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東京都競馬株式会社

証券コード: 9672 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-28
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

公営競技（競馬・オートレース）の運営支援、遊園地「東京サマーランド」の運営、物流施設の賃貸、および関連するサービス事業を展開する空間創造企業です。大井競馬場やSPAT4などのインフラ提供を通じて地域社会に貢献しつつ、多角的な事業展開と持続可能な経営を目指しています。

主な事業領域

公営競技（競馬・オーレース）の運営支援、遊園地運営、物流施設賃貸、および関連サービスを提供。大井競馬場や東京サマーランドなどの主要な空間を管理・運用する多角的な事業を展開。

主な製品・サービス

  • 大井競馬場の維持・管理
  • SPAT4（在宅投票システム）の提供
  • 伊勢崎オートレース場の運営支援
  • 東京サマーランドの運営
  • 物流施設の賃貸

ビジネスモデル

自社所有の競馬場、遊園地、物流施設などの「空間」を管理・運用し、運営委託や賃貸を通じて収益を得るモデル。また、SPAT4等のシステム提供を通じたサービス展開も含む。

セグメント・事業構成

1.公営競技事業（大井競馬場、SPAT4等）、2.遊園地事業（東京サマーランド等）、3.倉庫賃貸事業（物流施設・用地の賃貸）、4.サービス事業（管理運営、設備設計など）

戦略・方向性

「空間に思いを馳せ、人々の笑顔を創造する」という理念のもと、多角的な展開と持続可能な経営を目指す。第3次中期経営計画において売上高・営業利益等の収益性向上とROE/ROICの改善を通じた企業価値の向上を図る。

強みとして読み取れる点

  • 安定した公営競技インフラ（大井競馬場、SPAT4）の保有
  • 「東京サマーランド」という強力なレジャーブランドの所有・運営
  • 多角的な事業ポートフォリオ

課題として読み取れる点

  • 物価上昇や供給制約などの外部環境の変化への対応
  • 労働人口の減少や国内市場規模の縮小といった長期的課題への対応

確認ポイント

  • 東京サマーランドの新施設（MONSTER STREAM）の開業による影響
  • SPAT4の利用促進に向けたアプリ展開等のデジタル施策の効果
  • 持続可能な成長に向けたESG戦略の推進状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営方針が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要な契約先（特別区競馬組合等）への依存による売上変動、自然災害や事故による施設運営の中断および社会的信用の低下、情報システム（SPAT4等）の障害やサイバー攻撃による影響、固定資産の減損リスク、気象条件（特に夏期のプール営業）による来場者数への影響、法規制の変更、および気候変動に伴う対応コストの増加が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

公営競技、遊園地、倉庫賃貸の3本柱で強固な事業基盤を持ち、明確な長期ビジョンと中期経営計画に基づき成長戦略を具体化。サステナビリティへの取り組みも体制構築から実効的な対策へと移行しており、安定した経営基盤と将来への投資姿勢が評価できる。

成長方針

「第3次中期経営計画」および「2035年長期ビジョン」に基づく多角的な展開。公営競技（SPAT4の高度化）、遊園地（新プール導入等）、倉庫賃貸（新規拠点開発）、サービス事業（施設活用）の各分野で具体的施策を推進。

資本政策

安定性を重視した配当方針（目標30%）と、事業成長に向けた設備投資の継続。長期的な経営ビジョンに基づき、自己資金および必要に応じた借入・社債により流動性を確保。

リスク対応方針

サステナビリティ推進委員会の設置によるガバナンス強化。気候変動リスクへの対応（脱炭素・省エネ・再エネ化）と、システム障害や自然災害に対する強固な管理体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は公営競技、遊園地、倉庫賃貸、サービス事業を展開。投資の主軸は既存施設の維持・高度化（SPAT4システム等）と新規アトラクションや物流拠点の拡充にある。DX推進よりも物理的資産の価値向上と運営効率化に重点を置く保守的な成長モデルだが、サステナビリティへの対応を経営課題として位置づけている。

設備投資の方向性

公営競技事業におけるSPAT4システムの高度化、大井競馬場等の施設整備、遊園地（東京サマーランド）の新規アトラクション追加、および物流拠点の新設・既存施設の改修に重点を置いた設備投資を行っている。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。研究開発活動に関する具体的な記載はない。

投資・変化テーマ

  • SPAT4システムリプレース
  • 施設再整備
  • 遊園地アトラクション更新
  • 物流拠点拡充
  • サステナビリティ対応

関連キーワード

  • SPAT4
  • IT活用による業務効率化
  • グリーン電力導入
  • 入園管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-28

財務情報

業績

売上高

375.45億円
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売上高
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営業利益

133.63億円
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経常利益

133.84億円
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税引前利益

121.5億円
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親会社帰属利益

84.52億円
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財政状態・流動性

総資産

1,157.92億円
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純資産

867.88億円
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株主資本

864.03億円
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現金及び現金同等物

137.6億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+128.04億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1060文字

３ 【事業の内容】 当社グループが営んでいる主な事業内容と、連結子会社及び関連当事者の当該事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりであります。 連結子会社については、株式会社東京プロパティサービス、株式会社東京サマーランド、東京倉庫株式会社、株式会社タック及び株式会社ｅパドックの５社であります。 １ 公営競技事業 当社は、当社所有の大井競馬場（東京都品川区）、場外発売所施設（新潟県新潟市・上越市、茨城県ひたちなか市、宮城県黒川郡大郷町）及び在宅投票システム等を、競馬法に基づき競馬を主催している地方公共団体の特別区競馬組合（関連当事者）などに賃貸し、公正なレースが実施できるよう維持・管理を行っております。 なお、大井競馬場の場内サービスについては、連結子会社である株式会社東京プロパティサービスに委託しております。 また、当社所有の南関東４競馬場在宅投票システム（SPAT4）に係る運営事業を、連結子会社である株式会社ｅパドックに委託しております。 さらに、当社は、当社所有の伊勢崎オートレース場（群馬県伊勢崎市）を、小型自動車競走法に基づきオートレースを施行している地方公共団体の群馬県伊勢崎市に賃貸し、公正なレースが実施できるよう維持・管理を行っております。 ２ 遊園地事業 当社は、当社所有の総合レジャーランド「東京サマーランド」（東京都あきる野市）の営業のすべてを連結子会社である株式会社東京サマーランドに委託しております。 ３ 倉庫賃貸事業 当社は、当社所有の物流施設・物流用地（東京都品川区・大田区・千葉県習志野市）を連結子会社である東京倉庫株式会社に賃貸しております。また当社から賃貸した物流用地について物流倉庫を建設し、他社へ賃貸しております。なお、同社は、当社から賃借した物流施設を他社へ賃貸しております。 ４ サービス事業 当社は、商業施設「大井競馬場前ショッピングモール ウィラ大井」（東京都品川区）を連結子会社である株式会社東京プロパティサービスへ賃貸しておりましたが、2023年１月１日付で実施した会社分割により、「ウィラ大井」は株式会社東京プロパティサービス所有の物件となりました。 なお、同社は、「ウィラ大井」やオフィスビルの管理・運営を行うほか、トランクルーム、賃貸マンション、賃貸レストラン等を所有しております。 また、当社の連結子会社である株式会社タックでは、主に空調設備の設計・施工管理を行っております。 上記事項を事業の系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約756文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループでは、「空間に思いを馳せ、人々の笑顔を創造する」という企業理念の下、当社が所有する公営競技場・遊園地等の「空間」に訪れる人々の安心・安全・信頼を第一に、公共性の高い事業を展開してまいりました。 今後も、当社グループの企業理念に基づき、多角的に事業展開を進め、誠実かつ健全な経営体制及び経営基盤を確保・発展させていくとともに、社会課題に対して積極的に取り組むことで、すべてのステークスホルダーの期待に応え続け、社会の発展に寄与する企業であることを目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、「第３次中期経営計画～Galloping into the future～」計画期間において、収益性の観点から売上高、営業利益及び当期純利益、資本効率性の観点から自己資本利益率（ＲＯＥ）及び投下資本利益率（ＲＯＩＣ）を重要な指標として位置付け、企業価値の向上に努めてまいります。 (3) 経営環境 当社グループを取り巻く環境は、国内外における物価上昇や個人消費活動の変化、世界情勢の不安定化に起因した供給面の制約や資源価格の高騰等により不確実性を増している中、我が国における人口急減や少子高齢化が招く労働人口の減少や国内市場規模の縮小により、社会経済活動の不活性化・経済成長力の低下といった日本企業全体に影響を及ぼす長期的問題が顕在化しております。 このような環境下において、今後も事業環境の変化を正しく捉え、適切に対応していくとともに、各事業の推進および課題への対応を通じてグループの成長・発展に繋げてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約756文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループでは、「空間に思いを馳せ、人々の笑顔を創造する」という企業理念の下、当社が所有する公営競技場・遊園地等の「空間」に訪れる人々の安心・安全・信頼を第一に、公共性の高い事業を展開してまいりました。 今後も、当社グループの企業理念に基づき、多角的に事業展開を進め、誠実かつ健全な経営体制及び経営基盤を確保・発展させていくとともに、社会課題に対して積極的に取り組むことで、すべてのステークスホルダーの期待に応え続け、社会の発展に寄与する企業であることを目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、「第３次中期経営計画～Galloping into the future～」計画期間において、収益性の観点から売上高、営業利益及び当期純利益、資本効率性の観点から自己資本利益率（ＲＯＥ）及び投下資本利益率（ＲＯＩＣ）を重要な指標として位置付け、企業価値の向上に努めてまいります。 (3) 経営環境 当社グループを取り巻く環境は、国内外における物価上昇や個人消費活動の変化、世界情勢の不安定化に起因した供給面の制約や資源価格の高騰等により不確実性を増している中、我が国における人口急減や少子高齢化が招く労働人口の減少や国内市場規模の縮小により、社会経済活動の不活性化・経済成長力の低下といった日本企業全体に影響を及ぼす長期的問題が顕在化しております。 このような環境下において、今後も事業環境の変化を正しく捉え、適切に対応していくとともに、各事業の推進および課題への対応を通じてグループの成長・発展に繋げてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8489文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (１)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、５月に新型コロナウイルス感染症が５類へ移行され、人流の増加やインバウンド需要の回復等、社会経済活動の正常化が進みましたが、国内外における物価上昇や世界的な金融引き締めの影響について、注視すべき状況が続いております。 このような経済情勢のもと、当社グループにおきましては、南関東４競馬場在宅投票システム（ＳＰＡＴ４）を中心とした公営競技事業が順調に推移したほか、人流回復に伴う当社所有施設への入場者数の増加により前年度を上回る売上を確保いたしましたが、ＳＰＡＴ４第５次システムの稼動に伴う運用費や減価償却費の増加等、また東京サマーランドにおける耐震工事関連費用に伴う特別損失の計上により、前年比で増収減益となりました。 以上の結果、第100期連結会計年度の業績につきましては、売上高は 37,544百万円 （前期比5.9％増) 、営業 利益は13,362百万円 （同5.7％減) 、経常 利益は13,383百万円 （同5.6％減) となり、親会社株主に帰属する当期純 利益は8,452百万円 （同9.9%減） となりました。 なお、財政状態につきましては、資産合計は 115,792百万円 （同7.1％減） 、負債合計は 29,004百万円 （同34.6％減） 、純資産合計は 86,787百万円 （同8.1％増） となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 [公営競技事業] 大井競馬におきましては、台風接近による開催取り止めが１日あり、開催日数は97日となりました。なお、12月５日に発生した電気系統トラブルによる開催取り止めにつきましては、代替開催が12月９日に無観客にて行われました。 大井競馬場では、新型コロナウイルス感染症対策として実施していた入場制限は３月27日の開催より解除となり、再び多くのお客様にお楽しみいただけるようになりました。施設の整備面においては、厩舎地区内ウレタン舗装工事や馬場の排水機能強化工事を進めたほか、９月からはお客様エリア(スタンド前)の改修工事に着手いたしました。さらに10月には、より安全な馬場でのレース開催等を目指すため、オーストラリア産の馬場砂へ入れ替えを実施いたしました。 ＳＰＡＴ４におきましては、全国の地方競馬を15,395レース発売いたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1753文字

３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年１月１日 至 2022年12月31日 ) （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注１） 連結 財務諸表 計上額 （注２） 公営競技 事業 遊園地 事業 倉庫賃貸 事業 サービス 事業 合計 売上高 外部顧客への売上高 26,100,201 2,592,835 5,097,761 1,659,608 35,450,407 35,450,407 セグメント間の内部 売上高又は振替高 2,694 78,038 623,415 704,147 △ 704,147 26,102,896 2,670,873 5,097,761 2,283,023 36,154,555 △ 704,147 35,450,407 セグメント利益 11,998,355 118,958 2,936,254 397,418 15,450,987 △ 1,287,191 14,163,796 セグメント資産 43,458,360 4,730,934 36,401,461 8,151,874 92,742,630 31,905,223 124,647,853 その他の項目 減価償却費 3,439,733 157,323 1,029,331 262,327 4,888,715 7,365 4,896,080 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 11,253,507 428,464 2,376,397 177,695 14,236,064 51 14,236,115 （注） １ 調整額は以下のとおりであります。 （1）セグメント利益の調整額は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。 （2）セグメント資産の調整額に含めた全社資産の主なものは、当社の余資運用資金（現金・預金及び有価 証券）、長期投資資金（投資有価証券）及び管理部門に係る資産等であり、その金額は 32,601,799千円 であります。 ２ セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 主要契約先への依存 当社は、「経営上の重要な契約等」に記載のとおり、大井競馬場を特別区競馬組合に賃貸しており、競馬各主催者が発売する勝馬投票券を基に一定料率により賃貸料を収受しております。当該競技場の入場人員や投票券売上高など開催状況によっては、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 災害による影響 地震や風水害等の自然災害、事故やテロその他の人災が発生した場合には、所有資産の劣化・滅失により営業を休止しなければならない事態や、交通機関への被害により、競馬場、オートレース場及び東京サマーランド等の入場者数が減少し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 安全管理 当社は、大井競馬場、伊勢崎オートレース場、東京サマーランドなど多くのお客様が利用する規模の大きな施設を所有しており、お客様の安全を最優先課題と認識し施設の安全管理の徹底を図っておりますが、万一、重大な事故が発生した場合には、社会的信用が低下するとともに、営業の休止や施設の復旧に伴う費用が発生することにより、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 情報システムに関するリスク 当社は、公営競技事業において南関東４競馬場在宅投票システム(SPAT4)を構築し、お客様の利便性向上と売上の更なる増進を目的として、適宜リニューアルを行っておりますが、今後もインターネットを利用した在宅投票の売上は増加するものと思われ、当該システムの重要性を認識し万全の対策を講じています。また、遊園地事業におきましては入園管理システムを導入し、東京サマーランドのチケット発券から売上集計業務をコンピューター・システムによって行っており、営業に影響を及ぼすことの無いよう万全の対策を講じています。しかしながら、これらの情報システムの運用について、コンピューター・ウイルス感染や外部からの不正アクセスなどにより、当該システムに障害が発生した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 固定資産の減損 当社は、固定資産の減損に係る会計基準等に従い、定期的に保有資産の将来キャッシュ・フロー等を算定し、減損損失の認識・測定を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティに対する基本的な考え方 当社グループは、企業理念である“空間に思いを馳せ人々の笑顔を創造する。”を実現し、笑顔あふれる“まちづくり”を牽引する空間創造企業となることを2035年の目指す姿と定め、５つの事業領域別の戦略、そして財務戦略・人事戦略・ESGの３つの機能戦略に注力しております。 人事戦略に関しては、“らしさ”を活かして、一人ひとりが笑顔の創造者となる企業を目指し、人材育成方針と社内環境整備方針のもと、人的資本経営を推進しています。 また、ESGを重視した経営を実施し、当社独自のトリプルボトムラインによる好循環サイクルの確立と経営の下支えとなるガバナンスの強化を推進することで、持続可能な社会の実現と当社グループの成長を両立してまいります。 (2) ガバナンス 当社グループは、サステナビリティを巡る様々な課題へ対応し、社会および当社グループの事業活動の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を推進するとともに、当社グループのサステナビリティへの取り組みに関する適切かつ効果的な情報開示を推進することを目的に、代表取締役社長を委員長としたサステナビリティ推進委員会を設置しました。同委員会は四半期に１回の頻度で開催し、気候変動関連のリスクや機会をはじめとした当社グループにおける横断的なサステナビリティ課題について、サステナビリティ推進事務局※の報告を踏まえ、全社的な方針、体制、施策を企画立案するとともに、特に気候変動関連など重要なテーマは経営戦略や経営計画に反映することを審議します。同委員会の審議の結果は、年に２回程度、取締役会へ付議・報告されます。取締役会で承認された内容は、同委員会が監督するサステナビリティ推進事務局にてとりまとめ、各部署・グループ全従業員に共有し取り組みを推進しています。 ※同委員会が監督するサステナビリティ推進事務局は、総務担当役員を事務局長とし、各社・各事業のサステナビリティの推進を担います。 サステナビリティ推進委員会の概要 委員会の役割 当社グループにおける横断的な重要テーマについて、活動方針の策定や各専門分野をモニタリングし、取締役会に付議・報告することを目的に、社内役員会メンバーにより組織し、サステナビリティ推進事務局を監督するとともに、同事務局から報告を求めます。なお、サステナビリティ推進委員会はコーポレートガバナンス体制の中にも位置づけられ、全社的なサステナビリティ推進の役割を担います。…

研究開発活動

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６ 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0486000103601.htm

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 建物附属 設備 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) ソフト ウエア その他 合計 大井競馬場 (東京都品川区) 注１ 公営競技事業 競馬場 11,504,151 2,032,484 1,263,629 4,526,513 (382) 5,285,436 2,788,464 27,400,679 38 新潟場外発売所 他１発売所 注１ 公営競技事業 場外 発売所 414,412 155,197 428,939 (35) 8,699 1,007,248 汐留場外発売所 (東京都港区) 注１ 公営競技事業 場外 発売所 156,362 1,305 157,667 ひたちなか場外発売所 (茨城県ひたちなか市） 注１ 公営競技事業 場外 発売所 983,233 253,383 149,474 (4) 24,049 1,410,139 大郷場外発売所 (宮城県黒川郡大郷町) 注１ 公営競技事業 場外 発売所 215,233 59,420 12,583 287,237 オフト伊勢崎 (群馬県伊勢崎市) 公営競技事業 場外 発売所 10,820 57,206 8,435 76,462 小林牧場 (千葉県印西市) 注１ 公営競技事業 牧場 1,840,571 67,306 66,187 512,137 (513) 20,531 2,506,734 伊勢崎オートレース場 (群馬県伊勢崎市) 注１ 公営競技事業 オート レース 1,691,705 370,739 25,301 1,526,380 (109) 6,436 15,379 3,635,942 東京サマーランド (東京都あきる野市) 遊園地事業 遊園地 237,084 97,549 49,640 1,522,719 (1,302) 15,706 23,942 1,946,643 勝島第１地区倉庫 (東京都品川区) 注 倉庫賃貸事業 倉庫 71,216 (17) 71,216 勝島第２地区倉庫 (東京都品川区) 倉庫賃貸事業 倉庫 41,101 192,341 12,376,378 (21) 12,609,821 勝島流通・配送センター (東京都品川区) 倉庫賃貸事業 倉庫 988,950 215,029 207 194,758 (24) 1,398,946 平和島倉庫 (東京都大田区) 倉庫賃貸事業 倉庫 146,102 407,309 5,679 482,580 (20) 14,579 1,056,251 習志野茜浜倉庫 (千葉県習志野市) 倉庫賃貸事業 倉庫 10,321,179 (39) 10,321,179 ウィラ大井 (東京都品川区） サービス事業…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約610文字

３ 【配当政策】 当社は、大井競馬場や伊勢崎オートレース場を地方公共団体に賃貸するという極めて公共性の高い事業を行っていることから、長期にわたり安定した経営基盤の確保に努めるとともに、配当についても安定的な配当を継続実施していくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期におきましては、中間配当金は１株当たり30円を実施いたしましたが、期末配当金につきましては業績及び今後の経営環境等を勘案し、１株当たり60円とし、年90円の配当といたしました。 この結果、当期の配当性向は29.2%（連結ベース）となります。 なお、企業価値向上に資する取り組みの一環として、株主還元の強化を目的に、第３次中期経営計画の期間中は配当性向30％を基準に、年間配当金90円/株を下限とした配当を行ってまいります。 また、当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) １株当たり配当額(円) 2023年7月31日 取締役会 822,294 30.00 2024年3月28日 定時株主総会 1,644,469 60.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約260文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 公営競技事業 59 [ 14 ] 遊園地事業 47 [ 20 ] 倉庫賃貸事業 11 [ 1 ] サービス事業 19 [ 1 ] 全社(共通) 44 [ 5 ] 合計 180 [ 41 ] (注) １ 従業員数は就業人員であり、それ以外の臨時雇用者等については、年間の平均人員として[外書]で記載しております。 ２ 全社(共通)の従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8039文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、1949年の会社設立より公営競技のための施設を地方公共団体に賃貸するという極めて公共性の高い事業を中心に、グループ会社の株式会社東京プロパティサービス、株式会社東京サマーランド、東京倉庫株式会社、株式会社タック、株式会社ｅパドックの５社とともに、安定した経営に努め、「空間に思いを馳せ、人々の笑顔を創造する。」という企業理念のもと、当社グループの持続的かつ安定的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、経営の透明性、健全性、法令遵守等を重要課題と捉え、コーポレート・ガバナンスの充実に努めております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の取締役会は、有価証券報告書提出日現在、社外取締役４名を含む取締役９名で構成され、重要事項の決定や取締役の職務執行状況を監督しております。また、当社グループにおける重要な経営・事業計画の策定に係る事項を決定する機関として、常勤の役付取締役をもって構成される常勤取締役定例会を定期的に開催するとともに、取締役会に付議すべき事項の決定や当社グループにおける業務執行の進捗報告、情報の共有化と意思疎通の徹底を目的として、常勤の取締役及び常勤監査役を構成員とする社内役員会を原則として月に１回開催しております。 加えて、当社グループにおける業務執行やコンプライアンスの執行状況に関して、実務的な観点から、これを横断的に確認し、情報共有を図ることを目的として、当社各部署・グループ会社の担当管理職により組織する連絡会を定期的に開催しております。 なお、取締役の指名・報酬に関する事項等の決定に際し、独立社外取締役の適切な関与・助言を得る機会として、指名・報酬委員会を設置しております。 このほか、当社グループのコンプライアンスに係る事項や取締役会における重要な協議事項について、独立した立場に基づき意見交換を行うとともに、情報共有を図ることを目的として、社外取締役及び社外監査役をもって組織する独立社外役員連絡会を設置しております。 また、当社は監査役制度を採用しており、監査機能を強化するため、監査役４名中３名は社外監査役(非常勤)であります。監査役は取締役会をはじめ社内の重要な会議に出席し適宜意見を述べるとともに、取締役からの聴取、重要な決裁書類等の閲覧を通じ、取締役会の意思決定の過程及び取締役の業務執行状況について監査を行っており、監査役の職務を補佐する組織として、監査役室を設置しております。 機関ごとの構成員は次のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約369文字

５ 【経営上の重要な契約等】 (1)主要な取引契約 区分 契約先 契約年月日 契約有効期間 大井競馬場 (注)１ 特別区競馬組合 2023年４月１日 2024年３月31日 (注) １ 賃貸借契約 賃貸料：原則として勝馬投票券売上高の4.5％。 ２ 上記契約は2024年３月31日に有効期間が満了しますが、引き続き更新する予定であります。 (2)その他の経営上の重要な契約 当社は、2022年10月28日開催の取締役会決議に基づいて、2023年1月1日付で、当社の商業施設事業（大井競馬場前ショッピングモール ウィラ大井）を、吸収分割により当社の完全子会社である株式会社東京プロパティサービスに承継させております。 詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項 （企業結合等関係）」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2351文字

(6) 【大株主の状況】 2023年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (百株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 東京都 東京都新宿区西新宿二丁目８番１号 79,916 29.15 特別区競馬組合 東京都品川区勝島二丁目１番２号 36,762 13.41 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 19,579 7.14 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL（常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社） PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K.（東京都港区六本木６丁目10-１ 六本木ヒルズ森タワー） 13,368 4.87 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 10,902 3.97 MLI FOR CLIENT GENERAL OMNI NON COLLATERAL NON TREATY-PB（常任代理人 BOFA証券株式会社） MERRILL LYNCH FINANCIAL CENTRE ２ KING EDWARD STREET LONDON UNITED KINGDOM（東京都中央区日本橋１丁目４-１ 日本橋一丁目三井ビルディング） 8,770 3.19 株式会社東京ドーム 東京都文京区後楽一丁目３番61号 6,534 2.38 UBS AG LONDON A/C IPB SEGREGATED CLIENT ACCOUNT（常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） BAHNHOFSTRASSE 45, 8001 ZURICH, SWITZERLAND（東京都新宿区新宿６丁目27番30号） 4,627 1.68 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103（常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A（東京都港区港南２丁目15-１ 品川インターシティＡ棟） 3,310 1.20 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001（常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A（東京都港区港南２丁目15-１ 品川インターシティＡ棟） 2,595 0.94 186,367 67.99 (注)１ 株式数は百株未満、株式数の割合は小数第２位未満を切り捨てて表示しています。 ２ 当社は、自己株式1,357,026 株（発行済株式総数に対する所有株式数の割合4.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100T66H 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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