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東北電力株式会社

証券コード: 9506 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-28
業種 電気・ガス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東北電力株式会社は、東北地方を中心とした電力供給事業（発電・販売・送配電）および、建設業、スマート社会実現に向けた付加価値の高いサービス提供など、多角的な事業展開を行っています。電力供給を基盤としつつ、カーボンニュートラルへの対応や、地域課題の解決に向けた新サービスの展開など、持続的な成長を目指すエネルギー企業です。

主な事業領域

電力供給事業（発電・販売・送配電）を基盤とし、建設業、およびスマート社会実現に向けた付加価値の高いサービス提供を展開。

主な製品・サービス

  • 電力の安定供給（火力・原子力・再生可能エネルギー）
  • 送配電ネットワークサービス
  • 建設工事、設計・製作
  • スマート社会実現に向けた付加サービス（電気と動画、生活関連サービス等）

ビジネスモデル

電力の安定供給、送配電、建設工事、および付加価値の高いサービスパッケージの提供を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

発電・販売事業、送配電事業、建設業、およびその他（ガス、情報通信、資機材の製造・販売等）の4つの主要セグメント。

戦略・方向性

「よりそうｎｅｘｔ」ビジョンのもと、電力供給事業の構造改革（再エネ拡大、原子力安全向上、火力効率化）と、スマート社会実現事業の早期収益化（付加価値サービスの提供）を推進。

強みとして読み取れる点

  • 広範な電力供給基盤
  • 多様な再生可能エネルギーの展開
  • 原子力発電所の安全対策への取り組み
  • スマート社会実現に向けた独自のサービス基盤

課題として読み取れる点

  • 燃料価格の高騰によるコスト増
  • 電力販売の競争激化
  • カーボンニュートラルへの対応
  • 原子力発電所の安全確保と信頼獲得

確認ポイント

  • 再生可能エネルギーの導入拡大状況
  • 原子力発電所の再稼働・安全対策の進捗
  • スマート社会実現事業の収益化進捗
  • 燃料調達コストの変動

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

設備リスク：自然災害、事故、サイバー攻撃等により設備の損傷や電源の長期停止が発生した場合、事業運営に重大な影響を及ぼす可能性がある（対応策：点検・修繕の計画的実施、サイバーセキュリティ対策、安全・保安方針の策定）。規制リスク：エネルギー政策の動向や環境関連規制の強化などにより、業績に長期的な影響を及ぼす可能性がある。原子力に関するリスク：制度変更や訴訟等による発電停止の長期化、およびバックエンド事業（再処理・処分）のコスト変動が業績に影響する可能性がある。気候変動リスク：自然災害の激甚化や脱炭素社会への移行に伴う制約により、業績に影響を及ぼす可能性がある（対応策：カーボンニュートラルに向けた取り組み）。市場リスク：燃料価格や為替レートの変動、需要・販売価格の変動が事業に重大な影響を及ぼす可能性がある（対応策：燃料費調整制度の適用、調達先の多様化、バランスの取れた電源構成）。その他：金利の変動、退職給付債務の変動、情報流出、企業倫理違反、新型感染症による影響が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

電力供給事業の構造改革とスマート社会実現に向けた多角的な取り組みを推進。燃料価格高騰や地政学的リスクに対し、ポートフォリオの最適化と技術革新で対応する方針。

成長方針

「よりそうｎｅｘｔ」に基づく電力供給事業の構造改革（再エネ拡大、原子力活用）とスマート社会実現事業の早期収益化。送配電網の高度化と効率化。

資本政策

安定的な資金調達体制の構築（社債、グリーンローン等）、および事業成長に向けた投資判断。若手・中堅層への株式報酬制度による経営意欲向上。

リスク対応方針

統合リスクマネジメント体制による多角的対応。燃料価格・為替変動への分散策、サイバーセキュリティ強化、カーボンニュートラルに向けた脱炭素技術の実装。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

東北電力は、カーボンニュートラルに向けた「2050年目標」を掲げ、再生可能エネルギーの拡大、原子力発電の安全性向上、および火力の脱炭素化（水素・アンモニア混焼等）に積極的に投資しています。また、送配電網の高度化とスマート社会への対応を含む事業構造の変革を進めており、伝統的な電力供給から付加価値の高いサービス提供へとシフトする戦略を推進しています。

設備投資の方向性

原子力発電所の安全対策工事、上越火力発電所1号機の新設、および再生可能エネルギー（風力、太陽光、地熱等）の新規開発と送配電網の高度化・強靭化に向けた設備投資を重点的に実施。

研究開発・商品開発

電力供給の安定性向上、コスト競争力の強化、脱炭素への対応、およびスマート社会実現に向けたデジタルイノベーション技術の活用に注力。具体的には水素・アンモニア混焼やVPP、蓄電池等の次世代エネルギー技術の研究開発を含む。

投資・変化テーマ

  • 再生可能エネルギーの拡大
  • 脱炭素・カーボンニュートラルへの対応
  • スマート社会の実現
  • 送配電網の高度化と強靭化
  • 原子力発電の安全性向上

関連キーワード

  • 水素・アンモニア混焼
  • VPP（仮想発電所）
  • 蓄電池
  • エネルギーマネジメントシステム(EMS)
  • AI活用自動応答
  • デジタルマーケティング
  • カーボンニュートラルチャレンジ2050

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-28

財務情報

業績

売上高

2.1兆円
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正式ラベル
売上高
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営業利益

-287.37億円
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経常利益

-492.05億円
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税引前利益

-682.48億円
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親会社帰属利益

-1,083.62億円
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財政状態・流動性

総資産

4.73兆円
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純資産

7,789.8億円
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株主資本

6,901.02億円
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現金及び現金同等物

2,784.2億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+971.88億円
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-3,221.63億円
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+2,932.43億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約848文字

３ 【事業の内容】 当社企業グループは、当社、子会社52社及び関連会社23社の計76社（2022年３月31日現在）で構成されております。 当社及び当社の関係会社は、火力・原子力及び再生可能エネルギーによる電力の安定的な供給や、小売販売・スマート社会実現事業を行う「発電・販売事業」、中立・公平な電力ネットワークサービスを提供する「送配電事業」、電気・通信・土木・建築工事及び電力供給設備の設計・製作、環境保全に関する調査・測量・測定分析を行う「建設業」において事業展開しております。 当社及び関係会社を事業系統図に示すと、以下のとおりであります。なお、次の事業区分は、「第５ 経理の状況 １ (1)連結財務諸表 注記」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 (注) １ 2021年４月１日付で東北電力フロンティア㈱を新たに企業グループへ加えました。 ２ 2021年４月１日付で東北電力ソーラーｅチャージ㈱を新たに企業グループに加えました。 ３ 2021年４月８日付で鳥海南バイオマスパワー㈱を新たに企業グループに加えました。 ４ 2021年４月14日付で東北電力リニューアブルエナジー・サービス㈱を新たに企業グループに加えました。 ５ 2021年４月23日付で由利本荘洋上風力Ｏ＆М(同)を新たに企業グループに加えました。 ６ 2021年６月11日付でシグマ・エンジニアリングＪＳＣを新たに企業グループに加えました。 ７ ソーラーパワー株式会社６社（久慈、鰺ヶ沢、白石、久慈枝成沢、石巻雄勝、宮城）は、東北自然エネルギー㈱に吸収合併されたことから、2021年７月１日付で企業グループから除外しました。 ８ 当社は、保有する東北ポール㈱の株式の一部を譲渡したことから、同社並びに同社関連会社である東北エコ・テクノ㈱及び東北ポール運送㈱を2021年７月30日付で企業グループから除外しました。 ９ 東北インフォメーション・システムズ㈱は2022年４月１日付で商号を㈱トインクスに変更しました。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5087文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下に記載の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社が判断したものであります。 （1）東北電力グループ中長期ビジョン「よりそうｎｅｘｔ」 当社企業グループは、東北電力グループ中長期ビジョン「よりそうｎｅｘｔ」において、電力供給事業（発電・卸、送配電）の構造改革とスマート社会実現事業（電力小売含む）の早期収益化によるビジネスモデルの転換を通じ、「東北発の新たな時代のスマート社会の実現」に貢献していくことを2030年代のありたい姿として掲げております。 2020年２月の「よりそうｎｅｘｔ」の公表以降、電力供給事業においては、再生可能エネルギー新規開発持分の積上げや原子力発電所の安全対策工事、燃料調達から発電・卸売のバリューチェーン最適化、「カイゼン」を通じた送配電部門の効率化・生産性向上等を進めております。また、スマート社会実現事業においては、お客さまニーズを捉えた電気料金プランのご提案や生活・産業関連サービスを拡充している他、東北電力フロンティア株式会社や東北電力ソーラーｅチャージ株式会社が事業を開始いたしました。 ビジネスモデル転換の取り組みには一定の進捗があるところですが、足もとでは、国際情勢の緊迫化に伴う燃料価格の高止まりが電力販売の収益性に大きな影響を及ぼし、この先の事業環境の不確実性も増しております。また、電気事業を構成する各事業・機能について、直面する市場構造や規制環境に応じ機会やリスクが多様化するとともに、2050年カーボンニュートラル実現に向けた社会潮流が加速し、お客さまのニーズや当社グループへの期待も変化しつつあります。このような事業環境において持続的な成長を遂げるためには、さらなる成果を積み上げていくことが必要と考えております。 (2) 2022年度東北電力グループ中期計画の力点とそれに基づく取り組み 当社グループでは、上記のような認識に基づき将来に向けて安定的に収益を確保し成長していくため、グループスローガン「より、そう、ちから。」の下、電力供給事業の構造改革とスマート社会実現事業の早期収益化を進める「よりそうｎｅｘｔ」実現の方向性を堅持しながら、３つの力点に基づき取り組みの水準やスピードを一層上げていくこととしております。 《３つの力点》 力点１“Ｃｈａｎｇｅ” 電力供給事業の抜本的変革による競争力の徹底強化 構造変化する市場環境においても持続的に利益を創出できる事業構造への転換を進め、電力供給事業を構成する各機能が、各々のミッション遂行と利益最大化を両立させる。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5087文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下に記載の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社が判断したものであります。 （1）東北電力グループ中長期ビジョン「よりそうｎｅｘｔ」 当社企業グループは、東北電力グループ中長期ビジョン「よりそうｎｅｘｔ」において、電力供給事業（発電・卸、送配電）の構造改革とスマート社会実現事業（電力小売含む）の早期収益化によるビジネスモデルの転換を通じ、「東北発の新たな時代のスマート社会の実現」に貢献していくことを2030年代のありたい姿として掲げております。 2020年２月の「よりそうｎｅｘｔ」の公表以降、電力供給事業においては、再生可能エネルギー新規開発持分の積上げや原子力発電所の安全対策工事、燃料調達から発電・卸売のバリューチェーン最適化、「カイゼン」を通じた送配電部門の効率化・生産性向上等を進めております。また、スマート社会実現事業においては、お客さまニーズを捉えた電気料金プランのご提案や生活・産業関連サービスを拡充している他、東北電力フロンティア株式会社や東北電力ソーラーｅチャージ株式会社が事業を開始いたしました。 ビジネスモデル転換の取り組みには一定の進捗があるところですが、足もとでは、国際情勢の緊迫化に伴う燃料価格の高止まりが電力販売の収益性に大きな影響を及ぼし、この先の事業環境の不確実性も増しております。また、電気事業を構成する各事業・機能について、直面する市場構造や規制環境に応じ機会やリスクが多様化するとともに、2050年カーボンニュートラル実現に向けた社会潮流が加速し、お客さまのニーズや当社グループへの期待も変化しつつあります。このような事業環境において持続的な成長を遂げるためには、さらなる成果を積み上げていくことが必要と考えております。 (2) 2022年度東北電力グループ中期計画の力点とそれに基づく取り組み 当社グループでは、上記のような認識に基づき将来に向けて安定的に収益を確保し成長していくため、グループスローガン「より、そう、ちから。」の下、電力供給事業の構造改革とスマート社会実現事業の早期収益化を進める「よりそうｎｅｘｔ」実現の方向性を堅持しながら、３つの力点に基づき取り組みの水準やスピードを一層上げていくこととしております。 《３つの力点》 力点１“Ｃｈａｎｇｅ” 電力供給事業の抜本的変革による競争力の徹底強化 構造変化する市場環境においても持続的に利益を創出できる事業構造への転換を進め、電力供給事業を構成する各機能が、各々のミッション遂行と利益最大化を両立させる。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11051文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 以下に記載の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社が判断したものであります。 (1)事業の経過 ① 企業グループを取り巻く経営環境 2021年度のわが国経済は、持ち直しの動きがあるものの、新型コロナウイルス感染症による厳しい状況が続いており、一部に弱さがみられ、物価上昇傾向にあります。東北地域においても同様の傾向にあります。 電力業界においては、電力小売全面自由化以降続く競争の激化、激甚化する大規模自然災害及びカーボンニュートラルに向けた取り組みなど、電気事業を取り巻く経営環境に多くの課題が顕在化しております。加えて、当社においては、本年３月の福島県沖を震源とする地震による発電設備などへの甚大な被害や、世界的な燃料価格の高騰により、非常に大きな影響が生じております。 このような中、当社企業グループは、東北電力グループスローガン「より、そう、ちから。」のもと、電力供給事業を基盤としながら、スマート社会実現事業の早期収益化に向け、これまで以上にお客さまや地域のみなさまのご期待に応えつつ、地域とともに持続的に成長していくため、様々な施策を展開してまいりました。 ［発電・販売事業］ ② スマート社会実現事業の取り組み 成長事業であるスマート社会実現事業については、電力小売を事業展開の切り口と位置付け、早期収益化に向けた取り組みを進めてまいりました。 お客さまのニーズや電気の使い方に応じた提案を行うとともに、電気とサービスのパッケージにより快適・安全・安心を届けるため、サービスの拡充に努めてまいりました。具体的には、電気設備と水回りのトラブルに対応する「すまい安心サポート」の提供エリアの拡大や、自家消費型太陽光システムの提案などに取り組んでまいりました。 スマート社会実現事業の中核的な役割を担うために設立した東北電力フロンティア株式会社においては、電気と動画配信サービスを組み合わせたバンドルサービスである「シンプルでんき Ｗｉｔｈ Ｎｅｔｆｌｉｘ」の提供を開始いたしました。加えて、キャンプ用品レンタルサービス、絵本の定期購入サービス、リユース子供服の購入サービス及び賃貸住宅向けの保険など、暮らしを彩る様々なサービスを提供してまいりました。 東北電力ソーラーｅチャージ株式会社においては、太陽光発電設備と蓄電池を活用した「あおぞらチャージサービス」の提供を進め、東北６県及び新潟県に加え関東エリアでの販売を開始いたしました。 また、地域の社会課題の解決に資する事業アイデアを募集する「ＴＯＨＯＫＵ ＥＰＣＯ ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＢＵＩＬＤ」を実施し、新しい雇用の仕組みを活用したサービスなどの事業化を目指してまいりました。…

セグメント関連

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３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報 前連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ） (単位：百万円) 報告セグメント その他 (注)１ 合計 調整額 (注)２ 連結財務諸表計上額 (注)３ 発電・ 販売事業 送配電 事業 建設業 売 上 高 外部顧客への売上高 1,648,953 421,054 130,592 2,200,600 86,202 2,286,803 2,286,803 セグメント間の内部 売上高又は振替高 86,609 432,899 140,592 660,101 121,961 782,063 △ 782,063 1,735,562 853,954 271,184 2,860,701 208,164 3,068,866 △ 782,063 2,286,803 セグメント利益 13,975 40,937 10,365 65,278 10,743 76,021 △ 8,499 67,522 セグメント資産 3,345,734 2,219,879 260,904 5,826,518 394,859 6,221,378 △ 1,750,296 4,471,081 その他の項目 減価償却費 （核燃料減損額を含む) 99,632 115,652 3,674 218,959 18,367 237,326 △ 8,541 228,784 受取利息 8,641 52 177 8,871 20 8,891 △ 8,651 240 支払利息 15,400 8,475 181 24,057 329 24,386 △ 8,933 15,453 持分法投資損失(△) △ 325 △ 325 △ 325 △ 325 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 155,001 134,854 4,545 294,401 14,535 308,937 △ 10,782 298,154 (注）１ その他には、ガス事業、情報通信事業、電力供給設備等の資機材の製造・販売などの事業を含んでおります。 ２ 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△8,499百万円は、セグメント間取引消去によるものであります。 (2)セグメント資産の調整額△1,750,296百万円には、セグメント間取引消去△1,745,649百万円が含まれております。 (3)減価償却費の調整額△8,541百万円は、セグメント間取引消去によるものであります。 (4)受取利息の調整額△8,651百万円は、セグメント間取引消去によるものであります。 (5)支払利息の調整額△8,933百万円は、セグメント間取引消去によるものであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約778文字

２ 【事業等のリスク】 当社企業グループの中核である電気事業は、電力の安定供給のために発電設備や流通設備、燃料の確保等が必要不可欠であり、設備の損傷や電源の長期停止といった設備リスクは、事業運営における重要なリスクとして認識しております。また、電気という日常生活、産業活動に不可欠なインフラを供給するという社会的使命を果たす電気事業は、国のエネルギー政策の動向や関連する制度措置の見直しといった規制リスクを有しており、事業環境における重要なリスクとして認識しております。加えて、電気事業における主要コストである火力燃料費は、原油などのＣＩＦ価格及び為替レートの変動の影響を大きく受けることなどから、市場リスクについても重要なリスクとして認識しております。 これらのリスクが顕在化した場合には、当社企業グループの業績及び財政状態は影響を受ける可能性があると認識しており、当社企業グループでは、これらのリスクの低減に努めるとともに、発生した場合は、的確な対応に努めております。 以下では、当社企業グループの業績及び財政状態への影響が大きいリスクを取り上げておりますが、有価証券報告書提出日現在において、当社が判断したものであり、全てのリスクを網羅している訳ではありません。当社企業グループの事業は、現在は未知のリスク、あるいは現時点では重要と見做されていない他のリスクの影響を将来的に受ける可能性があります。 なお、当社は、経営に重大な影響を及ぼすおそれのあるリスクについて、社長執行役員を議長とする統合リスクマネジメント会議を設置し、統合リスク管理方針を定め、モニタリング・リスクマネジメントを行うとともに、各部門は定期的に事業活動に係るリスクの抽出・評価を行い、その対策等を毎年度策定する事業計画に織り込み、管理サイクルの中でリスク管理を実践しております。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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４ 研究開発費の総額 前連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) 当連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) 一般管理費及び製造費用に 含まれる研究開発費 7,952 百万円 7,563 百万円 ５ 特別利益の内容 前連結会計年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) 関係会社株式の売却などにより、有価証券売却益7,520百万円を特別利益として計上しております。 ６ 特別損失の内容 前連結会計年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) 令和３年２月福島県沖を震源とする地震に伴い、滅失資産の簿価相当額４百万円を財産偶発損、被災設備に対する災害復旧費用13,023百万円を災害特別損失として、それぞれ特別損失に計上しております。 当連結会計年度(自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) （１）財産偶発損、災害特別損失 令和４年３月福島県沖を震源とする地震に伴い、滅失資産の簿価相当額45百万円を財産偶発損、被災設備に対する災害復旧費用20,402百万円を災害特別損失として、それぞれ特別損失に計上しております。 （２）インバランス収支還元損失 2021年12月27日に開催された第43回総合資源エネルギー調査会電力・ガス事業分科会電力・ガス基本政策小委員会において、小売電気事業者が負担した2021年１月に生じた電力需給のひっ迫により高騰したインバランス料金のうち、一定水準を超えた単価によって算定された負担額について、将来の託送料金から毎月定額を差し引いて調整を行うことが取りまとめられました。これを踏まえ、当該調整を実施するための特例認可申請（「電気事業法」（昭和39年法律第170号）第18条第２項ただし書きによる措置）を行い、その調整額6,035百万円をインバランス収支還元損失として特別損失に計上しております。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約4534文字

２ 【主要な設備の状況】 当社企業グループ(当社及び連結子会社)の設備の概況と、主たる事業である発電・販売事業及び送配電事業の主要な設備は次のとおりであります。 (1) セグメント別設備概況 2022年３月31日 現在 セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 土地 (面積㎡) 建物 機械装置 その他 相殺消去額 発電・販売事業 72,414 (34,967,397) 52,905 421,625 314,524 △9,755 851,714 5,261 送配電事業 116,483 (18,935,517) 40,243 406,175 1,130,431 △73,615 1,619,718 7,920 建設業 19,693 (698,650) 23,352 412 11,004 54,463 7,477 その他 28,422 (1,876,896) 52,303 19,179 62,438 △3,385 158,957 4,175 237,013 (56,478,460) 168,805 847,392 1,518,398 △86,756 2,684,853 24,833 (注) 従業員数は、就業人員であります。 (2) 主たる事業の設備概況 ①発電・販売事業 2022年３月31日 現在 区分 設備概要 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 土地 (面積㎡) 建物 機械装置 その他 相殺消去額 水力 発電設備 発電所数 223か所 出力 2,557,429kW 4,165 (22,803,027) 9,160 66,464 103,155 △4,088 178,856 658 汽力 発電設備 発電所数 9か所 出力 11,999,000kW 35,031 (6,196,887) 23,790 258,749 62,351 △1,948 377,973 868 原子力 発電設備 発電所数 2か所 出力 2,750,000kW 12,845 (5,350,350) 16,709 80,488 120,936 △971 230,008 1,030 新エネルギー等発電設備 発電所数 19か所 出力 243,270kW 2,142 (497,271) 1,580 12,942 5,741 △141 22,264 89 業務設備 当社事業所数 本店 支店、支社 営業所 22 17,729 (40,284) 1,661 2,977 22,321 △2,605 42,084 2,522 その他の電気事業固定資産 貸付設備 501 (79,578) 501 その他の 固定資産 (-) 18 25 15 72,414 (34,967,397) 52,905 421,625 314,524 △9,755 851,714 5,182 (注) １ 土地の面積には、…

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、利益配分については、安定的な配当を行うことを基本に、当年度の業績や中長期的な収支見通しなどを総合的に勘案し決定することを基本的な方針としております。 当年度の業績は、燃料価格の高騰による燃料費調整制度のタイムラグ影響や、卸電力取引市場の価格上昇による影響に加え、本年３月に発生した福島県沖を震源とする地震により被災した火力発電所の復旧費用などを特別損失に計上したこと、さらに繰延税金資産の一部を取崩したことなどから大幅な損失となりました。 このような状況を総合的に勘案し、2021年度の期末配当金については、１株につき15円としました。なお、中間配当金20円とあわせた当年度の年間配当金は、１株につき35円となります。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本的な方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 また、当社は、定款において会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定めております。 なお、第98期の剰余金の配当は次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2021年10月28日 取締役会決議 10,016 20 2022年６月28日 定時株主総会決議 7,512 15 （注） 「配当金の総額」には、「役員報酬ＢＩＰ信託」が保有する当社株式に対する配当金として、2021年10月28日取締役会決議による20百万円、2022年６月28日定時株主総会決議による15百万円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約130文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 発電・販売事業 5,261 送配電事業 7,920 建設業 7,477 その他 4,175 合計 24,833 (注) 従業員数は、就業人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8835文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方 当社は、 「東北電力グループ中長期ビジョン『よりそうｎｅｘｔ』」 で掲げた「地域社会との共栄」の経営理念と「より、そう、ちから。」のグループスローガンのもと、ステークホルダーとの対話を重ねながら、お客さまと地域によりそい、エネルギーを中心としたサービスの提供等を通じてスマート社会の実現に取り組むことで、社会の持続的な発展とともに成長することを目指していくこととしております。 この方向性のもと、事業運営を適正に遂行していくために、企業倫理・法令遵守の徹底、誠実かつ公正で透明性のある事業運営の推進、内部統制及びリスクマネジメントの充実など、引き続きコーポレート・ガバナンスの強化に取組んでいくこととしております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ａ．取締役会等 当社は、経営の監督と迅速な意思決定の両立を図るため、監査等委員会設置会社を選択しております。具体的には、監査等委員が取締役会における議決権を保有することにより経営監督機能の強化を図る一方、取締役会決議により重要な業務執行の一部について、取締役会から取締役へ権限を委任し、意思決定の迅速化を図っております。また、経営における「監督」と「執行」の役割分担を明確に区分するとともに、業務執行の迅速性・機動性を確保するため、役付執行役員制度を導入しております。 取締役会は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ、当社の持続的成長と中長期的な企業価値向上に向け、独立性を有する社外取締役による客観的・中立的かつ多様な視点を取り入れながら、経営に関する重要な計画をはじめ、当社業務執行の重要事項を決定するとともに、取締役からの業務執行状況の報告及び取締役の職務の執行について相互に監督しております。また、内部統制システムを整備し、適正に運用することにより、意思決定の合理性と業務の適正性を確保しております。 取締役会は、一般株主と利益相反が生じるおそれのない独立性を有する 社外取締役７名を含む16名で構成され、原則として毎月１回開催しております。加えて、役付執行役員により構成される経営会議を原則として毎週開催し、取締役会で定められた経営の基本方針に基づき、全般的な業務運営の方針及び計画並びに重要な業務の執行について、協議しております。 さらに、カンパニー制を導入し、 「発電カンパニー」「再生可能エネルギーカンパニー」「販売カン パ ニー」「原子力本部」「ビジネスサポート本部」の各カンパニー・本部により、自律的な業務の展開を図るなど、適正かつ効率的な業務プロセスの構築を推進しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約52文字

４ 【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等の決定又は締結等はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1954文字

(6) 【大株主の状況】 2022年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番３号 71,313 14.24 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海一丁目８番12号 28,940 5.78 東北電力従業員持株会 宮城県仙台市青葉区本町一丁目７番１号 16,741 3.34 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目６番６号 13,727 2.74 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目５番５号 10,238 2.04 株式会社七十七銀行 宮城県仙台市青葉区中央三丁目３番20号 6,468 1.29 JP MORGAN CHASE BANK 385781 （常任代理人 株式会社みずほ 銀行決済営業部） 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 ５JP UNITED KINGDOM （東京都港区港南二丁目15番１号 品川インターシティＡ棟） 5,981 1.19 仙台市 宮城県仙台市青葉区国分町三丁目７番１号 5,196 1.04 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ 銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. （東京都港区港南二丁目15番１号 品川インターシティＡ棟） 5,124 1.02 宮城県 宮城県仙台市青葉区本町三丁目８番１号 4,439 0.89 168,167 33.57 (注) １ 「役員報酬ＢＩＰ信託」に係る信託口が保有する株式1,037千株については、発行済株式数から控除する自己株式に含まれておりません。 ２ 2021年1月８日付で公衆の縦覧に供されている変更報告書において、株式会社みずほ銀行の共同保有者として、アセットマネジメントＯｎｅ株式会社が2020年12月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2022年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができないので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その変更報告書におけるアセットマネジメントＯｎｅ株式会社の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有 割合(％) アセットマネジメントＯｎｅ株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目８番２号 15,024 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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