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株式会社ラックランド

証券コード: 9612 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2019-03-28
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

商業施設や小売・飲食店舗などの施設における、リサーチ、企画開発、デザイン、設計、施工、監理、メンテナンスまでを一貫して提供する店舗施設制作事業を展開。国内子会社を通じて電気設備、厨房機器、照明、空調、建築金物など多岐にわたる専門技術を統合し、国内およびASEAN圏や台湾などの海外市場でも展開する総合的な店舗施設制作企業です。

主な事業領域

商業施設・店舗の企画、設計、施工、メンテナンスを含む一貫した店舗施設制作事業。

主な製品・サービス

  • リサーチ
  • 企画開発
  • デザイン
  • 設計
  • 施工
  • 監理
  • メンテナンスサービス
  • 電気設備工事
  • 厨房機器の開発・製造・販売
  • 照明デザイン・制御システム
  • 空調設備工事
  • 建築金物設計・製作

ビジネスモデル

企画から施工、メンテナンスまでの一貫したサービス提供による収益。M&Aを通じた技術力の統合と、国内・海外の多角的な拠点展開による事業拡大。

セグメント・事業構成

単一事業区分（店舗施設制作事業）のため、セグメント情報は記載なし。

戦略・方向性

「開拓した市場の深掘りと利益基方構築」および「時代が求める企業への変革」を掲げ、新事業（建築設備、エンジニアリング、建築、食品設備等）の拡大、海外拠点の強化、社内体制の整備、人材育成、IT・RPA活用による生産性向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 企画からメンテナンスまでの一貫した提供体制
  • 多岐にわたる専門技術（電気、厨房、照明、空調等）の統合
  • ASEAN圏や台湾を含むグローバルな展開体制
  • M&Aによる技術力と規模の拡大

課題として読み取れる点

  • 施工体制の整備と人材育成の遅れによるコスト増
  • 特定顧客への売上依存（新事業分野）
  • 人手不足への対応と生産性の向上

確認ポイント

  • 新事業分野（物流、建築等）の成長と利益への寄与
  • 海外事業の黒字化の定着
  • 人材育成と施工体制の改善による粗利率の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：飲食料品小売および外食業界への高い売上依存（影響：市場動向の変動による経営成績への影響）、業績の季節的変動、経済環境の変化に伴う債権の滞留や貸倒れ（対応策：事前の与認調査、担保確保等）、免許・許認可の取消リスク、人材確保の困難さ（対応策：早期の採用と育成）、資材価格の高騰（対応策：受注後の即時発注による管理）、有価証券投資の評価損、ストックオプションによる株式価値の希薄化、M&Aや組織再編における不測の事態、および工事現場での事故や大規模災害の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

店舗施設制作の枠組みを超え、建築設備やフードシステムなど多角的な事業領域へ拡大する成長戦略が明確。M&Aと人材育成を軸とした体制強化により、収益基盤の安定化と海外展開の加速を目指す。

成長方針

「2016-2025年」の長期計画に基づき、国内でのM&Aによる弱点補強と海外（ASEAN・台湾）での事業拡大。特にフードシステム、建築設備、メンテナンス等の新領域への注力。

資本政策

M&Aを通じた事業領域の拡大、技術力の強化、および人材確保に向けた積極的な投資。また、安定した収益基盤の構築と資本効率（ROE）の改善を重視。

リスク対応方針

特定業界への依存リスクに対し、顧客層の分散を推進。人材不足に対し、数年前からの先行採用と育成、M&Aによる技術者確保で対応。資材高騰には迅速な発注体制で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は店舗施設制作から派生する多角的な建設・設備・メンテナンス事業を展開。積極的なM&Aと海外展開により規模を拡大しており、現在は人材不足に伴うコスト増を課題としつつも、IT/RPA活用や生産性向上に向けた投資を行い、強固な利益基盤の構築を目指す成長フェーズにある。

設備投資の方向性

拠点拡充、社内環境改善、および生産性向上のためのIT/RPA投資に重点を置く。また、M&Aを通じた技術・人材の獲得と海外拠点の整備に積極的な投資を行っている。

研究開発・商品開発

研究開発活動は子会社のマッハ機器株式会社のみが行っており、金額が僅少なため詳細は記載なし。実質的には製品開発よりも現場対応力の強化や施工体制の高度化にリソースを割いている。

投資・変化テーマ

  • 店舗施設制作の多角化
  • 海外事業拡大（ASEAN・台湾）
  • M&Aによる技術・人材確保

関連キーワード

  • 施工管理システム
  • RPA導入
  • 省力化機器
  • メンテナンスネットワーク
  • 冷凍冷蔵設備
  • 建築金物

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-01-01 〜 2018-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-03-28

財務情報

業績

売上高

428.43億円
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売上高
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営業利益

3.8億円
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経常利益

4.01億円
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税引前利益

4.17億円
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親会社帰属利益

89,281,000円
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財政状態・流動性

総資産

279.53億円
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純資産

68.89億円
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株主資本

59.76億円
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現金及び現金同等物

50.28億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.84億円
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-12.71億円
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+11.78億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-01-01 〜 2018-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1776文字

３【事業の内容】 当社グループは全25社、当社（株式会社ラックランド）と連結子会社23社（株式会社ケークリエイト、LUCKLAND ASIA PTE. LTD.、ニイクラ電工株式会社、LUCKLAND(CAMBODIA) Co.,Ltd.、LUCKLAND MALAYSIA SDN.BHD.、光電機産業株式会社、LUCKLAND(THAILAND) CO.,LTD.、LUCKLAND VIET NAM CO.,LTD.、PT.LUCKLAND CONSTRUCTION INDONESIA、マッハ機器株式会社、エースセンター株式会社、株式会社木戸設備工業、協和電設株式会社、静清装備株式会社、光立興業株式会社、台灣樂地建築股份有限公司、大阪エアコン株式会社、オーエイテクノ株式会社、日本ピー・アイ株式会社、墨東建材工業株式会社、VIET BOKUTO CO.,LTD、他２社）、及び関連会社１社（株式会社ラックもっく工房：持分法適用会社）によって構成されており、商業施設や小売・飲食店舗をはじめ、各種施設の理想的な環境づくりを目的としたリサーチ、企画開発、デザイン、設計、施工、監理、メンテナンスサービスを主な事業内容としております。 当社の国内子会社である株式会社ケークリエイトは、主に商業施設・店舗等の企画開発、設計、内装監理、並びに建築に関する企画、デザイン、設計、設計監理、コンサルティングを行っております。ニイクラ電工株式会社は、各種施設における電気設備工事、並びに中古機器（キュービクル等）の販売を行っております。光電機産業株式会社は、各種施設の電気設備工事、計装工事を行っております。マッハ機器株式会社は、フライヤーや厨房機器の開発、企画、製造並びに施工、販売を行っております。エースセンター株式会社は、商業施設・オフィスビルにおいて設備保守、清掃等のビルメンテナンスを行っております。株式会社木戸設備工業は、各種施設において給排水設備工事を行っております。協和電設株式会社は、各種施設において消防施設工事、メンテナンス工事を行っております。静清装備株式会社は、商業店舗や一般住宅向けに木工を中心とした内装仕上げ工事、建具工事の設計施工・請負を行っております。光立興業株式会社は、商業店舗・各種施設において業務用ガス空調機器（ガスヒートポンプ）の設置工事、保守メンテナンスを行っております。大阪エアコン株式会社は、商業店舗・各種施設において給排水衛生設備や空調設備の設計、施工、システム開発、保守管理を行っております。オーエイテクノ株式会社は、各種施設においてエアコンをはじめとする空調設備工事、給排水設備工事、並びに修理、保守管理を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約990文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 「社会を構成するメンバーとして、尊敬され、関係する様々な方々の期待に応える企業」 それが我々の求めるラックランドグループの姿です。 我々は日々、様々な方々と関係を持ち、相互の協力の下、活動をしています。そして、その様々な方々からの期待を担っています。我々にとって期待に応える相手とは、お客様、協力会社、地域社会、株主の皆様、そして社員等、我々と関係するすべての方々（ステークホルダー）に他なりません。その期待に対し、誠実に応えていくことが我々の望む姿です。 「商空間創りを通じ、皆の笑顔を創りだす」 我々は商空間の企画・制作・保守メンテナンス等を通じ、様々な人々の期待に応え、笑顔を創りだしていきます。この笑顔とは、「お客様の笑顔」、「お店で働かれている方の笑顔」、「お店に集う方の笑顔」、「地球（すべての人）の笑顔」など様々です。企業として存続していくためには単なる「モノ作り」でなく、社会において様々な「笑顔になれるコト」を創りだしていかなければなりません。このことこそが、我々が自らの仕事をサービス業と考える原点です。 そして、時代のニーズは新たな技術とともに変化していきます。我々は安定した収益基盤を確立しながら、従来の枠組みに捉われず、時代の変化に柔軟に対応し、成長し続けられる企業でありたいと考えております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2016年よりスタートいたしました第二次10年計画「世界でも期待される企業に成る」の下、最初の３ヵ年は「開拓してきた幅広いマーケットの深掘りと利益基盤の構築」を課題として邁進してまいりました。次期 2019年から2021年までの３ヵ年は、これまでの課題にも引き続き向き合いつつ、「時代が求めている企業に化ける」をメインスローガンとし、新たなステージを目指してまいります。当社グループが経営指標として重視しておりますのは、売上高経常利益率及び自己資本当期純利益率（ROE）であり、まず2019年は売上高経常利益率 2.2％以上（2018年実績 0.9％）、自己資本当期純利益率（ROE）の8.3％以上（2018年実績 1.3％）を目標としております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1536文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社グループの2019年から2021年までの３ヵ年は、2016年から2018年までの３ヵ年の「進：利益基盤の構築」に続き、新たに「化：時代が求めている企業へ化ける」を目標に結果を出してまいります。社会の生活スタイルの変化、従業員ニーズも含め、時代に適した企業へ変わっていかなければならないと考えております。そして、我々が作り出してきた企業群、他に類を見ないこのユニークなスタイルにおいて、上場企業として株主の皆様への企業価値向上の結果を出していきます。具体的には、2022年に従来の「店舗施設の企画制作事業」に加え、新しい柱として伸ばしてきている新事業分野である建築設備分野、エンジニアリング分野、建築分野、食品設備分野、そして付随するメンテナンス分野のこれら５事業分野の合計売上高を250億円とし、連結売上高500億円の規模を構成してしっかりとした利益基盤を構築します。 そのスタートの次期2019年は「化けたと結果を出す１年目」をスローガンとして、グループ全体では、着実に具現化しつつあるグループ間シナジーについて、引き続き、様々な組み合わせで事業分野の間口・販路を広げ、協業案件を増やし、シナジーを創出してまいります。また、海外部門については、各拠点の体制・人員の拡充を図り、① 店舗制作、② エンジニアリング（冷凍冷蔵物流倉庫）、③ 建築金物製作を３本柱として事業を軌道に乗せ、黒字化の定着を目指します。 そして、ラックランド単体においては、昨年度採用した100名もの社員の育成に力を注ぎ、施工体制の再整備を図り、2019年はまず粗利率を２％以上改善します。その為には、教育と技術習得の時間を重視すると共に個人の業務量の適正化も図り、社員各々がやりがいを持ち、目的のために力を十分に発揮できるよう、会社として土台を確立していきます。営業・制作・管理の全部門で体制・ルール等を見直し、IT・RPA等の技術も活用しながら、時間・労力などあらゆる面でのロスを削減し、より生産性の高い、かつ磐石な社内体制へと再構築いたします。 また、当社グループにおいて、上述の新事業分野が成長しつつあり、2018年は「商業施設の企画制作事業」、「食品工場、物流倉庫の企画制作事業」及び「建築事業」の合計が全事業分野の約49％を占めるに至りました。新規事業分野においては、同分野の特性上、大型物件が多く、特定顧客に対する売上高が多額になることがあり、業績に与える影響が大きくなりつつありますが、さらに新事業分野の物件数及び顧客数を増加させ、将来の安定した利益の源泉として育てていく所存です。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4865文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の状況の概要 (1) 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、緩やかな回復基調が続きましたが、景気回復を牽引してきた輸出関連・製造業部門は主要国経済の成長率鈍化、米国に端を発する貿易摩擦問題に関する懸念の影響などから伸び悩んでおり、株式市場は不安定な展開が続きました。また、日本国内の政治不信問題の再燃、地震や大型台風による天災もあり、企業・消費者マインドはともに慎重になっている様子が伺えました。 ラックランドグループを取りまく経済環境は、主に街角景気判断DI（内閣府）、第３次産業活動指数（経済産業省）、及びマネタリー・ベース平均残高（日本銀行）の動向等から判断しております。街角景気判断DIは、2018年に入って下向きに転じて50（好況・不況の分岐水準）を割り込み、短期の調整局面に入っております。年後半からは持ち直しの動きがみられるものの、まだ本格的な回復軌道には乗っていません。非製造業やサービス業の動向を示す第３次産業活動指数は緩やかな上昇傾向が続いていますが、2010年代後半の伸び率（前年比）は平均で＋１％弱にとどまっております。また、マネタリー・ベース平均残高は日銀の緩和政策により増加基調が継続していますが、伸び率（前年比）は2014年初期の＋50％超から、足元は＋５％割れに低下しており、景気押し上げ効果は当初より薄れております。今後、マネタリー・ベース平均残高の伸び率（前年比）の低下が続いて名目GDP成長率（前年同期比）を下回り、さらにマイナスに低下すれば、実質的な量的引き締めにもなることから、注視してまいります。これら指標の動向から、当連結会計年度の当社グループを取りまく経済環境は底堅いとはいえ、短期的には勢いが弱まっておりました。 しがしながら、長期サイクル（コンドラチェフ・サイクル 約50～60年）では、2010年代の日本経済・株式市場は1950年代あるいは1960年代当時に対応する局面で、2010年代末はAIなどの新しいテクノロジーや産業、東京オリンピックが起爆剤となれば、1950年代後半、1960年代後半当時のように新たな成長・上昇局面に入る可能性もあると見ております。2010年代のGDP成長率は1950年代、1960年代当時の水準には及びませんが、財務省 法人企業統計を見ますと、企業の売上高経常利益率は過去最高水準圏にあります。また、国際商品市況は約30年サイクルが見られ、最初の10年が大幅低下局面、次の10年が横這い局面、最後の10年が大幅上昇局面で構成されており、2010年代は1950年代、1980年代当時に似た大幅低下局面から横這い局面への移行期にあります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約169文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度（自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） 当社グループは、一貫した店舗施設制作を事業内容としており、事業区分が単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日） 該当事項はありません 。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3335文字

２ 最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 （自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） 当連結会計年度 （自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） 株式会社白浜館 5,800,553 13.5 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。 その作成においては、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者は、これらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断していますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性の存在により、これらの見積りと異なる場合があります。当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第５ 経理の状況 １［連結財務諸表等］［注記事項］（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）に記載していますが、特に次の重要な会計方針が連結財務諸表作成における重要な見積りの判断に影響を及ぼすと考えています。 ① 貸倒引当金の計上基準 当社グループは、債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。将来、顧客の財務状況等が悪化し支払能力が低下した場合には、引当金の追加計上または貸倒損失が発生する可能性があります。 ② 投資有価証券の減損処理 当社グループは、金融機関や、仕入・販売等に係る取引会社及び関係会社の株式を保有しています。これらの株式は、株式市場の価格変動リスクや、経営状態・財務状況の悪化による価値下落リスクを負っているため、合理的な基準に基づき、投資有価証券の減損処理を行っています。 ③ のれんの減損処理 当社グループは、のれんの償却方法については、その効果の発現する期間を個別に見積り、20年以内の合理的な年数で定額法により償却を行っております。その資産性について、子会社の業績や事業計画等を基に検討しており、将来において当初想定した収益力もしくは費用削減効果が見込めなくなり、減損の必要性を認識した場合には、のれんの減損損失の計上が必要となる可能性があります。 (2) 財政状態の分析 （資産の部） 当連結会計年度末における資産合計は、279億５千３百万円と前連結会計年度末に比べ５億３千３百万円の増加となりました。 流動資産は、158億３千２百万円と前連結会計年度末に比べ30億３千６百万円の減少となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3579文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 特定の業界及び特定の取引先への依存について 当社グループは、新規顧客の開拓等による取引先分散の継続的な推進を行っており、特定取引先への販売依存はありませんが、飲食料品小売業界及び外食業界に属する企業への売上高が大きなウェイトを占めております。このため、これらの業界動向の変動により顧客企業の事業環境に急激な変化が生じた場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。平成30年12月期（連結）における飲食料品小売業界への依存度は38.4％（平成29年12月期（連結）47.6％）、外食業界への依存度は16.1％（平成29年12月期（連結）19.3％）であります。 (2) 業績の季節変動について 当社グループは、食品スーパーマーケットや外食産業の店舗における企画・設計・施工・メンテナンスを主な事業としている関係上、顧客企業の出店政策や出店計画に影響を受け、業績に季節的な変動が見られます。売上高の季節的変動に伴い、営業利益も同様の傾向があります。当連結会計年度及び前連結会計年度の上半期・下半期のそれぞれの売上高及び営業利益は下記のとおりであります。 （単位：千円） 上半期（１月～６月） 下半期（７月～12月） 平成29年12月期 売上高(構成比) 12,134,073（39.0％） 18,976,693（61.0％） 営業利益（構成比） 77,278（9.0％） 780,524（91.0％） 平成30年12月期 売上高(構成比) 20,072,713（46.9％） 22,769,939（53.1％） 営業利益（構成比） 501,077（131.7％） △120,676（△31.7％） （注）上記売上高及び営業利益は、消費税等を含んでおりません。 (3) 品質管理について 品質管理につきましては、設計及び制作分野における知識や経験の豊富な専門人員で構成する品質管理の専門部署を社内に設置し、設計及び施工の過程において同部署による複数回の品質チェックを行うなど、十分な品質管理体制を整備しております。 (4) 債権管理について 債権管理につきましては、顧客企業からの受注に当たって事前の与信調査から債権発生・回収まで、一貫した管理体制を整備しております。また、原則として債権を長期間にわたり分割して回収する延払条件付き契約の締結は禁止しておりますが、諸々の事情を鑑み、当該契約の締結を行う場合には、連帯保証や担保差入れなどにより債権保全を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約109文字

５【研究開発活動】 金額が僅少のため、記載を省略しております。なお、当社グループにおいて、研究開発活動は連結子会社であるマッハ機器株式会社のみが行っております。 有価証券報告書（通常方式）_20190327213258

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約866文字

２【主要な設備の状況】 (1）提出会社 当社の主要な設備は、次のとおりであります。 平成30年12月31日現在 (単位：千円) 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都新宿区) 全社統括及び保守メンテナンス、購買業務施設 545,568 5,585 633,843 (319.82) 117,674 1,302,671 151 分室及び技術センター (東京都新宿区) 販売及び制作業務施設 72,406 38,518 1,079,747 (257.01) 240,927 1,431,599 416 新館 (東京都新宿区) 制作業務施設 33,298 67,660 (126.98) 480 101,439 大阪支店 ほか９営業所 (大阪府大阪市他) 販売業務施設 154,313 22,777 43,378 (353.68) 46,432 266,901 99 横浜メンテナンス課及び配送センター ほか９メンテナンス課 (神奈川県横浜市青葉区他) 保守メンテナンス及び配送業務施設 2,760 17,591 150,950 (1,106.99) 4,074 175,376 29 賃貸資産 (京都府京都市伏見区他) 賃貸施設及び賃貸機器 31,812 236,731 (663.25) 268,543 厚生施設その他 (神奈川県鎌倉市他) 51,977 195,148 (3,699.92) 247,126 （注）１ 当社は一貫した店舗施設制作事業を事業内容とする単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。 ２ 支店及び営業所は、販売業務のほかに、制作業務及び保守メンテナンス業務も行っております。 ３ 従業員数は、就業人員であります。 ４ 帳簿価額のうち「その他」は、工具・器具及び備品であります。 (2）国内子会社 特に記載すべき事項はありません。 (3）在外子会社 特に記載すべき事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約486文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題の一つと考え、配当については、安定的な配当の継続を基本とし、業績動向及び今後の事業展開に備えるための内部留保の充実等を総合的に勘案し決定する方針を採っております。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 上記方針に基づき、当期の剰余金の配当につきましては、期末配当として１株当たり15円の普通配当を行うこと、中間配当として１株当たり10円の配当を行うことを決定しております。 内部留保資金は人材育成、設備投資等企業体質の強化と将来の事業展開に向け効率的に充当し、企業価値の一層の増大に努めてまいります。 なお、当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定めております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 平成30年２月13日 取締役会決議 78,373 10.00 平成31年３月28日 定時株主総会決議 123,044 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約199文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 平成30年12月31日現在 従業員数（名） 1,068 （注）１ 従業員数は就業人員であります。 ２ 当社グループは一貫した店舗施設制作事業を事業内容とする単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。 ３ 従業員数が前連結会計年度末に比べ217名増加した主な理由は、当社における業容拡大に伴う新規採用及び子会社の増加によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6735文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社は、安定的な経営基盤と株主重視の経営体制を確立するうえで、コーポレート・ガバナンスの充実は極めて重要な経営課題と認識し、効率的かつ機動的な企業活動を図るべく、組織の見直し・諸制度の整備等に取り組んでおります。 ①企業統治の体制 当社における、企業統治の体制として、取締役会、監査等委員会及び経営会議を毎月１回以上開催し、緊密な連絡・協議を行うことによって、変化の激しい経営環境に迅速に対処し、合理的な意思決定を行うようにしております。また監査等委員会は、取締役会の監査機能及びコーポレート・ガバナンス体制の一層の強化と充実を図るべく、その役割・責務を適切に遂行しております。 イ 取締役会 当社は、取締役９名（監査等委員である取締役４名を含む）で構成する定例取締役会のほか必要に応じて臨時取締役会を開催し、取締役間の緊密な情報伝達、意思疎通を行うと同時に、取締役相互の業務執行状況を管理監督しております。また、経営の基本方針に基づく重要事項を協議し、全般的統制を図っております。 なお、当社は取締役（監査等委員である取締役を除く）の定数を10名以内、監査等委員である取締役の定数を５名以内とする旨を定款で定めております。 ロ 監査等委員会 当社は監査等委員である取締役４名（うち社外取締役３名）で構成する監査等委員会を原則として毎月１回開催しております。なお、監査等委員である取締役は取締役会をはじめ社内の重要会議に積極的に出席するなど、取締役（監査委員である取締役を除く）の業務執行に対する監査を実施しております。 ハ 経営会議 当社は 取締役（監査等委員である取締役を含む） 及び取締役会で選任された執行役員３名で構成する経営会議を開催し、活発な議論を行うことにより、迅速かつ合理的な意思決定を行うようにしております。また、必要に応じて連結子会社の役員に経営会議への出席を求め、意見交換や情報共有等を行っております。 ニ 内部監査室 内部監査室は、内部監査を担う部署として、代表取締役社長直轄の独立組織として、社内における一切の業務活動及び諸制度が、適正かつ合理的に遂行されているかを確認し、内部牽制の充実を図っております。 ホ コンプライアンス・リスク管理委員会 当社は、当社代表取締役社長を委員長とし、当社及び連結子会社の取締役などで構成するコンプライアンス・リスク管理委員会を設置し、当社グループの横断的なコンプライアンス体制やリスク発生の未然の対策、迅速な対処、再発防止策の策定などのリスク管理体制の強化を図っております。 ヘ 弁護士・監査法人等 法令遵守等コンプライアンス体制を充実させるため、法律事務所と顧問契約を締結し、専門的な立場に基づくアドバイスを適宜受けております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約472文字

（６）【大株主の状況】 平成30年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社エイ・クリエイツ 神奈川県横浜市都筑区中川1-2 1,517 18.50 福島工業株式会社 大阪府大阪市西淀川区御幣島3-16-11 670 8.17 望月 圭一郎 神奈川県横浜市都筑区 426 5.20 ラックランド社員持株会 東京都新宿区西新宿3-18-20 388 4.74 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海1-8-11 338 4.13 株式会社Olympicグループ 東京都立川市曙町1-25-12 274 3.34 三菱電機株式会社 東京都千代田区丸の内2-7-3 220 2.68 菱電商事株式会社 東京都豊島区東池袋3-15-15 154 1.88 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 152 1.86 株式会社共立メンテナンス 東京都千代田区外神田2-18-8 121 1.48 4,265 51.99

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100FHWR 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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