事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約945文字
３【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社41社及び関連会社１社で構成され、建設・設備工事用機器（土木・道路用機械、高所作業用機械、建築用機械、測量機器等）及びイベント用関連機材の賃貸を主な事業内容とし、その他関連する事業を行っております。 事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置づけ並びにセグメントとの関連は、次のとおりであります。 （レンタル関連事業） 当社が主に建設・設備工事用機器及びイベント用関連機材等の賃貸及び販売を行う他、サコス㈱、ニシオティーアンドエム㈱、㈱ショージ、㈱三央、㈱アールアンドアール、日本スピードショア㈱、ニシオレントオール北海道㈱、トーヨーサービス㈱及び北晃測機㈱が建設・設備工事用機器の賃貸及び販売を行っております。 海外においては、SKYREACH GROUP HOLDINGS PTY LTD（他３社）、NORTH FORK PTY LTD（他４社）、UNITED POWER & RESOURCES PTE. LTD.（他５社）、NISHIO RENT ALL (THAILAND) CO., LTD.、NISHIO RENT ALL (M) SDN. BHD.及びNISHIO RENT ALL VIETNAM CO., LTD.他１社が建設・設備工事用機器の賃貸及び販売を行っております。また、西尾（上海）総合物品租賃有限公司がイベント展示会用機材の仕入及び販売を行っております。 レンタルに付随する事業として、ニシオワークサポート㈱が建設工事用機械のオペレーション業務、運送及び賃貸、工事請負を行う他、㈱新光電舎及び双葉電気㈱が工事用電気設備工事の設計監理及び請負、親和電気㈱が電気設備工事、㈱ATAが木造構造物の設計及び販売、つばさパーキング㈱が駐車場サービスの運営、加藤自動車販売㈱が自動車整備、エスピー運輸㈱が運送、㈱ワールドボンドが人材紹介を行っております。 （その他） 新トモエ電機工業㈱及び山﨑マシーナリー㈱が建設工事用機械の整備及び製造、販売を行う他、㈱大塚工場が鋲螺類の製造及び販売、西尾開発㈱が損害保険代理業（自賠責保険）及び当社グループ内の不動産の運営管理を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約3271文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針 当社グループ（当社及び連結子会社）は、『総合レンタル業のパイオニアとして経済社会に貢献する』をグループの社是に掲げ、常にユーザーの立場からレンタル活用のメリットを追求し、商品開発・システム構築に努めております。 そして、安全な商品の提供、ご安心いただけるサービス体制をモットーに、ユーザーから社員一人一人が信頼される企業集団であること。これが当社グループの一貫した方針であり、レンタルの基盤と言えるものであります。 （2）経営環境及び経営戦略 ①経営環境 モノ不足を補うために誕生したレンタル事業は、合理化・効率化の手段へと変化し、近年はサービスやモノを大勢で共有し、有効活用する「シェアリング・エコノミー」の時代が到来しており、その役割が一層、大きくなっています。社会のニーズに応え、これまでの事業展開のなかで培ってきた「保有」「保守」「管理」「運搬」「運用」の機能を有効に活用して、持続的成長につなげるサイクルを構築していくことが必要だと考えております。 また、当連結会計年度においては、イベント分野で依然として新型コロナウイルス感染症の影響を受け、2022年９月期以降も一部で影響は残るものの、徐々に回復すると予想しております。 ②経営戦略 当社グループは中期経営計画“ Vision 2023 ”の基、３ヵ年（2021年９月期から2023年９月期まで）において、下記政策を進めてまいります。 中期経営計画“ Vision 2023 ”の概要 （数値目標） 売上高 1,900億円 営業利益 190億円 EBITDA 570億円 （基本方針） イ．「ロジスティックス・イノベーション」による事業拡大 ・EBITDAを最重要指標として拡大し、レンタル資産の高水準の投資を継続 ・レンタル業を「ロジスティックス」産業と捉え、物流システムを徹底して見直す それによってレンタル資産運用の効率化を推進する ・進化した「ロジスティックス」を活用し、オンラインレンタル等新たなビジネスを成長させる ロ．「仮設のチカラ」でSDGs推進 ・建設機械・イベント商材等を総合的に「仮設」で提供できる力を活かし、街や施設がフレキシブルな用 途で活用できるようにサポートする ハ．投資と株主還元の両立 ・2022年９月期以降は配当性向30％とする （3）経営上の目標の達成を判断するための客観的な指標等 2023年９月期を最終年度とする中期経営計画“ Vision 2023 ”（2021年９月期から2023年９月期まで）において、当社グループが目標として設定した指標は以下のとおりです。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約3271文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針 当社グループ（当社及び連結子会社）は、『総合レンタル業のパイオニアとして経済社会に貢献する』をグループの社是に掲げ、常にユーザーの立場からレンタル活用のメリットを追求し、商品開発・システム構築に努めております。 そして、安全な商品の提供、ご安心いただけるサービス体制をモットーに、ユーザーから社員一人一人が信頼される企業集団であること。これが当社グループの一貫した方針であり、レンタルの基盤と言えるものであります。 （2）経営環境及び経営戦略 ①経営環境 モノ不足を補うために誕生したレンタル事業は、合理化・効率化の手段へと変化し、近年はサービスやモノを大勢で共有し、有効活用する「シェアリング・エコノミー」の時代が到来しており、その役割が一層、大きくなっています。社会のニーズに応え、これまでの事業展開のなかで培ってきた「保有」「保守」「管理」「運搬」「運用」の機能を有効に活用して、持続的成長につなげるサイクルを構築していくことが必要だと考えております。 また、当連結会計年度においては、イベント分野で依然として新型コロナウイルス感染症の影響を受け、2022年９月期以降も一部で影響は残るものの、徐々に回復すると予想しております。 ②経営戦略 当社グループは中期経営計画“ Vision 2023 ”の基、３ヵ年（2021年９月期から2023年９月期まで）において、下記政策を進めてまいります。 中期経営計画“ Vision 2023 ”の概要 （数値目標） 売上高 1,900億円 営業利益 190億円 EBITDA 570億円 （基本方針） イ．「ロジスティックス・イノベーション」による事業拡大 ・EBITDAを最重要指標として拡大し、レンタル資産の高水準の投資を継続 ・レンタル業を「ロジスティックス」産業と捉え、物流システムを徹底して見直す それによってレンタル資産運用の効率化を推進する ・進化した「ロジスティックス」を活用し、オンラインレンタル等新たなビジネスを成長させる ロ．「仮設のチカラ」でSDGs推進 ・建設機械・イベント商材等を総合的に「仮設」で提供できる力を活かし、街や施設がフレキシブルな用 途で活用できるようにサポートする ハ．投資と株主還元の両立 ・2022年９月期以降は配当性向30％とする （3）経営上の目標の達成を判断するための客観的な指標等 2023年９月期を最終年度とする中期経営計画“ Vision 2023 ”（2021年９月期から2023年９月期まで）において、当社グループが目標として設定した指標は以下のとおりです。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約5841文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、海外経済の回復に伴う輸出の増加やワクチン接種の進展等、景気回復に向けた動きが見られるものの、新型コロナウイルス感染症による影響は長期化しており、先行きは不透明な状況が続きました。 建設業界においては、各地で交通インフラ新設・補修工事や災害復旧・防災関連工事等、公共投資が堅調でした。民間建築需要は弱さが見られるなかで、各地の物流倉庫やデータセンター等の新設工事が下支えとなりました。 このような状況下、当社グループ（当社及び連結子会社）は、中期経営計画“Vision 2023”に基づき、ロジスティックス・イノベーションを推進し、レンタル資産の運用効率化やITを基盤とした営業チャネルの拡充に注力した他、仮設商品や通信環境等の技術力・ノウハウを基に、社会課題の解決に貢献できるソリューションの提供に向け取り組みました。 なお、新型コロナウイルス感染症の影響としましては、引き続きイベントの開催制限や一部の国での外出制限等により、営業活動に制約がありました。 その結果、連結売上高は161,756百万円（前年同期比107.0％）、営業利益13,714百万円（同120.6％）、経常利益13,450百万円（同122.1％）、親会社株主に帰属する当期純利益8,829百万円（同137.2％）となりました。また、EBITDAは47,384百万円（同108.4％）となりました。 セグメントの経営成績は、次のとおりであります。 イ．レンタル関連事業 道路・土木関連分野では、各地で交通インフラ新設・補修工事や災害復旧・防災関連工事の需要が継続するなか、舗装修繕工事や河川工事を中心にICT施工が堅調だった他、自動帳票システム「YOKUASA」や各種安全対策商品が受注に寄与しました。 建築・設備関連分野では、各地の物流倉庫や工場の新設工事、プラント新設工事が売上を牽引しました。また、「ドボレコJK」や「クラウド16」を始めとするクラウドを活用した生産性・安全性向上に寄与するシステムが現場の受注に貢献した他、一部エリアではオンラインレンタルを開始する等、建設DXにも取り組んでまいりました。 イベント分野では、厳しい状況が続くなか、オリンピック・パラリンピック関連では、競技会場や練習会場等でテントやトレーラーBOX、芝生養生材等を受注し、特需となりました。また、ワクチン接種会場への備品レンタルは通常イベントの自粛が進むなか、売上の下支えとなりました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1303文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2019年10月１日 至 2020年９月30日） （単位：百万円） 報告 セグメント その他 (注)１ 合計 調整額 (注)２ 連結 財務諸表 計上額 (注)３ レンタル関連 事業 売上高 外部顧客への売上高 146,955 4,275 151,231 151,231 セグメント間の内部売上高又は振替高 31 645 676 △ 676 146,987 4,921 151,908 △ 676 151,231 セグメント利益 10,968 398 11,367 11,371 セグメント資産 220,737 6,745 227,483 △ 2,748 224,734 その他の項目 減価償却費 26,906 76 26,982 26,982 のれんの償却額 666 666 666 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 40,913 144 41,057 41,057 （注）１．「その他」区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、鋲螺類の製造、建設工事用機械の製造、保険・不動産賃貸業を含んでおります。 ２．調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額３百万円には、セグメント間取引消去３百万円が含まれております。 (2) セグメント資産の調整額△2,748百万円には、セグメント間取引消去△2,748百万円が含まれております。 ３．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整しております。 当連結会計年度（自 2020年10月１日 至 2021年９月30日） （単位：百万円） 報告 セグメント その他 (注)１ 合計 調整額 (注)２ 連結 財務諸表 計上額 (注)３ レンタル関連 事業 売上高 外部顧客への売上高 154,021 7,734 161,756 161,756 セグメント間の内部売上高又は振替高 45 218 264 △ 264 154,067 7,952 162,020 △ 264 161,756 セグメント利益 12,926 663 13,589 124 13,714 セグメント資産 244,222 7,429 251,652 △ 2,718 248,933 その他の項目 減価償却費 28,574 88 28,662 28,662 のれんの償却額 692 692 692 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 35,654 319 35,974 35,974 （注）１．「その他」区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、鋲螺類の製造、建設工事用機械の製造、保険・不動産賃貸業を含んでおります。 ２．調整額は以下のとおりであります。…