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日本テレビホールディングス株式会社

証券コード: 9404 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-29
業種 情報・通信業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本テレビホールディングスは、テレビ放送を核としたメディア・コンテンツ事業、スポーツクラブ運営などの生活・健康関連事業、不動産賃貸事業を展開する企業グループです。強固なコンテンツ制作力と高い視聴率を武器に、放送、動画配信、映画、イベント、ECなど多角的な展開を行っています。

主な事業領域

メディア・コンテンツ事業（放送、コンテンツ制作、配信、広告）、生活・健康関連事業（スポーツクラブ運営）、不動産賃貸事業、その他（IT、人材派遣等）を展開。

主な製品・サービス

  • テレビ番組の企画制作・放送
  • 広告枠の販売
  • コンテンツの配信・ライセンス
  • 映画の製作・公開
  • イベント・美術展の開催
  • スポーツクラブの運営
  • 不動産賃貸

ビジネスモデル

テレビ放送による広告収入、コンテンツのライセンス・販売、および不動産賃貸やスポーツクラブ運営などの多角的な事業展開による収益。

セグメント・事業構成

①メディア・コンテンツ事業（放送、制作、配信、広告等）、②生活・健康関連事業（スポーツクラブ運営）、③不動産賃貸事業、④その他（IT、人材派遣等）。

戦略・方向性

「テレビを超えろ」をテーマに、コンテンツ制作力を活かした多角的な展開、インターネット領域の強化、非放送広告収入比率の向上、および「生活時間接触No.1」の実現を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 強固なコンテンツ制作力
  • 高い視聴率（6年連続三冠王）
  • 多角的な事業展開（メディア、健康、不動産等）

課題として読み取れる点

  • インターネット広告へのシフトによるテレビ広告市場の縮小
  • コンテンツ制作費・権利獲得費の高騰
  • 人件費の上昇
  • 技術対応（4K、5G）へのコスト負担

確認ポイント

  • インターネット領域の成長加速
  • 非放送広告収入比率の向上
  • コンテンツ制作体制の効率化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、主要な顧客、セグメント構成が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクが特定されています。①メディア・コンテンツ事業：地上波テレビ広告への高い依存度に対し、市場縮小や競合激化（特にSVOD/AVOD分野での外資系との競争）がある。これに対し、非放送広告の拡大や新技術活用による対応を進める。②コスト増大：スポーツ放映権・コンテンツライセンス料の高騰、および人件費の上昇が経営成績に影響する可能性がある。③法的リスク：著作権管理不備による訴訟リスク、サイバー攻撃への対応、免許取り消し等の法的規制による事業継続への影響。④その他：不動産価値の低下、太陽光発電における出力抑制や設備トラブル、M&Aにおける未認識債務やシナジー不足のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

日本テレビは、地上波放送の強固な地位を維持しつつ、デジタルシフトへの対応としてインターネット領域（Hulu, TVer）を成長の柱に据える戦略をとる。M&Aを通じた非放送広告収入の拡大とIP活用によるコンテンツ価値の最大化を図り、メディア企業から総合コンテンツ企業へと変革する方針が明確である。

成長方針

「テレビを超えろ」をテーマに掲げ、地上波テレビの強み（コンテンツ制作力・媒体力）を活かしつつ、HuluやTVerなどのインターネット領域をビジネスの柱へ成長させる。また、IP（知的財産権）の構築・活用、スポーツ・健康関連事業とのシナジー創出、海外展開の強化を通じて非放送広告収入の拡大と多角化を図る。

資本政策

事業ポートフォリオの多様化と成長に向けた戦略的投資、および安定的な経営基盤の構築を基本方針とする。中期経営計画においてM&Aや新規事業への投資枠を1,000億円に拡大し、非放送広告収入比率50%超を目指すとともに、継続的で安定的な配当による株主還元を行う。

リスク対応方針

地上波テレビ広告市場の縮小に対し、データマーケティングや新セールス手法（SAS等）の導入で価値向上に努める。コンテンツ制作の効率化、若手・専門人材の確保、DX推進による業務改善を実施。また、災害時や感染症等の外部リスクに対しては、BCP策定や設備投資を通じた強靭な体制を構築している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な地上波放送から、デジタル・インターネット領域への大胆な転換を図る「テレビを超えろ」戦略を推進。M&AやDX投資を通じて非放送広告収入の拡大とコンテンツの多角化（IP活用）を進め、メディア企業から総合コンテンツ企業への変革を目指す。

設備投資の方向性

放送設備の更新、インターネット事業への投資、スポーツクラブの維持・リニューアル、不動産再開発に向けた設備投資を継続。特に非放送広告収入の拡大に向けたコンテンツ制作力の強化とデジタル基盤への投資に重点を置く。

研究開発・商品開発

AIや5Gなどの新技術活用による業務効率化、データマーケテンティング（DMP）による広告価値向上、およびネット環境下でのコンテンツ提供体制の構築。また、若年層向けインターネットサービスやeスポーツ等の新規事業開発への投資。

投資・変化テーマ

  • メディア・コンテンツの多角化
  • デジタル・ネット広告へのシフト
  • IP（知的財産権）の構築と活用
  • DXによる業務効率化
  • M&Aを通じた事業拡大

関連キーワード

  • 5G
  • AI
  • DMP (FACTly)
  • SVoD
  • AVoD
  • クラウドシステム
  • IoT

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-29

財務情報

業績

売上高

4,265.99億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

431.11億円
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経常利益

492.06億円
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税引前利益

458.81億円
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親会社帰属利益

305.55億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

9,320.89億円
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純資産

7,517.51億円
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株主資本

6,694.56億円
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現金及び現金同等物

532.29億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+563.85億円
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投資CF

-387.21億円
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財務CF

-105.65億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
different_value

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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日本基準 / jgaap
scope
連結 / consolidated
period
2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1357文字

3【事業の内容】 当社及び当社のその他の関係会社である㈱読売新聞グループ本社は、それぞれに子会社・関連会社から構成される企業集団を有し広範囲に事業を行っております。このうち、当社グループは、認定放送持株会社である当社と子会社54社及び関連会社29社から構成されており、セグメント区分ごとの事業内容は以下のとおりです。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 ① メディア・コンテンツ事業 ― 会社総数66社 日本テレビ放送網㈱及び㈱ＢＳ日本は、テレビ番組を企画制作し、無料放送を行うことによるテレビ広告枠の販売、番組などのコンテンツの配信及びライセンス、映画の製作・公開、イベント・美術展の開催並びに通信販売を行っております。㈱ＣＳ日本は、110度ＣＳ衛星基幹放送事業及び番組供給事業を行っております。㈱日テレ・テクニカル・リソーシズ、㈱日テレ アックスオン、㈱日本テレビアート及びNTV International Corporationは映像コンテンツの制作関連業務を行っております。日本テレビ音楽㈱は音楽著作権の管理及びレコード原盤の企画制作、商品化権事業を行い、㈱バップはパッケージメディアの企画制作及び販売を行っております。また、ＨＪホールディングス㈱は定額制動画配信事業を、㈱フォアキャスト・コミュニケーションズはインターネット配信及びＷｅｂソリューション事業を、㈱PLAYは映像配信ソリューション事業を、㈱タツノコプロはアニメーション映画等の企画制作及びライセンスを、㈱日テレイベンツはイベントの企画運営を、㈱ACMはアンパンマンこどもミュージアムの企画運営を、㈱日テレ７は番組と連携したオリジナル商品の企画及び広告・マーケティング事業を行っております。その他、連結子会社1社、非連結子会社25社、関連会社24社は、テレビ放送、ラジオ放送、アニメーション制作、映画製作、インターネット広告事業等を行っております。なお、日本テレビ放送網㈱は関連当事者である㈱読売新聞東京本社よりプロ野球のテレビ放映権の購入等を行っております。 ② 生活・健康関連事業 ― 会社総数3社 ㈱ティップネス及び関連会社2社は、総合スポーツクラブ等の運営事業を行っております。 ③ 不動産賃貸事業 ― 会社総数8社 当社及び日本テレビ放送網㈱は、オフィス・商業テナント及び土地の賃貸を行っております。㈱日本テレビワーク24はビルマネジメント及び建物の設備・警備・清掃等を行っております。その他、非連結子会社4社及び関連会社1社は資産管理及び太陽光発電事業等を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5497文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針 当社グループは、国民の共有財産である電波資源を基にした放送に携わる企業グループとして、公平・公正さを保ち、迅速・正確な情報を発信することを通して、全てのステークホルダーから「信頼」されるサービスの提供を心がけながら事業を継続・発展させてまいります。具体的には、当社グループの一番の強みであるコンテンツ制作力を最大限に活かし、テレビ放送事業や動画配信事業のほか、映画事業、イベント事業、物品販売事業や国内外へのコンテンツ販売等の「メディア・コンテンツ事業」を進めてまいります。また、本格的な少子高齢化社会の到来を視野に、国民の健康意識向上と、健康的な生活の実現を目的とする「生活・健康関連事業」を放送外事業の柱の一つとして成長させ、コア事業であるメディア・コンテンツ事業との間にシナジー効果を創出してまいります。 当社グループは、メディア・コンテンツ業界のトップカンパニーとして「改革と挑戦」を続けつつ、これらの経営施策を通じて、「良質なコンテンツの創造」「新たな文化の創造」「豊かな社会の創造」さらに「夢ある未来の創造」の四つの創造を実現し、一層の企業価値向上に努めてまいります。 (2）経営環境及び対処すべき課題 当社グループは、地上波テレビ放送で長年培って来たコンテンツ制作力と媒体力をコアコンピタンスとし、事業を拡大し成長させてまいりました。しかし、スマホネイティブ世代の登場等によるコンテンツ視聴環境の変化や、それに伴う広告手法の進化によって、インターネット広告へのシフト、動画配信市場の拡大等が進み、テレビが持つ絶対的優位性の維持が大きな課題となっています。また、法令改正に伴う人件費の上昇、オリンピックやサッカーＷ杯等の大型スポーツイベントを中心に放送権料が高騰しているほか、４Ｋ放送及び５Ｇといった新技術対応のためのコストも必要となり、収益の確保がますます難しくなってきていると認識しております。これらに加えて、昨今、気候変動による集中豪雨や大型台風の発生をはじめとする甚大な被害を伴う自然災害、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の拡大による「東京2020オリンピック・パラリンピック」の開催延期や世界経済の減退といった外的要因による大きな経営環境の変化が生じております。 当社グループとしましてはこれらの経営環境の変化やリスクを踏まえて、収益性を確保すべく適切に対処していくことが肝要であると認識しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5497文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針 当社グループは、国民の共有財産である電波資源を基にした放送に携わる企業グループとして、公平・公正さを保ち、迅速・正確な情報を発信することを通して、全てのステークホルダーから「信頼」されるサービスの提供を心がけながら事業を継続・発展させてまいります。具体的には、当社グループの一番の強みであるコンテンツ制作力を最大限に活かし、テレビ放送事業や動画配信事業のほか、映画事業、イベント事業、物品販売事業や国内外へのコンテンツ販売等の「メディア・コンテンツ事業」を進めてまいります。また、本格的な少子高齢化社会の到来を視野に、国民の健康意識向上と、健康的な生活の実現を目的とする「生活・健康関連事業」を放送外事業の柱の一つとして成長させ、コア事業であるメディア・コンテンツ事業との間にシナジー効果を創出してまいります。 当社グループは、メディア・コンテンツ業界のトップカンパニーとして「改革と挑戦」を続けつつ、これらの経営施策を通じて、「良質なコンテンツの創造」「新たな文化の創造」「豊かな社会の創造」さらに「夢ある未来の創造」の四つの創造を実現し、一層の企業価値向上に努めてまいります。 (2）経営環境及び対処すべき課題 当社グループは、地上波テレビ放送で長年培って来たコンテンツ制作力と媒体力をコアコンピタンスとし、事業を拡大し成長させてまいりました。しかし、スマホネイティブ世代の登場等によるコンテンツ視聴環境の変化や、それに伴う広告手法の進化によって、インターネット広告へのシフト、動画配信市場の拡大等が進み、テレビが持つ絶対的優位性の維持が大きな課題となっています。また、法令改正に伴う人件費の上昇、オリンピックやサッカーＷ杯等の大型スポーツイベントを中心に放送権料が高騰しているほか、４Ｋ放送及び５Ｇといった新技術対応のためのコストも必要となり、収益の確保がますます難しくなってきていると認識しております。これらに加えて、昨今、気候変動による集中豪雨や大型台風の発生をはじめとする甚大な被害を伴う自然災害、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の拡大による「東京2020オリンピック・パラリンピック」の開催延期や世界経済の減退といった外的要因による大きな経営環境の変化が生じております。 当社グループとしましてはこれらの経営環境の変化やリスクを踏まえて、収益性を確保すべく適切に対処していくことが肝要であると認識しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11019文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要、及び経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、以下のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 (1）重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成されております。この連結財務諸表の作成には、予想される将来のキャッシュ・フローや経営者の定めた会計方針に従って財務諸表に報告されている数値に影響を与える項目について、経営者が見積りを行うことが要求されます。しかしながら、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、第5「経理の状況」の連結財務諸表の「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」にて記載しておりますが、経営者による見積りを要する主な会計方針及びそれらに内在する見積り要素は下記のとおりです。 なお、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の拡大による影響は、今後の感染症の広がり方や収束時期等を予測することが困難であるため、当連結会計年度末時点で入手可能な情報に基づき見積もりを行っております。詳細につきましては、第5「経理の状況」の連結財務諸表の「追加情報」をご参照ください。 ① 貸倒引当金の計上 売上債権等の貸倒損失に備えるため回収不能となる見積額を貸倒引当金として計上しております。将来、債務者の財務状況等が悪化し支払能力が低下した場合、引当金の追加計上又は貸倒損失が発生する可能性があります。 ② たな卸資産、番組勘定の評価 たな卸資産、番組勘定は、評価基準として原価法（収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）を採用しております。市場の需給動向や回収可能額を超える番組制作費の発生等により、たな卸資産、番組勘定の収益性が低下した場合、評価損の計上が必要となる可能性があります。 ③ 繰延税金資産の回収可能性 繰延税金資産の回収可能性を評価するに際しては将来の課税所得を合理的に見積っております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存するため、その見積り額が減少した場合、繰延税金資産が減額され税金費用が計上される可能性があります。 ④ 退職給付に係る負債及び退職給付費用の算定 退職給付に係る負債及び退職給付費用は、数理計算上使用される前提条件に基づいて算定されております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約915文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度（自 2018年4月1日 至 2019年3月31日） 該当事項はありません。 当連結会計年度（自 2019年4月1日 至 2020年3月31日） 該当事項はありません。 （関連当事者情報） 記載すべき関連当事者との重要な取引はありません。 （１株当たり情報） 前連結会計年度 （自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日） 当連結会計年度 （自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日） １株当たり純資産額 2,902円57銭 2,920円55銭 １株当たり当期純利益 152円07銭 119円67銭 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 151円85銭 119円54銭 (注） １株当たり当期純利益及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。 前連結会計年度 （自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日） 当連結会計年度 （自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日） １株当たり当期純利益 親会社株主に帰属する当期純利益 （百万円） 38,739 30,555 普通株主に帰属しない金額（百万円） 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益（百万円） 38,739 30,555 普通株式の期中平均株式数（株） 254,739,010 255,323,787 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 親会社株主に帰属する当期純利益調整額 （百万円） △58 △32 （うち関係会社の潜在株式による調整額 （百万円）） (△58) (△32) 普通株式増加数（株） 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後 １株当たり当期純利益の算定に含めなかった 潜在株式の概要 持分法適用関連会社 株式会社オールアバウト 2018年2月22日取締役会決議に よる有償ストック・オプション (普通株式 666,000株） 持分法適用関連会社 株式会社オールアバウト 2018年2月22日取締役会決議に よる有償ストック・オプション (普通株式 622,000株） （重要な後発事象） 該当事項はありません。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約920文字

2．当社グループは、主要な顧客である広告主に対し、広告代理店を通じてテレビ広告枠の販売などを行っております。最近2連結会計年度における主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合を広告代理店別に示すと次のとおりです。 相手先 前連結会計年度 （自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日） 当連結会計年度 （自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日） 金額(百万円) 割合(％) 金額(百万円) 割合(％) ㈱電通 141,349 33.3 139,550 32.7 ㈱博報堂ＤＹメディアパートナーズ 77,214 18.2 73,123 17.1 3．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (6）経営成績に重要な影響を与える要因 当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因については、 「第2［事業の状況］2［事業等のリスク］」 に記載のとおりです。 (7）経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、事業効率性という観点から「売上高営業利益率」を重要な経営指標にしております。戦略的投資や新規事業については、少数出資・組合出資等の成果が営業外損益に反映されるケースもあり、事業ポートフォリオの多様化の観点から「売上高経常利益率」も重要な経営指標にしております。当連結会計年度におきましては「売上高営業利益率」は10.1％、「売上高経常利益率」は11.5％となりました。また、株主の皆様に出資していただいた資本の運用効率や収益性を計る尺度である「自己資本利益率（ＲＯＥ）」の向上にも引き続き努めてまいります。 なお、中期経営目標数値につきましては、最終年度（2021年度）において、連結売上高4,500億円（地上波広告収入2,640億円、コンテンツ事業収入他1,860億円）、連結営業利益520億円（利益率11.6％）、連結経常利益590億円（同13.1％）以上としております。また、設定した投資枠を利用し、新規事業およびＭ＆Ａを推進した結果の目標値を、連結売上高においては5,000億円、連結営業利益540億円、連結経常利益620億円以上としております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約14224文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。当社グループは、これらのリスクの存在を認識した上で、その回避及び顕在化した場合の対応に努める方針です。また、以下の記載は当社株式への投資に関連するリスクを網羅するものではありませんのでご留意下さい。 (1）メディア・コンテンツ事業 ① メディア （地上波テレビ放送の媒体価値と収益性） 当社グループの主たる事業であるメディア・コンテンツ事業は、地上波テレビ広告枠の販売による地上波テレビ広告収入に依存しており、当連結会計年度における地上波テレビ広告収入は総売上高の58％を占めています。一般に、広告市況は経済のマクロ動向と連動する傾向があり、日本国内においては少子高齢化と人口減少により大きな市場の伸びが期待できない状況です。また、メディアの多様化やインターネット広告市場拡大等の変化により、地上波テレビ放送事業は厳しい状況に晒されています。広告費全体は拡大しているものの、地上波テレビ広告費は縮小しており（2019年は広告費全体が6.2％増に対し、地上波テレビ広告費は2.8％減）、広告価値における地上波テレビが有してきた絶対的優位性の確保が課題であると認識しております。 当社グループといたしましては、視聴者から支持される番組を作り続ける事により、視聴率・視聴質の維持・向上に努め、今後厳しさが増すと予想される市場環境の中でも、地上波テレビ広告市場におけるシェアを拡大することで地上波テレビ広告収入の確保に努めております。これに加え、ＳＡＳ（スマート・アド・セールス）といった新しいセールス手法を開発し、新たなクライアントニーズを取り込むことで、地上波テレビ広告価値の維持・向上に努めております。近年高まっている、広告の効果分析に対するニーズに対しては、ＤＭＰ（顧客情報システム）構築や獲得した大量のデータの有効な処理・活用のためのデータサイエンティストの確保などを推進し、視聴データの整備を進めております。 また、中期経営計画において「テレビを超えろ」をテーマに掲げ、非放送広告収入の拡大を重要なミッションとしております。当社グループでは、地上波テレビ放送と連動した、動画配信・映画・イベント等、幅広いコンテンツサービスを提供する事により、これら非放送広告収入の拡大に積極的に取り組んでおります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1887文字

5【研究開発活動】 当社グループは、公共の資源である電波を預かる放送事業者として、多様化する視聴者ニーズと放送局を取り巻く技術面での課題に応えるため、ＡＩ（人工知能）を用いた画像認識技術を応用し、新たな番組演出の創出や番組制作を効率化する研究、会話ＡＩサービスを用いてテレビと視聴者の新たなコミュニケーションの場を提供する実証実験など、幅広く新技術の研究開発に取り組んでおります。当社グループの研究開発は、主に日本テレビ放送網(株)技術統括局において推進しております。 メディア・コンテンツ事業における研究開発項目は、以下の３つを主要テーマとしています。 ① 放送技術に関する研究開発 ＡＩによる画像認識技術を応用し、番組演出や番組制作を支援する研究など ② ＩＴ技術の放送応用に関する研究開発 放送システムへのＩＰやクラウド技術導入に向けた検証、ＩＰネットワークを用いた映像・音声の伝送実験に関する研究など ③ 新しいビジネス展開に向けた研究開発 ５Ｇを活用した番組制作手法の検証、 アンドロイドアナウンサー「アオイエリカ」を多面的に活用するための実証実験など 当連結会計年度におけるメディア・コンテンツ事業の研究開発費は 229 百万円であり、主な研究開発の成果は以下のとおりです。 ① ＡＩによる人物の顔を認識する技術を活用し、スポーツ中継や報道番組の中で映像に映っている人物が誰であるかを自動で識別できるようになった結果、人物確認作業の効率化や放送内容の精度を高めることを実現しました。 ②箱根 駅伝などのスポーツ中継で、ＡＩにより映像から選手のユニフォームをリアルタイムで解析する技術を高度化した結果、選手名を自動で映像に映し出すことを実現しました。さらにはランナーの骨格解析を行い腕の振りからランナー間の距離を算出する技術を開発し、放送内容に新たな情報を付加しました。 また、ラグビー中継では、映像からＡＩによって選手の３次元位置解析を行い、ポジションの可視化や、走行速度・走行距離の算出を行うなど、新たな番組演出を可能にしました。 ③ 日本初となる５Ｇプレ商用サービスを利用した４Ｋカメラ映像の伝送実験に成功し、ＢＳ４Ｋ放送の番組制作に活用しました。 ④ 2020年1月にアメリカのラスベガスで開催されたイベント「ＣＥＳ２０２０」に、アンドロイドアナウンサー「アオイエリカ」を出展し、英語での対話を初めて行いました。あわせて「アオイエリカ」からの制御によって後方のディスプレイに会話内容とそれに関連する映像の表示や、字幕の連動表示も行いました。4日間のイベントで延べ3万人超の集客と8千回を超える会話を行い、先進的な技術を全世界に宣伝しました。 ⑤ ドラマ「あなたの番です-反撃編-」に登場する「ＡＩ菜奈ちゃん」をＬＩＮＥサービス上のＡＩキャラクターとしてサービス展開しました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1485文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1）提出会社 2020年3月31日現在 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（百万円） 従業員数 （人） 建物及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本 社 （東京都港区） 不動産賃貸事業 全社 賃貸不動産 全社管理 101,031 (15,658) [15,658] 101,031 201 （注）1．上記金額は帳簿価額によっており、建設仮勘定及びソフトウェア仮勘定は含まれておりません。 2．保有する土地の全てを賃貸しております。賃貸している土地の面積については［ ］内に記載しております。 3．現在休止中の主要な設備はありません。 4．従業員数は全て連結子会社からの兼務出向者です。 5．臨時従業員数は当連結会計年度末従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 6．上記金額には消費税等は含まれておりません。 (2）国内子会社 2020年3月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（百万円） 従業 員数 （人） 建物及び構築物 機械装置及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 日本テレビ放送網㈱ 日本テレビ タワー (東京都港区) メディア・ コンテンツ事業 不動産賃貸事業 管理販売及び番組制作、送信設備 28,063 10,144 4,116 42,323 1,252 [2,346] 日本テレビ放送網㈱ 日本テレビ 番町スタジオ他 (東京都千代田区) メディア・ コンテンツ事業 不動産賃貸事業 番組制作及び送信設備、 賃貸不動産 22,529 5,777 57,873 (27,698) [5,843] 2,051 88,230 日本テレビ放送網㈱ 生田 スタジオ (川崎市多摩区) メディア・ コンテンツ事業 番組制作設備 1,801 483 2,332 (29,562) 29 4,647 日本テレビ放送網㈱ 高輪館 (東京都港区) メディア・ コンテンツ事業 その他施設 84 5,052 (2,451) 5,140 ㈱ティップネス 店舗他 (東京都渋谷区他) 生活・健康 関連事業 スポーツ クラブ設備 7,030 1,101 (1,280) 6,949 1,004 16,087 693 [1,602] ㈱営放プロデュース 日本テレビ タワー (東京都港区) その他 管理販売及び 放送基幹設備 5,475 5,475 [0] （注）1．上記金額は帳簿価額によっており、建設仮勘定及びソフトウェア仮勘定は含まれておりません。 2．帳簿価額は、減損損失計上後の金額であります。 3．日本テレビ放送網㈱において、保有する土地及び建物の一部を賃貸しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約481文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営上の重要な課題として認識し、事業環境の変化に柔軟に対応できる企業体質の確立と収益基盤の強化及び積極的な事業展開のための内部留保との調和を図りながら、継続的で安定的な株主還元を行うことを基本方針としております。 また、当社は、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 配当の支払回数につきましては、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本とし、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度は、上記方針に基づき、１株当たり10円の中間配当を実施済みであり、期末配当については、１株当たり25円の配当を実施することに決定 いたしました 。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2019年11月7日 2,541 10 取締役会決議 2020年6月26日 6,240 25 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約945文字

5【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2020年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） メディア・コンテンツ事業 3,402 ［ 3,217 ］ 生活・健康関連事業 689 ［ 1,602 ］ 不動産賃貸事業 264 ［ 110 ］ 報告セグメント計 4,355 ［ 4,929 ］ その他 178 ［ 223 ］ 全社（共通） 199 ［ 3 ］ 合計 4,732 ［ 5,155 ］ （注）1．従業員数は就業人員（当社グループからグループ外部への出向者を除き、グループ外部から当社グループへの出向者を含む。）であり、臨時従業員数（派遣社員及び常駐している業務委託人員を含む。）は［ ］内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しております。 2．全社（共通）として記載されている従業員数は管理部門のものであり、これらの従業員は他のセグメントと兼務しております。 (2）提出会社の状況 2020年3月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 201 49.2 19.9 14,014,827 セグメントの名称 従業員数（人） 不動産賃貸事業 報告セグメント計 全社（共通） 199 合計 201 （注）1．従業員数は、子会社から当社への兼務出向者の就業人員です。 2．臨時従業員数は、当事業年度末従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 3．当社は、当社に出向している従業員の給与のうち、出向元と当社での業務割合に応じて当社が負担する金額を、出向元に対し支払っております。なお、平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4．全社（共通）として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門のものです。 (3）労働組合の状況 当社グループの連結会社には、民放労連日本テレビ労働組合、民放労連日テレ制作グループ労働組合、民放労連日本テレビサービス労働組合、民放労連ＢＳ日本労働組合、民放労連バップ労働組合があり、これらは全て日本民間放送労働組合連合会に所属しております。 なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200622161950

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10221文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社及び当社グループは、認定放送持株会社である当社のもと、国民の共有財産である電波資源を基にした放送に携わる企業グループとして、公平・公正さを保ち、迅速・正確な情報を発信する事を通して、全てのステークホルダーから「信頼」されるサービスの提供を心がけながら事業を行っております。 メディア・コンテンツ業界のトップカンパニーとして「良質なコンテンツの創造」「新たな文化の創造」「豊かな社会の創造」さらに「夢ある未来の創造」の四つの創造の実現に努めてまいります。 このような経営方針のもと、経営計画に基づき事業を推進することによって、長期的に安定した業績の向上を図り、社会への貢献度をより高め、ステークホルダーとの関係を重視することが、当社及び当社グループの企業価値を増すことになると認識しております。経営環境の変化に対応した迅速な意思決定と業務執行を実現し、経営の透明性と健全性を確保すべく、コーポレート・ガバナンスの充実を目指します。 当社は、コーポレート・ガバナンスの基本方針をはじめ、株主の権利・平等性の確保、政策保有株式に関する方針、関連当事者間の取引、株主以外のステークホルダーとの適切な協働、情報開示の充実と透明性の確保、当社の取締役会等の責務、株主との対話について、コーポレートガバナンス・コードの諸原則を踏まえた「コーポレートガバナンス・ガイドライン」を定め、「コーポレート・ガバナンス報告書」とともに、当社ウェブサイトにて開示しています。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役会設置会社であり、取締役会による取締役の業務執行の監督、ならびに監査役及び監査役会による取締役の業務執行の監査を基本とする経営管理組織を構築しております。 当社は、独立性の高い社外取締役と社外監査役を複数名選任し、取締役の職務執行について、監査役の機能を有効に活用しながら、妥当性の監督を社外取締役が補完することによって経営監視機能の強化を図るべく、現在の体制を採用しております。 取締役会の構成は、社外からの経営監視機能を強化し、経営の健全性及び意思決定プロセスの透明性を高めるため、取締役全12名のうち5名を会社法第2条第15号に定める社外取締役としております。また、監査役会においても、取締役会からの独立性を高め、業務執行に対する監査機能を強化するため、監査役全4名のうち3名を会社法第2条第16号に定める社外監査役としております。なお、常勤監査役・吉田真氏は、メディア・関連事業全般にわたる高度な専門的知識を持ち、当社グループ会社の経営者としての実績と、財務及び会計に関する相当程度の知見、監査能力を有するものであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1208文字

（6）【大株主の状況】 2020年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) 株式会社読売新聞グループ本社 東京都千代田区大手町1-7-1 37,649,480 14.45 讀賣テレビ放送株式会社 大阪市中央区城見1-3-50 17,133,160 6.57 株式会社読売新聞東京本社 東京都千代田区大手町1-7-1 15,939,700 6.11 日本トラスティ・サービス信託銀行 株式会社（信託口） 東京都中央区晴海1-8-11 11,871,800 4.55 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社（信託口） 東京都港区浜松町2-11-3 10,474,200 4.02 学校法人帝京大学 東京都板橋区加賀2-11-1 9,623,720 3.69 株式会社ＮＴＴドコモ 東京都千代田区永田町2-11-1 7,779,000 2.98 株式会社リクルートホールディングス 東京都中央区銀座8-4-17 6,454,600 2.47 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部） P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 021 01 U.S.A. （東京都港区港南2-15-1) 6,418,537 2.46 株式会社よみうりランド 東京都稲城市矢野口4015-1 5,236,000 2.00 128,580,197 49.35 （注） 1. 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社及び日本マスタートラスト信託銀行株式会社の所有株式数は、信託業務に係るものです。 2. 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合については、小数第二位未満を切捨てて表示しております。 3.2020年4月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、Marathon Asset Management LLPが2020年4月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されておりますが、当社として2020年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりです。 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式総数に対する 所有株式数の割合 (％) Marathon Asset Management LLP Orion House, 5 Upper St. Martin's Lane, London WC2H 9EA, UK 13,277,190 5.03 4.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100IXOI 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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