株式会社ジェーソン

証券コード: 3080 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-05-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ジェーソンは、首都圏を中心に108店舗を展開する小商圏型のバラエティ・ストア(生活便利店)を運営する企業です。衣料、日用品、食料品、酒類など、消費頻度の高い生活必需品を低価格で提供する「EDLP(エブリディ・ロープライス)」政策を推進しており、独自の自動発注システム「JIOS」や自社物流システム、子会社を通じたPB商品の製造・調達により、効率的な運営と低コスト構造を実現しています。

主な事業領域

小商圏型のバラエティ・ストア運営。衣料、日用品、食料品、等、生活必需品の小売販売。

主な製品・サービス

  • 衣料服飾・インテリア
  • 日用品・家庭用品
  • 食料品
  • 酒類
  • JV商品
  • 尚仁沢の天然水

ビジネスモデル

「EDLP(エブリディ・ロープライス)」政策による低価格提供、独自自動発注システム「JIOS」による在庫最適化、自社物流システムによるコスト最小化、および子会社を通じたPB商品の製造・調達による原価低減。

セグメント・事業構成

小売事業の単一セグメント(他の重要なセグメントなし)

戦略・方向性

「EDLP」政策の継続、JIOSによる在庫管理の効率化、自社物流によるコスト削減、PB商品の展開加速、および新規出店とエリア拡大。

強みとして読み取れる点

  • 独自の自動発注システム「JIOS」による在庫最適化
  • 自社物流システムによる物流コストの最小化
  • 「EDLP」政策による低価格の訴求
  • 子会社を通じたPB商品の製造・調達による原価低減

課題として読み取れる点

  • 競合の激化(コンビニ、ドラッグストア、100円ショップ等)
  • 消費者の生活様式の変容と節約志向の進展
  • 原材料・エネルギー価格の高騰による物価高の懸念

確認ポイント

  • 新規PB商品「尚仁沢の天然水」の生産体制拡大による原価低減効果
  • 「JIOS」を活用した在庫管理の高度化
  • 新規出店およびエリア拡大の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

仕入における原材料・エネルギー価格高騰に伴う供給不安定や、低価格でのスポット仕入機会の減少(特にペットボトル飲料)があり、これに対し子会社での生産体制拡大で対応。競合他社(コンビニ、ドラッグストア等)との激しい販売価格競争に対し、ローコストオペレーション、JV商品の展開、JIOSシステムの活用による効率化で対抗。不動産市場の変化に伴う賃貸物件の確保困難や賃料高騰リスクに対し、交渉力の強化と付加価値の高い商品ラインナップで対応。大規模自然災害や感染症に対する保険加入や社内方針に基づく対策を実施。法的規制への対応に向けたリスク管理委員会の設置。賃貸借契約の不更新や預託金の未回収リスク、労働力不足や賃金上昇によるコスト増に対し、競合調査やパートタイム従業員への厚遇等の対策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

徹底した効率経営と独自システムの活用により、競争の激しい小売業界において安定的な成長を目指す。特に飲料水の内製化・自動化によるコスト削減と、独自の在庫管理システムJIOSによるオペレーションの最適化が強み。

成長方針

「ムリ・ムラ・ムダ」の排除による低価格戦略(EDLP)、独自システム(JIOS)による在庫最適化、PB商品の強化、および新規出店とエリア拡大。特に飲料水製造の自動化・規模拡大を推進。

資本政策

自己資金を基本とした運営。設備投資は自社資金で賄っており、財務上の課題は特にない。

リスク対応方針

仕入コスト上昇への対応として自社物流・生産体制の強化、競合激化に対し独自の低価格戦略とシステム活用で対抗。人材不足には待遇改善等で対応。災害や法規制には専門委員会による管理体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自の自動発重システム「JIOS」と自社物流ネットワークを組み合わせた効率的な店舗運営モデルを確立しており、特に飲料水などのPB商品における生産・流通の垂直統合に近い動きが見られる。技術革新よりもオペレーションの高度化によるコスト競争力の維持に主進力がある。

設備投資の方向性

新規出店に向けた店舗什器等の設備投資、および飲料水製造工場の生産能力拡大に向けた製造設備の更新に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、独自の自動発注システム「JIOS」の開発・運用によるオペレーション効率化と、PB商品の拡充を通じた競争力強化を図っている。

投資・変化テーマ

  • 店舗運営の効率化
  • 自社物流システムの構築
  • PB商品の開発と供給体制強化
  • ITによる在庫管理の自動化

関連キーワード

  • JIOS (自動発注システム)
  • 物流内製化
  • EDLP政策
  • JV商品
  • 製造設備更新

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-03-01 〜 2022-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2022-05-27

財務情報

業績

売上高

262.75億円
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営業利益

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経常利益

9.16億円
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税引前利益

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親会社帰属利益

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財政状態・流動性

総資産

97.42億円
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52.51億円
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現金及び現金同等物

34.39億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約667文字

3 【事業の内容】 当社グループの概要 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社(株式会社スパイラル、株式会社尚仁沢ビバレッジ)の計3社で構成されており、消耗頻度の高い生活必需商品の総合小売を主な事業の内容とし、また一部ではフランチャイズ展開もしております。 株式会社スパイラルは、当社業務を補完するための商品調達を主な業務として、株式会社尚仁沢ビバレッジは、新規PB商品である「尚仁沢の天然水」の製造を主な業務として行います。したがって、当社グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであり、連結子会社の主要取引先は当社となっております。 なお、当社グループにおいては、小売事業以外の重要なセグメントはありませんので、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の記載を省略しております。 商品部門の区分は次のとおりであります。 衣料服飾・インテリア……… 紳士衣料、子供衣料、婦人衣料、肌着・靴下類、靴鞄傘ベルト、寝具室内装飾品 日用品・家庭用品…………… 家庭電化製品、家事調理用品、時計・メガネ、カメラ、玩具・ホビー、文具、カー用品、スポーツ・レジャー用品、自転車、日曜大工品、園芸、キッチン用品、化粧雑貨、洗剤・清掃用品、ペット用品、ベビー用品 食料品………………………… 食料品全般、加工肉 酒類…………………………… 酒類全般 その他商品…………………… 煙草、催事 その他営業収入……………… ロイヤリティ、受取物流費、テナント賃料等 [事業系統図]

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1410文字

(2) 経営戦略 当社グループは、小売事業を営む単一セグメントであり、当社と連結子会社2社の計3社で構成されております。連結子会社2社は、スポット仕入における効率化と当社の主力商品である「ペットボトル飲料」の製造を通じて仕入原価を低減する側面から当社を支援することを目的としており、小売業としての収益力の向上に寄与することが期待されます。 当社が属する小売業界においては、新型コロナウイルス感染症の影響により、前年同期に急増した巣ごもり消費需要の反動減や消費者の生活様式の変容、根強い節約志向が一層進んでいるほか、小商圏に対応したコンビニエンスストア、ドラッグストア、100円ショップ、スーパーマーケット、ディスカウントストアやBtoCなどのネット販売等、業種業態を超えた競合の激化は継続しており、加えて大型の合併・買収を中心に業界再編の動きが加速しており、経営環境は厳しい状況にあるものと考えております。 このような状況にあっても当社は引き続き、小商圏型のバラエティ・ストアを首都圏を中心に108店舗展開し、低価格の生活必需商品を豊富に取り揃え地域における生活便利店として機能すべくローコストでの店舗運営を継続しております。自社開発商品や「JV商品」(※2)の展開を加速した上で、コンピューターが販売実績から適正在庫数を計算し、自動的に商品発注を行うオーダリングシステム「JIOS」(※3)を駆使し、1店舗ごとの在庫高を適正に維持し、より一層の仕入価格の低減に努めております。この「JIOS」によって、店内での品出し等の作業時間を適正に管理している他、自社で共配センター内の在庫管理や共配センターから各店舗までの配送を行っており、徹底的に効率化したこの自社物流システムによって物流コストを最小限に止めております。 また、これら独自の経営システムに加えて、他の多くの小売業にみられる「チラシ特売」は実施せず、「毎日が低価格」をモットーとする「EDLP(エブリディ・ロープライス)」政策を実施しつつ、その他様々なコストを含め徹底して「ムリ・ムラ・ムダ」を省くことにより生まれた利益を、当社グループはとりわけ主力商品である「ペットボトル飲料」や「JV商品」等の価格に反映させた結果、地域に根ざした生活必需商品群を安価に提供するコンビニエンス性の高い店舗運営を継続しております。 (※2)JV(ジェーソン・バリュー)商品 当社グループの特別な集荷努力により、お客様と当社グループ双方にとってより有利さを実現した商品。 (※3)JIOS(ジェーソン・インテリジェント・オーダリング・システム) 当社独自開発の「商品自動補充発注システム」。1店舗ごとの在庫高が適正化され、店内での作業時間が大幅に短縮するなどコスト削減を実現。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1039文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは今後も、各種法令、店舗運営、出店、取扱商品に関する諸法令の遵守など企業の社会的責任が増していくなか、企業理念である「人々の生活を支えるインフラ(社会基盤)となる」を徹底し、持続可能な事業の成長と企業価値拡大のために、以下の項目を中心に取り組んでまいります。 なお、現段階では、設備投資は自己資金で賄われているため、財務上の課題は特にありません。 「企業理念の徹底」 新型コロナウイルス感染症の収束が見通せない中で、当社グループが取り扱っている商品はお客様の生活に欠かせない生活必需商品であると認識しております。 このような状況下にあっても、お客様が必要としているものを必要なときに、安定的に調達し、安価に提供し続けることが、当社グループの基本的なビジョンであり、社会的使命であると心得ております。 今後も、お客様が求めているものを敏感に捉え、どのような経済環境の中でも影響を受けにくい生活必需商品の品揃えを強化し、全社一丸となって生活インフラとしての使命を果たしてまいります。 「新規出店の継続、出店エリアの拡大」 当社は、引き続き効率の良い居抜き物件を中心に案件ごとに事業性・採算性をしっかりと評価・検討し収益に結びつくことを慎重に見極めたうえで出店を行っていく所存です。また、2017年3月に構築した共配センターが関東西部における商勢圏拡大に寄与しており、近年出店を加速している群馬県を含む北関東エリアや神奈川県のようなこれまで出店できなかった空白地帯の商圏にも、積極的に出店を検討してまいります。 「IT人材の育成」 当社は、自社開発のプロジェクト管理システムを導入し、各部署での作業内容や進捗を「見える化」し一元的に管理し、必要な作業の放置、属人化の解消等の効果が得られ、結果として残業時間が削減されたことで労働環境が改善し、従業員のモチベーション向上や定着率の上昇に繋がっております。 今後は、この蓄積されたデータベースを戦略的に活用できうる人材の育成を重要課題としてまいります。 「製造設備の更新」 当社は、連結子会社である株式会社尚仁沢ビバレッジが所有している飲料水製造工場において、新規PB商品である「尚仁沢の天然水」の生産体制を拡大するため、製造設備の更新を行う予定であります。 これによって、生産量が約3倍と大幅に増加することで更なる製造原価の低減と新規PB商品の安定供給を目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5373文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症による厳しい状況が続くなか、正常化に向かう動きがみられたものの、新たな変異株による感染再拡大により未だ収束が見通せず、また、エネルギー価格や原材料価格の高騰による物価高の懸念など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 小売業界においては、新型コロナウイルス感染症の影響により、衛生関連商品、食料品及び日用品の需要は引き続き堅調に推移したものの、前年同期に急増した巣ごもり消費需要の反動減や消費者の生活様式の変容、根強い節約志向が一層進んでいるほか、大型の合併・買収を中心に業界再編の動きが加速しており、経営環境は大きく変化しようとしております。 このような状況のもと、当社グループは引き続き、「人々の生活を支えるインフラ(社会基盤)となる」という企業理念の下、より低価格の生活必需商品群の品揃えを強化し、コンビニエンス性の高い、地域における生活便利店としての機能を果たすべくローコストでの店舗運営により注力して参りました。 当連結会計年度においては、2021年7月に茨城県笠間市の「笠間店」、2021年8月に埼玉県東松山市の「東松山店」、2021年11月に千葉県東金市の「東金店」、2021年12月に群馬県太田市の「太田西本町店」、計4店舗が開店し、直営店舗数は108店舗となりました。 また、新型コロナウイルス感染症の影響による反動減は一部にみられたものの、新規PB商品である「尚仁沢の天然水」の販売を全店舗で開始したほか、各店舗において新たにJCB取り扱いを開始するなど着実に営業施策を推進いたしました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は 26,275,178 千円(前期比 1.0%減 )、営業利益は 872,316 千円(同 30.1%減 )、経常利益は 916,448 千円(同 28.9%減 )、親会社株主に帰属する当期純利益は 570,045 千円(同 29.2%減 )となりました。 なお、当社グループにおいては、小売事業以外の重要なセグメントはありませんので、セグメント情報の記載を省略しております。 ② 財政状態の状況 当連結会計年度末の総資産については、前連結会計年度末に比べ 193,295千円増加し、 9,742,431 千円(前期比 2.0%増 )となりました。これは主に、商品及び製品が 114,271 千円、売掛金が 54,118 千円、敷金及び保証金が 19,938 千円増加したこと等によります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約89文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループにおいては、小売事業以外の重要なセグメントはありませんので、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3513文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日(2022年5月27日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 商品仕入に伴うリスクについて 当社グループにおける商品の仕入ルートは、総合卸、総合商社等からの安定的な供給に加え、他業態(大手コンビニエンスストア等)における商品政策の変更等によりメーカーや商社等に返品された商品を相対的に低価格で買い付けるスポット仕入もあります。この結果、一般消費者に対しては価格訴求力のある商品を販売でき、かつ当社グループも適切な売上総利益を確保しております。 しかしながら、総合卸、総合商社等からエネルギー価格や原材料価格の高騰等の要因で商品の供給が不安定となったり、コロナ禍での消費者における生活様式の変容等に起因するメーカーの生産調整などを要因に低価格でのスポット仕入の機会が減少する等のリスクが顕在化しております。 特に、主力商品である「ペットボトル飲料」については、夏場の急激な飲料水需要の増加に対応するため、連結子会社である株式会社尚仁沢ビバレッジにおいて生産体制の拡大に着手し安定的な供給を図るよう計画しておりますが、仕入単価の上昇に伴う、総合卸、総合商社等からの安定的な商品供給の停滞や低価格でのスポット仕入の機会が減少した場合には、当社グループの仕入高の増加に伴う販売価格の上昇が当社グループの経営成績等に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (2) 競合の激化によるリスクについて 当社は主に、消耗頻度の高い非食品及び加工食品等の生活必需商品を、低価格帯で幅広く揃えたコンビニエンス性の高い小規模店舗というコンセプトにより「ジェーソン」店舗にて一般消費者に販売しております。「ジェーソン」店舗での取扱商品は、コンビニエンスストア、ドラッグストア、100円ショップ、スーパーマーケット等の異なる業態と重複するものも多く、加えて、コロナ禍においてEC市場の拡大が加速しており、常にこれらの業態と競合するリスクが顕在化しております。 ローコストオペレーションによる経費コントロールの徹底や「JV商品」の継続的な投入などで収益性の高い魅力的な店舗作りを行うなど対策しておりますが、業種業態の垣根を越えた競合が激化し特に販売価格競争で優位性を失うような場合には、売上高の減少に伴う収益の悪化により、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7037200103403.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1392文字

2 【主要な設備の状況】 当社及び連結子会社における主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2022年2月28日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 売場面積 (㎡) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 千葉県 柏沼南店(柏市) 他34店舗 小売事業 販売設備 158,225 669,144 [4,486.52] (76,119.91) 29,398 15,426 872,194 23,335.41 (232) 埼玉県 和光店(和光市) 他27店舗 小売事業 販売設備 58,175 (61,269.32) 31,224 9,977 99,377 18,190.15 (178) 東京都 葛飾白鳥店(葛飾区) 他26店舗 小売事業 販売設備 51,861 (37,418.72) 919 8,617 61,398 12,929.04 (175) 茨城県 新取手店(取手市) 他13店舗 小売事業 販売設備 168,949 126,148 [4,373.23] (45,883.52) 12,378 4,883 312,360 11,972.87 (91) 栃木県 小山店(小山市) 他1店舗 小売事業 販売設備 7,043 (9,392.49) 10,945 1,190 19,180 2,263.92 (16) 群馬県 前橋インターアカマル店(高崎市) 他1店舗 小売事業 販売設備 17,322 (10,047.29) 47,904 1,940 67,166 4,934.22 (11) 本部その他 全社共通 本社機能 99,474 393,153 [25,482.08] (14,234.06) 30,501 523,128 185 (114) (注) 1.事業所名のうち「本部その他」は、本部、管理設備及び投資不動産であります。なお、投資不動産は連結貸借対照表上、投資その他の資産の「その他」に計上しております。 2.帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具及び工具器具備品、建設仮勘定であります。 3.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 4.土地については、自社所有面積を[ ]で、賃借面積を( )で記載しております。 5.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員)は年間の平均人員(8時間換算)を( )外数で記載しております。 6.売場面積には、賃借している施設を含んでおります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約380文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題のひとつと考えており、将来の事業展開と財務体質の強化等のための内部留保を確保しながら、安定した配当を継続実施していくことを基本方針としております。 また、当社の剰余金配当は、原則として年1回を基本的な方針としており、決定機関は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり13円(配当総額166,552千円)の配当支払いを2022年5月26日開催の定時株主総会において決議し、実施しました。この結果、第37期の連結配当性向は29.2%となりました。内部留保資金につきましては、店舗開発等に有効活用してまいりたいと考えております。 なお、当社は「取締役会の決議によって、毎年8月31日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約276文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年2月28日 現在 事業部門 従業員数(名) 小売事業 83 ( 703 ) 全社(共通) 124 ( 114 ) 合計 207 ( 817 ) (注) 1.当社グループは、小売事業の単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 2.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員)は、年間の平均人員(8時間換算)を( )外数で記載しております。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、小売事業に区分できない全社共通のものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5883文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、企業価値の最大化を目指し、日々、経営戦略の策定、迅速な意思決定を実現するための仕組みとして最も重要な経営課題のひとつと捉え、透明かつ公正な経営を最優先に考え、株主総会や取締役会の充実、監査機能の強化、また積極的な情報開示に取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社は、企業統治の体制として会社法に規定する取締役会、監査等委員会、会計監査人制度を採用しております。 取締役会は、代表取締役社長兼会長である太田万三彦を議長とし、取締役である斎藤重幸、山田仁夫と監査等委員である取締役の上條資男、社外取締役の監査等委員である取締役の岡本政明、宮本啓一郎、勢能志彦で構成されており、会社法で定められた事項及び当社の経営に関する重要事項等について審議・決定する機関とし、経営環境の変化に即応するため毎月定例で開催されております。この他に、緊急を要する場合には、その都度臨時取締役会を招集し、付議すべき議案について機動的に審議・決定しております。また、万一欠席した場合においても、事務局より事後、その取締役会での審議・決定内容等が記された資料や議事録等が提示されております。以上のことにより、取締役会での議案の審議検討は、各取締役間にて十分な意見交換がなされており、取締役の独自性及び取締役相互間の監視監督体制が保たれております。 監査等委員会は、常勤の監査等委員である取締役の上條資男を委員長とし、社外取締役の監査等委員である取締役の岡本政明、宮本啓一郎、勢能志彦で構成されており、経営や会計の適法性、効率性について総合的に監査する機関として毎月定例で開催されており、コーポレート・ガバナンス又はコンプライアンス等の観点から、取締役の業務執行を監査監督しております。また、万一欠席した場合においても、事務局より事後、その監査等委員会での審議・決定内容が記された議事録等が提示されております。 指名・報酬委員会は、代表取締役社長兼会長である太田万三彦を委員長とし、社外取締役の監査等委員である取締役の岡本政明、宮本啓一郎、勢能志彦で構成されており、取締役(監査等委員である取締役を除く)の選解任や報酬等に関する手続きの公正性、透明性、客観性及び監督機能の強化を図り、コーポレート・ガバナンス体制をより一層充実させるため、取締役会の下、任意の諮問機関として設置しております。また、取締役(監査等委員である取締役を除く)の選解任または役員報酬制度及び報酬額の妥当性については、取締役会から諮問を受け、指名・報酬委員会において検討し答申を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約414文字

(6) 【大株主の状況】 2022年2月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 太田 万三彦 東京都葛飾区 4,512,000 35.21 ㈱太田興産 東京都葛飾区柴又七丁目12番32号 4,280,200 33.40 太田 磨草子 東京都葛飾区 800,000 6.24 太田 晃太郎 東京都葛飾区 400,000 3.12 太田 圭太郎 東京都葛飾区 400,000 3.12 山本 実花子 東京都港区 370,800 2.89 ジェーソン社員持株会 千葉県柏市大津ケ丘二丁目8番5号 256,420 2.00 北辰商事㈱ 埼玉県さいたま市桜区山久保一丁目11番1号 80,100 0.62 小沼 滋紀 千葉県野田市 66,600 0.51 上條 資男 山梨県中巨摩郡昭和町 60,000 0.46 11,226,120 87.62

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100O4MK 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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