株式会社 JFLAホールディングス

証券コード: 3069 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-25
業種 小売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「食を通じた新たな価値の創造と提供」をミッションに、食品の生産・流通・販売(外食)の3機能を統合した事業ポートフォリオを展開する企業です。乳製品、調味料、酒類などの製造販売から、欧州を中心とした輸入食品の流通、さらにはフランチャイズ展開を含む飲食事業まで幅広く手掛けています。

主な事業領域

生産・流通・販売(外式)の3つの主要な柱で構成される食の総合事業を展開。乳製品や調味料などの製造販売、欧州を中心とした輸入食品の流通、およびフランチャイズ展開を含む飲食店運営を行う。

主な製品・サービス

  • 乳製品(牛乳、ヨーグルト等)
  • 調味料・酒類(しょうゆ、みそ、日本酒、焼酎等)
  • パン菓子類
  • 輸入食品・酒類の販売
  • 飲食事業(フランチャイズ含む)

ビジネスモデル

生産、流通、販売の3機能を相互に価値を発揮させるモデル。自社または子会社による製造、輸入・卸売、およびフランチャイズや直営店を通じた外食提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

「生産」「流通」「販売」の3つの主要セグメントと、ウェルエイジング事業等を含む「その他」で構成される。生産は乳製品・調味料等の製造、流通は輸入食品の国内販売・海外卸売、販売は飲食店舗運営を行う。

戦略・方向性

事業再生計画に基づき、価格見直し、ポートフォリオ最適化、不採算事業の整理、経営管理体制の強化を推進。DXによる競争力強化や「食」を通じた健康増進(ウェルエイジング)の推進も重点項目。

強みとして読み取れる点

  • 生産・流通・販売の3機能が相互に価値を発槌する事業ポートフォリオ
  • 欧州を中心としたグローバルな流通ネットワーク
  • 多岐にわたるブランド展開とフランチャイズ運営ノウハウ

課題として読み取れる点

  • 原材料費やエネルギー価格の高騰、円安によるコスト増への対応
  • 不採算事業・拠点の整理と経営資源の集中
  • 厳しい内食需要における消費者の節約志向への対応

確認ポイント

  • 事業再生計画の進捗状況(特に収益性の高い製品へのリソース集中)
  • 海外市場での流通網拡大とコスト管理の成果
  • ウェルエイジング事業などの新規領域の成長性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

投融資回収のリスク(投資先の状況による影響)、景気下振れによる原材料・エネルギー価格高騰の影響、自然災害による国内外の店舗・工場の停止、海外事業における地政学リスクや為替変動の影響、天候や病害等に起因する原材料調達の不安定化、食品の安全・衛生管理不備によるブランド毀損、出店先の採算性不足、法的規制(食品衛生法)への抵触、少子高齢化に伴う人材確保および伝統技術の継承困難、新商品開発における競争激化、個人情報の漏洩リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「食」を軸とした生産・流通・販売の統合型モデルを推進しており、2023年より開始した事業再生計画が順調に進捗している。不採算部門の整理や価格戦略の見直しにより収益性が改善傾向にあり、DXの推進や高付加価値商品の開発を通じて持続的な成長を目指す体制を構築している。

成長方針

「食のバリューチェーン」構築に向けた生産・流通・販売の統合、DXによる競争力強化、高付加価値ブランドへの集中、および健康増進を目指す「ウェルエイジング事業」などの新規事業展開を通じた持続的成長を目指す。

資本政策

事業再生計画に基づき、製品価格の適正化、不採算子会社・店舗の整理、本部経費の見直し、および経営管理体制の強化を通じて財務基盤の強化を図る。自己資本比率の向上とキャッシュフロー重視の経営を推進。

リスク対応方針

原材料・エネルギー価格高騰への対応として製品価格の見直しを実施。不採算拠点の集約・閉鎖によるコスト削減、海外事業における地政学リスクや為替変動への注視、および高度な専門性を有する外部人材の登用によるガバナンス強化で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は食のバリューチェーン(生産・流通・販売)を統合したモデルを展開しており、現在は事業再生計画に基づき、不採算部門の整理と設備投資による製造現場の効率化・自動化に注力しています。DXを通じた販売・流通機能の強化や、高付加価値な商品へのシフトにより、競争力の強化を目指す方針です。

設備投資の方向性

生産事業における工場の維持更新、機械化、および製造ラインの拡充に向けた設備投資を重点的に実施。これにより人件費削減と生産性の向上を図る方針。

研究開発・商品開発

高度な技術開発に関する記述は乏しいが、乳製品や調味料等の既存事業における商品ポートフォアの拡充、および機能性飲料の開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • 生産設備の自動化・効率化
  • 事業ポートフォリオの最適化
  • デジタルトランスフォーメーション(DX)
  • 高付加価値商品の開発

関連キーワード

  • DX
  • 製造ラインの機械化
  • デジタルマーケティング
  • サプライチェーン管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-25

財務情報

業績

売上高

656.57億円
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売上高
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営業利益

15.27億円
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経常利益

12.93億円
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税引前利益

10.59億円
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親会社帰属利益

6.65億円
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財政状態・流動性

総資産

405.03億円
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純資産

101.47億円
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株主資本

85.8億円
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現金及び現金同等物

45.36億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+17.21億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-04-01 〜 2026-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1318文字

3 【事業の内容】 当社グループは「食を通じた新たな価値の創造と提供」をミッションに、「新たな価値を生み出すブランド創出」、「新たな価値を提供する多様な販売手法の構築」、「新たな価値を支える経営基盤の確立と持続的成長」という3つの中長期戦略を実行しております。戦略に紐づく各課題へ積極的に取り組み、国内外において、生産・流通・販売の3機能が相互に価値を発揮する事業ポートフォリオの構築に努めてまいりました。 当社グループは、生産事業、流通事業及び販売(外食)事業を展開しております。 生産事業では、牛乳、脱脂粉乳、ヨーグルトなどの乳製品の製造販売、しょうゆ、みそなど発酵調味料や日本酒、焼酎などの調味料・酒類の製造販売及びパン菓子類、製パン製菓材料の製造販売事業を行っております。 流通事業では、欧州を中心として世界各国から輸入した食品類・酒類の国内での販売事業を行っております。また、欧州において、食品の加工卸及び食材の輸出入事業を行っております。 販売事業では、連結子会社が開発した飲食業態について、フランチャイズ本部の運営及び直営店の経営も行っております。海外においては、英国における和食材関連スーパー運営事業等を行っております。 当社は、当社グループの経営戦略、管理及びそれらに付帯する業務を行うとともに、外食店舗に対するマーチャンダイジング事業を行っております。当社グループが営んでいる主な事業内容と当社グループを構成する各社の当該事業における位置づけは次のとおりであります。 (1) 生産事業 乳業部門においては、株式会社弘乳舎は、余剰乳の加工受託事業及び各種乳製品の製造販売事業を行っております。九州乳業株式会社及び茨城乳業株式会社は、乳製品の製造及び販売を行っております。一方で、食品類・酒類部門においては、盛田株式会社やパン菓子類等の製造販売を行う株式会社栄喜堂などで構成されております。 (2) 流通事業 国内においては、輸入食品類・酒類販売事業の株式会社アルカン、東栄貿易株式会社などを展開しております。海外においては、英国法人T&S Enterprises (London) Limitedは、英国の高級和食レストランなどに食材を卸しており、オランダのグループ会社とともに欧州全域に販路を拡大しようとしております。これら欧州子会社は現在、欧州事業を統括するAtariya Foods Limitedのもとで、共通する業務の統合化を図り効率化を進めております。 (3) 販売事業 株式会社アルテゴは、フランチャイズ本部としてベーグルやクレープ等飲食店の運営を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約941文字

(1) 会社の経営の基本方針(経営方針) 当社グループは2023年9月14日に公表しました事業再生計画に基づき、株式会社地域経済活性化支援機構より出資及び経営人材の派遣を受け入れるとともに、①製品値上げ、②製品ポートフォリオ見直し、③設備投資、④不採算子会社の整理、⑤不採算工場・店舗の閉鎖、⑥本部経費見直し、⑦経営管理体制強化、⑧財務基盤の強化の各施策に取り組み、不安定な事業環境においても事業継続が可能な経営基盤の構築に努めております。 (2) グループ方針 ① 持続的成長モデルの確立 ・消費者のライフスタイルの変化に応える商品・サービスの提供 ・デジタルトランスフォーメーション(DX)による生産・流通・販売機能の競争力強化 ・製販一体型モデルの深化による事業の生産性と収益性の向上 ・「食」を通じて健康増進や豊かな生活を実現する新規事業(ウエルエイジング事業)の推進 ② 事業リスクの耐性強化 ・安定的な生産と供給を確保する様々なリスクへの耐性強化 ・グループ会社の収益率基準の設定 ・財務体質の強化 ③ 当社が目指すSDGsの実現 ・乳業や醸造工場で排出されるCO2削減による環境保全や地域貢献の実現 ・生産及び販売部門で発生するフードロスや食材廃棄の低減 ・グループ各社における障がい者雇用や人材の多様化を推進 (3) 部門別の重点目標 ① 生産部門 ・乳業事業:ノンデイリーと機能性飲料の開発強化による商品ポートフォリオの拡充と収益性向上 設備投資と人員体制の増強による生産性の向上 ・醸造事業:醸造技術を生かし付加価値の高い機能性飲料や調味料の開発強化 海外市場向け商品開発の強化による輸出比率の向上 ② 流通部門 ・ブランド・商品ポートフォリオ戦略:消費者のライフスタイルやニーズに適ったブランド・商品ポートフォリオの拡充 ・ソリューション機能強化:取引先の課題解決と新たな価値創造の実現 ・デジタルマーケティングの強化:電子取引、通販等のデジタルマーケティングの強化 ③ 販売部門 ・ブランド・商品ポートフォリオ戦略:高付加価値を有するブランドを中心に事業ポートフォリオの再構築 ・製販一体型モデルの推進:優良ブランドの料飲から小売商品に至るトータル展開を推進

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1750文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題 当連結会計年度におけるわが国の経済は、雇用・所得環境の持ち直しによる緩やかな回復基調が見られる一方で、不安定な国際情勢や米国の通商政策、エネルギー価格や原材料価格の高止まり、長引く円安など依然として先行きの不透明な状況が続きました。 食品業界につきましては、外食需要はインバウンド需要の増加により堅調に推移したものの、内食需要は多岐にわたる食品の値上げにより消費者の節約志向が強まり、厳しい事業環境となりました。 このような状況の中、当社グループは、事業再生計画の2期目にあたる当期も、製品価格の見直し、ポートフォリオの最適化、不採算事業の整理、経営管理体制の強化等の各施策を引き続き推進することに加えて、従業員の雇用待遇の改善やキャッシュ・フローを重視した経営に積極的かつ果敢に取り組み、不安定な事業環境においても事業継続が可能な経営基盤の発展を 遂行するにあたり対処すべき課題は以下の通りと考えております。 ① 事業再生計画の実行 当社は、2022年5月に策定した「経営改善計画」及び2025年3月期にスタートさせた「事業再生計画」に基づき事業を推進してまいりました。その結果、事業再生計画の2期目にあたる当期も、売上高及び営業利益は計画数値を大きく上回る結果となりました。 事業再生計画の3年目にあたる次期(2027年3月期)につきましても、引き続き各課題・施策に取り組むことで、不安定な事業環境においても事業継続が可能な経営基盤の構築を目指します。 (単位:百万円) 2026年3月期 計画(注)1 ① 2026年3月期 実績 ② 2026年3月期 差異 ③ (②-①) 2027年3月期 計画(注)1 ④ 2027年3月期 予想(注)2 ⑤ 2027年3月期 差異 ⑥ (⑤-④) 売上高 60,000 65,657 5,657 60,000 66,000 6,000 営業利益 950 1,527 577 1,000 1,550 550 (注)1. 計画とは、2023年9月14日に事業再生計画をベースとした公表数値であります。 2. 予想とは、2026年5月13日に公表した数値であります。 また、各施策につきましては、下記のとおりであります。 ○製品値上げによる収益性改善 原材料価格やエネルギー価格の高騰等により製造原価・仕入原価の上昇傾向が続く中、適正な販売価格の値上げを通じて収益性改善を図ります。 ○製品ポートフォリオ見直しによる収益性改善 低採算製品・商品の製造または販売の見直しや廃止等を行い、高収益製品への経営資源を集中させることにより、生産効率や販売収益の最適化に努めます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3164文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績 当連結会計年度におけるわが国の経済は、雇用・所得環境の持ち直しによる緩やかな回復基調が見られる一方で、不安定な国際情勢や米国の通商政策、エネルギー価格や原材料価格の高止まり、長引く円安など依然として先行きの不透明な状況が続きました。 食品業界につきましては、外食需要はインバウンド需要の増加により堅調に推移したものの、内食需要は多岐にわたる食品の値上げにより消費者の節約志向が強まり、厳しい事業環境となりました。 このような状況の中、当社グループは、事業再生計画の2期目にあたる当期も、製品価格の見直し、ポートフォリオの最適化、不採算事業の整理、経営管理体制の強化等の各施策を引き続き推進することに加えて、従業員の雇用待遇の改善やキャッシュ・フローを重視した経営に積極的かつ果敢に取り組み、不安定な事業環境においても事業継続が可能な経営基盤の発展を図りました。その一環として、2025年4月1日に当社を存続会社、連結子会社である株式会社アスラポートを消滅会社とする吸収合併を行い、グループ経営資源の合理化及び効率化を図りました。 これらの結果、当連結会計年度の売上高は65,657百万円(前年同期比0.7%増)、営業利益は1,527百万円(前年同期比 16.6%増)、経常利益は1,292百万円(前年同期比42.1%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は664百万円(前年同期比4.2%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 (生産事業) 九州乳業株式会社は、牛乳、ヨーグルト、豆乳が順調に推移したこと等により増収となりました。一方、利益面では人件費、電力料、物流費他が増加したこと等により減益となりました。茨城乳業株式会社は、主要取引先との密接な取組みや商品開発強化等により、牛乳、ヨーグルト、プリン他の売上が伸長し増益となりました。株式会社弘乳舎は、前期に引き続き収益性の高い余乳処理受託加工収入が増え、また乳加工品も堅調に推移したこと等により増益となりました。盛田株式会社は、2024年7月に日光工場事業を売却した影響もあり、醤油、つゆたれ類の売上が減少し、また飲料、漬物他も苦戦したものの、採算性を重視した販売戦略等により増益となりました。 この結果、当連結会計年度における売上高は44,069百万円(前年同期比1.8%増)、営業利益は2,146百万円(前年同期比24.6%増)となりました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注) 合計 生産 流通 販売 売上高 物品の販売・サービス 43,252,832 13,083,075 8,266,330 64,602,238 44,319 64,646,557 手数料収入 2,193 51,779 53,972 13 53,986 その他 309,862 309,862 顧客との契約から生じる 収益 43,252,832 13,085,268 8,318,110 64,656,211 354,194 65,010,405 その他の収益 22,598 91,320 113,919 83,354 197,273 外部顧客に対する売上高 43,275,431 13,176,588 8,318,110 64,770,130 437,548 65,207,679 セグメント間の内部 売上高又は振替高 739,179 342,449 136,817 1,218,446 4,850 1,223,296 44,014,610 13,519,038 8,454,928 65,988,576 442,399 66,430,976 セグメント利益 1,722,058 188,814 112,040 2,022,912 47,393 2,070,306 セグメント資産 28,102,513 7,227,203 11,257,609 46,587,327 107,125 46,694,452 その他の項目 減価償却費 866,377 54,116 169,963 1,090,457 143 1,090,600 のれんの償却額 330,787 155,103 12,790 498,680 498,680 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 849,477 396,257 89,067 1,334,803 1,533 1,336,336 (注)「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ウェルエイジング事業及び店舗開発事業等の売上であります。…

主要な顧客・販売先

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5.その他販売実績とは、ウェルエイジング事業等の売上等に係る実績であります。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これら見積り及び仮定に基づいた数値は実際の結果と異なる可能性があります。 (固定資産の減損処理) 固定資産の減損処理に際しては「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ② 当連結会計年度の経営成績の分析 a.売上高は65,657百万円(前年同期比0.7%増)となりました。 b.営業利益は1,527百万円(前年同期比16.6%増)となりました。 c.経常利益は1,292百万円(前年同期比42.1%増)となりました。 d.親会社株主に帰属する当期純利益は664百万円(前年同期比4.2%増)となりました。 ③ 当連結会計年度の財政状態の分析 当連結会計年度末の総資産は40,503百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,037百万円増加いたしました。 総負債は、30,356百万円となり、前連結会計年度末に比べ27百万円減少いたしました。 純資産は、前連結会計年度末と比べ1,064百万円増加の10,146百万円となりました。これは主に、親会社株主に帰属する当期純利益等の計上によるものであります。この結果、自己資本比率は20.4%となりました。 ④ 財務及び資金の流動性について 当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況については、「(1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりです。 当社グループの運転資金需要のうち主なものは、商品の仕入のほか、製造費用、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は、主に設備投資によるものであります。また、株主還元については、財務の健全性等に留意しつつ、配当政策に基づき実施してまいります。運転資金及び投資資金並びに株主還元等については、主として営業活動から得られるキャッシュ・フローを源泉とする内部資金又は金融機関からの借入を基本としております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 投融資回収のリスク 当社グループは、今後の事業拡大及び収益力向上のため、企業の買収や子会社設立、アライアンスを目的とした事業投資等を実施する場合があります。当社グループは、投融資案件に対しリスク及び回収可能性を十分に事前評価し、投融資を行っておりますが、投融資先の事業の状況が当社グループに与える影響を確実に予測することは困難な場合があり、投融資先の事業が計画通りに進展しない場合や、効率的な経営資源の活用を行うことができなかった場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループは、今後もシナジーを最大限に活用し、グループ全体の企業価値向上を目指してまいりますが、事業展開が計画通りに進まないことに伴う収益性の低下や時価の下落等に伴い、資産価値が低下した場合は、減損損失の発生や売却等により、当社グループの事業展開、財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 (2) 景気の下振れによる不況リスク 日本における将来の景気減退又は経済減速等の経済不振は、当社グループが事業展開する乳製品や調味料などの商品・外食サービスに対する購買力や需要に影響を与える可能性があります。現在、為替の円安進行 や国際情勢の不安定化による原材料・燃料等の高騰 により、一時的に景気の後退に至っておりますが、今後も、様々な外的要因により、景気の下振れによる不況に陥った場合、当社グループの財政状態及び経営成績に大きな影響を与える可能性があります。当社グループは、各種のコスト削減策を実施することにより収益基盤を強化しております。 (3) 自然災害に係るリスク 当社グループ子会社の運営する外食チェーン店舗(販売事業)及び工場(生産事業)が、日本国内はもとより海外にも点在しており、これらが台風・地震・疫病などの自然災害にさらされる可能性があります。これらの災害に見舞われた場合は、店舗の休業や工場の生産停止を余儀なくされるため、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 (4)海外事業に係るリスク 当社グループでは、欧州地域(英国、オランダ、ドイツ)を中心に事業展開を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社グループは、サステナビリティを巡る課題について、企業の社会的責任(CSR)を果たすことと捉えて対応しており、「食の魅力を世界に伝え、お客様に安心と笑顔をお届けする」を企業理念の下、その実現に向けて、SDG’sや食の安全への取り組みを行っております。具体的には、CO2排出量及び廃棄物の削減、節水を全社で取組強化、国際標準モデル「ISO9001」の認証取得、工場において排出されるしょうゆ粕を新たな電力へと転換し重油使用量の削減を図るなどの施策に取り組んでおります。当社のCSR活動(SDG's)については、当社ウェブサイトにおいて開示しております。 (2) 戦略 当社グループはグループ社員の人材成長・育成をメインとした人材戦略を進めており、グループ社員の能力向上や育成に対して積極的な投資を行っており、社内外の研修受講等により人的資源の能力向上を図っております。 また、知的財産においては、食と健康に貢献することの実現に向けて研究・技術開発を推進しております。新商品等開発において、いままで長年培ってきた開発ノウハウを活かし、「生産効率・品質の向上、環境への配慮、健康増進」に加え、知的財産の創出と活用を組み合わせることにより、当社グループの技術向上を図っております。 (3) リスク管理 コンプライアンス体制については、「コンプライアンス規程」及び「コンプライアンス委員会規程」を制定し、コンプライアンス担当取締役を委員長としたコンプライアンス委員会の定期的な開催とともに、全役員・全従業員への研修等による意識の醸成や内部通報窓口(社内・社外)の設置によるコンプライアンス違反の防止・早期発見・是正などの施策を行っております。 リスク管理体制については、代表取締役社長を委員長として、当社及び各グループ子会社らの人員で構成するリスクマネジメント委員会を設置し、リスク事案に対する迅速な対応と情報共有を行う体制を整えております。リスクマネジメント委員会は、会社に不利益を生じさせ、企業目的の達成を阻むすべての可能性・情報収集・確認・分析し、その対策実施の指示を行う機能を有しており、さらに当該対策の実施状況・有効性についての監視も行います。 これらの活動に加え、グループ経営会議においても各社が情報共有を密にし、グループを挙げてコンプライアンス及びリスク管理に関して迅速に対応する体制をとっております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約65文字

6 【研究開発活動】 重要性が乏しいため記載を省略しております。 0103010_honbun_0121400103804.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1020文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2026年3月31日 現在 事業所名 (主な所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 外[臨時雇 用者] 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社 (東京都中央区) 販売 その他 統括業務施設、店舗内装設備等 183,095 3,658 (1,553) 1,366 6,891 195,011 31 [1] (2) 国内子会社 2026年3月31日 現在 会社名 事業所名 (主な所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 外[臨時雇用者] 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 株式会社弘乳舎 本社 (熊本県熊本市) 生産 製造設備等 257,036 226,081 1,409,523 (24,871) 12,476 1,905,118 84 [6] 九州乳業株式会社 本社 (大分県大分市) 生産 製造設備等 458,777 1,425,257 1,077,036 (255,571) 263,620 30,091 3,254,783 101 [51] 株式会社菊家 本社 他 (大分県由布市 他) 販売 店舗内設備、製造設備等 74,238 681,363 (86,412) 755,601 164 [208] 盛田株式会社 本社 他 (愛知県名古屋市 他) 生産 製造設備等 851,936 663,681 3,538,402 (231,252) 200,671 113,987 5,368,678 410 [48] (3) 在外子会社 2026年3月31日 現在 会社名 事業所名 (主な所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 外[臨時雇 用者] 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 T&S Enterprises(London)Limited 本社 (イギリス バーネット・ロンドン特別区) 流通 加工設備等 80,764 11,565 506,994 599,324 47 [7] (注) 1.帳簿価額は、連結財務諸表の数値を記載しております。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び建設仮勘定の合計であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約901文字

3 【配当政策】 当社は株主に対する利益還元を経営の重要政策の1つとして認識しており、安定的な経営基盤の確保と株主資本利益率の向上に努めるとともに、経営上可能な限り最大の範囲で安定配当を行うことを基本方針としております。 なお、当社は定款に「 毎年9月30日の最終の株主名簿に記載又は記録ある株主又は登録株式質権者に対して、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当をすることができる。」旨を定めております。 現在、当社グループでは事業再生計画の着実な実行により経営基盤の改善を進めておりますが、インバウンド需要の増加により外食向け業務用需要は堅調に推移したものの、内食需要は多岐にわたる食品の値上げにより消費者の節約志向の強まりに加えて、人手不足の深刻化、人件費や物流コストの上昇が継続しており、また、不安定な国際情勢や米国の通商政策、エネルギー価格や原材料価格の高止まり、長引く円安など先行きは依然として不透明な状況であり、今後の事業環境や財務状況等を勘案した結果、現時点においては財務体質基盤の強化を図ることが最重要であると考え、当期の期末配当は無配といたしました。 なお、A種種類株式につきましては、定款第13条の2の定めにより、当社は剰余金の配当を行うときは、当該配当に係る基準日の最終の株主名簿に記載又は記録されたA種種類株式を有する株主又はA種種類株式の登録株式質権者に対し、同日の最終の株主名簿に記載又は記録された普通株式を有する株主又は普通株式の登録質権者に先立ち、A種種類株式1株につき、A種種類株式の1株あたりの払込金額1,000,000円及び前事業年度に係る配当後のA種累計未払配当金の合計額に対し、A種優先配当年率を6%として算出される額の配当をすることとしております。なお、2026年3月31日を基準日とするA種種類株式の配当120,000千円を2026年6月27日に株式会社地域経済活性化支援機構に対して実行いたしました。 決議年月日 株式の種類 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2026年5月13日 取締役会決議 A種種類株式 120,000 60,000

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2173文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 生産 1,063 ( 259 ) 流通 194 ( 50 ) 販売 260 ( 820 ) 報告セグメント計 1,517 ( 1,129 ) その他 10 ( 7 ) 全社(共通) 22 ( 1 ) 合計 1,549 ( 1,137 ) (注) 1.従業員数は、就業人員(嘱託社員・契約社員を含む)であり、臨時従業員数(派遣社員を除く)は、( )内に実人数を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前事業年度増減率(%) 31 ( 1 ) 48.6 7.8 5,985,999 5.0 セグメントの名称 従業員数(人) 生産 ( ―) 流通 ( ―) 販売 ( ―) 報告セグメント計 ( ―) その他 ( ―) 全社(共通) 22 ( 1 ) 合計 31 ( 1 ) (注) 1.従業員数は、就業人員(嘱託社員・契約社員を含む)であり、臨時従業員数(派遣社員を除く)は、( )内に実人数を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 4.前事業年度に比べ従業員数が19名減少しております。主な理由は、就業人員数を在籍会社ベースに変更したことによるものであります。 ③ 最大人員会社の状況 イ.当事業年度における従業員数が最も多い会社 盛田株式会社 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前事業年度増減率(%) 410 (48) 45.3 15.9 4,560,210 0.8 (注) 1.従業員数は、就業人員(嘱託社員・契約社員を含む)であり、臨時従業員数(派遣社員を除く)は、( )内に実人数を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 ロ.上記①の会社の次に従業員数が多い会社 株式会社菊家 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前事業年度増減率(%) 164 (208) 44.8 15.1 3,119,451 △1.6 (注) 1.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6379文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、すべてのステークホルダーとの信頼関係を大切に、グループ全体の企業価値の向上を目指すことを経営目標としています。その実現のため、迅速な意思決定と業務執行の推進、経営の健全性と透明性の確保が不可欠であり、組織体制の整備等により、実効性のある コーポレート・ガバナンス 体制の構築を基本的な考え方としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治体制の概要 当社は、持株会社として当社グループの中心に位置し、グループ全体の戦略決定、経営管理及び資本政策の決定等を行う機能を有します。これに基づき各事業会社が業務を執行するという体制をとることで、経営の決定及び管理機能と執行機能を分離し、経営責任の明確化と業務執行の迅速化、意思決定の透明性の向上及びコンプライアンスの強化を図っております。 当社は監査役会を設置し、社外監査役を含めた監査役による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、監査役会設置会社の形態を採用しております。 取締役会は、取締役8名で構成され、うち3名は社外取締役が在任しております。原則月1回の定時取締役会の他、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営方針等の意思決定およびグループ会社の業務執行の管理を行っております。取締役会に対する監視機能を確保するために選任している社外取締役は、企業経営における豊富な経験にもとづき、重要な業務執行にかかる意思決定において的確な提言を行っております。3名の社外取締役については、東京証券取引所の独立役員の独立性に関する判断基準等を参考に、一般株主と利益相反を生じる恐れがないことを基本的な考え方として選任し、東京証券取引所の定めに基づく独立役員として同取引所に届け出ております。 監査役会は、4名の監査役で構成され、3名が社外監査役となっております。監査役は毎月1回の定時取締役会に出席し取締役会の業務執行に対する監督を行うほか、毎月1回監査役会を開催し、監査の重要事項に関わる協議を行っています。社外監査役はそれぞれ高い専門性および企業経営における経験を有し、その見地から的確に経営の監視を行っています。 3名の社外監査役については、東京証券取引所の独立役員の独立性に関する判断基準等を参考に、一般株主と利益相反を生じる恐れがないことを基本的な考え方として選任し、東京証券取引所の定めに基づく独立役員として同取引所に届け出ております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2936文字

(30) 重要な契約の締結、変更若しくは終了又は変更その他重要な法律行為 (31) その他、発行会社らの経営に重大な悪影響を及ぼす事項 合意の内容 2. 当社及び子会社12社は、次の行為を行う場合は、派遣取締役全員の事前の書面による承 諾を得 るものとします。 (1) 発行会社ら及び国内グループ会社 の間における金銭の貸付・借入れ、担保の提供、保証債務 の負担 (2) 発行会社らにおける、1件あたり1万円以上の接待交際費の支出 (3) 発行会社らにおける、同一取引先あたり月額50万円以上の業務委託費の支出 (4) 事業計画への記載の有無にかかわらず、発行会社及び取締役派遣子会社における、以下記載 の金額の仕入、設備投資、経費の支払いその他の支出 発行会社:1取引あたり500万円以上1000万円未満 取締役派遣子会社:1取引あたり100万円以上1000万円未満 (5) 払込金管理口座からの資金移動 (6) 株主総会又は種類株主総会の開催及び議案の決定 (7) 取締役等による免除に関する定款の定め(会社法第426条第1項)に基づく取締役の責任免除 又は責任限定契約に関する定款の定め(会社法第427条第1項)に基づく契約の締結 (但し、引受人派遣取締役に関するものを除く。) (8) 取締役等との間の補償契約(会社法430条の2)又は役員等賠償責任保険契約(会社法430条の 3)の締結(但し、引受人派遣取締役に関するものを除く。) (9) 取締役による競業取引又は利益相反取引の承認 (10) 重要な組織の設置、変更及び廃止 (11) 内部統制制度の構築又は変更(規程の制定及び改廃を含む。)、社内規則の変更 3. 取締役・オブザーバーの指名 (1) 相手方は、当社及び取締役派遣子会社の取締役各2名を指名する権利を有する。なお、かか る2名は兼務者に限定しない。 (2) 相手方が取締役の候補者を指名した場合、当社は速やかに当該候補者を取締役として選任す るための株主総会を招集し、当該選任議案を上程する。 (3) 当社は、相手方派遣取締役に対し、会社法第430条の3の定めに基づき、合理的な内容及び水 準の役員等責任賠償保険(D&O保険)を付保し、会社法第427条の定めに基づく責任限定契約 を締結する。 (4) 相手方は、当社及び取締役派遣子会社のオブザーバー各2名を指名することができる。な お、かかる2名は兼務者に限定しない。オブザーバーは、当社及び取締役派遣子会社の取締 役会その他経営上重要な会議に出席し、その意見を述べることができる。但し、オブザーバ ーは、当該会議において、議決権を有するものではない。当社及び取締役派遣子会社は、オ ブザーバーが当該会議に出席する機会を確保することができるよう、事前の招集通知、資料 の事前交付等の適切な措置を講じる 。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約972文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) HSIグローバル株式会社 東京都中央区日本橋蛎殻町1丁目5-6 11,442,296 23.72 株式会社神明ホールディングス 兵庫県神戸市中央区栄町通6丁目1-21 3,241,500 6.72 株式会社SAKEアソシエイツ 東京都中央区日本橋蛎殻町1丁目5-6 2,301,509 4.77 アサヒビール株式会社 東京都墨田区吾妻橋1丁目23-1 1,757,200 3.64 青柳 和洋 東京都世田谷区 1,521,000 3.15 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6-1 987,207 2.04 株式会社M&T 東京都中央区日本橋蛎殻町1丁目5-6 766,290 1.58 楽天証券株式会社共有口 東京都港区南青山2丁目6-21 724,700 1.50 小岩井 壮 大阪市東住吉区 628,500 1.30 檜垣 周作 東京都千代田区 593,363 1.23 23,963,565 49.69 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10位は、次のとおりです。 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数(個) 総株主の議決権に対する 所有議決権数 の割合(%) HSIグローバル株式会社 東京都中央区日本橋蛎殻町1丁目5-6 114,422 23.96 株式会社神明ホールディングス 兵庫県神戸市中央区栄町通6丁目1-21 32,415 6.79 株式会社SAKEアソシエイツ 東京都中央区日本橋蛎殻町1丁目5-6 23,015 4.82 アサヒビール株式会社 東京都墨田区吾妻橋1丁目23-1 17,572 3.68 青柳 和洋 東京都世田谷区 15,210 3.18 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6-1 9,872 2.06 株式会社M&T 東京都中央区日本橋蛎殻町1丁目5-6 7,662 1.60 楽天証券株式会社共有口 東京都港区南青山2丁目6-21 7,247 1.51 小岩井 壮 大阪市東住吉区 6,285 1.31 檜垣 周作 東京都千代田区 5,933 1.24 239,633 50.19

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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S100YK48 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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