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株式会社ジェーソン

証券コード: 3080 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-05-30
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ジェーソンは、消費頻度の高い家庭用必需品の総合小売業を展開する企業です。独自の「EDLP（エブリディ・ロープライス）」政策と、自社開発の自動発注システム「JIOS」やPOSレジ「JPOS」を活用した効率的な店舗運営により、地域密着型の生活便利店として機能しています。衣料、日用品、食料品など幅広い商品を展開しています。

主な事業領域

家庭用必需品の総合小売業。独自の低価格戦略とITシステムによる効率的な店舗運営により、地域密着型の生活便利店を展開。

主な製品・サービス

  • 衣料服飾・インテリア
  • 日用品・家庭用品
  • 食料品
  • 酒類
  • その他商品（煙草等）

ビジネスモデル

「EDLP（エブリディ・ロープライス）」政策による低価格の提供と、自社開発の自動発注システム「JIOS」およびPOSレジ「JPOS」による運営コストの削減と効率化による収益確保。

セグメント・事業構成

小売事業以外の重要なセグメントはないため、記載を省略。

戦略・方向性

「EDLP」政策の継続、自社開発システム（JIOS、JPOS）による「ムリ・ムラ・ムダ」の排除、生産性の向上、キャッシュレス決済の導入、およびレジの移行。

強みとして読み取れる点

  • 独自のEDLP政策
  • 自社開発の自動発注システム（JIOS）
  • 自社開発のPOSレジ（JPOS）
  • 物流の内製化によるコスト低減

課題として読み取れる点

  • 競合の激化（コンビニ、ドラッグストア、100円ショップ等）
  • 消費増税への対応
  • 人材の育成と生産性の向上

確認ポイント

  • キャッシュレス決済の導入状況
  • 自社開発システムのさらなる活用によるコスト削減の継続
  • 競合他社に対する価格競争力の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、独自のシステム、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社（コンビニ、ドラッグストア、100円ショップ等）との競争激化による売上・採算への影響。仕入ルートの変動に伴う価格優位性や採算の低下、および品質問題による信用低下のリスク。出店拡大に伴う物流コストの増大。食品衛生法、酒税法、容器包装リサイクル法等の法的規制への対応。個人情報の漏洩リスク。天候や災害等による営業活動への支障。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

低価格戦略（EDLP）と独自開発のITシステムおよび物流内製化により、効率的な店舗運営とコスト削減を実現。競合激化や消費増税等の外部環境の変化に対し、独自の強み（JPOSレジ、JIOS等）を活かしたオペレーションの最適化で対応する方針。

成長方針

EDLP（エブリディ・ロープライス）政策の継続、自社開発商品やジェーソン・バリュー商品の展開、JIOS（自動発注システム）による在庫最適化とコスト削減、店舗運営の効率化。将来的な全国チェーン展開を目指す。

資本政策

営業キャッシュ・フローを基本とし、必要に応じて金融機関からの借入による資金調達を実施。安定的な成長を前提に慎重な投資を行う。

リスク対応方針

競合他社との差別化（低価格・高利便性）、物流内製化によるコスト削減、ITシステム（JPOSレジ、キャッシュレス決済）の導入による利便性向上と業務効率化。リスク要因として、仕入先の変動や法規制への対応を明記。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は独自の自動発重注文システム(JIOS)やPOSレジ(JPOS)を活用し、物流内製化と店舗運営の効率化を推進している。競合の激しい小売業界において、徹底したコスト削減（ムリ・ムラ・ムダの排除）を武器に、安定的な成長を目指す実務型モデルを展開しており、DXを通じたオペレーション最適化が強みとなっている。

設備投資の方向性

物流内製化に向けた設備投資および新規出店に伴う店舗設備の取得に重点を置いている。特に配送効率の向上とコスト削減を目指すためのインフラ整備が行われている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、自社開発の自動発注システム（JIOS）やPOSレジ（JPOS）といった独自のオペレーション技術への投資が行われている。

投資・変化テーマ

  • 物流内製化
  • 自動発注システム(JIOS)
  • POSレジ(JPOS)の全店導入
  • キャッシュレス決済対応

関連キーワード

  • JIOS
  • JPOS
  • 物流効率化
  • 在庫管理最適化
  • 店舗運営効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-03-01 〜 2019-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2019-05-30

財務情報

業績

売上高

233.76億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

6.64億円
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経常利益

7.06億円
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税引前利益

6.86億円
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親会社帰属利益

4.38億円
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財政状態・流動性

総資産

77.99億円
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純資産

37.8億円
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株主資本

37.8億円
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現金及び現金同等物

22.21億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+9.87億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約629文字

３ 【事業の内容】 当社グループの概要 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社（株式会社ジェーソン）及び子会社１社（株式会社スパイラル）で構成されており、当社は消耗頻度の高い家庭用必需品の総合小売を主な事業の内容とし、また一部ではフランチャイズ展開もしております。 子会社は、当社業務を補完するための商品調達を主な業務として行っております。したがって、当社グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであり、子会社の主要取引先はグループ会社となっております。 なお、当社グループにおいては、小売事業以外の重要なセグメントはありませんので、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１） 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の記載を省略しております。 商品部門の区分は次のとおりであります。 衣料服飾・インテリア……… 紳士衣料、子供衣料、婦人衣料、肌着・靴下類、靴鞄傘ベルト、寝具室内装飾品 日用品・家庭用品…………… 家庭電化製品、家事調理用品、時計・メガネ、カメラ、玩具・ホビー、文具、カー用品、スポーツ・レジャー用品、自転車、日曜大工品、園芸、キッチン用品、化粧雑貨、洗剤・清掃用品、ペット用品、ベビー用品 食料品………………………… 食料品全般、加工肉（生鮮食品は除く） 酒類…………………………… 酒類全般 その他商品…………………… 煙草、催事 その他営業収入……………… ロイヤリティ、受取物流費、テナント賃料等 ［事業系統図］

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約949文字

(2) 経営戦略 当社グループは、今後も他の多くの小売業にみられる「チラシ特売」は実施せず、「毎日が低価格」をモットーとする「ＥＤＬＰ（エブリディ・ロープライス）」政策を実施し、１店舗ごとの商圏は小型ではありますが、その小商圏内にあって、自社開発商品やジェーソン・バリュー商品（※２）の展開、店舗運営方法の工夫、より一層の仕入価格の低減に努めます。 また、コンピューターが販売実績から適正在庫数を計算し、自動的に商品発注を行うオーダリングシステム「ＪＩＯＳ」（※３）を駆使し、１店舗ごとの在庫高を適正に維持するとともに店内での作業時間を適正に管理します。 その他様々なコストを含め徹底して「ムリ・ムラ・ムダ」を省くことにより生まれた利益を、私どもは商品価格に反映させこれら独自の経営システムを活用し、地域の皆様はもちろん、従業員やお取引先様、すなわち当社グループを取り囲む皆様に還元し笑顔・喜びとともに、一歩一歩確実に成長してまいりたいと考えております。 （※２）ジェーソン・バリュー商品 当社グループの特別な集荷努力により、お客様と当社グループ双方にとってより有利さを実現した商品。 （※３）ＪＩＯＳ 当社独自開発の「商品自動補充発注システム」。１店舗ごとの在庫高が適正化され、店内での作業時間が大幅に短縮するなどコスト削減を実現。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの主力業態であるバラエティ・ストアは今後も順調に拡大していくものと考えており、引き続き「ムリ・ムラ・ムダ」を徹底的に排除した効率経営を継続し、安定的な成長を大前提に大きなリスクを控え、慎重な投資を行っていく所存です。目標とする経営指標として当面は、売上高営業利益率５％を目指してまいります。 (4) 経営環境 当社グループのような小商圏型店舗に対するニーズは今後も拡大するものと考えておりますが、一方で、小商圏に対応したコンビニエンスストア、ドラッグストア、100円ショップ、スーパーマーケット、ディスカウントストア、大手ＧＭＳの小型安売り店舗等、業種業態を超えた競合の激化は継続しており、加えて令和元年10月から消費増税が予定されており、経営環境は厳しい状況にあるものと考えております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約619文字

(5) 事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループは今後も、各種法令、店舗運営、出店、取扱商品に関する諸法令の遵守など企業の社会的責任が増していくなか、企業理念である「人々の生活を支えるインフラ（社会基盤）となる」を徹底し、事業の持続的成長と企業価値拡大のために、以下の項目を中心に取り組んでまいります。 「生産性の向上」 当社は、生産性向上を牽引する高度な職務をこなせる人材を育成するため、それぞれの社員の優れた部分を生かした組織改革を進め積極的な人材活用を図っていきます。また、即戦力としての中途採用も併せて実施してまいります。 「レジの移行」 当社は、令和元年10月に予定されている消費税の税率変更に対応するために、これまで限定的に導入していた自社開発のＪＰＯＳレジ（※４）を全店舗に導入します。これにより消費増税対応はもとより、これまで進めてきたメルマガによるクーポンの取扱いが可能となり、さらに多くのお客様にもジェーソンをご利用いただけるものと考えています。 （※４）ＪＰＯＳレジ 当社独自開発の「ＰＯＳレジ」。自社にて設置からプログラムの機能追加、メンテナンスまでが可能でありＰＯＳレジ導入費用の大幅な削減を実現。 「キャッシュレス決済の実現」 当社は、令和元年10月を目処にお客様の更なる利便性向上を目的として、全店舗のレジにおいて電子マネーやクレジットカード等キャッシュレスでの決済を実現すべく準備を進めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4498文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (１)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用情勢の改善が続き緩やかな回復基調で推移したものの、米中を中心とした通商問題の動向など海外経済に不確実性が高まっており、先行きは不透明な状況にあります。 小売業界においては、記録的な猛暑の影響により夏場にかけて食料品を中心に販売実績は概ね堅調に推移したものの、消費者の節約志向への意識は高く、業種・業態を超えた競合の激化が継続しており、依然として厳しい状況にあります。 このような状況のもと、当社グループはより低価格の生活必需商品群の品揃えを強化し、またコンビニエンス性の高い、地域における生活便利店としての機能を果たすべくローコストでの店舗運営に引き続き注力して参りました。 当連結会計年度における新規出店は、平成30年６月に埼玉県本庄市の「本庄店」、平成31年２月に埼玉県草加市の「草加店」が開店し、計２店舗であります。 また、当連結会計年度における閉鎖店舗は、平成30年12月に東京都練馬区の「練馬石神井台店」、１店舗であります。これらにより直営店舗数は101店舗となりました。 また、前連結会計年度に取り組んだ物流の内製化により物流コストを低減した結果、当連結会計年度の売上高は 23,375,705 千円（前期比 0.7％増 ）、営業利益は 664,029 千円（同 18.2％増 ）、経常利益は 705,597 千円（同 16.9％増 ）、親会社株主に帰属する当期純利益は 437,730 千円（同 18.6％増 ）となりました。 なお、当社グループにおいては、小売事業以外の重要なセグメントはありませんので、セグメント情報の記載を省略しております。 ② 財政状態の状況 当連結会計年度末の総資産については、前連結会計年度末に比べ 475,501千円増加し、 7,798,611 千円（前期比 6.5％増 ）となりました。これは主に、商品が 115,855 千円、有形固定資産が 118,648 千円減少したものの、現金及び預金が 715,290千円増加 したことによるものであります。 負債合計については、前連結会計年度末に比べ 153,082千円増加し 、 4,018,264 千円（同 4.0％増 ）となりました。これは主に、未払法人税等が 87,477千円 、未払消費税を含む流動負債その他が 85,645千円 増加したことによるものであります。 純資産合計については、前連結会計年度末に比べ 322,419千円増加 し、 3,780,347 千円（同 9.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約84文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループにおいては、小売事業以外の重要なセグメントはありませんので、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3768文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日（令和元年５月30日）現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 競合について 当社グループは主に、消耗頻度の高い家庭用必需品を「ジェーソン」店舗にて消費者に販売しております。営業店舗は、小商圏を対象として、消耗頻度の高い非食品及び加工食品を低価格帯で幅広く揃えた、コンビニエンス性の高い小規模店舗というコンセプトにより展開しております。 店舗運営においては、当社グループはローコスト・オペレーション、商品政策等による差別化を図っていく方針でありますが、取扱商品はコンビニエンスストア、ドラッグストア、100円ショップ、スーパーマーケット等の異なる業態と重複するものも多く、これらの業態と競合しております。 今後、業種業態の垣根を越えた競合が激化した場合には、売上高の低下または採算の悪化等により、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 商品仕入に伴うリスク 当社グループにおける商品の仕入ルートとしましては、国内のメーカー、商社等からの安定的な供給に加え、他業態（大手コンビニエンスストア等）における商品政策の変更等によりメーカーや商社に返品された商品を相対的に低価格で買い付ける場合もあります。この結果、消費者に対しては価格訴求力のある商品を販売でき、かつ当社グループも適切な売上総利益を確保するという経営方針の実現を図っております。しかし、低価格でのスポット仕入の機会が減少した場合には、当社グループの商品の価格優位性または採算が低下し、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 また仕入先の選定に際しては細心の注意を払っておりますが、品質に問題のある商品を仕入れ、店舗において販売した場合には、当社グループの信用力の低下、あるいは返品等に伴う損失が発生する可能性があります。 (3) 出店地域等 令和元年５月30日現在、「ジェーソン」店舗の出店状況は、直営店101店（千葉県32店、東京都27店、埼玉県26店、茨城県15店、栃木県１店）及びFC店１店となっております。 現在、全店舗への商品の配送は、茨城県つくばみらい市及び東京都西多摩郡瑞穂町にある共配センターから行っており、当面の出店予定地域としましても共配センターから２時間以内に商品配送できる地域を考えております。 将来、当社グループの事業規模の拡大に伴い、出店地域を広範囲に選定するようになった場合は、新たな物流センターの開設が必要であり、コスト面で効率性が損なわれる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7037200103103.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約999文字

２ 【主要な設備の状況】 当社及び連結子会社における主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 平成31年２月28日現在 事業所名 （所在地） セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 売場面積 （㎡） 従業員数 （人） 建物及び 構築物 土地 （面積㎡） リース 資産 その他 合計 千葉県 柏沼南店（柏市） 他31店舗 小売事業 販売設備 186,192 669,144 [4,486.52] （60,012.35） 8,402 19,135 882,875 20,358.75 24 （202） 東京都 葛飾白鳥店（葛飾区） 他26店舗 小売事業 販売設備 62,076 （38,588.97） 7,537 9,965 79,579 13,401.06 16 （172） 埼玉県 和光店（和光市） 他25店舗 小売事業 販売設備 78,675 （55,635.18） 48,051 16,853 143,580 16,101.82 13 （148） 茨城県 新取手店（取手市） 他14店舗 小売事業 販売設備 218,694 126,148 [4,373.23] （47,642.78） 48,401 9,415 402,660 12,838.96 10 （92） 栃木県 小山店（小山市） 小売事業 販売設備 2,868 （1,781.00） 273 3,142 499.20 （4） 本部その他 全社共通 本社機能 109,231 393,153 [25,482.08] 8,400 132,705 643,491 144 （103） (注) １．事業所名のうち「本部その他」は、本部、管理設備及び投資不動産であります。なお、投資不動産は連結貸借対照表上、投資その他の資産の「その他」に計上しております。 ２．帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具及び工具器具備品、建設仮勘定であります。 ３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ４．土地については、自社所有面積を［ ］で、賃借面積を（ ）で記載しております。 ５．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員）は年間の平均人員（８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ６．売場面積には、賃借している施設を含んでおります。 (2) 国内子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約354文字

３ 【配当政策】 当社の利益配分の方針としましては、将来の事業展開と経営体質の強化のため内部留保を行いつつ、安定的な配当を実施したいと考えております。 また、当社の配当につきましては、原則として年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、決定機関は株主総会であります。 第34期の配当につきましては、上記方針に基づき、１株当たり９円（配当総額115,305千円）の配当支払いを令和元年５月29日開催の定時株主総会において決議し、実施しました。この結果、第34期の配当性向は26.3％となりました。内部留保資金につきましては、店舗開発等に有効活用してまいりたいと考えております。 なお、当社は「取締役会の決議によって、毎年８月31日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約271文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成31年２月28日現在 事業部門 従業員数（人） 小売事業 64 （618） 全社（共通） 145 （103） 合計 209 （ 721 ） (注) １．当社グループは、小売事業の単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 ２．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員）は、年間の平均人員（８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ３．全社（共通）として記載されている従業員数は、小売事業に区分できない全社共通のものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7060文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 ａ．企業統治の体制の概要 取締役会は、業務執行取締役３名と監査等委員である取締役４名で構成されており、月１回定時取締役会、また必要に応じて臨時取締役会を開催し、十分な議論を尽くした上で経営上の重要な意思決定を行っております。監査等委員である取締役は、議決権を有する取締役として取締役会に出席し、業務執行取締役の職務執行について厳正な監視を行っております。 監査等委員会は、社外取締役３名を含む４名の監査等委員で構成されており、監査等委員会を年間９回開催し、監査の方針・業務の分担等を決定し、監査等委員全員で協議の上、業務執行取締役の職務の執行を監査しております。 幹部会・営業会議・合同会議等は、会社の抱える課題に迅速に対処するために毎週１回または必要に応じて開催しております。これらの会議は本部長または商品仕入、店舗運営及び店舗開発にかかる重要な職責を担う人員で構成される会議で、各部署の状況報告等を行い、その内容について出席者が意見具申を行うことで課題の共通認識と情報の共有化を図っております。 内部監査室は、内部監査規程により計画的な監査を実施するほか、特命による臨時監査を行っております。 会計監査は有限責任あずさ監査法人に依頼しており、定期的な会計監査のほか、会計上の課題について適時確認を行い、適正な会計処理に努めております。また、顧問弁護士とは顧問契約に基づき、必要に応じて助言と指導を適時受けております。 なお、有価証券報告書提出日現在の当社の経営組織及びコーポレート・ガバナンス体制の組織図は次のとおりであります。 ｂ．当該企業統治の体制を採用する理由 当社は監査等委員会を設置しております。これは、監査等委員である取締役（複数の社外取締役を含む）に取締役会における議決権を付与することで、取締役会の監査・監督機能の強化とコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図るためであります。 ｃ．内部統制システムの整備の状況 当社は、業務の適正を確保する体制の構築に関する基本方針を定め、体制構築を進めております。その概要は以下のとおりであります。 イ．当社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ⅰ 内部統制システムの一環として「内部監査室」を設置しており、経営活動の全般について、方針・計画・手続きの妥当性や業務執行の有効性等について内部監査を実施しており、社内業務改善に向け具体的な助言・勧告を行っていく。 ⅱ 経営の透明性とコンプライアンス経営の観点から、法律顧問契約を締結している弁護士に、日常発生する法律諸問題について助言と指導を適時受ける。 ロ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約533文字

(6) 【大株主の状況】 平成31年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％) 太田 万三彦 東京都葛飾区 4,512,000 35.21 ㈱太田興産 東京都葛飾区柴又七丁目12番32号 4,280,200 33.40 太田 磨草子 東京都葛飾区 800,000 6.24 山本 実花子 東京都港区 400,000 3.12 太田 晃太郎 東京都葛飾区 400,000 3.12 太田 圭太郎 東京都葛飾区 400,000 3.12 ジェーソン社員持株会 千葉県柏市大津ケ丘二丁目８番５号 308,420 2.40 MSIP CLIENT SECURITIES（モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社） 25 CABOT SQUARE,CANARY WHARF,LONDON E14 4QA,U.K （東京都千代田区大手町一丁目９-７ 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー） 195,600 1.52 北辰商事㈱ 東京都武蔵野市吉祥寺本町一丁目８番６号 100,100 0.78 上條 資男 山梨県中巨摩郡昭和町 60,000 0.46 11,456,320 89.41

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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