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株式会社ジェーソン

証券コード: 3080 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-05-26
業種 小売業
年度切替
2026 表示中 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「ジェーソン」というバラエティ・ストアを展開する小売企業です。徹底したローコスト経営とIT・物流・製造の自社内製化により、衣料品から日用品、食料品まで幅広い商品を安く提供しています。特にオリジナル商品やJV商品の展開に強みがあり、飲料水などのインフラ的な役割を果たす地域密着型の店舗運営を行っています。

主な事業領域

「ジェーソン」ブランドのバラエティ・ストア運営および関連する商品調達、製造（飲料水等）の事業を展開。ITシステムや物流網の自社内製化によるコスト削減と低価格提供を追求するモデルです。

主な製品・サービス

  • バラエティ・ストア「ジェーソン」
  • オリジナル商品（尚仁沢の天然水など）
  • JV商品

ビジネスモデル

IT、物流、製造の内製化による徹底したローコスト経営と、独自の自動発注システム「JIOS」や仕入先との良好な関係に基づくJV商品の展開により、低価格での商品提供と利益確保を両立するモデル。

セグメント・事業構成

小売事業（バラエティ・ストア）以外の重要なセグメントなし

戦略・方向性

IT・物流・製造の自社内製化によるローコスト経営の徹底。独自システム「JIOS」やJV商品の強化、および子会社化したサンモールとのシナジー創出を通じた商品力の強化と低価格提供の継続。

強みとして読み取れる点

  • 独自の自動発注システム（JIOS）
  • IT・物流・製造の内製化によるコスト削減
  • 良好な仕入関係に基づくJV商品の展開
  • オリジナル商品（尚仁沢の天然水等）の安定供給

課題として読み取れる点

  • 物価高や人件費上昇等の厳しい経営環境への対応
  • 子会社化したサンモールにおける収益力の改善と管理体制の強化
  • 低収益店舗のスクラップ＆ビルドによる効率化

確認ポイント

  • 新設されたJV商品の展開状況
  • サンモールとのシナジー創出の進捗
  • IT・AI活用によるバックオフィスおよび店舗運営の自動化推進

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

商品調達における仕入単価高騰や流通量減少による低価格戦略への影響（対策：子会社による安定供給）、競合激化による販売価格競争での優位性喪失、居抜き物件の不足や賃料高騰に伴う出店計画の変更、収益性の低下等による固定資産の減損リスク、PB商品の製造停止や販売不振、ITシステムへのサイバー攻撃や故障による運営支障（対策：監視・バックアップ体制）、人材確保の困難化、エネルギーコストの高騰による利益圧迫（対策：節電・配送効率向上）、M&Aにおける投資効果の未達、自然災害による店舗・物流停止（対策：損害保険加入）、賃貸人側の事情による契約不更新や預託金の回収不能、法的規制への対応に伴う追加費用等のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「科学的、合理的な視点」に基づくローコスト経営を核とし、IT・物流・製造の内製化とPB強化を通じて競争力を維持する戦略。M&Aによる事業拡大を進める一方で、近年の物価高や人件費上昇に対し、業務の自動化や効率化で対応する方針。直近では買収に伴う減損が発生しているものの、中長期的な利益率向上に向けた具体的かつ一貫した経営姿勢を有している。

成長方針

IT・物流・製造の内製化（JIOS等）によるコスト削減、オリジナル商品（PB）およびJV商品の強化、M&Aによる事業領域の拡大とシナジー創出。徹底したローコスト経営による価格競争力の維持。

資本政策

自己資金を基本とした投資、M&Aによる事業拡大とシナジー創出。低収益店舗のスクラップ＆ビルドを通じた経営資源の最適化。

リスク対応方針

仕入ルートの多角化、ITシステムの自社開発・セキュリティ対策、エネルギー効率の向上（LED導入等）、M&Aにおけるデューデリジェンスの徹底、リスク管理委員会の設置。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

独自の自動発注システムやレジシステムの自社開発、およびM&Aを通じた事業規模拡大を軸とする小売企業。IT活用による人件費抑制とPB商品の強化により低コスト運営を実現しつつ、効率的な店舗展開とシナジー創出を目指す。

設備投資の方向性

ペットボトル飲料の製造設備更新、トラック等の車両取得、およびM&Aを通じた事業規模拡大に向けた投資。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、自社開発の自動発注システム（JIOS）やレジシステムの活用による業務効率化に注力している。

投資・変化テーマ

  • 自動発注システムの高度化
  • PB商品の製造設備拡充
  • M&Aによる事業規模拡大
  • AIを活用した管理体制の高度化

関連キーワード

  • JIOS（自動発注システム）
  • JPOSレジ
  • 物流効率化
  • 業務自動化
  • AI活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-03-01 〜 2026-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2026-05-26

財務情報

業績

売上高

286.05億円
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売上高
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営業利益

2.01億円
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経常利益

2.48億円
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税引前利益

-77,100,000円
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親会社帰属利益

-2.02億円
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財政状態・流動性

総資産

108.75億円
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59.32億円
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株主資本

59.32億円
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現金及び現金同等物

30.19億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-03-01 〜 2026-02-28
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約701文字

３ 【事業の内容】 当社グループの概要 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、連結子会社（株式会社スパイラル、株式会社尚仁沢ビバレッジ、株式会社サンモール）の計４社で構成されており、消耗頻度の高い生活必需商品の総合小売を主な事業の内容とし、また一部ではフランチャイズ展開もしております。 株式会社スパイラルは、当社業務を補完するための商品調達を主な業務として、株式会社尚仁沢ビバレッジは、オリジナル商品である「尚仁沢の天然水」の製造を行っており、両社の主要得意先は当社となってります。また、株式会社サンモールは、群馬県沼田市を中心に６店舗の食品スーパーを展開しております。したがって、当社グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであります。 なお、当社グループにおいては、小売事業以外の重要なセグメントはありませんので、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１） 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の記載を省略しております。 商品部門の区分は次のとおりであります。 衣料服飾・インテリア……… 紳士衣料、子供衣料、婦人衣料、肌着・靴下類、靴鞄傘ベルト、寝具室内装飾品 日用品・家庭用品…………… 家庭電化製品、家事調理用品、時計・メガネ、カメラ、玩具・ホビー、文具、カー用品、スポーツ・レジャー用品、自転車、日曜大工品、園芸、キッチン用品、化粧雑貨、洗剤・清掃用品、ペット用品、ベビー用品等 食料品………………………… 食料品全般、生鮮食料品、加工肉 酒類…………………………… 酒類全般 その他営業収入……………… ロイヤリティ、受取物流費、テナント賃料等 ［事業系統図］

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1588文字

(2) 経営戦略 当社が属する小売業界においては、各種食料品を中心とした物価上昇に伴う値上げの進行や人件費をはじめとした各種コストの増加に加え、Ｍ＆Ａ取引の活性化を含め業界の垣根を超えた競争の激化が継続しており、今後の経営環境は引き続き厳しい状況が予想されます。 このような状況にあって当社は、「ＥＤＬＰ（エブリディ・ロープライス）」及び「ショートタイムショッピング」をコンセプトとするバラエティ・ストア「ジェーソン」を運営しており、「科学的、合理的な視点でビジネスを進めること」、「ビジネスをサイエンスし、未来へと進化し続けること」を基本戦略として、「ムリ・ムラ・ムダ」を省いたローコスト経営を徹底しております。 科学的、合理的な視点で当社のビジネスを観察した結果、「ＩＴ」、「物流」、「製造」の３つに係るコストについては、自社において内製化できると判断、店内での品出し等の作業時間を合理的に管理し商品発注を自動的に行うオーダリングシステム「ＪＩＯＳ」（※２）やＪＰＯＳレジ、物流センター２拠点における倉庫内オペレーション及び商品配送システム、更に、栃木の名水百選「尚仁沢湧水」に係る製造工場を株式会社尚仁沢ビバレッジにおいてＭ＆Ａによって取得し、ジェーソンオリジナル商品「尚仁沢の天然水」の開発へと発展させました。 これらのベースとなるのがデジタルテクノロジーや自社で構築した業務システムであると強く確信しており、今後も絶え間なく進化するＩＴデジタルテクノロジーとともに成長していく所存です。 また、長年かけて構築した仕入先との良好な関係により実現できる「ＪＶ商品」（※３）や株式会社スパイラルを中心に更なるスポット仕入を強化することで、圧倒的な低価格での商品提供を実現しているほか、居抜き物件を主体としたローコスト出店戦略で開店時の出店コストを低減しており、出店や退店にあたってはプロジェクト管理システムを活用し、事業性や採算性を十分に検討した上で店舗のスクラップ＆ビルドを決定しており、他の多くの小売業にみられる「チラシ特売」は原則実施せず、以上の戦略によって生まれた利益を、当社グループはとりわけ主力商品である「ペットボトル飲料」や「オリジナル商品」、「ＪＶ商品」等の価格に反映させた上で、人々の生活を支えるインフラ（社会基盤）となり、地域密着経営でお客様に喜ばれる店舗づくりを継続しております。 なお、当連結会計年度より新たに株式会社サンモールを子会社化しており、食品スーパーマーケット事業をグループに加えることにより、相互供給による商品力の強化および多様化を実現し、上記記載のベーシックなオペレーションシステムを愚直に実施し、改善を積み重ね、ステークホルダーの皆様と企業利益の両立を目指します。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約867文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは引き続き、不確実な外部環境のなか、企業理念である「人々の生活を支えるインフラ（社会基盤）となる」の下、徹底したローコスト経営を推進しつつ、持続可能な事業の成長と企業価値拡大のために、以下の項目を中心に取り組んでまいります。 なお、現段階では、設備投資は自己資金で賄われているため、財務上の課題は特にありません。 「新規ＰＢ商品の開発等」 当社は、引き続きオリジナル商品やＪＶ商品を中心にロープライスを訴求し、取扱量拡大と適正な粗利確保に努め更なる飲料分野のラインナップ拡大に着手していく所存です。 特にオリジナル商品「尚仁沢の天然水」については、連結子会社である株式会社尚仁沢ビバレッジにおいて更なる設備投資を行い、増産体制を強化する事に加え、株式会社サンモールとの商品補完を加速させ、シナジー創出に注力してまいります。 また、更なるＰＢ商品を開発し、商品構成・プライスゾーンの再構築と商品集荷の統制によって粗利益の改善を図ってまいります。 「店舗のスクラップ＆ビルド等」 当社は、引き続き効率の良い居抜き物件を中心に案件ごとに事業性・採算性をしっかりと評価・検討し収益に結びつくことを慎重に見極めたうえでローコスト出店を行っていく所存です。 また、各店舗ごとの収益管理を徹底しつつ、低収益店舗については退店を検討し、次の居抜き物件へと経営資源を投入していくほか、株式会社サンモールについては営業体制を抜本的に見直し、収益力の改善を目指してまいります。 「経営効率の向上」 当社は、引き続きＡＩをはじめとするＩＴの活用によるマネジメント体制の高度化を追求し、バックオフィスを含めた全業務のログを収集し、自動化や効率化を図ることで、人的リソースの最適な再配置を進めていく所存です。 また、店舗運営においては、業務の多くを占める品出しやレジ対応の工数をデータで詳細に可視化し、客観的な分析に基づいた適正な人件費の統制と改善を継続し、更なるローコスト経営を目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5841文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (１)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果が緩やかな回復を支える一方で、米国の通商政策の影響に加え、物価高の継続などが景気の下振れリスクとなっており、今後の動向は先行き不透明な状況となっております。 小売業界においては、各種食料品を中心とした物価上昇に伴う値上げの進行や人件費をはじめとした各種コストの増加に加え、Ｍ＆Ａ取引の活発化を含め業界の垣根を超えた競争の激化が継続しており、引き続き厳しい経営環境となっております。 このような状況のなか、当社グループは引き続き徹底したローコスト経営を推進すると共に、オリジナル商品等の取扱強化や今般子会社化した株式会社サンモールとのシナジー創出に鋭意取り組み、「人々の生活を支えるインフラ（社会基盤）となる」との企業理念の下、地域における生活便利店としてチェーンストア経営に注力して参りました。 当連結会計年度の業績は、依然として各種物価高を背景にＪＶ商品を含め仕入環境が厳しく一部の商品部門を除き集荷が軟調に推移したものの、今期より子会社化した株式会社サンモールの売上が寄与し、前年同期比若干の増収となりました。一方、収益面では、Ｍ＆Ａ関連費用や車輛購入に伴う減価償却費など前向きな投資に係る費用の増加に加え、株式会社サンモールの経費負担の増加などがあり、前年同期比減益となりました。 出店状況については、2025年３月31日（みなし取得日は2025年５月31日）に株式会社サンモールを子会社化したことにより、群馬県沼田市の「サンモール桜町店」、「サンモール鍛冶町店」、群馬県利根郡みなかみ町の「サンモール月夜野店」、「サンモール水上店」、群馬県吾妻郡高山村の「サンモール高山店」、群馬県利根郡昭和村の「サンモール昭和店」、計６店舗の運営を引き継いだ事に加え、シナジー創出の一環として、2025年９月に「沼田鍛冶町店」を「サンモール鍛冶町店」の店内にオープンするなど、初の共同店舗化を実施したほか、2025年12月に千葉県香取郡多古町の「香取多古町店」を開店しました。これにより、ジェーソン直営店舗数は117店舗（共同店舗を含む）、サンモール店舗数は６店舗となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約89文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループにおいては、小売事業以外の重要なセグメントはありませんので、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4840文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 商品調達と価格変動について 当社グループにおける商品の仕入ルートは、総合卸、総合商社等からの安定的な供給に加え、他業態（大手コンビニエンスストア等）における商品政策の変更等によりメーカーや商社等に返品された商品を相対的に低価格で買い付けるスポット仕入もあります。この結果、一般消費者に対しては価格訴求力のある商品を販売でき、かつ当社グループも適切な売上総利益を確保しております。 しかしながら、メーカーサイドにおけるフードロス等の抑制に伴う流通量の減少や物価高等の影響で総合卸、総合商社等からの仕入単価上昇などを要因に低価格でのスポット仕入の機会が減少する等のリスクが顕在化しております。 特に、主力商品である「ペットボトル飲料」については、連結子会社である株式会社尚仁沢ビバレッジにおいて増産体制が定着し「ジェーソン」店舗等への安定供給を実施しておりますが、メーカーサイドからの流通量減少や総合卸、総合商社等からの安定的な商品供給の減少等により低価格でのスポット仕入の機会が減少した場合には、仕入価格の高騰に伴う販売価格の上昇により、当社グループのロープライス戦略が変更を余儀なくされ、経営成績等に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (2) 競合の激化について 当社は主に、「ＥＤＬＰ（エブリディ・ロープライス）」及び「ショートタイムショッピング」をコンセプトとするバラエティ・ストア「ジェーソン」店舗を運営しております。「ジェーソン」店舗での取扱商品は、コンビニエンスストア、ドラッグストア、100円ショップ、スーパーマーケット、ＥＣ市場等の異なる業態と重複するものも多く、常にこれらの業態と競合するリスクが顕在化しております。 ローコストオペレーションによる経費コントロールの徹底、「オリジナル商品」や「ＪＶ商品」等の継続的な投入などで収益性の高い魅力的な店舗作りを行うなど対策を講じておりますが、業種業態の垣根を越えた競合が激化し特に販売価格競争で優位性を失うような場合には、売上高の減少に伴う収益の悪化により、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 出店計画について 当連結会計年度末現在、「ジェーソン」店舗の出店状況は、直営店117店（千葉県34店、埼玉県29店、東京都26店、茨城県18店、群馬県６店、栃木県４店）及びＦＣ店１店となっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）サステナビリティに関する考え方 当社グループは、「人々の生活を支えるインフラ（社会基盤）となる」ことを企業理念として、日常の暮らしに必要な実用品を、徹底した安さで提供するバラエティ・ストアです。常に、「使う立場」「買う立場」に立ち、お客様が本当に欲しいものを欲しいときに手軽に気軽に安心して購入できる売り場づくり、一人でも多くのお客様がより短い時間で、より多くの商品を手にしていただけるような店舗づくりを心がけております。 人々の生活を支えるインフラとして、サステナブルな社会の実現に向けて行動します。 （２）サステナビリティへの取り組み ①ガバナンス 当社グループは現在、事業展開そのものがサステナビリティと直結していると考えているため、サステナビリティに特化した委員会等は設置しておらず、サステナビリティ関連のリスク及び機会を監視し、及び管理するためのガバナンスの過程、統制及び手続等の体制について、その他のコーポレート・ガバナンスの体制と区別しておりません。 なお、当社グループのコーポレート・ガバナンスの状況の詳細は、「 第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等（１）コーポレート・ガバナンスの概要 」に記載のとおりであります。 ②戦略 a．食品ロス削減に関する取り組み 当社では、メーカー、商社等の商品政策の変更による返品商品や、賞味期限間近の商品を仕入れることがあり、これらの品質上問題のない商品を廃棄前に安価で販売することを事業戦略の根幹としております。お客様へ安価でより良い商品を届けることにより、当社が利益を確保でき、メーカー等においては在庫廃棄削減に繋がり、これらの好循環が食品ロスの削減に貢献していると考えております。 b．省エネルギーに関する取り組み 当社は、ローコスト経営を徹底し削減されたコストが利益の源泉と位置付けており、その一連の発想から地球環境に配慮した以下の取り組みを行っております。 ・ ＬＥＤ照明の導入による消費電力削減 ・ 店舗及び本社の冷暖房温度適正化による省エネルギー対策 ・ 自社物流の配送効率改善によるＣＯ２削減 ・ 会議資料のペーパレス化 今後も、ローコスト経営の観点から更なる省エネルギー対策を講じてまいります。 c．安全で安価な飲料水確保に関する取り組み 当社は、連結子会社である株式会社尚仁沢ビバレッジにおいて、栃木県塩谷町産の良質なミネラルウォーターを、徹底した衛生管理・コスト管理のうえ製造しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7037200103803.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1549文字

２ 【主要な設備の状況】 当社及び連結子会社における主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2026年２月28日 現在 事業所名 （所在地） セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 売場面積 （㎡） 従業員数 （名） 建物及び 構築物 土地 （面積㎡） リース 資産 その他 合計 千葉県 柏沼南店（柏市） 他33店舗 小売事業 販売設備 107,806 669,144 [4,486.52] (78,245.91) 2,552 29,857 809,361 23,694.38 （220） 埼玉県 和光店（和光市） 他28店舗 小売事業 販売設備 27,670 (63,999.17) 11,012 15,783 54,466 18,998.77 (178) 東京都 葛飾白鳥店（葛飾区） 他25店舗 小売事業 販売設備 45,159 (37,637.29) 6,553 16,883 68,596 12,767.02 （174） 茨城県 新取手店（取手市） 他17店舗 小売事業 販売設備 131,990 126,148 [4,373.23] (59,629.15) 21,300 11,862 291,302 16,053.18 （110） 群馬県 前橋インターアカマル店（高崎市） 他５店舗 小売事業 販売設備 1,482 (18,389.51) 8,094 13,556 23,133 6,913.03 (26) 栃木県 小山店（小山市） 他３店舗 小売事業 販売設備 16,793 (18,154.20) 3,852 10,648 31,295 4,108.62 （29） 本部その他 全社共通 本社機能 60,927 393,153 [25,482.08] (14,234.06) 92,350 546,431 147 （82） （注）１．事業所名のうち「本部その他」は、本部、管理設備等、物流センター及び投資不動産であります。なお、投資不動産は連結貸借対照表上、投資その他の資産の「その他」に計上しております。 ２．帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具及び工具、器具及び備品、建設仮勘定であります。 ３．土地については、自社所有面積を［ ］で、賃借面積を（ ）で記載しております。 ４．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員）は年間の平均人員（８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ５．売場面積には、賃借している施設を含んでおります。 ６．連結会社間の転リース取引に係るものは含めておりません。…

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題のひとつと考えており、将来の事業展開と財務体質の強化等のための内部留保を確保しながら、安定した配当を継続実施していくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、原則として年１回を基本的な方針としており、決定機関は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針に基づき、１株当たり 13 円（配当総額 166,552 千円）の配当支払いを 2026年５月27日 開催の 定時株主総会 において決議して実施する予定であります。 内部留保資金の使途につきましては、将来の大きな投資への備えと店舗開発等に有効活用していくこととしております。 また、当社は、株主の皆様の日頃からのご支援に感謝するとともに、当社株式への投資の魅力を高め、より多くの方々に中長期的に当社株式を保有していただき当社のファンとなっていただくことを目的として、2025年２月期において拡充した株主優待制度、保有株式数500株以上で且つ保有期間１年以上の株主様を対象にした長期保有優待を継続しております。 なお、当社は「取締役会の決議によって、毎年８月31日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約339文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2026年２月28日 現在 事業部門 従業員数（名） 小売事業 62 （ 794 ） 全社（共通） 119 （ 115 ） 合計 181 （ 909 ） （注）１．当社グループは、小売事業の単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 ２．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員）は、年間の平均人員（８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ３．全社（共通）として記載されている従業員数は、小売事業に区分できない全社共通のものであります。 ４．臨時雇用者数が当期98名増加しておりますが、主として株式会社サンモールを新たに連結の範囲に含めたことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6892文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、企業価値の最大化を目指し、日々、経営戦略の策定、迅速な意思決定を実現するための仕組みとして最も重要な経営課題のひとつと捉え、透明かつ公正な経営を最優先に考え、株主総会や取締役会の充実、監査機能の強化、また積極的な情報開示に取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ａ．企業統治の体制の概要 当社の企業統治の体制は下記のとおりであります。 取締役会は、代表取締役社長兼会長である太田万三彦を議長とし、取締役である山田仁夫、社外取締役の監査等委員である取締役の宮本啓一郎、勢能志彦、岡本直也で構成されており、会社法で定められた事項及び当社の経営に関する重要事項等について審議・決定する機関とし、経営環境の変化に即応するため毎月定例で開催されております。この他に、緊急を要する場合には、その都度臨時取締役会を招集し、付議すべき議案について機動的に審議・決定しております。また、万一欠席した場合においても、事務局より事後、その取締役会での審議・決定内容等が記された資料や議事録等が提示されております。以上のことにより、取締役会での議案の審議検討は、各取締役間にて十分な意見交換がなされており、取締役の独自性及び取締役相互間の監視監督体制が保たれております。 なお、当社は、2026年５月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）２名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、取締役２名となる予定です。 監査等委員会は、社外取締役の監査等委員である取締役の宮本啓一郎を委員長とし、社外取締役の監査等委員である取締役の勢能志彦、岡本直也で構成されており、経営や会計の適法性、効率性について総合的に監査する機関として毎月定例で開催されており、コーポレート・ガバナンス又はコンプライアンス等の観点から、取締役の業務執行を監査監督しております。また、万一欠席した場合においても、事務局より事後、その監査等委員会での審議・決定内容が記された議事録等が提示されております。 なお、当社は、2026年５月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、監査等委員である取締役３名（うち社外監査等員３名）となる予定です。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

５ 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約421文字

(6) 【大株主の状況】 2026年２月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％) 株式会社太田興産 東京都葛飾区柴又七丁目12番32号 4,280,200 33.40 太田 万三彦 東京都葛飾区 3,262,700 25.46 太田 磨草子 東京都葛飾区 800,000 6.24 太田 圭太郎 東京都葛飾区 383,000 2.98 太田 晃太郎 東京都渋谷区 378,300 2.95 太田 実花子 東京都港区 370,800 2.89 ジェーソン社員持株会 千葉県柏市大津ケ丘二丁目８番５号 204,331 1.59 北辰商事株式会社 埼玉県さいたま市桜区山久保一丁目11番１号 80,100 0.62 渡邊 也寸美 東京都杉並区 30,300 0.23 山田 寛太郎 長野県上水内郡信濃町 27,600 0.21 9,817,331 76.62

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100Y69Z 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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