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株式会社ジェーソン

証券コード: 3080 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-27
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ジェーソンは、家庭用必需品の総合小売業を展開する企業です。特に、コンビニエンス性の高い地域密着型の「バラエティ・ストア」を展開しており、EDLP（エブリディ・ロープライス）政策を推進しています。独自の自動発注システム「JIOS」を活用し、効率的な在庫管理とコスト削減を行いながら、地域住民の生活を支えるインフラとしての役割を果たすことを目指しています。

主な事業領域

家庭用必需品の総合小売業（バラエーターストア）の運営。一部フランチャイズ展開も含む。

主な製品・サービス

  • 衣料服飾・インテリア
  • 日用品・家庭用品
  • 食料品
  • 酒類
  • その他商品（煙草等）

ビジネスモデル

EDLP（エブリディ・ロープライス）政策による低価格提供、独自開発の自動発注システム「JIOS」による在庫管理の効率化、および「ジェーソン・バリュー」商品の展開によるコスト削減と利益の還元。

セグメント・事業構成

小売事業以外の重要なセグメントはないため、記載を省略。

戦略・方向性

「毎日が低価格」をモットーとするEDLP政策の継続、独自システム「JIOS」による効率経営、および「ジェーソン・バリュー」商品の展開。また、居抜き物件を中心とした慎重な新規出店と、人材育成・活用による生産性の向上。

強みとして読み取れる点

  • EDLP政策による低価格の提供
  • 独自開発の自動発注システム「JIOS」による在庫管理の効率化
  • 「ジェーソン・バリュー」商品の展開
  • 地域密着型の店舗運営

課題として読み取れる点

  • 競合の激化（コンビニ、ドラッグストア、100円ショップ等）
  • 人件費の増加
  • 新型コロナウイルスの影響

確認ポイント

  • 新規出店の進捗とエリア拡大
  • 「JIOS」による効率経営の成果
  • 競合他社に対する価格競争力の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合リスク：コンビニ、ドラッグストア、100円ショップ等との競合による売上・収益への影響。仕入リスク：他業態からの返品商品のスポット仕入に依存した価格優位性および採算の低下。出店計画：物件確保状況や立地条件により出店計画が変更される可能性。固定資産減損：店舗の収益悪化や地価下落に伴う減損損失の計上。賃貸物件への依存：95%以上の店舗が賃借であり、契約不更新による閉店や保証金の未回収リスク。人材確保：人手不足に伴う採用コスト増および賃金上昇の影響。法的規制・自然災害：食品衛生法等の遵守コストや、天候・感染症による供給停止の懸念。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

EDLP政策と独自システムJIOSを活用した効率経営により、過去最高益を達成。強固な物流基盤と独自の仕入戦略で競争力を維持しつつ、新規出店と生産性向上による持続的成長を目指す。

成長方針

EDLP（エブリディ・ロープライス）政策の継続、自社開発商品やジェーソン・バリュー商品の展開、自動発注システム「JIOS」による効率経営、新規出店（特に空白地帯への進出）と人材育成を通じた生産性向上。

資本政策

営業キャッシュフローを基本とし、必要に応じて金融機関からの借入による資金調達を実施。安定的な成長を前提に慎重な投資を行う方針。

リスク対応方針

競合激化への対応として差別化戦略の継続。仕入ルートの多様化による価格優位性の確保。物流内製化によるコスト削減。人手不足に対する採用・教育強化。自然災害や感染症への備え。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は「ジェーソン」ブランドで低価格な生活必需品を販売するバラエティ・ストアを展開。独自の自動発注システム（JIOS）と物流内製化により、効率的な運営体制を構築している。近年、キャッシュレス決済の導入や新規出店による増収が見られるが、人件費高騰や競合激化といった小売業界特有の課題に直面しており、オペレーションの最適化を通じたコスト競争力の維持が成長の鍵となる。

設備投資の方向性

キャッシュレス決済対応のためのレジ入替および、新規出店に向けた店舗設備等の取得に投資を行っている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなく、独自の自動発注システム「JIOS」によるオペレーションの効率化を推進している。

投資・変化テーマ

  • キャッシュレス決済の導入
  • 物流内製化によるコスト削減
  • 自動発注システム(JIOS)の活用

関連キーワード

  • JIOS
  • 自動発注システム
  • キャッシュレス決済
  • 物流効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-03-01 〜 2020-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-27

財務情報

業績

売上高

243.69億円
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売上高
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営業利益

7.47億円
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経常利益

7.89億円
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税引前利益

7.71億円
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親会社帰属利益

4.93億円
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財政状態・流動性

総資産

84.41億円
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純資産

41.58億円
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41.58億円
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現金及び現金同等物

26.53億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2019-03-01 〜 2020-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約625文字

３ 【事業の内容】 当社グループの概要 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社（株式会社ジェーソン）及び子会社１社（株式会社スパイラル）で構成されており、当社は消耗頻度の高い家庭用必需品の総合小売を主な事業の内容とし、また一部ではフランチャイズ展開もしております。 子会社は、当社業務を補完するための商品調達を主な業務として行っております。したがって、当社グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであり、子会社の主要取引先は当社となっております。 なお、当社グループにおいては、小売事業以外の重要なセグメントはありませんので、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１） 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の記載を省略しております。 商品部門の区分は次のとおりであります。 衣料服飾・インテリア……… 紳士衣料、子供衣料、婦人衣料、肌着・靴下類、靴鞄傘ベルト、寝具室内装飾品 日用品・家庭用品…………… 家庭電化製品、家事調理用品、時計・メガネ、カメラ、玩具・ホビー、文具、カー用品、スポーツ・レジャー用品、自転車、日曜大工品、園芸、キッチン用品、化粧雑貨、洗剤・清掃用品、ペット用品、ベビー用品 食料品………………………… 食料品全般、加工肉（生鮮食品は除く） 酒類…………………………… 酒類全般 その他商品…………………… 煙草、催事 その他営業収入……………… ロイヤリティ、受取物流費、テナント賃料等 ［事業系統図］

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約947文字

(2) 経営戦略 当社グループは、今後も他の多くの小売業にみられる「チラシ特売」は実施せず、「毎日が低価格」をモットーとする「ＥＤＬＰ（エブリディ・ロープライス）」政策を実施し、１店舗ごとの商圏は小型ではありますが、その小商圏内にあって、自社開発商品やジェーソン・バリュー商品（※２）の展開、店舗運営方法の工夫、より一層の仕入価格の低減に努めます。 また、コンピューターが販売実績から適正在庫数を計算し、自動的に商品発注を行うオーダリングシステム「ＪＩＯＳ」（※３）を駆使し、１店舗ごとの在庫高を適正に維持するとともに店内での作業時間を適正に管理します。 その他様々なコストを含め徹底して「ムリ・ムラ・ムダ」を省くことにより生まれた利益を、私どもは商品価格に反映させこれら独自の経営システムを活用し、地域の皆様はもちろん、従業員やお取引先様、すなわち当社グループを取り囲む皆様に還元し笑顔・喜びとともに、一歩一歩確実に成長してまいりたいと考えております。 （※２）ジェーソン・バリュー商品 当社グループの特別な集荷努力により、お客様と当社グループ双方にとってより有利さを実現した商品。 （※３）ＪＩＯＳ 当社独自開発の「商品自動補充発注システム」。１店舗ごとの在庫高が適正化され、店内での作業時間が大幅に短縮するなどコスト削減を実現。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの主力業態であるバラエティ・ストアは今後も順調に拡大していくものと考えており、引き続き「ムリ・ムラ・ムダ」を徹底的に排除した効率経営を継続し、安定的な成長を大前提に大きなリスクを控え、慎重な投資を行っていく所存です。目標とする経営指標として当面は、売上高営業利益率５％を目指してまいります。 (4) 経営環境 当社グループのような小商圏型店舗に対するニーズは今後も拡大するものと考えておりますが、一方で、小商圏に対応したコンビニエンスストア、ドラッグストア、100円ショップ、スーパーマーケット、ディスカウントストア、大手ＧＭＳの小型安売り店舗等、業種業態を超えた競合の激化は継続しており、加えて新型コロナウイルス感染拡大の影響により、経営環境は厳しい状況にあるものと考えております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約711文字

(5) 事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループは今後も、各種法令、店舗運営、出店、取扱商品に関する諸法令の遵守など企業の社会的責任が増していくなか、企業理念である「人々の生活を支えるインフラ（社会基盤）となる」を徹底し、事業の持続的成長と企業価値拡大のために、以下の項目を中心に取り組んでまいります。 「企業理念の徹底」 新型コロナウイルス感染拡大が社会・経済に対し暗い影を落とす中で、当社グループが取り扱っている商品はお客様の生活に欠かせない生活必需商品であると認識しております。 このような状況下にあっても、お客様が必要としているものを必要なときに、安定的に調達し、安価に提供し続けることが、当社グループの基本的なビジョンであり、社会的使命であると心得ております。 今後とも、お客様や従業員の健康・安全をしっかり確保したうえで、全社一丸となって生活インフラとしての使命を果たしていく所存です。 「新規出店の継続、出店エリアの拡大」 当社グループは、引き続き居抜き物件を中心に案件ごとに事業性・採算性をしっかりと評価・検証し収益に結びつくことを慎重に見極めたうえで出店を行っていく所存です。また、2017年３月より稼働した西多摩共配センターが商勢圏拡大に寄与しており、当連結会計年度に出店した群馬県のようなこれまで出店できなかった空白地帯の商圏にも、積極的に出店を検討してまいります。 「生産性の向上」 当社は、生産性向上を牽引する高度な職務をこなせる人材を育成するため、それぞれの社員の優れた部分を生かした組織改革を進め積極的な人材活用を図っていきます。また、即戦力としての中途採用も併せて実施してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4861文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (１)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりです。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善が続き緩やかな回復基調で推移したものの、米中を中心とした通商問題の動向や消費税率引き上げなどに加え、新型コロナウイルス感染症の拡大などの影響等により、先行き不透明な状況が続いております。 小売業界においては、業種・業態を超えた競合の激化が継続する中、消費者の節約志向や人件費の増加、大型台風などの自然災害・天候不順、さらには新型コロナウイルスの感染拡大等が業績に影響を及ぼしており、依然として厳しい経営環境にあります。 このような状況のもと、当社グループはより低価格の生活必需商品群の品揃えを強化し、またコンビニエンス性の高い、地域における生活便利店としての機能を果たすべくローコストでの店舗運営に引き続き注力して参りました。 当連結会計年度における新規出店は、2019年９月に栃木県壬生町の「壬生店」、2019年11月に当社グループ初となる群馬県高崎市の「前橋インターアカマル店」、2019年12月に千葉県柏市の「柏西原店」の計３店舗であり、直営店舗数は104店舗となりました。なお、当連結会計年度における閉鎖店舗はありません。 また、お客様の多様な決済ニーズに応えるべく、レジの入替等の設備投資を行うと共にキャッシュレス化プロジェクトを推進し、2019年10月より全店舗において電子マネーやクレジットカード等キャッシュレス決済の取扱いを開始しました。これらお客様のニーズに積極的に応えた結果、当連結会計年度の売上高は 24,368,534 千円（前期比 4.2％増 ）、営業利益は 746,582 千円（同 12.4％増 ）、経常利益は 789,488 千円（同 11.9％増 ）、親会社株主に帰属する当期純利益は 492,712 千円（同 12.6％増 ）となりました。 なお、当社グループにおいては、小売事業以外の重要なセグメントはありませんので、セグメント情報の記載を省略しております。 ② 財政状態の状況 当連結会計年度末の総資産については、前連結会計年度末に比べ 642,200千円増加し、 8,440,811 千円（前期比 8.2％増 ）となりました。これは主に、商品が 69,802 千円、有形固定資産が 72,007 千円減少したものの、現金及び預金が 455,655千円 、売掛金が 283,909千円 増加したことによるものであります。 負債合計については、前連結会計年度末に比べ 264,793千円増加し 、 4,283,058 千円（同 6.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約84文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループにおいては、小売事業以外の重要なセグメントはありませんので、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2140文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日（2020年５月27日）現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 競合について 当社は主に、消耗頻度の高い家庭用必需品を「ジェーソン」店舗にて一般消費者に販売しております。「ジェーソン」店舗は、小商圏を対象として、消耗頻度の高い非食品及び加工食品を低価格帯で幅広く揃えた、コンビニエンス性の高い小規模店舗というコンセプトにより展開しております。 店舗運営においては、当社グループはローコスト・オペレーション、商品政策等による差別化を図っていく方針でありますが、取扱商品はコンビニエンスストア、ドラッグストア、100円ショップ、スーパーマーケット等の異なる業態と重複するものも多く、これらの業態と競合しております。 今後、「ジェーソン」店舗の近隣で業種業態の垣根を越えた競合が激化した場合には、売上高の低下または収益の悪化による閉店など、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 商品仕入に伴うリスクについて 当社グループにおける商品の仕入ルートは、総合卸、総合商社等からの安定的な供給に加え、他業態（大手コンビニエンスストア等）における商品政策の変更等によりメーカーや商社等に返品された商品を相対的に低価格で買い付けるスポット仕入もあります。この結果、一般消費者に対しては価格訴求力のある商品を販売でき、かつ当社グループも適切な売上総利益を確保しておりますが、低価格でのスポット仕入の機会が減少した場合には、当社グループの商品の価格優位性または採算が低下し、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 出店計画等について 2020年５月27日現在、「ジェーソン」店舗の出店状況は、直営店104店（千葉県33店、東京都27店、埼玉県26店、茨城県15店、栃木県２店、群馬県１店）及びFC店１店となっております。 現在、全店舗への商品の配送は、茨城県つくばみらい市及び東京都西多摩郡瑞穂町にある共配センターから自社配送にて行っており、当面の出店予定地域は、両共配センターから２時間以内に商品配送できる地域を考えております。 出店先の選定については店舗の採算性をもっとも重視しており、初期投資額、敷金・保証金や賃借料等の出店条件、敷地面積、店舗面積、商圏人口等を考慮しておりますが、これらの出店条件等に合致する物件がない場合、出店計画を変更することもあるため、これに伴って当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7037200103203.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1090文字

２ 【主要な設備の状況】 当社及び連結子会社における主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2020年２月29日 現在 事業所名 （所在地） セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 売場面積 （㎡） 従業員数 （人） 建物及び 構築物 土地 （面積㎡） リース 資産 その他 合計 千葉県 柏沼南店（柏市） 他32店舗 小売事業 販売設備 172,209 669,144 [4,486.52] （64,531.35） 14,764 29,731 885,850 21,534.14 19 （205） 東京都 葛飾白鳥店（葛飾区） 他26店舗 小売事業 販売設備 55,598 （38,588.97） 4,450 16,773 76,822 13,401.06 （170） 埼玉県 和光店（和光市） 他25店舗 小売事業 販売設備 60,794 （55,635.18） 35,175 20,165 116,136 16,256.69 （155） 茨城県 新取手店（取手市） 他14店舗 小売事業 販売設備 193,603 126,148 [4,373.23] （47,642.78） 29,485 9,409 358,646 12,838.96 （92） 栃木県 小山店（小山市） 他１店舗 小売事業 販売設備 8,204 （9,392.49） 19,702 2,485 30,392 2,263.92 （10） 群馬県 前橋インターアカマル店（高崎市） 小売事業 販売設備 7,124 （2,712.49） 18,636 1,774 27,535 2,047.08 (5) 本部その他 全社共通 本社機能 100,412 393,153 [25,482.08] 3,003 90,749 587,319 154 （84） (注) １．事業所名のうち「本部その他」は、本部、管理設備及び投資不動産であります。なお、投資不動産は連結貸借対照表上、投資その他の資産の「その他」に計上しております。 ２．帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具及び工具器具備品、建設仮勘定であります。 ３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ４．土地については、自社所有面積を［ ］で、賃借面積を（ ）で記載しております。 ５．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員）は年間の平均人員（８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ６．売場面積には、賃借している施設を含んでおります。 (2) 国内子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約355文字

３ 【配当政策】 当社の利益配分の方針としましては、将来の事業展開と経営体質の強化のため内部留保を行いつつ、安定的な配当を実施したいと考えております。 また、当社の配当につきましては、原則として年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、決定機関は株主総会であります。 第35期の配当につきましては、上記方針に基づき、１株当たり９円（配当総額115,305千円）の配当支払いを2020年５月26日開催の定時株主総会において決議し、実施しました。この結果、第35期の配当性向は23.4％となりました。内部留保資金につきましては、店舗開発等に有効活用してまいりたいと考えております。 なお、当社は「取締役会の決議によって、毎年８月31日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約275文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年２月29日 現在 事業部門 従業員数（人） 小売事業 41 （ 637 ） 全社（共通） 155 （ 84 ） 合計 196 （ 721 ） (注) １．当社グループは、小売事業の単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 ２．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員）は、年間の平均人員（８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ３．全社（共通）として記載されている従業員数は、小売事業に区分できない全社共通のものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4998文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、企業価値の最大化を目指し、日々、経営戦略の策定、迅速な意思決定を実現するための仕組みとして最も重要な経営課題のひとつと捉え、透明かつ公正な経営を最優先に考え、株主総会や取締役会の充実、監査機能の強化、また積極的な情報開示に取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ａ．企業統治の体制の概要 取締役会は、代表取締役社長兼会長である太田万三彦を議長とし、取締役である斎藤重幸、山田仁夫と監査等委員である取締役の上條資男、社外取締役の監査等委員である取締役の岡本政明、宮本啓一郎、勢能志彦で構成されており、月１回定時取締役会、また必要に応じて臨時取締役会を開催し、十分な議論を尽くした上で経営上の重要な意思決定を行っております。監査等委員である取締役は、議決権を有する取締役として取締役会に出席し、業務執行取締役の職務執行について厳正な監視を行っております。 監査等委員会は、常勤の監査等委員である取締役の上條資男を委員長とし、社外取締役の監査等委員である取締役の岡本政明、宮本啓一郎、勢能志彦で構成されており、監査等委員会を年間12回開催し、監査の方針・業務の分担等を決定し、監査等委員全員で協議の上、業務執行取締役の職務の執行を監査しております。 幹部会は、代表取締役社長兼会長である太田万三彦を議長とし、各本部長である斎藤重幸、山田仁夫、野間光成で構成されており、会社の抱える課題に迅速に対処するために毎週１回または必要に応じて開催し、各本部の状況報告等を行い、その内容についてそれぞれが意見具申することで課題の共通認識と情報の共有化を図っております。 内部監査室は、内部監査規程により計画的な監査を実施するほか、特命による臨時監査を行っております。 会計監査は有限責任あずさ監査法人に依頼しており、定期的な会計監査のほか、会計上の課題について適時確認を行い、適正な会計処理に努めております。また、顧問弁護士とは顧問契約に基づき、必要に応じて助言と指導を適時受けております。 なお、有価証券報告書提出日現在の当社の経営組織及びコーポレート・ガバナンス体制の組織図は次のとおりであります。 ｂ．当該体制を採用する理由 当社は監査等委員会を設置しております。これは、監査等委員である取締役（複数の社外取締役を含む）に取締役会における議決権を付与することで、取締役会の監査・監督機能の強化とコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図るためであります。 ③ 企業統治に関するその他の事項 等 ｃ．内部統制システムの整備の状況 当社は、業務の適正を確保する体制の構築に関する基本方針を定め、体制構築を進めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約414文字

(6) 【大株主の状況】 2020年２月29日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％) 太田 万三彦 東京都葛飾区 4,512,000 35.21 ㈱太田興産 東京都葛飾区柴又七丁目12番32号 4,280,200 33.40 太田 磨草子 東京都葛飾区 800,000 6.24 山本 実花子 東京都港区 400,000 3.12 太田 晃太郎 東京都葛飾区 400,000 3.12 太田 圭太郎 東京都葛飾区 400,000 3.12 ジェーソン社員持株会 千葉県柏市大津ケ丘二丁目８番５号 289,820 2.26 小沼 滋紀 千葉県野田市 125,000 0.97 北辰商事㈱ 東京都武蔵野市吉祥寺本町一丁目８番６号 100,100 0.78 上條 資男 山梨県中巨摩郡昭和町 60,000 0.46 11,367,120 88.71

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100INWD 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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