株式会社ナガワ

証券コード: 9663 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-18
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ユニットハウスの製造・販売・レンタル、モジュール・システム建築の施工・販売、および建設機械の販売・レンタルを行う企業です。特に、災害時の応急仮設住宅の供給や、イベント用施設、公共事業への貢献など、多角的な展開を行っています。

主な事業領域

ユニットハウス、モジュール・システム建築、建設機械レンタルの3つの主要事業を展開。

主な製品・サービス

  • ユニットハウス(製造・販売・レンタル)
  • モジュール・システム建築(施工・販売)
  • 建設機械(販売・レンタル)

ビジネスモデル

ユニットハウスや建設機械の製造・販売・レンタルを通じて収益を得ており、特にレンタル事業は高い稼働率を維持しています。

セグメント・事業構成

1. ユニットハウス事業:主力事業。2. モジュール・システム建築事業:近年成長が見られる分野。3. 建設機械レンタル事業:安定した需要に応える販売とレンタルを展開。

戦略・方向性

展示場の拡大、デジタル技術(3D見積り、VR)の活用による提案力強化、M&Aによる人材確保、および「軽量鉄骨ゼネコン」としての地位確立を目指しています。

強みとして読み取れる点

  • 豊富なハウス在庫による高いレンタル稼働率
  • 災害時の応急仮設住宅供給実績
  • モジュール建築における展示場拡大と技術活用

課題として読み取れる点

  • 人手不足への対応(自動化・人材育成)
  • 資材価格高騰やカーボン税等の外部環境変化への対応

確認ポイント

  • モジュール建築事業の成長推移
  • DX推進による業務効率化の進捗
  • 海外事業の再編状況(NAGAWA OY CONSTRUCTIONの清算完了)

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント別動向、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:公共投資・民間設備投資の変動、レンタル資産の陳腐化による減損リスク、鋼材・木材価格の高騰による原価上昇、競合激化に伴う価格下落、代理店への高い依存度(約75%)、退職給付債務の評価変動、法令遵守に関する許認可の維持、海外展開における地政学的・経済的リスク。影響対象:経営成績および財政状態。対応策:コンプライアンス教育の徹底、拠点分散による一斉停止リスクの極小化、3D見積りやVRツールの活用による効率化。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ユニットハウス、モジュール建築、建設機械レンタルを柱とする強固な経営基盤。高い自己資本比率と安定した資金調達力を背景に、DX推進やM&Aによる体制強化、若手・多様な層の採用を含む人的資本への投資を積極的に行う。

成長方針

ユニットハウス販売・レンタルの強化(展示場拡大、中古促進)、モジュール建築の推進(M&A、提携、DX活用)、建設機械レンタルへの投資。海外事業は既存拠点の維持と新規開拓を継続。

資本政策

事業活動に必要な現金を安定的に確保することを基本とし、自己資金を基本として調達。配当や自己株式の取得を含む総還元性向30%以上を目安に株主還元を実施。

リスク対応方針

資材高騰への価格転嫁、人材不足への資格取得支援・多角的な採用、災害リスクへの分散拠点体制、コンプライアンス徹底による信頼確保。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はユニットハウスおよびモジュール建築を主軸とする安定した事業基盤を持ち、DXツール(3D/VR)や自動化設備(溶接ロボット)への投資を通じて生産性と提案力を強化。強固な財務体質を背景に、人手不足への対応と販売網の拡大に向けた積極的な先行投資を行っている。

設備投資の方向性

新規展示場の開設、既存拠点のリニューアル、および生産効率向上のための全自動鉄骨溶接ロボットの導入など、積極的な設備投資を実施。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし(公式な研究開発活動の記載なし)。

投資・変化テーマ

  • モジュール建築のDX推進
  • 自動化による生産効率向上
  • 人材育成と資格取得支援
  • 海外事業展開

関連キーワード

  • 3D見積りシステム
  • VRツール
  • 全自動鉄骨溶接ロボット
  • モジュール・システム建築

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-18

財務情報

業績

売上高

325.76億円
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営業利益

42.41億円
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経常利益

46.43億円
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税引前利益

46.75億円
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親会社帰属利益

31.19億円
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財政状態・流動性

総資産

668.76億円
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純資産

597.25億円
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株主資本

550.23億円
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現金及び現金同等物

71.66億円
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キャッシュフロー

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2023-04-01 〜 2024-03-31
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表示可能
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約533文字

3 【事業の内容】 当社グループは株式会社ナガワ(当社)及び連結対象会社1社(NAGAWA OY CONSTRUCTION Co.,Ltd.)により構成されております。 当社の事業はユニットハウスの製造・販売・レンタル、モジュール・システム建築の施工・販売及び建設機械の販売・レンタルを主に行っております。 連結対象会社、NAGAWA OY CONSTRUCTION Co.,Ltd.の事業は、モジュール、ユニットハウスの製造・販売を主に行っておりましたが、事業を終了して清算手続きに入っております。 事業内容と当社及び関係会社の当該事業にかかる位置付け並びにセグメントとの関連は、次のとおりであります。 区分 主要製品及び取扱商品 主要な会社 ユニットハウス事業 ユニットハウスの製造・販売・レンタル ユニットハウスに付帯する事務用機械器具・備品・電気製品の販売・レンタル 当社 モジュール・システム 建築事業 モジュール・システム建築の施工・販売 当社 建設機械レンタル事業 建設機械の販売・レンタル 当社 以上の企業集団等について図示すると次のとおりであります。 (注) NAGAWA OY CONSTRUCTION Co.,Ltd.は連結対象会社であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1196文字

(2) 経営戦略等 成長・発展を主テーマとして、自らを変革し大きく飛躍し、国内及び海外事業の強化、拡大を進めるとともに、経営の効率化に取り組むことで、国際競争力の向上を図ります。 主要な取り組みは以下のとおりです。 ① ユニットハウス販売、貸与 イ.常設、サテライト展示場出店の強化 ロ.中古販売の促進 ハ.国体等イベント関連受注の促進 ② モジュール・システム建築 イ.アライアンス強化(協業)の推進 ロ.既存建築から振替需要への事業展開強化 ハ.設計体制及び施工体制の充実化 ニ.3D見積りシステムやVRツールの活用による提案力強化 ホ.新規出店や既存展示場のリニューアルによるモジュール建築展示場の拡大 ③ 建設機械レンタル事業 イ.北海道南部建設市場の収益力強化 ロ.収益商品への積極的投資 ハ.整備士の資格取得推進による人材強化 ④ 海外事業 イ.NAGAWA OY CONSTRUCTION Co.,Ltd. 既存及び新規進出日系企業の拡大(事務所、工場、倉庫、商業店舗等の需要) (3) 経営環境 次連結会計年度につきましては、実質賃金がプラスに転換する予測から個人消費が回復に向かい、企業業績が堅調に推移するなか、設備投資も拡大傾向が続くことが見込まれるものの、世界経済は金融環境の引き締めを背景とした緩やかな減速傾向が継続しており、先行きは不透明な状況となっております。 建設業界におきましては、建設投資については公共、民間ともに堅調に推移するものの、働き方改革関連法の適用により、人材の確保や、適正な工期設定による現場環境の変化への対応が求められる等、経営環境は予断を許さない状況が予想されます。 このような環境のもと当社グループといたしましては、景気回復に伴い拡大する需要に着実に対応すべく、(1)モジュール建築展示場、サテライト展示場の増設による空白地域の販売網拡大、(2)3D見積りシステムやVRツールを活用したスピード感ある提案力の強化とWEB受注の拡大、(3)モジュール・システム建築事業のさらなる拡大のためのM&A推進による人材確保と業容拡大、(4)資格取得によるプロ集団の形成に取組み、低層建築市場における「軽量鉄骨ゼネコン」の確立を目指してまいります。 さらに、多様化する顧客の要望に対応するため、商品開発を進め優位性の高い商品を供給するのはもちろん、販売網の拡大と、設備投資による供給力の強化も進めてまいります。 また、コーポレートガバナンスをはじめコンプライアンス遵守とリスクマネジメントに誠実に取り組み、経営の透明性と健全性を一層高め、継続的な企業価値向上に努めてまいります。 2025年3月期通期業績の見通しにつきましては、連結売上高360億円、連結営業利益52億円、連結経常利益54億円、親会社株主に帰属する当期純利益37億円を予想しております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約661文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループの対処すべき課題として、短納期、低コストのモジュール・システム建築を中心に低層建築市場の開拓、建築施工体制の充実化を積極的に推進するために、従来の展示場とは異なるモジュール建築展示場の開設、人材育成のための資格取得支援により、建築施工体制の強化を図ってまいります。また、価格競争力強化のため、3D見積りシステムやVRツールを活用した業務効率化と、物流体制の強化・効率化を行ってまいります。 さらに多様化する需要にこたえるべく、商品開発と品質管理の徹底を進めるとともに、コーポレートガバナンスをはじめコンプライアンスの遵守とリスクマネジメントに誠実に取り組み、経営の透明性と健全性を確保し、継続的な企業価値の向上に努めてまいります。 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 ユニットハウス事業、モジュール・システム建築事業、建設機械レンタル事業における主要な取り組みは、民間受注と官公庁受注さらに展示場受注に区別して社内目標値を設定し、達成状況を判断しております。レンタル事業については、主に保有数量及び稼働率を指標として使用しております。 これらに基づき、レンタル事業が投資から回収まで数年を要する事業特性から業績の伸長を踏まえ、かつ将来の事業展開、設備投資等を長期的、総合的に勘案したうえで、将来の設備投資動向等の資金を睨みつつ、概ね『総還元性向』30%以上を目安とし、増配や自己株式の取得を行うなど株主の皆様への還元を行っております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7119文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当期の経営成績の状況 (単位:百万円) 売上高 営業利益 経常利益 親会社株主に 帰属する 当期純利益 1株当たり 当期純利益 (円、銭) 当連結会計年度 32,576 4,241 4,643 3,119 198.41 前連結会計年度 31,652 4,308 4,674 3,130 199.15 前年同期間増減率(%) 2.9 △1.6 △0.7 △0.4 △0.4 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業業績が堅調に推移するも、人手不足感は高い水準となりました。さらに、実質賃金はマイナスが続いている影響から、個人消費の抑制も続いています。また、世界経済の停滞による影響を受け、先行きは不透明な状況となっております。 このような環境のもと、今後の需要拡大を見据え、展示場の新規開設やモジュール建築展示場へのリニューアル、今後の人手不足を見込んだ設備強化のため当社初の全自動鉄骨溶接ロボットを製造拠点に導入するなど積極的な先行投資を行ってまいりました。また、潤沢に保有するハウスをもとに、全国の展示場で一斉キャンペーンを実施し、受注拡大に努めてまいりました。 その結果、当連結会計年度における売上高は325億7千6百万円(前年同期比2.9%増)、営業利益は42億4千1百万円(前年同期比1.6%減)、経常利益は46億4千3百万円(前年同期比0.7%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は、31億1千9百万円(前年同期比0.4%減)となりました。 セグメント別の概要は次のとおりであります。 (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 連結損益 計算書計上額 ユニット ハウス事業 モジュール・システム建築事業 建設機械 レンタル事業 売上高 26,470 4,925 1,181 32,576 32,576 営業利益 3,516 729 40 4,286 △45 4,241 (ユニットハウス事業) ユニットハウス事業におきましては、販売は全国一斉キャンペーンを常設展示場で実施し、個人、法人のいずれも販売拡大に努めてまいりました。レンタルは受注機会の獲得率を高めるためハウスを増産し、年間を通じて高い稼働率で推移しました。また、1月に発生した能登半島地震の復興支援として、被災地への応急仮設住宅の供給を優先し、尽力してまいりました。 その結果、当事業のセグメント売上高は264億7千万円(前年同期比0.5%増)となりました。また、セグメント利益は35億1千6百万円(前年同期比10.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1052文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (単位:百万円) ユニット ハウス事業 モジュール・ システム建築 事業 建設機械 レンタル事業 合計 売上高 外部顧客への売上高 26,332 4,196 1,123 31,652 セグメント間の内部 売上高又は振替高 26,332 4,196 1,123 31,652 セグメント利益 3,907 366 84 4,358 セグメント資産 22,803 1,519 1,243 25,566 その他の項目 減価償却費 2,879 33 238 3,151 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 5,841 214 216 6,272 (参考情報) 所在地別の売上高及び営業利益は以下のとおりであります。 (単位:百万円) 日本 タイ 合計 売上高 外部顧客への売上高 31,555 97 31,652 所在地間の内部売上高又は振替高 31,555 97 31,652 営業利益又は損失(△) 4,407 △98 4,308 (注) 1.全社費用は、日本に含めて表示しております。 2.インドネシアは、PT.NAGAWA INDONESIA INTERNATIONALの清算が結了したため、除外しております。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) ユニット ハウス事業 モジュール・ システム建築 事業 建設機械 レンタル事業 合計 売上高 外部顧客への売上高 26,470 4,925 1,181 32,576 セグメント間の内部 売上高又は振替高 26,470 4,925 1,181 32,576 セグメント利益 3,516 729 40 4,286 セグメント資産 26,327 2,282 1,123 29,734 その他の項目 減価償却費 3,328 45 218 3,592 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 6,767 297 114 7,179 (参考情報) 所在地別の売上高及び営業利益は以下のとおりであります。 (単位:百万円) 日本 タイ 合計 売上高 外部顧客への売上高 32,576 32,576 所在地間の内部売上高又は振替高 32,576 32,576 営業利益又は損失(△) 4,260 △19 4,241 (注) 全社費用は、日本に含めて表示しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約164文字

3 【事業等のリスク】 当社は、入手可能な情報を元に予見可能な範囲で市場競争に勝つための戦略を持ち、経営資源の有効活用に努めております。 当社グループを取り巻く経営環境において、考えられる主な事業リスクは以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2691文字

(1) サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理 役員部長連絡会にて、サステナビリティ関連のリスクと機会を分析・監視・管理し、サステナビリティに関する基本方針や重要課題の特定、重要課題に関する指標や目標の設定や進捗管理、サステナビリティ関連情報開示等に関する審議を行い、取締役会へ報告いたします。 また、上記体制にて識別されたリスクと機会については、役員部長連絡会にて定期的に確認を行い、必要に応じて重要課題及びその指標や目標を見直すなど適切に対応してまいります。 現在、識別しているリスクと機会は次のとおりです。 なお、NAGAWA OY CONSTRUCTION Co.,Ltd.は事業活動を終了しているため、対象外としております。 想定されるリスク 事業への影響 種別 分類 概要 リスク 機会 物理的リスク 自然災害の激甚化 大規模災害の発生 災害による商品、事業所等への被害 営業停止、生産の遅延 水災や風災による商品毀損 事業所、設備の復旧投資発生 サプライチェーンの事業中断 復旧作業に対する当社商品の需要増 応急仮設住宅の供給 移行リスク 炭素税導入 CO2排出量に応じたコスト CO2排出への課税による事業所等で使用する燃料、電気料金のコスト増加 再生エネルギーへの移行加速 排出目標 目標強化によるコスト発生 排出削減に必要なコスト発生 当社商品に対する評価上昇による需要増 調達 資材価格 炭素税導入による資材価格上昇 代替資材への移行 投資家の評価 気候変動への対策が不十分だと評価されることによる競争力の低下と事業機会の逸失 再生利用可能な商品と認知が広まり評価上昇 (2) 戦略 当社は、国際社会の共通目標として掲げられたSDGs「持続可能な開発目標」の達成に事業を通じて貢献することを、サステナビリティを巡る取り組みについての基本方針としております。社会の繁栄とともに歩むのが、企業のあるべき姿だと私たちは考えます。企業が成長する中で、社会のどの分野でお役に立てるのか。地球環境の保全にどのように貢献できるのか。それを実践するために、当社が常に意識しているのがトリプルボトムラインです。社会的価値、環境的価値、そして経済的価値の3つの視点から、全社一丸となって企業の社会的責任を果たしてまいります。 ① 社会貢献 国際イベントや、スポーツ大会、地域の夏祭りなどでは展示ブースやスタッフルーム、仮設店舗として移動・撤去がスムーズなスーパーハウスを多数、御利用頂いております。台風や地震、水害などの自然災害時は応急仮設住宅を提供し、地域の皆様、被災者の皆様に大変喜ばれております。また、待機児童施設や保育施設などの公共事業にも積極的に取り組んでいます。 ② 環境貢献 再利用が可能なスーパーハウスは、環境に優れた商品です。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

6 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0547200103604.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2942文字

(1) 当社グループの主要顧客である建設、土木業界は、公共投資や民間設備投資に左右される体質であることから、公共投資の減少、建設需要の減少等の環境変化が顕著な場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 当社グループは、ユニットハウス事業及び建設機械レンタル事業において、多額のレンタル資産を保有しております。そのため、急激な市場環境の変化や技術革新、競合他社の新製品等の台頭によりレンタル資産が陳腐化し、減損処理や廃棄処分等が必要となった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 当社グループのユニットハウス事業及び建設機械レンタル事業は、鋼材木材価格の高騰によるユニットハウス製造原価の上昇や、建設機械の仕入価格の上昇により減価償却費が増加することで原価が上昇し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) ユニットハウス事業及び建設機械レンタル事業において、同業者間競争の激化による製品価格、レンタル価格の下落等が、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、ユニットハウス事業においては、代理店(主に建設機械レンタル会社)を経由して顧客(主に建設会社)に販売、レンタルする商流が約75%(2024年3月期)を占めているため、何らかの理由により代理店において当社の製品が取り扱われなくなったり、代理店間の競争激化による製品価格、レンタル価格が下落した場合、当社の経営成績及び財政状態に影響を与えるリスクがあります。 (5) 当社グループの従業員退職給付費用及び債務は、割引率等数理計算上で設定される前提条件や年金資産の期待収益率に基づいて算出されております。実際の結果が前提条件と異なる場合、又は前提条件が変更された場合、その影響は発生、変更年度に一時の費用として認識されるため、発生、変更年度に認識される費用及び計上される債務に影響を及ぼします。また今後の割引率の低下や運用利回りの悪化は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (6) ユニットハウス事業及びモジュール・システム建築事業においては、店舗・倉庫・事務所などの一般建築物も取り扱っております。これらは、建築基準法、都市計画法、国土利用法、その他関係法令による規制を受けております。今後、これらの規制の改廃や新たな法的規制が設けられる場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約818文字

3 【配当政策】 当社は、建築・販売事業とレンタル事業から成り立っており、レンタル事業については投資から回収まで数年を要する事業特性から、業績の伸長を踏まえ、かつ将来の事業展開・設備投資等を長期的・総合的に勘案した上で、各期の利益配分を検討させていただくことを基本方針としています。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 これに基づき、将来の設備投資動向等の資金需要を睨みつつ、概ね『総還元性向※』30%を目安とし、増配や自己株式の取得を行うなど株主の皆様への還元を行ってまいります。 当事業年度の配当につきましては、中間配当を行いませんでした。期末配当につきましては1株につき普通配当60円、年間配当60円の配当を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の配当性向(連結)は、30.2%、総還元性向(連結)は68.2%となりました。 内部留保資金につきましては、長期的視点に立って市場のさらなるシェア拡大のため、引き続き貸与資産の拡充・更新投資を行うとともに、生産効率の改善投資やユニットハウスの一般市場開拓に向けた新商品・新工法の開発及び営業物流体制の強化のための投資に振り向けてまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録株式質権者に対して会社法第454条第5項に定める剰余金の配当(中間配当)をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年6月18日 定時株主総会 942 60.0 ※ 総還元性向:純利益に対する配当と自己株式取得の合計額の比率

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約183文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) ユニットハウス事業 428 ( 12 ) モジュール・システム建築事業 94 ( 2 ) 建設機械レンタル事業 11 ( 4 ) 合計 533 ( 18 ) (注) 従業員数は就業員数であり、パート及び嘱託は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9246文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、健全かつ長期的展望に基づく成長を実現するには、正確な情報把握と迅速な意思決定が重要であると認識しております。また、法令遵守の重要性が増している状況を鑑み、役員・社員行動規範を定め高い企業倫理を保つことに努めております。さらに情報開示の即時化にも努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、法律上の機関である、株主総会、取締役会、監査役(会)、会計監査人を設置しております。取締役会は代表取締役社長が議長となり、原則毎月1回開催しており、監査役は取締役からの報告を求めたり、必要に応じて意見陳述を行い健全性や有効性を高めております。ほかの機関としましては、内部監査室を設置しており業務の監査を行い、その状況を監査役へ報告しております。 なお、各機関の提出日現在における体制は下記のとおりです。 取締役会:代表取締役会長髙橋修、代表取締役社長(議長)新村亮、常務取締役濱野新大、常務取締役菅井賢志、取締役溝口真樹、社外取締役木之瀨幹夫、同猪岡修治、同高橋淳子 監査役会:常勤監査役(議長)髙橋学、社外監査役鳥海隆雄、同本橋信隆 ロ.企業統治の体制を採用する理由 当社の取締役会は、社外取締役3名、社外監査役2名が審議に参加しており、経営の透明性と健全性を確保することに努めております。また、常勤監査役1名を含めた3名の監査役会による各取締役の業務執行に対する適正な監査など、意思決定及び管理監督が有効かつ十分に機能する監査体制を構築しております。 会社の機関と内部統制の関係を図示したコーポレートガバナンス体制図は以下のとおりです。 ③ 企業統治に関するその他の事項 当社グループの内部統制システムとしましては、取締役会は、経営の基本方針、法令で定められた事項やその他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行状況を監督する機能と位置付けております。業務執行についてはそれぞれの事業部門に取締役を配し責任と権限を与え、経営の役割を明確にし、経営の効率的な運営を図っております。 イ.取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 取締役の職務執行が適正かつ健全に行われるため、取締役会、役員部長連絡会等の会議体による審議、意思決定までのプロセスにおいて相互牽制を図っております。 ロ.取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 取締役会議事録を文書管理規程等の内規に従い保存、管理しております。 ハ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約744文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 髙橋 修 東京都品川区 2,011 12.79 THE SFP VALUE REALIZATION MASTER FUND LIMITED (常任代理人 立花証券株式 会社) P.O. BOX 309,UGLAND HOUSE,GEORGE TOWN GRAND CAYMAN,KY1-1104 CAYMAN ISLANDS (東京都中央区日本橋茅場町1-13-14) 1,644 10.46 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR 1,530 9.73 髙橋 学 東京都品川区 1,000 6.36 菅井 賢志 埼玉県さいたま市大宮区 731 4.65 株式会社北洋銀行 北海道札幌市中央区大通西3-7 683 4.34 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 610 3.88 THE CHASE MANHATTAN BANK, N.A. LONDON SPECIAL OMNIBUS SECS LENDING ACCOUNT (常任代理人 株式会社みずほ銀行) WOOLGATE HOUSE,COLEMAN STREET LONDON EC2P 2HD, ENGLAND (東京都港区港南2-15-1) 515 3.28 髙橋 悦雄 埼玉県さいたま市西区 475 3.02 有限会社エヌ・テー商会 埼玉県さいたま市大宮区下町3-7-1-F2905 416 2.65 9,618 61.21 (注) 上記のほか、自己株式が643千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TN3C 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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