株式会社 東北銀行

証券コード: 8349 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-22
業種 銀行業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

岩手県内を中心に、銀行業務、リース業務、クレジットカード業務、ソフトウェアの開発・販売業務を展開する地域金融機関です。中小企業等の支援を核とした「とうぎんVision」に基づき、地域経済の活性化と持続可能なビジネスモデルの構築を目指しています。

主な事業領域

銀行業務、リース業務、クレジットカード業務、ソフトウェア開発・販売業務の提供。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 有価証券売買
  • 有価証券投資
  • 内国為替
  • 外国為替
  • 社債受託
  • 保証業務
  • リース
  • クレジットカード
  • ソフトウェア開発・販売

ビジネスモデル

預金、貸出、有価証券売買、リース、クレジットカード、ソフトウェア販売などの金融・付随サービスを通じた収益。

セグメント・事業構成

銀行業務、リース業務、その他(クレジットカード、ソフトウェア開発・販売)の3つのセグメントに区分。

戦略・方向性

「とうぎんVision」に基づき、15年間の長期経営計画と、その第1フェーズである「第1次中期経営計画」を通じて、中小事業者への支援の深化、収益力の強化、人材育成、地域活性型ビジネスモデルの確立を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 岩手県内を中心とした強固な営業基盤
  • 中小事業者への支援体制

課題として読み取れる点

  • マイナス金利政策の長期化
  • 人口減少や少子高齢化
  • 異業種との競争激化
  • 新型コロナウイルス感染症や資源価格の上昇による不透明な経営環境

確認ポイント

  • 「第1次中期経営計画」の達成状況(本業利益、当期純利益、自己資本比率)
  • 地域活性型ビジネスリーズモデルの構築状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、セグメント情報が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク:融資先の経営悪化や不動産価値の下落等による不良債権の発生。対応策として、信用格付に基づく管理、VaRを用いた定量評価、問題債権への重点的なモニタリングと支援を実施。市場リスク:金利変動による利鞘縮小や有価証券価格の下落。対応策として、ALM委員会による管理枠の設定、ミドル部署による牽制体制を構築。流動性リスク:資金調達の困難化。対応策として、日次・月次の報告体制とBCP訓練を実施。オペレーショナル・リスク:システム不備やコンプライアンス違反等。対応策として、各リスクの専門部署による管理を実施。その他、地域経済の動向への影響、銀行業免許の維持、優先株式の行使による株式の希薄化リスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の銀行として、2037年までの長期的な視点で公的資金の返済と資本強化を目指す明確なロードマップを描いています。独自の「とうぎんチャレンジ」を通じて中小企業支援を深化させつつ、リスク管理体制も整備されており、安定した経営基盤を構築しています。

成長方針

「とうぎんVision」に基づき、「成長予備軍」のランクアップ支援、収益力の強化、人材育成、地域活性型ビジネスモデルの確立という4つの「とうぎんチャレンジ」を通じて、中小企業への支援を深化させ、持続可能なビジネスモデルを構築します。

資本政策

「長期経営計画」において、2037年3月までに公的資金の返済を完了し、単体自己資本比率を8.5%以上に維持することを目標としています。また、リスク管理枠の設定と定期的なストレステストによる自己資本の充実度の検証を行っています。

リスク対応方針

信用リスク、市場リスク、オペレーショナル・リスクの統合管理体制(ALM委員会)を整備。信用リスクに対しては、与信格付に基づく定量把握と、問題債権に対するモニタリングおよび経営改善支援を実施。流動性リスクやシステムリスクへの対応策も規定に基づき実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

東北銀行は、岩手県を中心とした地域密着型の金融サービスを提供しており、DX推進やESG対応を含む「とうぎんVision」に基づいた長期・中期経営計画を推進。システム更新などの設備投資を行いつつ、中小企業支援の深化と地域活性化に向けたビジネスモデル構築に注力している。

設備投資の方向性

銀行業務における一部システムの更新に向けた投資が行われており、安定的なインフラ整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなく、金融サービス提供の高度化と既存事業の効率化に注力している。

投資・変化テーマ

  • 地域密着型金融サービス
  • 中小企業支援の深化
  • DX推進(システム更新)
  • ESG経営への対応

関連キーワード

  • 基幹システム更新
  • リスク管理体制
  • デジタル化
  • 地方創生

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-22

財務情報

業績

経常収益

138.07億円
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経常収益
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経常利益

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税引前利益

18.72億円
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親会社帰属利益

13.37億円
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財政状態・流動性

総資産

1.03兆円
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399.23億円
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株主資本

382.25億円
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現金及び現金同等物

1,649.56億円
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キャッシュフロー

3区分

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+110.63億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
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表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約593文字

3 【事業の内容】 当行及び当行の関係会社は、当行及び連結子会社4社で構成され、銀行業務を中心に、リース業務その他の金融サービスに係る事業を行っております。 当行及び当行の関係会社の事業に係わる位置づけは次のとおりであります。なお、事業の区分は「第5 経理の状況 1(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 [銀行業務] 当行の本店ほか支店54、出張所2においては、預金業務、貸出業務、商品有価証券売買業務、有価証券投資業務、内国為替業務、外国為替業務、社債受託業務などのほか、代理業務、債務の保証(支払承諾)、国債等公共債及び証券投資信託の窓口販売などの附帯業務等を行い、岩手県内を中心に営業を展開しております。 また、東北保証サービス株式会社において、各種個人ローン等の信用保証業務を行っております。 [リース業務] とうぎん総合リース株式会社において、各種機械等の賃貸、売買業務を行っております。 [その他] ・クレジットカード業務 株式会社東北ジェーシービーカードにおいて、キャッシングサービス、ショッピングサービスなどの業務を行っております。 ・ソフトウェアの開発・販売業務 東北銀ソフトウエアサービス株式会社において、コンピュータソフトウェアの開発及び販売業務を行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2253文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループ(当行及び連結子会社)が判断したものであります。 (経営方針) 当行は、地域社会への安定的資金供給を使命として設立された銀行であり、「地域金融機関として地域社会の発展に尽くし共に栄える」ことを経営理念として、地域経済の中核を担う中小企業等の皆さまを中心に営業活動を展開しております。 (経営環境についての経営者の認識) 当連結会計年度におけるわが国経済は、持ち直しの動きが続いておりましたが、新型コロナウイルス感染症による厳しい状況が残る中で、一部に弱さがみられます。企業収益は、供給制約の緩和や緊急事態宣言の解除に伴い製造業を中心に持ち直しの動きがみられた一方で、非製造業の一部に弱さがみられます。また、期末にかけてはロシアのウクライナ侵攻による原油価格の高騰により、価格転嫁が容易ではない企業において収益が圧迫されております。 金融情勢に目を移しますと、日本銀行は2%の「物価安定の目標」の実現を目指し、これを安定的に持続するために必要な時点まで、「長短金利操作付き量的・質的金融緩和」を継続するとしております。また、新型コロナ対応資金繰り支援特別プログラム及び国債等の買入れなどにより、引き続き企業等の資金繰り支援と金融市場の安定維持に努めていくとしております。 株式市場については、29,000円台でスタートした日経平均株価は、オミクロン株の感染拡大による先行きの景気不透明感やロシアのウクライナ侵攻に嫌気して下落し、2022年3月末の終値は27,821円となりました。 当行グループの主要な営業基盤である岩手県経済においては、サービス消費を中心に厳しい状況にありながらも基調としては持ち直しの動きが続いておりました。しかしながら、新型コロナウイルス感染症の影響により個人消費は弱含み、半導体不足などの供給制約から生産活動は弱い動きとなったほか、公共工事もマイナス傾向が続くなど、岩手県内の経済は全体として持ち直しの動きにやや足踏み感がみられます。 (優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題) 当行を取り巻く経営環境は、マイナス金利政策の長期化、人口減少や少子高齢化、さらには異業種との競争激化など、より一層厳しさを増しているなか、新型コロナウイルス感染症や資源価格の上昇、ウクライナ情勢等も加わり、先行きが不透明な状況となっております。また、新型コロナウイルス感染症により生活様式や経済活動が大きく変容し、お客さまの課題や価値観も変化してきております。 地域金融機関においては、持続可能なビジネスモデルの構築が急務になっているとともに、ESGを踏まえた持続可能な地域社会への貢献に資する取組みの重要性が高まっております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2253文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループ(当行及び連結子会社)が判断したものであります。 (経営方針) 当行は、地域社会への安定的資金供給を使命として設立された銀行であり、「地域金融機関として地域社会の発展に尽くし共に栄える」ことを経営理念として、地域経済の中核を担う中小企業等の皆さまを中心に営業活動を展開しております。 (経営環境についての経営者の認識) 当連結会計年度におけるわが国経済は、持ち直しの動きが続いておりましたが、新型コロナウイルス感染症による厳しい状況が残る中で、一部に弱さがみられます。企業収益は、供給制約の緩和や緊急事態宣言の解除に伴い製造業を中心に持ち直しの動きがみられた一方で、非製造業の一部に弱さがみられます。また、期末にかけてはロシアのウクライナ侵攻による原油価格の高騰により、価格転嫁が容易ではない企業において収益が圧迫されております。 金融情勢に目を移しますと、日本銀行は2%の「物価安定の目標」の実現を目指し、これを安定的に持続するために必要な時点まで、「長短金利操作付き量的・質的金融緩和」を継続するとしております。また、新型コロナ対応資金繰り支援特別プログラム及び国債等の買入れなどにより、引き続き企業等の資金繰り支援と金融市場の安定維持に努めていくとしております。 株式市場については、29,000円台でスタートした日経平均株価は、オミクロン株の感染拡大による先行きの景気不透明感やロシアのウクライナ侵攻に嫌気して下落し、2022年3月末の終値は27,821円となりました。 当行グループの主要な営業基盤である岩手県経済においては、サービス消費を中心に厳しい状況にありながらも基調としては持ち直しの動きが続いておりました。しかしながら、新型コロナウイルス感染症の影響により個人消費は弱含み、半導体不足などの供給制約から生産活動は弱い動きとなったほか、公共工事もマイナス傾向が続くなど、岩手県内の経済は全体として持ち直しの動きにやや足踏み感がみられます。 (優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題) 当行を取り巻く経営環境は、マイナス金利政策の長期化、人口減少や少子高齢化、さらには異業種との競争激化など、より一層厳しさを増しているなか、新型コロナウイルス感染症や資源価格の上昇、ウクライナ情勢等も加わり、先行きが不透明な状況となっております。また、新型コロナウイルス感染症により生活様式や経済活動が大きく変容し、お客さまの課題や価値観も変化してきております。 地域金融機関においては、持続可能なビジネスモデルの構築が急務になっているとともに、ESGを踏まえた持続可能な地域社会への貢献に資する取組みの重要性が高まっております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約13743文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当行グループ(当行及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (財政状態) 預金等(譲渡性預金を含む)は、個人預金は増加しましたが、法人預金の減少などにより、全体で前連結会計年度末比2億38百万円減少し8,952億72百万円となりました。 公共債、投資信託及び保険商品を対象とした預り資産残高合計は、前連結会計年度末比10億49百万円増加し776億88百万円となりました。 貸出金は、中小企業向け貸出の増加などにより、前連結会計年度末比21億84百万円増加し6,315億76百万円となりました。 有価証券は、前連結会計年度末比10億6百万円減少し1,970億92百万円となりました。 (単位:百万円) 前連結会計年度末(A) 当連結会計年度末(B) 増減(B)-(A) 預金等 895,510 895,272 △238 個人 576,037 587,984 11,947 法人 310,548 298,064 △12,484 公金 8,923 9,224 301 預り資産 76,639 77,688 1,049 貸出金 629,392 631,576 2,184 有価証券 198,098 197,092 △1,006 (経営成績) 連結粗利益は、役務取引等利益の増加などにより、前連結会計年度比1億81百万円増益の111億47百万円となりました。 経常利益は、株式等関係損益の増加などにより同3億75百万円増益の21億18百万円となりました。 以上のことから親会社株主に帰属する当期純利益は、同1億88百万円増益の13億37百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1144文字

2.「その他」の区分は報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、クレジットカード業、ソフトウェアの開発及び販売業であります。 3.「調整額」は、次のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△154百万円は、すべてセグメント間取引消去によるものであります。 (2)セグメント資産の調整額△5,001百万円は、すべてセグメント間取引消去によるものであります。 (3)セグメント負債の調整額△3,768百万円は、すべてセグメント間取引消去によるものであります。 (4)減価償却費の調整額△1百万円は、すべてセグメント間取引消去によるものであります。 (5)資金運用収益の調整額△183百万円は、すべてセグメント間取引消去によるものであります。 (6)資金調達費用の調整額△32百万円は、すべてセグメント間取引消去によるものであります。 (7)税金費用の調整額5百万円は、すべてセグメント間取引消去に係る法人税等調整額であります。 4.セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 連結 財務諸表 計上額 銀行業務 リース業務 経常収益 外部顧客に対する経常収益 12,051 1,098 13,150 656 13,807 13,807 セグメント間の内部経常収益 71 42 114 207 322 △ 322 12,123 1,141 13,264 864 14,129 △ 322 13,807 セグメント利益 又はセグメント損失(△) 2,061 △ 38 2,022 101 2,124 △ 5 2,118 セグメント資産 1,024,962 3,205 1,028,168 3,696 1,031,865 △ 4,889 1,026,975 セグメント負債 985,942 2,632 988,574 2,317 990,892 △ 3,840 987,051 その他の項目 減価償却費 496 17 514 18 533 △ 1 531 資金運用収益 9,286 9,286 22 9,309 △ 30 9,278 資金調達費用 37 28 65 68 △ 30 37 特別利益 (うち固定資産処分益) 特別損失 246 246 246 246 (うち固定資産処分損) (うち減損損失) 245 245 245 245 税金費用 483 18 501 30 532 534 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 153 160 170 170 (注)1.一般企業の売上高に代えて、それぞれ経常収益を記載しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6992文字

2 【事業等のリスク】 (リスク管理体制) 当行では業務運営上発生が予想されるリスクについて、統合的リスク管理の考え方のもと、取締役会がリスク管理の基本方針及びリスク管理体制を定めております。 リスク管理の基本方針では、リスクを定量化し自己資本と対比して管理する「統合リスク管理」と、統合リスク管理以外の手法による「その他リスク管理」とに区分しております。前者は、資産・負債の総合管理、自己資本管理、流動性リスク管理に係る事項も含め、経営陣と関係部で構成するALM委員会において管理する体制としております。後者は、リスクの種類ごとに主管部署を明確にし、当該主管部署ごとに管理体制の堅確化に努め、リスクの顕在化を抑制する管理体制としております。 (統合リスク管理) 統合リスク管理については、リスクの種類ごとにリスクの顕在化により発生が予想される損失額を統一的な尺度を用いて、統計的な方法で計測を行い、自己資本を原資として主要なリスク(信用リスク、市場リスク、オペレーショナルリスク)にリスク資本を配賦して、設定したリスク管理枠に収まるよう管理する手法としております。 経営陣と関係部で構成するALM委員会では、毎期リスク管理枠の設定を行い、経営体力に見合ったリスクテイクとなっているかを毎月確認しており、定期的にストレステストを実施することにより、自己資本充実度の検証を実施しております。 当行のリスク管理組織体制を図で示すと以下のようになります。 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、信用リスク及び市場リスクであります。 上記の統合リスク管理において定量的にリスク量を測定している信用リスク、市場リスク及びオペレーショナル・リスクの中でも、信用リスク及び市場リスクはリスク量が大きいため、主要なリスクと認識しております。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループ(当行及び連結子会社)が判断したものであります。 当行はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の適正な対応に努めてまいります。 (主要なリスク) (1)信用リスク 融資先の倒産や経営悪化のほか、不動産市場における流動性の欠如又は不動産価額の下落、有価証券価額の下落等により、債務不履行の状態にある債務者に対し担保権を設定した不動産もしくは有価証券を処分できないなどのさまざまな要因によって新たな不良債権処理費用が発生し業績に悪影響を与える可能性があります。 また、当行は、融資先の状況や差し入れられた担保の価値及び経済状況に関する見積り等に基づいて、貸倒引当金を計上しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約51文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220616215305

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1074文字

2 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 (2022年3月31日現在) 会社名 店舗名その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース資産 合計 従業員数(人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 当行 本店他47店 (うち出張所2) 岩手県 銀行業務 店舗 33,629.87 (6,568.17) 3,308 1,466 175 4,950 441 八戸支店他1店 青森県 銀行業務 店舗 1,538.54 (-) 517 523 19 鹿角支店 秋田県 銀行業務 店舗 647.42 (-) 61 63 仙台支店他4店 宮城県 銀行業務 店舗 4,420.10 (-) 603 128 25 757 54 東京支店 東京都 銀行業務 店舗 (-) 事務センター 岩手県盛岡市 銀行業務 事務 センター 4,028.62 (-) 352 69 48 479 27 社宅4か所 岩手県盛岡市他 銀行業務 社宅 3,112.52 (-) 140 16 156 その他の施設 岩手県盛岡市他 銀行業務 倉庫・ 厚生施設等 15,473.87 (10,000.00) 307 22 331 連結 子会社 株式会社東北 ジェーシービー カード 本社 岩手県盛岡市 その他 店舗 (-) 東北保証サービス株式会社 本社 岩手県盛岡市 銀行業務 店舗 (-) とうぎん総合 リース株式会社 本社 岩手県盛岡市 リース業務 店舗 58.67 (-) 30 27 59 東北銀ソフト ウエアサービス 株式会社 本社 岩手県盛岡市 その他 店舗 (-) 14 15 33 (注)1.当行の主要な設備の大宗は、店舗、事務センターであるため、銀行業務に一括計上しております。 2.土地の面積欄の( )内は、借地の面積(うち書き)であり、その年間賃借料は建物も含め75百万円であります。 3.動産は、事務機器174百万円、その他97百万円であります。 4.当行の店舗外現金自動設備81か所は、銀行業務に含めて記載しております。 5.銀行業務には、連結子会社に貸与している建物が含まれており、その内容は次のとおりであります。 岩手県盛岡地区 建物26百万円 6.上記の他、リース並びにレンタル契約による主な賃借設備は次のとおりであります。 会社名 店舗名その他 所在地 セグメントの名称 設備の内容 従業員数(人) 年間リース料 (百万円) 当行 本店他全支店 岩手県盛岡市他 銀行業務 端末機等 47

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約885文字

3 【配当政策】 当行は銀行業の公共性を踏まえ、内部留保の充実に努めるとともに、配当につきましても「安定配当の継続」を基本方針としております。 当行は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の配当につきましては、普通株式については1株当たり50円の配当(うち中間配当25円)、第一種優先株式については定款及び第一種優先株式発行要項の定めに従った配当をしており、2021年7月9日に預金保険機構が公表した震災特例金融機関等の「優先配当年率としての資金調達コスト(2020年度)」に基づき算出しております。当該「優先配当年率としての資金調達コスト(2020年度)」が0.00%であるため、第一種優先株式の配当については0円であります。この結果、当事業年度の普通株式に係る配当性向は37.01%となりました。 内部留保資金につきましては、中小事業者への支援と地域活性化に活用するとともに、安定的かつ効率的な運用を心掛け、株主各位への適切な利益還元に努めてまいります。 また、銀行法第18条の定めにより剰余金の配当に制限を受けております。剰余金の配当をする場合には、会社法第445条第4項(資本金の額及び準備金の額)の規定にかかわらず、当該剰余金の配当により減少する剰余金の額に5分の1を乗じて得た額を資本金の額に達するまで資本準備金又は利益準備金として計上しております。 当行は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録質権者に対し、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は次のとおりであります。 決議年月日 株式の種類 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2021年11月15日 取締役会決議 普通株式 237 25 2022年6月22日 定時株主総会決議 普通株式 237 25

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約527文字

5 【従業員の状況】 (1)連結会社における従業員数 2022年3月31日現在 セグメントの名称 銀行業務 リース業務 その他 合計 従業員数(人) 553 [ 191 ] [ 4 ] 40 [ 7 ] 596 [ 202 ] (注)1.従業員数は、嘱託及び臨時従業員197人を含んでおりません。 2.臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2)当行の従業員数 2022年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 551 40.5 16.2 5,151 [ 188 ] (注)1.従業員数は、嘱託及び臨時従業員183人を含んでおりません。 なお、取締役を兼任しない執行役員4人を含んでおります。 2.当行の従業員はすべて銀行業務のセグメントに属しております。 3.臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5.当行の従業員組合は、東北銀行従業員組合と称し、組合員数は400人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220616215305

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5578文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当行は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図り、経営理念である「地域金融機関として地域社会の発展に尽くし共に栄える」を実現するため、意思決定の透明性・公正性を確保するとともに、保有する経営資源を十分有効に活用し、迅速・果断な意思決定により経営の活力を増大させることがコーポレートガバナンスの要諦であると考え、次の基本的な考え方に沿ってコーポレートガバナンスの充実に努めます。 イ. 株主の権利を尊重し、平等性を確保する。 ロ. 株主を含むステークホルダーの利益を考慮し、適切に協働する。 ハ. 会社情報を適切に開示し、透明性を確保する。 ニ. 取締役会は、独立した客観的な立場から経営陣の業務執行に対する実効性の高い監督を行う。 ホ. 株主との建設的な対話を促進するための体制及び環境を整備する。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当行では、コーポレートガバナンスの更なる充実を図り、企業価値の向上に取り組むために2020年6月23日開催の定時株主総会の決議により監査等委員会設置会社へ移行いたしました。当該移行により監督機能の強化及び意思決定の迅速化を図っております。 当行では、公共性・中立性の高い独立社外取締役(監査等委員である取締役を除く。)2名を選任しております。また、監査等委員である独立社外取締役2名を含む監査等委員である取締役3名からなる監査等委員会が取締役(監査等委員である取締役を除く。)に対する監査機能を発揮することで、経営の監督・監査の客観性及び中立性を確保する体制としております。 (取締役会) 取締役会は取締役11名で構成しております。また会社法第2条第15号に定める社外取締役4名を選任しております。社外取締役の村井三郎氏、村雨圭介氏、榧野信治氏及び舘脇幸子氏を独立役員に選任しており、取締役会の牽制機能を強化するとともに、取締役の業務執行状況について監督しております。 2021年度の取締役会は12回開催され、経営の最高意思決定機関として的確な意思決定が行われております。 取締役会は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ、当行の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を促し、収益力・資本効率等の改善を図るために、会社法や当行定款で定められた事項のほか、別途定める「取締役会規程」に基づき、当行の経営方針・計画、コンプライアンス・内部監査・リスク管理に関する重要な事項について決定しております。当行は、意思決定の迅速化を図るために、定款に基づき重要な業務執行の決定の一部を常勤取締役(監査等委員である取締役を除く。)で構成される常務会に委任しております。 なお、取締役会の構成員は次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約304文字

4 【経営上の重要な契約等】 当行では、フィデアホールディングス株式会社(以下「フィデアホールディングス」といい、当行と総称して「両社」といいます。)と2021年7月2日付にて経営統合に関する基本合意書を締結しました。その後、2022年10月1日を目処とした経営統合に向け統合準備委員会を設置し、諸条件につきまして協議を重ねてまいりましたが、両社間において経営戦略の方向性及びガバナンス体制の考え方について見解の相違があり、2022年2月中旬に予定していた最終契約の締結が困難であるとの認識に至ったことから、2022年2月10日付にてフィデアホールディングスとの間で基本合意書の解除について合意しております。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1335文字

(6)【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社整理回収機構 東京都千代田区丸の内三丁目4番2号 4,000 29.66 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 1,141 8.46 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 456 3.38 東北銀行従業員持株会 岩手県盛岡市内丸3番1号 256 1.90 株式会社富士電業社 岩手県盛岡市向中野七丁目13番6号 180 1.33 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人) シティバンク、エヌ・エイ東京支店 PALISADES WEST 6300, BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 134 0.99 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 118 0.87 あいおいニッセイ同和損害保険株式会社 東京都渋谷区恵比寿一丁目28番1号 116 0.86 富国生命保険相互会社 東京都千代田区内幸町二丁目2番2号 110 0.82 大樹生命保険株式会社 東京都千代田区大手町二丁目1番1号 107 0.79 6,621 49.10 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い上位10名は、次のとおりであります。 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権に対する所有議決権数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 11,413 12.13 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 4,564 4.85 東北銀行従業員持株会 岩手県盛岡市内丸3番1号 2,562 2.72 株式会社富士電業社 岩手県盛岡市向中野七丁目13番6号 1,800 1.91 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人) シティバンク、エヌ・エイ東京支店 PALISADES WEST 6300, BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 1,346 1.43 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 1,180 1.25 あいおいニッセイ同和損害保険株式会社 東京都渋谷区恵比寿一丁目28番1号 1,166 1.23 富国生命保険相互会社 東京都千代田区内幸町二丁目2番2号 1,106 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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