移行後の成長性
  • 人材確保に向けた処遇改善策の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略(VISION 2025)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

医療・介護分野における公的保険制度や診療報酬改定への依存、教育事業における前受金の返還リスク、ヘルスケア事業の特定政策(国家戦略特区)への依存、グローバル展開に伴う地政学的・経済的変動リスク、労働力不足によるサービス提供への影響、個人情報の漏洩、および自然災害等による事業継続への支障。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「戦略的トライアングル」に基づく多角的な事業展開と、中長期的な目標(売上高5,000億円以上等)を掲げた明確な経営方針を有している。一部の成長投資分野で赤字が発生しているものの、基盤となる医療・介護事業が堅調であり、構造改革を通じて収益性の向上を目指す意欲の高い企業。

成長方針

「戦略的トライアングル」に基づき、基幹事業(医療・介護・保育)、BS事業(ヘルスケア・教育)、グローバル事業の3軸で展開。特にDX推進、人材確保、高付加価値サービスの提供による収益構造改革を推進。

資本政策

配当性向30%以上を目安に、安定的な利益還元を行う。また、成長分野への投資(設備資金)を継続的に実施する方針。

リスク対応方針

制度依存型から高付加価値サービスへのシフト、多角的な事業ポートフォリオによるリスク分散、情報漏洩対策の強化、および海外事業における地政学的・法的リスクへの対応体制整備を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

設備投資の方向性

介護施設および保育施設の新規開設、教育事業のシステム開発など、成長分野への積極的な設備投資を実施。特に「企業主導型保育所」の拡大とグローバル展開に向けた基盤整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特記事項なし(公式な研究開発活動の記載はなし)。

投資・変化テーマ

  • 介護事業の拡大
  • 保育施設の新設
  • グローバル展開(中国・豪州等)
  • IT/AIによる業務効率化

関連キーワード

  • DX推進
  • AI活用
  • 遠隔医療支援(推測)
  • 多角的なサービス提供

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-27

財務情報

業績

売上高

2,837.68億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

28.45億円
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親会社帰属利益

8.54億円
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財政状態・流動性

総資産

1,902.43億円
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純資産

376.56億円
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株主資本

372.2億円
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現金及び現金同等物

182.67億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+158.03億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3617文字

3【事業の内容】 ニチイグループは、株式会社ニチイ学館および子会社71社、関連会社3社により構成されており、主に7つの部門(医療関連部門、介護部門、保育部門、ヘルスケア部門、教育部門、セラピー部門、中国事業部門)を展開しております。 医療関連部門は、主として医療機関・調剤薬局における医事業務の受託、医療用器材の販売・消毒・滅菌業務(院内)、医事コンサルティング、医療事務講座をはじめとする医療関連講座等を提供しています。 介護部門は、介護保険等、制度下での在宅系介護サービス(居宅介護支援サービス・訪問介護サービス・訪問入浴サービス・訪問看護サービス・通所介護サービス等)、居住系介護サービス(特定施設入居者生活介護サービス、認知症対応型共同生活介護サービス等の運営)、福祉用具の販売・レンタル、障がい福祉サービス、介護職員初任者研修をはじめとする介護関連講座、介護職員の派遣サービス等を提供しております。 保育部門は、病院内保育所の運営、企業内・直営保育所の運営、企業主導型保育所の運営、保育系講座(ベビーシッター等)等を提供しております。 ヘルスケア部門は、制度外サービスとしてヘルスケア商品の販売、日本人による家事代行サービス「ニチイライフ」、外国人スタッフによる家事代行サービス「サニーメイドサービス」等を提供しております。 教育部門は、株式会社GABAにおいてマンツーマン英会話を提供するとともに、グループレッスン「COCO塾ジュニア」の展開や留学支援態勢の整備等により、幅広い年齢・ニーズに対応した語学教育を提供しております。 セラピー部門は、国内外における犬専用グルーミングサロン・ホテルの運営、花卉・種苗等の生産・販売、観光施設の運営・管理、ペット犬の飼育・販売等を行っております。 中国事業部門は、中国での介護人材の養成・介護サービスの提供、家政サービスの人材養成・家政サービスの提供、サニタリー用品の販売、子供向けケア用品の販売、認知症特化型施設の運営、産後ケア人材の養成・産後ケアサービスの提供、保育人材の養成・保育サービスの提供等を行っております。 その他に、子会社を中心に情報処理、物品の保管・配送、書籍の出版・販売、リース業等を展開しております。 ニチイグループの事業内容と当該事業に係る位置づけは次のとおりであり、セグメント情報と概ね同一であります。 なお、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細については、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (セグメント情報等)」に記載しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1819文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 経営 方針 ニチイでは、「社業の発展を通して豊かな人間生活の向上に貢献する」という経営理念に基づき、ニチイグループとしてあるべき姿を示す「戦略的トライアングル」を2016年に策定いたしました。 社会性を追求し貢献する「基幹事業」(医療関連・介護・保育)、経済性を追求する「BS(Balance Supply)事業」(ヘルスケア・語学・セラピー)、未来志向で成長性を追求する「グローバル事業」(中国等の海外事業)の3つの事業がもつ特性をそれぞれ追求しながら相互に連携しあうことで、長期利益の安定成長を果たす「ニチイビジョン」の実現を目指しております。 (2)目標とする経営指標 ビジョン実現のロードマップとして、中期経営計画「VISION 2025」(2019年3月期から2025年3月期まで)を策定しております。 中期経営計画の最終期である2025年3月期の業績目標は次のとおりです。 ・連結売上高 5,000億円以上、連結営業利益率 10%以上 ・ROE 最低8%以上且つ15%以上の水準を維持する (3) 中期経営計画「VISION 2025」 中期経営計画「VISION 2025」では、社会課題への貢献と長期利益の安定成長を実現し、グローバルに貢献するエクセレントカンパニーを目指すことをビジョンとして掲げています。団塊の世代が75歳以上となる2025年に向けて、医療・介護・子育て・教育・労働力の確保・グローバル等、多くの社会課題・ニーズに対応・貢献しうる事業基盤を構築し、事業構成バランスの最適化を図ることにより、持続的な企業価値向上に繋げてまいります。 「VISION 2025」の実現に向け、組織改革、事業改革を確実に実行し、戦略実行力、計画達成力を高めることで、地域社会への貢献とグローバリゼーションの進展に寄与し、サステナブルな世界的に存在感を示す「エクセレントカンパニー」へと進化してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1819文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 経営 方針 ニチイでは、「社業の発展を通して豊かな人間生活の向上に貢献する」という経営理念に基づき、ニチイグループとしてあるべき姿を示す「戦略的トライアングル」を2016年に策定いたしました。 社会性を追求し貢献する「基幹事業」(医療関連・介護・保育)、経済性を追求する「BS(Balance Supply)事業」(ヘルスケア・語学・セラピー)、未来志向で成長性を追求する「グローバル事業」(中国等の海外事業)の3つの事業がもつ特性をそれぞれ追求しながら相互に連携しあうことで、長期利益の安定成長を果たす「ニチイビジョン」の実現を目指しております。 (2)目標とする経営指標 ビジョン実現のロードマップとして、中期経営計画「VISION 2025」(2019年3月期から2025年3月期まで)を策定しております。 中期経営計画の最終期である2025年3月期の業績目標は次のとおりです。 ・連結売上高 5,000億円以上、連結営業利益率 10%以上 ・ROE 最低8%以上且つ15%以上の水準を維持する (3) 中期経営計画「VISION 2025」 中期経営計画「VISION 2025」では、社会課題への貢献と長期利益の安定成長を実現し、グローバルに貢献するエクセレントカンパニーを目指すことをビジョンとして掲げています。団塊の世代が75歳以上となる2025年に向けて、医療・介護・子育て・教育・労働力の確保・グローバル等、多くの社会課題・ニーズに対応・貢献しうる事業基盤を構築し、事業構成バランスの最適化を図ることにより、持続的な企業価値向上に繋げてまいります。 「VISION 2025」の実現に向け、組織改革、事業改革を確実に実行し、戦略実行力、計画達成力を高めることで、地域社会への貢献とグローバリゼーションの進展に寄与し、サステナブルな世界的に存在感を示す「エクセレントカンパニー」へと進化してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9162文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当社では、ビジョンの実現と長期利益の安定成長を確実なものとするため、グループを挙げて事業収益構造の改良を推進し、堅固な事業推進体制の構築に努めてまいりました。 2017年12月1日より、森信介(旧役職:代表取締役副社長)が代表取締役社長に就任し、新経営執行体制にて「ニチイビジョン」の実現に向けた各種施策を継続して実施することで、エリアマネジメントの強化及び生産性向上に注力いたしました。 当連結会計年度の財政状態及び経営成績については以下のとおりです。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ1,464百万円減少し、190,243百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ1,196百万円減少し、152,587百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ268百万円減少し、37,656百万円となりました。 b.経営成績 売上高283,767百万円 (前年同期276,659百万円) 営業利益7,630百万円 (前年同期4,206百万円) 売上高については、介護事業と保育事業の牽引により前年同期比2.6%の増収となりました。 介護事業については居住系介護サービスの利用者数が安定的に推移したこと、保育事業においては、政府が推進する待機児童解消を目的とした「企業主導型保育所」を中心とした保育園の新規開設が進んだことなどが売上に貢献、増収に寄与しております。 営業利益については、契約医療機関における契約の適正化および業務改善が奏功した医療関連事業、効率的な人員配置の見直しや運営の効率化を継続して実施した介護事業の牽引により前年同期比81.4%の増益となりました。 セグメント別の状況は以下のとおりです。 当連結会計年度より、セラピー事業、グルーミング事業を「ヘルスケア部門」から分離し、「セラピー部門」として独立してセグメント表示いたします。また、「ヘルスケア部門」に含めていた介護職員の派遣サービスを「介護部門」へ移管しております。 なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2229文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 医療関連部門 介護部門 保育部門 ヘルスケア部門 教育部門 セラピー部門 中国事業部門 売上高 外部顧客への売上高 108,322,352 144,346,884 5,940,155 2,910,587 12,771,796 194,195 1,966,170 276,452,143 セグメント間の内部売上高又は振替高 3,411 69,338 8,943 16,099 182,861 41,009 321,664 108,325,764 144,416,222 5,949,098 2,926,687 12,771,796 377,057 2,007,180 276,773,807 セグメント利益又は損失(△) 8,012,845 11,183,563 △ 781,549 615,565 △ 4,647,303 △ 107,387 △ 1,416,660 12,859,073 セグメント資産 15,296,791 119,747,586 6,169,830 873,868 21,710,832 949,827 4,659,545 169,408,283 その他の項目 減価償却費 457,065 4,430,679 207,913 20,748 287,416 6,788 69,540 5,480,150 のれんの償却額 932,093 17,753 834,570 359,692 2,144,110 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 139,178 10,044,999 1,939,426 4,110 897,589 39,287 695,142 13,759,733 その他 (注) 合計 売上高 外部顧客への売上高 207,739 276,659,882 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,095,760 1,417,425 1,303,500 278,077,307 セグメント利益又は損失(△) 285,278 13,144,351 セグメント資産 3,502,712 172,910,996 その他の項目 減価償却費 15,433 5,495,583 のれんの償却額 2,144,110 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 185 13,759,919 (注)「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、子会社を中心に情報処理、物品の保管・配送、書籍の出版・販売、リース業(主として仲介)等を含んでおります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3481文字

2【事業等のリスク】 以下は、ニチイグループ各部門における事業運営上のリスクとなる可能性のある事項を記載しております。 ニチイグループでは、医療・介護保険制度に依存しない高付加価値サービスの開発・提供に注力するなど、事業構成バランスの改良を図ることで、グループ内のリスク軽減に努めておりますが、予想を超える事態が発生した場合は、経営成績及び財政状態に重大な影響を及ぼす事もあります。 下記内容は、当連結会計年度末において当社が判断したものであり、当社株式への投資に関連するリスク全てを網羅するものではありません。 (1) 事業に関するリスク ≪医療関連部門について≫ ニチイグループの医療関連部門は、各種医療機関が行う医療行為以外の医事業務、医事周辺業務、医業経営のコンサルティング業務、医療事務講座をはじめとする医療関連講座などを提供しております。医療機関は、2年に1度を目処に行われる診療報酬の改定、医療保険制度改革に連動し、医業収入が大きく左右されることとなります。医療機関においてサービス提供を行っているニチイグループにおいても、社会保障改革の内容、診療報酬改定率、IT化の進捗等により、契約料金、契約内容に影響を受ける可能性があります。 医療関連講座につきましては、雇用環境の変化等により受講生数が大きく変動し、業績に影響を及ぼす可能性があります。 ≪介護部門について≫ ニチイグループの介護部門は、介護保険法をはじめとする各種関連法令によって規制を受ける公的介護保険法内のサービスが中心となっております。これらのサービスは5年毎の介護保険制度の改定、3年毎の介護報酬の改定により収益に影響を受ける可能性があります。当社では、介護保険外サービスやサービスラインナップの拡充により、リスク分散に取り組んでおりますが、報酬引下げ等による減少分を吸収できない場合、収益に大きな影響を及ぼすことがあります。 当社企業グループが展開する介護施設(グループホーム、有料老人ホーム、通所介護施設等)においては、賃貸借契約による地域に密着した事業展開を行っております。契約期間は20年契約が中心となっているため、入居者の減少による施設稼働率の低下や、入居費用等の相場が下落した場合には、介護部門の収益に影響を及ぼす可能性があります。 介護職員初任者研修をはじめとする介護関連講座は、雇用環境の変化等により受講生数が大きく変動し、業績に影響を及ぼす可能性があります。 ≪教育部門について≫ ニチイグループの教育部門は「Gaba」「COCO塾ジュニア」の各英会話スクールを中心にサービスを提供しております。これらの英会話スクールでは申込時に入金された受講料のうち、未受講レッスン相当額が前受金として貸借対照表上の負債の部に計上されております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 特記事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20180626155755

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1552文字

2【主要な設備の状況】 当社企業グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 (平成30年3月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都千代田区) 会社統括業務 統括業務施設 534,733 1,233 3,549,553 (610.37) 38,178 20,197 4,143,895 169 [10] 本社別館ビル (東京都千代田区) 会社統括業務 統括業務施設 44,592 475,174 (331.40) 6,419 526,186 [2] 猿楽町ビル (東京都千代田区) 当社グループ管理業務 賃貸施設 105,924 1,509,820 (163.06) 98 1,615,843 ニチイケアプラザ柏 (千葉県柏市) 会社統括業務・管理業務 統括業務施設 研修施設 賃貸施設 402,972 1,044 404,016 14 [11] 総合センター (千葉県柏市) 管理業務 研修施設 146,573 1,095,472 (4,631.01) 2,144 210 1,244,401 [2] 神戸ポートアイランドセンター (兵庫県神戸市中央区) 会社統括業務 統括業務施設 研修施設 1,761,162 9,049 59,609 1,829,821 21 [24] 管理業務 賃貸施設 170,987 24 171,011 通所介護事業所 (全380ヵ所) 介護部門 介護施設 (デイサービスセンター) 11,262,753 431,658 (2,622.00) 3,612,111 1,771,912 17,078,435 957 [4,486] グループホーム「ニチイのほほえみ」 (全277ヵ所) 介護部門 介護施設 (グループホーム) 860,645 23,306 (1,036.16) 5,226,000 1,326,360 7,436,313 1,133 [2,999] 有料老人ホーム「ニチイのきらめき」 (全68ヵ所) 介護部門 介護施設 (有料老人ホーム) 229,294 110,471 (1,823.17) 13,598,806 1,596,743 15,535,316 589 [1,255] (注)1.帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品、建設仮勘定であり、差入保証金を含んでおります。 2.従業員数の〔 〕は、臨時従業員数を外書しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約502文字

3【配当政策】 ニチイグループは、株主の皆様への安定的且つ継続的な利益還元を基本方針とし、中長期的な視野での業績動向を勘案し、連結をベースとした配当政策を策定しております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の期末配当金につきましては、1株当たり11円(普通配当11円)の配当を実施することを決定いたしました。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、財務体質の一層の強化とグローバル戦略の展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年11月8日 取締役会決議 706,122 11 平成30年6月26日 定時株主総会決議 706,116 11

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約422文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 医療関連部門 7,683 (39,550) 介護部門 9,893 (27,634) 保育部門 1,685 (1,016) ヘルスケア部門 445 (1,061) 教育部門 970 (665) セラピー部門 96 (53) 中国事業部門 61 (1,249) 報告セグメント計 20,833 (71,228) その他 32 (42) 全社(共通) 226 (49) 合計 21,091 (71,319) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 3.従業員数が前連結会計年度末に比べ698名増加したのは、臨時雇用者を正社員へ登用したことなどによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6803文字

2) 企業統治の体制を採用する理由 現在の経営体制において、十分な議論の上で迅速な意思決定が行えており、監査役3名ともに社外監査役であることから、取締役の職務執行状況の監督が十分に機能していることを勘案し、現在の企業統治体制(監査役設置会社形態)を採用しております。 3) コーポレート・ガバナンス体制図 4)取締役会と執行役員 ・取締役会は、重要な経営目標、経営戦略、その他法定事項について適時且つ適切に意思決定するとともに、業務執行の監督を行います。原則毎月1回の定期開催を行い、代表取締役社長が議長を務めております。 ・執行役員は、事業エリアや職能の責任者を中心に選任・配置しており、取締役会から委託された責任と権限に基づき、業務執行の一層の迅速化を図っております。 ・取締役会における決定事項の周知及び執行役員相互の連携を促進するため、執行役員会を原則毎月1回定期開催しております。 5)会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況、リスク管理体制の整備の状況 (内部統制システム構築の基本方針) ニチイグループは「効率的且つ効果的な事業活動」、「コンプライアンス・リスクマネジメント」、「財務報告の信頼性」の追求を重要な経営課題として位置付け、内部統制システムの構築をとおして、適正な企業経営を行います。 この内部統制システム運用の中核をなす機関を内部統制委員会とし、監査役及び内部監査部門と連携の上、ニチイグループにおける事業活動の継続的な改善を指導し監督することといたします。 これらの取組みから、全役職員が統制環境の構築に向けた共通認識を持ち、適正な事業活動を行うことにより、企業価値の向上及びニチイグループの永続的な成長を目指すことを基本方針といたします。 なお、ニチイグループの内部統制システムの整備状況は以下のとおりとなります。 (取締役・使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制) ・内部統制全体を統括する機関を「内部統制委員会」といたします。 ・監査役による監査及び監査室による内部監査を実施することで、それぞれの職務の執行が法令や定款に適合することを確保いたします。 ・内部監査の範囲は、会社全般に及ぶものとし、グループ会社の業務を含むものといたします。 ・監査の実施にあたっては、内部監査規程に則り、事業年度計画で定められた「定期監査」及び代表取締役社長より特に命ぜられた事項等の「臨時監査」を行い、その結果を報告いたします。 ・内部統制システムの構築において重要視されるコンプライアンスの推進にあたっては、「コンプライアンス委員会」を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 特記事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約946文字

(6)【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社明和 東京都大田区下丸子2-13-2-1107 16,303 25.40 寺田 明彦 東京都大田区 10,928 17.02 ECM MF PO BOX1586 3RD FLOOR, ROYAL BANK HOUSE, 24 SHEDDEN ROAD, GEORGE TOWN, GRAND CAYMAN KY1-1110 CAYMAN ISLANDS 7,288 11.35 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社 東京都中央区晴海1-8-11 3,864 6.02 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 1,607 2.50 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都港区浜松町2-11-3 1,272 1.98 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1-6-6 1,239 1.93 ニチイ学館従業員持株会 東京都千代田区神田駿河台2-9 1,039 1.62 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 資産管理サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海1-8-12 1,009 1.57 CHASE MANHATTAN BANK GTS CLIENTS ACCOUNT ESCROW 5TH FLOOR, TRINITY TOWER 9, THOMAS MORE STREET LONDON, E1W 1YT, UNITED KINGDOM 575 0.90 45,128 70.30 (注)1.上記のほか、自己株式が8,825千株あります。 2.上記信託銀行の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、以下のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 資産管理サービス信託銀行株式会社 3,864千株 1,272千株 1,009千株 3.平成30年4月1日付で株式会社三菱東京UFJ銀行は、株式会社三菱UFJ銀行に商号変更しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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