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株式会社ゴルフ・ドゥ

証券コード: 3032 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-29
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ゴルフリユース専門店「ゴルフ・ドゥ！」の直営店運営、フランチャイズ本部運営、ゴルフ用品の卸売り、およびアパレル事業を展開する企業です。中古ゴルフクラブの売買を中心に、ECサイトの運営やアパレルブランド「シューラルー」の展開など、多角的なアプローチでゴルフ関連事業を展開しています。

主な事業領域

ゴルフリユース事業（直営・フランチャイズ）、ゴルフ用品の卸売り、アパレル事業を展開。

主な製品・サービス

  • ゴルフリユースショップ「ゴルフ・ドゥ！」
  • ECサイト（ゴルフ・ドゥ！オンラインショップ、ゴルフウェアユーズド）
  • ゴルフ用品の卸売り
  • アパレルブランド「シューラルー」

ビジネスモデル

直営店舗およびフランチャイズ加盟店を通じた中古ゴルフクラブの売買、ECサイトを通じた販売、卸売による収益、およびアパレル事業の展開による収益。

セグメント・事業構成

直営事業、フランチャイズ事業、営業販売事業、アパレル事業の4つのセグメント。

戦略・方向性

「オムニチャネル戦略」によるECサイトの再構築と店舗・ECの顧客情報統合、フランチャイズの新規加盟店開発（特に関西圏）、アパレル事業の多店舗化。

強みとして読み取れる点

  • 中古ゴルフクラブの売買における強固な基盤
  • 多角的な事業展開（リユース、卸売、アパレル）
  • ECサイトの再構築とオムニチャネル戦略の推進

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染拡大による影響
  • リユ用市場におけるフリマアプリ等の競合激化
  • ゴルフ用品市場におけるECの拡大と競争の過熱
  • アパレル事業の初期段階における苦戦

確認ポイント

  • ECサイト再構築後の成果
  • フランチャージ加盟店の拡大状況
  • アパレル事業の多店舗化の進捗
  • 新型コロナウイルスへの対応状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、市場環境の記述が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ゴルフ用品市場におけるECやフリマアプリとの競争激化、人口減少による市場縮小。気候変動（猛暑・台風）や感染症の流行による営業への影響。中古品の仕入難易度、在庫管理、新品価格動向による粗利率への影響。フランチャイズ加盟店の不祥事によるブランド毀損リスク。人材確保・育成の困難さ。為替相場（円安・円高）の変動による輸入コストへの影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ゴルフリユースおよびアパレルを展開。コロナ禍での逆風を受けつつも、EC強化を含むオムニチャネル戦略やフランチャイズ拡大、アパレル事業の成長により収益基盤を強化する方針。

成長方針

「オムニチャネル戦略」によるECサイト再構築と店舗・EC情報の統合、顧客ロイヤリティ向上。アパレル事業（シューラルー）の多店舗化によるスケールメリットの追求。フランチャイズ加盟店の拡大（特に関西圏）。

資本政策

直営店の出店費用は主に利益の内部留保と金融機関からの借入れで賄い、資金調達が困難な場合は計画を見直す。また、コロナ禍における資金繰りへの対応として、政府指定金融機関との連携や融資の確保に努めている。

リスク対応方針

コロナ禍における営業体制の整備、EC強化による影響緩和、在庫管理の徹底、個人情報保護への対応、古物営業法等の法的遵守、為替変動への備え。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

リユース市場の拡大とECシフトを背景に、店舗とECを統合する「オムニチャネル戦略」を推進。ECサイトの再構築や顧客データの統合による高度なプロモーションの実現を目指すとともに、アパレル事業への多角化によりリスク分散を図る成長投資を行っている。

設備投資の方向性

ECサイトの再構築、直営店およびフランチャイズ店の運営強化、アパレル事業の多店舗化に向けた投資。また、人材確保と育成のための人的資本への投資も重視。

研究開発・商品開発

独自の技術開発よりも、既存のビジネスモデル（リユース・オムニチャネル）の高度化と、ECサイトの再構築による顧客ロイヤリティ向上およびデータ活用に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • オムニチャネル戦略の推進
  • ECサイト再構築と顧客データ統合
  • 店舗運営のクオリティ向上
  • アパレル事業の多店舗化

関連キーワード

  • ECプラットフォーム
  • CRM/CDP（顧客情報統合）
  • 在庫管理システム
  • オムニチャネル

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-29

財務情報

業績

売上高

48.85億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

51,309,000円
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経常利益

59,948,000円
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税引前利益

67,948,000円
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親会社帰属利益

38,955,000円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

24.94億円
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純資産

3.55億円
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株主資本

3.25億円
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現金及び現金同等物

3.6億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+12,201,000円
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投資CF

-93,104,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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S100J376
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約727文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及び100％連結子会社３社により構成されており、直営事業、フランチャイズ事業、営業販売事業及びアパレル事業を営んでおります。 当社グループの事業内容及び各社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の４部門は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 また、当連結会計年度において新たに報告セグメントの区分を追加しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおりであります。 （直営事業） 当社及びスクエアツウ・ジャパン株式会社で構成されており、中古ゴルフクラブの小売り及び買取りを中心とするゴルフリユースショップ「ゴルフ・ドゥ！」の直営店舗運営並びにＥＣサイト「ゴルフ・ドゥ！オンラインショップ」及び「ゴルフウェアユーズド」の運営を行っております。 （フランチャイズ事業） 当社で構成されており、中古ゴルフクラブの小売り及び買取りを中心とするゴルフリユースショップ「ゴルフ・ドゥ！」のフランチャイズチェーン本部運営を行っております。 （営業販売事業） 当社、スクエアツウ・ジャパン株式会社及びThe Golf Exchange,Inc.で構成されており、ゴルフ用品の卸売り及びＥＣモールに出店する「ＧＯＬＦ Ｊ－ＷＩＮＧＳ」の運営を行っております。 （アパレル事業） 当社で構成されており、アパレルの小売りチェーン「シューラルー」のフランチャイズ店舗運営を行っております。 ［事業系統図］ 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5162文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１） 経営方針 当社はグループとして、以下の会社理念及び経営方針を定めています。 〔会社理念〕 「ゴルフ・ドゥ ブランドを通して、世界の人々に夢と感動と心の満足を提供する」 〔経営方針〕 一、社員の幸福が経営の土台である 一、年輪経営による永続企業を目指す （２） 経営戦略等 当社グループは、ゴルフリユース専門店「ゴルフ・ドゥ！」の直営店運営及びフランチャイズ本部としてフランチャイズ加盟店への支援を事業の柱としており、当連結会計年度におけるセグメントは、直営事業、フランチャイズ事業、営業販売事業及びアパレル事業で構成されております。 ① 直営事業 顧客の利便性と競合他社との差別化を図るため、「ゴルフ・ドゥ！」は大型店舗を中心に首都圏のロードサイドに出店しており、今後も同様の出店を継続するとともに、練習場インショップ型工房店舗など、多様な立地条件や顧客のニーズに対応した店舗も出店してまいります。加えて近年は懸案事項として人員不足があげられましたが、2018年度と2019年度に多数の新卒者を採用し人員不足は改善に向かっており、弾力的な出店が可能となっております。また、Ｅコマース（ＥＣ）の重要性が一層高まる中、新型コロナウイルス感染流行により、小売り市場におけるＥＣへのシフト化が急加速しており、当社グループにおいてもＥＣサイトの重要度が大きく増しております。現在、「オムニチャネル戦略」のもと2020年秋にはＥＣサイト「ゴルフ・ドゥ！オンラインショップ」の再構築、2021年度には店舗（「ゴルフ・ドゥ！」）とＥＣサイト（「ゴルフ・ドゥ！オンラインショップ」及び「ゴルフウェアユーズド」）の顧客ロイヤリティ向上を目的とし、店舗とＥＣサイトの顧客情報の統合、統合データベース情報の最大限活用による効果的なプロモーションの実現及び新たなサービスの開発を目指して急ピッチで準備を進めております。 ② フランチャイズ事業 「ゴルフ・ドゥ！」の新規加盟店開発及び既存加盟企業による複数出店を進めてまいります。新規加盟店開発は「ゴルフ・ドゥ！」の未出店地域を中心に、中でも手薄である関西圏を重点的に行っております。 ③ 営業販売事業 当社及び連結子会社のスクエアツウ・ジャパン株式会社、The Golf Exchange,Inc.が当該事業を担っており、事業の中心であるゴルフ用品の卸売りにおいては、米国直輸入品の取扱いで差別化を図るとともに、得意先様のニーズにきめ細かく対応し、機動的な営業活動を行っております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5162文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１） 経営方針 当社はグループとして、以下の会社理念及び経営方針を定めています。 〔会社理念〕 「ゴルフ・ドゥ ブランドを通して、世界の人々に夢と感動と心の満足を提供する」 〔経営方針〕 一、社員の幸福が経営の土台である 一、年輪経営による永続企業を目指す （２） 経営戦略等 当社グループは、ゴルフリユース専門店「ゴルフ・ドゥ！」の直営店運営及びフランチャイズ本部としてフランチャイズ加盟店への支援を事業の柱としており、当連結会計年度におけるセグメントは、直営事業、フランチャイズ事業、営業販売事業及びアパレル事業で構成されております。 ① 直営事業 顧客の利便性と競合他社との差別化を図るため、「ゴルフ・ドゥ！」は大型店舗を中心に首都圏のロードサイドに出店しており、今後も同様の出店を継続するとともに、練習場インショップ型工房店舗など、多様な立地条件や顧客のニーズに対応した店舗も出店してまいります。加えて近年は懸案事項として人員不足があげられましたが、2018年度と2019年度に多数の新卒者を採用し人員不足は改善に向かっており、弾力的な出店が可能となっております。また、Ｅコマース（ＥＣ）の重要性が一層高まる中、新型コロナウイルス感染流行により、小売り市場におけるＥＣへのシフト化が急加速しており、当社グループにおいてもＥＣサイトの重要度が大きく増しております。現在、「オムニチャネル戦略」のもと2020年秋にはＥＣサイト「ゴルフ・ドゥ！オンラインショップ」の再構築、2021年度には店舗（「ゴルフ・ドゥ！」）とＥＣサイト（「ゴルフ・ドゥ！オンラインショップ」及び「ゴルフウェアユーズド」）の顧客ロイヤリティ向上を目的とし、店舗とＥＣサイトの顧客情報の統合、統合データベース情報の最大限活用による効果的なプロモーションの実現及び新たなサービスの開発を目指して急ピッチで準備を進めております。 ② フランチャイズ事業 「ゴルフ・ドゥ！」の新規加盟店開発及び既存加盟企業による複数出店を進めてまいります。新規加盟店開発は「ゴルフ・ドゥ！」の未出店地域を中心に、中でも手薄である関西圏を重点的に行っております。 ③ 営業販売事業 当社及び連結子会社のスクエアツウ・ジャパン株式会社、The Golf Exchange,Inc.が当該事業を担っており、事業の中心であるゴルフ用品の卸売りにおいては、米国直輸入品の取扱いで差別化を図るとともに、得意先様のニーズにきめ細かく対応し、機動的な営業活動を行っております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4099文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、中国経済の減速、台風による甚大な被害、消費税増税や暖冬などの影響はあるものの、緩やかな回復基調を維持しておりましたが、新型コロナウイルス感染症の過去に例を見ない全世界への拡大により、米国経済をはじめ、世界的な景気減速が鮮明になりつつあり、わが国も先行きが不安視されております。 リユース市場においては、市場の拡大傾向は当面続くものの、フリマアプリの定着化により、チャネルを超えた競争が熱を帯びてきており、倒産やリユース企業間による買収が増加しております。また、新型コロナウイルス感染拡大の影響も加わり、事業環境の急変は不可避の状況です。 ゴルフ用品市場においては、台風の影響が甚大であった10月以外は猛暑期間が短くかつ記録的な暖冬により、比較的恵まれた気候で推移しました。また、プロゴルフツアーでは大きな話題が豊富であり、一年を通して見れば悪い市場環境ではありませんでした。しかしながら、消費税増税や熾烈な競争に加え、新型コロナウイルス感染拡大が大きな影を落としており、生き残り競争への突入が懸念されます。なお、株式会社矢野経済研究所「ＹＰＳゴルフデータ」によりますと、新品クラブ及び用品類の販売は、４月～６月は各カテゴリーにおいて概ね前年実績を下回り、７月～９月は新製品発売や値下げ在庫の豊富なカテゴリーは前年実績を概ね上回り、９月は消費税増税の駆け込み需要効果もありました。10月～12月は10月が台風の影響により軒並み前年実績を下回るも、12月は人気ブランドの新製品発売で、カテゴリーによっては前年実績を大幅に上回り、１月～３月は新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け、軒並み前年実績を下回りました。 ゴルフ場及び練習場においては、経済産業省「特定サービス産業動態統計調査」によりますと、１月～３月の利用者数前年同月比が、ゴルフ場は１月97.7％、２月113.5％、３月89.9％、練習場は１月106.8％、２月112.6％、３月99.5％でした。記録的な暖冬によりゴルファーの活動が活発化したようです。新型コロナウイルス感染拡大の影響に関しては、ゴルフ場では３月より影響が表れるものの、ゴルフ練習場では限定的であったと推測されます。 このような経営環境のなか、当社グループでは一年を通して業績の早期回復に向け取り組んでまいりました。４月にはアパレル事業の第１号店「シューラルーイオン栃木店」（栃木県栃木市）を出店し、結果は厳しい反面、今後の手応えを感じております。下半期には「ゴルフ・ドゥ！」直営店の粗利益率改善の効果が顕著に表れ、業績に大きく寄与しました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約4028文字

３．その他の区分は、報告セグメントに含まれない広告代理店事業であります。 （２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、 当連結会計年度末現在 において判断したものであります。 ① 当連結会計年度の財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績は、以下のとおりです。 当社グループの当連結会計年度の財政状態は、総資産24億94百万円（前連結会計年度末比60百万円減）、流動資産18億26百万円（同77百万円減）、固定資産６億66百万円（同17百万円増）。負債21億39百万円（同91百万円減）、流動負債15億13百万円（同67百万円減）、固定負債６億25百万円（同23百万円減）。純資産３億55百万円（同30百万円増）。この結果、自己資本比率は14.2％（前連結会計年度末は12.7％）となりました。 当連結会計年度は、資産は現金及び預金が１億40百万円減少、売掛金が86百万円増加、負債は有利子負債が59百万円減少となりました。現金及び預金の減少は、2020年秋に予定しておりますＥＣサイト再構築に伴う開発や新規出店など資産取得による支出などが要因となっております。売掛金の増加は３月にＦＣ店１店舗の開店による商品販売及び直営店からＦＣ店への転換による商品販売などが要因となっております。 当社グループの当連結会計年度の経営成績は売上高48億85百万円（前連結会計年度は売上高48億89百万円）、営業利益51百万円（前連結会計年度は営業損失24百万円）、経常利益59百万円（前連結会計年度は経常損失22百万円）、親会社株主に帰属する当期純利益38百万円（前連結会計年度は親会社株主に帰属する当期純損失22百万円）となりました。 当連結会計年度は、一年を通して業績の早期回復に向け取り組んでまいりました。４月にはアパレル事業の第１号店「シューラルーイオン栃木店」（栃木県栃木市）を出店し、結果は厳しい反面、今後の手応えを感じております。下半期には「ゴルフ・ドゥ！」直営店の粗利益率改善の効果が顕著に表れ、業績に大きく寄与しました。また、「オムニチャネル戦略」においては、ＥＣサイト再構築を2020年春から秋に変更し、万全の体制を整え慎重に準備を進めております。しかしながら、当社グループの業績回復は未だ途上のうえ、世界を震撼させている新型コロナウイルス感染拡大の影響が３月より表れ始め、業績回復の停滞を最小限にすべく努めておりますが、依然と緊張状態は続いております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7130文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）当社グループの事業における市場について ① ゴルフ用品市場 ゴルフ用品市場は、新品ゴルフ量販店やＥＣ専業事業者における中古ゴルフクラブの取扱い常態化やフリマアプリの普及が進んでおりますが、販売及び買取りにおいてチャネルを超えた競争が一段と厳しくなる場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② リユース市場 リユース市場は、社会的なエコ意識の高まりにともない、リユース品への抵抗感が薄れることに加え、フリマアプリのチャネル定着化により市場は拡大基調にあります。しかしながら、実店舗、ＥＣ及びフリマアプリのチャネルを超えた競争が熱を帯び、事業環境の急変は不可避の状況であり、ＥＣ及びフリマアプリのシェアが更に拡大する場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （２）外部環境の影響について ① ゴルフに関する環境 当社グループが扱う商材の中心となるゴルフ用品は、嗜好品であるため外部環境の影響を受けやすいという特徴があります。ゴルフに関連する影響では、プロゴルフツアーの盛況度、ヒット商品の有無、流行及びゴルフ競技に関するルール改正などが挙げられ、いずれも消費者の購買行動に与える影響度は大きく、当社グループは常にゴルフに関する各種動向の把握に努めております。しかしながら、ゴルフに関する外部環境が急激な変化に見舞われる場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 気候など自然に関する環境 屋外スポーツであるゴルフ関連市場は、気候変動の重要度が年を追うごとに増しております。近年、甚大な自然災害が発生しており、今後も猛暑、台風、豪雨及び地震などによる自然災害が発生する可能性があります。自然災害の発生によりゴルフ関連市場が縮小する場合、当社グループの従業員及び店舗などが被害を被った場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 感染症に関する環境 新型コロナウイルスに代表される感染症は今後も流行が懸念され、感染症の流行により主に以下の状況となった場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200626175029

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2397文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 （１）提出会社 当社の事業所は、本社とゴルフ・ドゥ！直営店19店舗（埼玉県６店舗、東京都５店舗、茨城県１店舗、千葉県３店舗、栃木県１店舗、神奈川県１店舗、群馬県１店舗、兵庫県１店舗）、買取センター、シューラルーイオン栃木店、物流センター、西日本営業所、ゴルフ・ドゥ！荒川沖店（ＦＣ店）、ゴルフ・ドゥ！吹上店（ＦＣ店）であり、事業所別の設備及び従業員の配置状況は、次のとおりであります。 2020年３月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 (人) 建物及び構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 （さいたま市中央区） 全社 統括業務 施設 32,588 （－） 8,642 41,231 26 （13） ゴルフ・ドゥ！吹上店 （埼玉県鴻巣市） フランチャイズ ＦＣ店舗 5,777 （－） 247 6,025 （－） ゴルフ・ドゥ！草加店 （埼玉県草加市） 直営 直営店舗 6,251 （－） 1,227 7,478 （8） ゴルフ・ドゥ！多摩ニュータウン店 （東京都八王子市） 直営 直営店舗 5,702 （－） 337 6,039 （4） ゴルフ・ドゥ！深谷店 （埼玉県深谷市） 直営 直営店舗 4,810 （－） 547 5,358 （6） ゴルフ・ドゥ！花小金井店 （東京都小平市） 直営 直営店舗 2,969 （－） 310 3,280 （5） ゴルフ・ドゥ！北浦和店 （さいたま市浦和区） 直営 直営店舗 2,872 （－） 97 2,970 （5） ゴルフ・ドゥ！川越店 （埼玉県川越市） 直営 直営店舗 8,157 （－） 555 8,713 （6） ゴルフ・ドゥ！水戸店 （茨城県水戸市） 直営 直営店舗 6,432 （－） 617 7,049 （4） ゴルフ・ドゥ！大宮丸ヶ崎店 （さいたま市見沼区） 直営 直営店舗 9,219 （－） 395 9,615 （5） ゴルフ・ドゥ！武蔵村山店 （東京都武蔵村山市） 直営 直営店舗 6,568 （－） 501 7,070 （4） ゴルフ・ドゥ！新大宮バイパス浦和店 （さいたま市桜区） 直営 直営店舗 9,629 （－） 559 10,188 （8） ゴルフ・ドゥ！GLOBO蘇我店 （千葉市中央区） 直営 直営店舗 1,279 （－） 542 1,821 （6） ゴルフ・ドゥ！柏店 （千葉県柏市） 直営 直営店舗 9,298 （－） 433 9,731 （4） ゴルフ・ドゥ！横浜町田インター店 （東京都町田市） 直営 直営店舗 10,220 （－） 876 11,096 （7） ゴルフ・ドゥ！荒川沖店 （茨城県稲敷郡阿見町） フランチャイズ ＦＣ店舗 9,779 （－） 353…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約281文字

３【配当政策】 当社は、株主への利益還元を経営の重要課題と位置付け、利益配当につきましては、事業展開と経営基盤の強化に必要な内部留保の充実に努めつつ、業績に応じた配当を中間配当と期末配当の年２回行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、今後の事業展開に備えた内部留保を一層充実させるため、無配当とさせていただきます。 当社は、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約708文字

５【従業員の状況】 （１）連結会社の状況 2020年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 直営事業 84 （ 111 ） フランチャイズ事業 （ － ） 営業販売事業 18 （ 6 ） アパレル事業 （ 3 ） 全社（共通） 10 （ 3 ） 合 計 118 （ 123 ） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマーを含む。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 （２）提出会社の状況 2020年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 103 （ 122 ） 35.2 7.1 3,672 セグメントの名称 従業員数（人） 直営事業 80 （ 111 ） フランチャイズ事業 （ － ） 営業販売事業 （ 5 ） アパレル事業 （ 3 ） 全社（共通） 10 （ 3 ） 合 計 103 （ 122 ） （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含むほか、常用パートタイマーを含んでおります。）であり、臨時雇用者数（パートタイマーを含む。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 （３）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20200626175029

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6129文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「ゴルフ・ドゥ ブランドを通して、世界の人々に夢と感動と心の満足を提供する」を会社理念とし、ゴルフ・リユース事業の先駆者として事業展開を行っております。その中で、遵法経営と株主価値の向上を目標に経営効率の追求を行い、その結果については透明性の高い情報開示を通じて社会的責任を遂行し、企業価値の向上と経営の長期安定化を実現するため、コーポレート・ガバナンスの強化を最重要課題として認識し、諸施策を実施しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ・企業統治の体制の概要 コーポレート・ガバナンス体制の主たる機関として、取締役会、監査等委員会、経営会議、会計監査人を設置しております。 イ．取締役会 取締役会は、監査等委員である取締役３名（内社外取締役２名）を含む６名で構成されており、経営方針及びその他の経営に関する重要事項を決定するとともに、取締役の職務の執行を監督しております。開催は、定時取締役会を毎月１回、臨時取締役会を必要に応じて行っております。 監査等委員を除く構成員は次のとおりであります。 代表取締役社長 伊東 龍也（議長） 取締役会長 松田 芳久 取締役 佐久間 功 ロ.監査等委員会 監査等委員会は、社外取締役２名を含む３名で構成されており、監査に関する重要な事項について報告を受け協議、決定するとともに、取締役の職務の執行及び内部統制システムの構築、運用を監査、監視しております。なお、当社と監査等委員との間には特別な利害関係はありません。開催は、毎四半期末月に加えて必要に応じ行っております。 構成員は次のとおりであります。 監査等委員である取締役 小澤 幸乃（委員長） 監査等委員である取締役 志村 孝典（社外取締役） 監査等委員である取締役 安野 憲起（社外取締役） ハ．経営会議 経営会議は、取締役（監査等委員を除く）、室長及び本部長で構成されており、業務執行上の重要な経営課題について審議、検討を行っております。また、迅速な意思決定による効率的な経営を推進するため、取締役会より一部業務執行に関する決定権限を委譲されております。開催は、毎月２回に加えて必要に応じ行っております。 ニ．会計監査人 会計監査人は、監査法人和宏事務所を任命しており、監査等委員会と随時連携し、必要に応じ報告及び協議を行っております。 ・企業統治の体制を採用する理由 監査等委員会設置会社は、監査等委員である取締役に取締役会における議決権の付与が可能となり、監査及び監督の両面から機能強化を図ることと併せ、取締役の職務執行について一定の牽制を図れることから当社では採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約427文字

（６）【大株主の状況】 2020年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 松 田 芳 久 埼玉県さいたま市南区 836,400 34.26 佐 藤 智 之 栃木県那須塩原市 170,500 6.98 伊 東 龍 也 埼玉県さいたま市南区 135,000 5.53 楠 木 哲 也 栃木県宇都宮市 127,000 5.20 佐 藤 弘 子 愛知県東海市 61,500 2.52 和 氣 由 泰 愛知県犬山市 28,700 1.18 若 杉 精 三 郎 大分県別府市 27,000 1.11 フォーク株式会社 埼玉県加須市土手１丁目11-24 26,400 1.08 今 井 み き 埼玉県さいたま市中央区 26,000 1.06 上 遠 野 俊 一 福島県いわき市 22,500 0.92 1,461,000 59.84 （注）上記のほか自己株式が99,200株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100J376 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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