株式会社セブン&アイ・ホールディングス

証券コード: 3382 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-05-28
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

流通業を中心とする企業グループで、国内・海外のコンビニエンスストア、スーパーストア、百貨店、金融関連、専門店など多岐にわたる事業を展開。国内約2.2万店舗、世界約7.4万店舗の広大なネットワークを持ち、多様な顧客ニーズに応える多業態の流通グループとして、信頼と誠実を基本に事業構造の改革を進めている。

主な事業領域

流通業を中心とした多業態の事業展開(コンビニ、スーパー、百貨店、金融、専門店など)

主な製品・サービス

  • コンビニエンスストア
  • スーパーストア
  • 百貨100
  • 金融関連サービス
  • perluanan
  • 専門店(ベビー用品、雑貨、レコード等)

ビジネスモデル

多業態の流通事業を展開し、店舗網を活用した顧客接点の最大化と、各事業のシナジー追求による価値創出

セグメント・事業構成

国内コンビニエンスストア、海外コンビニエンスストア、スーパーストア、百貨店、金融関連、専門店、その他の事業

戦略・方向性

「信頼と誠実」「変化への対応と基本の徹底」を基本方針とし、DX推進、事業構造の改革、海外事業(特に7-Eleven, Inc.)の成長、および社会課題解決に向けたマテリアリティの追求

強みとして読み取れる点

  • 国内外に広がる圧倒的な店舗網
  • 多業態の事業展開によるシナジー
  • 海外コンビニエンスストア事業の成長性

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による影響への対応
  • 労働環境の厳しさ(最低賃金上昇等)
  • 社会課題(高齢化、フードロス等)への対応

確認ポイント

  • 海外コンビニエンスストア事業の成長推移
  • DX推進による事業構造の改革
  • マテリアリティ(5つの重点課題)への取り組み状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、従業員状況など、主要な事業内容が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症による事業活動への影響、米国でのSpeedway買収に伴う多額の負債・のれん減損リスク、燃料価格変動やEV普及によるガソリン需要縮小の影響、国内の労働力不足および人件費上昇による競争力の低下、気候変動やエネルギー価格高騰に伴う仕入コストの上昇、サイバー攻撃等による情報漏洩やシステム障害のリスクがある。これらに対し、リスクマネジメント委員会による統括、サプライチェーンの分散化、セキュリティ専門組織の設置、品質管理体制の整備等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

多角的な事業ポートバンを活かし、海外CVS(特に米国)の拡大と国内におけるDX・店舗革新を進める。強固なブランド力を背景に、食のインフラとしての価値向上と、ラストワンマイルへの対応強化により成長を目指す。

成長方針

①海外CVS(7-Eleven, Inc.によるSpeedway買収・統合)、②国内CVS(店舗レイアウト革新、DX推進)、③グループ食品戦略(共通インフラ整備、高効率供給体制)、④大型商業拠点(イトーヨーカ堂、そごう・西武の構造改革)、⑤ラストワンマイルへの挑戦(ネットスーパー、移動販売等)。

資本政策

資本コストを上回るリターン(利益)の拡大、キャッシュフロー創出力の強化。株主還元として1株当たり配当金の安定的な向上を目指す。

リスク対応方針

リスクをガバナンス、業務、B/S、事業の4分類で管理。DX推進による人財確保と育成、サプライチェーンの多様化、環境対応(GREEN CHALLENGE 2050)、サイバーセキュリティ強化など多角的な対策を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

セブン&アイは、DXを軸とした顧客体験の高度化と、国内外における事業構造改革を積極的に推進。特に海外でのM&Aによる規模拡大と、国内での「7iD」を活用したデータ駆動型マーケティング、および物流・配送の最適化(ラストワンマイル)への投資が成長の柱となる。

設備投資の方向性

海外コンビニエンスストア事業におけるM&A(Speedway買収)への大規模投資、国内店舗の再構築およびDX基盤整備に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

直接的な研究開発よりも、食品供給体制の高度化、物流・配送システムの最適化、およびデータ活用による顧客体験価値の向上に重点を置く。特に「7iD」を活用したCRMと金融サービスの融合に注力。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 海外事業拡大
  • ラストワンマイル対応
  • 食品サプライチェーン強化
  • 店舗構造改革

関連キーワード

  • 7iD (共通ID)
  • PoCによる検証
  • 内製化の推進
  • サイバーセキュリティ
  • 自動配送・ロジスティクス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-03-01 〜 2021-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2021-05-28

財務情報

業績

売上高

4.52兆円
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売上高
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営業利益

3,663.29億円
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経常利益

3,573.64億円
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税引前利益

2,587.76億円
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親会社帰属利益

1,792.62億円
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財政状態・流動性

総資産

6.95兆円
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純資産

2.83兆円
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株主資本

2.65兆円
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現金及び現金同等物

2.18兆円
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キャッシュフロー

3区分

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+5,399.95億円
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-3,941.27億円
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+6,905.42億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2020-03-01 〜 2021-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1878文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社を純粋持株会社とする174社(当社を含む)によって形成される、流通業を中心とする企業グループであり、主として国内コンビニエンスストア事業、海外コンビニエンスストア事業、スーパーストア事業、百貨店事業、金融関連事業及び専門店事業を行っております。 各種事業内容と主な会社名及び会社数は次のとおりであり、当区分は報告セグメントの区分と一致しております。 なお、当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することになります。 事業内容等 主な会社名 会社数 国内コンビニエンスストア事業(15社) 株式会社セブン-イレブン・ジャパン 株式会社セブン-イレブン・沖縄 株式会社セブンドリーム・ドットコム 株式会社セブンネットショッピング 株式会社セブン・ミールサービス、SEVEN-ELEVEN HAWAII, INC. セブンイレブン(中国)投資有限公司 セブン-イレブン北京有限公司、 セブン-イレブン成都有限公司 セブン-イレブン天津有限公司 タワーベーカリー株式会社 * 、山東衆邸便利生活有限公司 * 連結子会社 10社 関連会社 5社 15社 海外コンビニエンスストア事業(82社) 7-Eleven,Inc. SEJ Asset Management &Investment Company 連結子会社 80社 関連会社 2社 82社 スーパーストア事業 (19社) 株式会社イトーヨーカ堂、株式会社ヨークベニマル 株式会社ライフフーズ、株式会社ヨーク 株式会社シェルガーデン、株式会社丸大、株式会社サンエー 株式会社ヨーク警備、アイワイフーズ株式会社 株式会社セブンファーム、イトーヨーカ堂(中国)投資有限公司 華糖洋華堂商業有限公司、成都伊藤洋華堂有限公司 株式会社天満屋ストア * 、株式会社ダイイチ * 連結子会社 14社 関連会社 5社 19社 百貨店事業 (7社) 株式会社そごう・西武、株式会社池袋ショッピングパーク 株式会社ごっつお便、株式会社地域冷暖房千葉 連結子会社 5社 関連会社 2社 7社 金融関連事業(15社) 株式会社セブン銀行、株式会社セブン・フィナンシャルサービス 株式会社セブン・カードサービス 株式会社セブンCSカードサービス 株式会社バンク・ビジネスファクトリー 株式会社セブン・ペイメントサービス、株式会社セブン・ペイ FCTI, Inc.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6709文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものになります。 (1)経営の基本方針 当社は、2005年9月1日に、株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、株式会社イトーヨーカ堂、株式会社デニーズジャパンの3社の共同株式移転により設立された純粋持ち株会社です。流通業を中心として、傘下に148社の連結子会社を擁する当社は、お客様ニーズ、マーケット、そして急速な社会の変化に迅速に対応し、業務改革、事業構造の改革を不断に進めてまいります。また、グローバルに展開するグループのネットワーク、情報力とともに、コンビニエンスストア(CVS)、食品スーパー、大型スーパー(GMS)、百貨店、専門店、銀行、ネットビジネスなどあらゆるお客様のニーズに応える多業態を擁する世界に類を見ない流通グループとして、「信頼と誠実」、「変化への対応と基本の徹底」を基本方針に掲げ、総合的にシナジーを追求してまいります。そのために、当社は、ガバナンスの強化とグループシナジーの追求によりグループ企業価値の最大化に努めるとともに、グループを代表する上場会社としてステークホルダーに対する説明責任を果たしてまいります。また、各事業会社は与えられた事業範囲における責任を全うし、各々の自立性を発揮しながら、利益の成長及び資産効率の向上を追求してまいります。 また、当社グループは、国内47都道府県に約22,600店舗以上、世界では17の国と地域に約74,000店を超える店舗網を展開し、国内だけでも1日に平均約2,240万人のお客様をお迎えしています。このきわめて身近で多彩なお客様との接点は、私たちの最も重要な価値創出の基盤です。 (2)目標とする経営指標 当社は、持続的に企業価値を向上させるため、資本コストを上回るリターン(利益)を拡大するとともに、キャッシュフローの創出力を高めることを基本方針とし、連結KPIとして、連結自己資本当期純利益率(ROE)、ROICスプレッド、EPS成長率、フリーキャッシュフロー水準及びDebt/EBITDAを設定しております。 (3)中長期的な経営戦略 様々な社会構造の変化を背景としたお客様の購買行動の変化に対応すべく、お客様のライフステージ・ライフシーンに寄り添いながら、商品・サービスの提供を通じて暮らしの利便性を高め、地域になくてはならない親しみのあるグループを目指してまいります。その実現に向け、お取引先様、世の中の技術革新など、あらゆるリソースを活用し、商品やサービスの絶対価値を追求することで、顧客満足度と社会価値の最大化を目指してまいります。 (4)経営環境及び経営課題 当社グループを取り巻く環境は、大きく変化しており、またその変化のスピードも加速しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6709文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものになります。 (1)経営の基本方針 当社は、2005年9月1日に、株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、株式会社イトーヨーカ堂、株式会社デニーズジャパンの3社の共同株式移転により設立された純粋持ち株会社です。流通業を中心として、傘下に148社の連結子会社を擁する当社は、お客様ニーズ、マーケット、そして急速な社会の変化に迅速に対応し、業務改革、事業構造の改革を不断に進めてまいります。また、グローバルに展開するグループのネットワーク、情報力とともに、コンビニエンスストア(CVS)、食品スーパー、大型スーパー(GMS)、百貨店、専門店、銀行、ネットビジネスなどあらゆるお客様のニーズに応える多業態を擁する世界に類を見ない流通グループとして、「信頼と誠実」、「変化への対応と基本の徹底」を基本方針に掲げ、総合的にシナジーを追求してまいります。そのために、当社は、ガバナンスの強化とグループシナジーの追求によりグループ企業価値の最大化に努めるとともに、グループを代表する上場会社としてステークホルダーに対する説明責任を果たしてまいります。また、各事業会社は与えられた事業範囲における責任を全うし、各々の自立性を発揮しながら、利益の成長及び資産効率の向上を追求してまいります。 また、当社グループは、国内47都道府県に約22,600店舗以上、世界では17の国と地域に約74,000店を超える店舗網を展開し、国内だけでも1日に平均約2,240万人のお客様をお迎えしています。このきわめて身近で多彩なお客様との接点は、私たちの最も重要な価値創出の基盤です。 (2)目標とする経営指標 当社は、持続的に企業価値を向上させるため、資本コストを上回るリターン(利益)を拡大するとともに、キャッシュフローの創出力を高めることを基本方針とし、連結KPIとして、連結自己資本当期純利益率(ROE)、ROICスプレッド、EPS成長率、フリーキャッシュフロー水準及びDebt/EBITDAを設定しております。 (3)中長期的な経営戦略 様々な社会構造の変化を背景としたお客様の購買行動の変化に対応すべく、お客様のライフステージ・ライフシーンに寄り添いながら、商品・サービスの提供を通じて暮らしの利便性を高め、地域になくてはならない親しみのあるグループを目指してまいります。その実現に向け、お取引先様、世の中の技術革新など、あらゆるリソースを活用し、商品やサービスの絶対価値を追求することで、顧客満足度と社会価値の最大化を目指してまいります。 (4)経営環境及び経営課題 当社グループを取り巻く環境は、大きく変化しており、またその変化のスピードも加速しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約17857文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の概要 ① 経営成績 当連結会計年度における国内及び海外経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により厳しい状況が続きました。また国内個人消費におきましては、持ち直しの動きが見られるものの、感染症影響の収束の見通しが立っておらず、依然先行き不透明な状況が続いております。 このような環境の中、当社グループは、お客様と従業員の安全確保を最優先に、基本方針として掲げる「信頼と誠実」「変化への対応と基本の徹底」を体現し、中長期的な企業価値向上と持続的な成長の実現に取り組んでおります。 これらの結果、当連結会計年度における当社の連結業績は以下のとおりとなりました。 (単位:百万円) 2020年2月期 2021年2月期 前年同期比 前年同期比 営業収益 6,644,359 97.8% 5,766,718 86.8% 営業利益 424,266 103.1% 366,329 86.3% 経常利益 417,872 102.8% 357,364 85.5% 親会社株主に帰属する当期純利益 218,185 107.5% 179,262 82.2% 為替レート U.S.$1=109.03円 U.S.$1=106.76円 1元=15.78円 1元=15.48円 なお、株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、株式会社セブン‐イレブン・沖縄及び7-Eleven, Inc.における加盟店売上を含めた「グループ売上」は、11,044,874百万円(前年同期比92.1%)となりました。また、当連結会計年度における為替レート変動に伴い、営業収益は494億円、営業利益は21億円減少しております。 当連結会計年度における事業部門別の営業概況は以下のとおりです。 (セグメント別営業収益) (単位:百万円) 2020年2月期 2021年2月期 前年同期比 前年同期比 国内コンビニエンスストア事業 971,236 101.7% 920,832 94.8% 海外コンビニエンスストア事業 2,739,833 97.1% 2,191,383 80.0% スーパーストア事業 1,849,121 97.2% 1,810,884 97.9% 百貨店事業 577,633 97.6% 425,153 73.6% 金融関連事業 217,367 101.1% 198,927 91.5% 専門店事業 339,660 95.6% 263,803 77.7% その他の事業 25,202 106.2% 22,011 87.3% 調整額(消去及び全社) △75,695 △66,277 合 計 6,644,359 97.8% 5,766,718 86.…

セグメント関連

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3 セグメント負債の調整額236,915百万円は、全社負債であり、当社の社債等であります。なお、各報告セグメントの残高は、内部取引消去後の金額であります。 4 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 5 連結損益計算書においては、上記減損損失の内、2,880百万円が「事業構造改革費用」に、4,615百万円が「デジタル・決済サービス関連損失」に含まれております。 (参考情報) 所在地別の営業収益及び営業利益は以下のとおりであります。 前連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日) (単位:百万円) 日本 北米 その他の地域 消去 連結 営業収益 外部顧客への営業収益 3,744,516 2,781,724 118,118 6,644,359 6,644,359 所在地間の内部営業収益 又は振替高 958 331 1,289 △1,289 3,745,475 2,782,055 118,118 6,645,649 △1,289 6,644,359 営業利益又は損失(△) 321,441 101,777 1,199 424,419 △152 424,266 (注)1 国又は地域の区分は、地理的近接度によっております。 2 その他の地域に属する国は、中国等であります。 当連結会計年度(自 2020年3月1日 至 2021年2月28日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 連結 財務諸表 計上額 国内コンビニエンスストア事業 海外コンビニエンスストア事業 スーパー ストア事業 百貨店 事業 金融関連 事業 専門店事業 その他の 事業 営業収益 外部顧客への 営業収益 919,523 2,189,327 1,802,625 419,183 167,259 262,736 5,976 5,766,631 86 5,766,718 セグメント間の 内部営業収益又 は振替高 1,309 2,056 8,258 5,969 31,668 1,066 16,034 66,364 △ 66,364 920,832 2,191,383 1,810,884 425,153 198,927 263,803 22,011 5,832,995 △ 66,277 5,766,718 セグメント利益又は損失(△) 234,258 98,097 29,683 △ 6,248 48,077 △ 13,572 1,944 392,241 △ 25,911 366,329 セグメント資産 1,252,296 2,284,682 963,545 297,593 1,788,607 151,604 156,651 6,894,981 51,850 6,946,832 セグメント負債 (有利子負債) 281,974 146,193 283,127 40,…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 当社は、経営の健全性と事業の効率性を確保しつつ、当社グループの永続的な維持・発展のため、事業継続に関わる各種リスクの適切な管理に取り組んでいます。この取り組みにより認識されたリスクのうち、リスクが顕在化する可能性の程度や時期及び影響の程度を踏まえて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主要なリスクを以下に記しています。ただし、これらは、当社グループに関するすべてのリスクを網羅したものではなく、記載された事項以外の予見しがたいリスクも存在します。また、これらのリスクはそれぞれ独立したものではなく、ある事象の発生により、他の様々なリスクが増大する可能性があります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものです。 <リスクの定義> 当社グループのリスク管理プロセスでは、管理すべきリスクをガバナンスリスク、業務リスク、B/Sリスク及び事業リスクの4つの大分類に分けて管理しております。有価証券報告書においては、投資者の判断に資する情報開示を目的に、リスクを戦略リスクとオペレーショナルリスクに分類し、それぞれ以下のように定義いたします。 「戦略リスク」・・・事業戦略の計画及び遂行により期待する成果に対して実現する成果が上振れまたは下振れする程度及びその発生可能性であり、戦略に大きく影響するリスク、または健全な範囲で敢えて選択して取るリスク。 「オペレーショナルリスク」・・・戦略遂行を支えるオペレーションに起因する損失額及びその発生可能性であり、発生を回避・低減すべきリスク。 <グループリスク管理体制> 当社及び事業会社は、自社のリスク管理全体を統括する部署を事務局とするリスクマネジメント委員会を設置しています。リスクマネジメント委員会は、原則半期に1回開催され、各種リスク管理統括部署より自社のリスク管理状況に関する報告を受け、リスクの網羅的な把握、その評価・分析及び対策について協議し、今後の方向性を定めています。 一方、各種リスクについては、当社リスク管理統括部署を主体とするグループ横断の会議体等を通じて、該当するリスクに係わるグループ方針、各社リスク低減の取り組み、さらにリスクが顕在化する兆候を示す社内外の各種事例等の共有を図っています。 <リスク管理のPDCA> 当社グループのリスク管理は、グループ共通のリスク調査票をもとに、網羅的なリスクの洗い出しと定量化を行い、「リスクの評価と改善策の立案」「優先順位付け」「改善活動とモニタリング」を実施しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210528124436

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 2021年2月28日現在における主たる設備の状況は次のとおりであります。 (1)セグメント内訳 セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 有形固定資産 無形固定資産 合計 建物及び 構築物 工具、器具及び備品、その他 土地 (面積㎡) リース 資産 借地権 ソフト ウエア 国内コンビニエンスストア事業 364,603 133,080 120,248 594 14,022 23,121 655,670 10,654 (1,496,303) (4,970) 海外コンビニエンスストア事業 304,530 137,843 212,051 38,663 693,088 22,291 (4,929,880) (12,693) スーパーストア事業 215,414 29,199 254,343 1,897 775 5,618 507,248 14,745 (2,279,911) (45,244) 百貨店事業 59,976 5,120 90,090 1,670 9,957 2,380 169,197 2,465 (663,161) (2,963) 金融関連事業 15,009 36,091 10,619 1,064 37,673 100,459 1,704 (146,949) (367) 専門店事業 10,958 5,641 5,001 2,536 20 4,771 28,928 5,673 (51,874) (9,771) その他の事業 21,010 262 51,216 17 58,393 450 131,351 644 (60,021) (333) 全社(共通) 2,592 593 2,712 39,644 45,552 799 (3,622) (16) 合計 994,096 347,832 746,284 7,789 83,169 152,324 2,331,497 58,975 (9,631,721) (76,357) (注)1 上記金額には消費税等及び建設仮勘定は含まれておりません。 2 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に月間163時間換算による月平均人員を外数で記載しております。 3 「全社(共通)」は当社の設備であります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約440文字

3【配当政策】 当社は、1株当たりの配当金を安定的・継続的に向上させることを基軸としております。また、フリーキャッシュフローの水準や株価等を勘案して、機動的な資本政策を検討してまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これら剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期末の剰余金の配当につきましては、1株当たり51円、当中間配当の1株当たり47円50銭と合わせて、年間では1株当たり98円50銭となりました。 当社は、「取締役会の決議により、毎年8月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 2020年10月8日 42,019 47円50銭 取締役会 2021年5月27日 45,115 51円00銭 定時株主総会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約902文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社における状況 2021年2月28日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 国内コンビニエンスストア事業 10,654 〔 4,970 〕 海外コンビニエンスストア事業 22,291 〔 12,693 〕 スーパーストア事業 14,745 〔 45,244 〕 百貨店事業 2,465 〔 2,963 〕 金融関連事業 1,704 〔 367 〕 専門店事業 5,673 〔 9,771 〕 その他の事業 644 〔 333 〕 全社(共通) 799 〔 16 〕 合計 58,975 〔 76,357 〕 (注)1 従業員数は就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時従業員数は〔 〕内に月間163時間換算による月平均人員を外数で記載しております。 2 「全社(共通)」は当社の就業人員であります。 3 海外コンビニエンスストア事業の従業員数の増加は、7-Eleven,Inc.の事業取得によるものであります。その他の事業の従業員数の減少は、グループ内の組織再編によるものであります。 (2)提出会社の状況 2021年2月28日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 799 〔 16 〕 43.9 17.1 7,422,648 (注)1 当社の従業員は、主として当社グループ会社からの転籍者であり、その平均勤続年数は、各社での勤続年数を通算しております。 2 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に月間163時間換算による月平均人員を外数で記載しております。 3 平均年間給与は、賞与を含んでおります。 4 当社の従業員数の増加は、DX(デジタルトランスフォーメーション)戦略の推進に伴うものであります。 (3)労働組合の状況 当社グループには、セブン&アイグループ労働組合連合会、そごう・西武労働組合等が組織されております。 なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210528124436

重要な契約等

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4【経営上の重要な契約等】 (1)グループ経営管理契約 当社は、株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、株式会社イトーヨーカ堂、株式会社ヨークベニマル及びその他の子会社21社との間で、当社が各社に対して行う経営管理に関し、それぞれ「グループ経営サービス等の提供に関する基本契約書」を締結しております。 (2)加盟店契約 株式会社セブン‐イレブン・ジャパンとコンビニエンスストア加盟店との加盟店契約の要旨は、次のとおりであります。 ① 当事者(株式会社セブン‐イレブン・ジャパンと加盟者)の間で、取り結ぶ契約 (a)契約の名称 加盟店基本契約(書)及びその付属契約(書) (b)契約の本旨 株式会社セブン‐イレブン・ジャパンの許諾によるコンビニエンスストア経営のためのフランチャイズ契約関係を加盟者と形成すること。 ② 加盟者に対する商品の販売条件に関する事項 株式会社セブン‐イレブン・ジャパンは、開業時在庫の買取りを求める以外、爾後商品の販売はせず、加盟者は株式会社セブン‐イレブン・ジャパンの推薦する仕入先その他任意の仕入先から商品を買取ります。 ③ 経営の指導に関する事項 株式会社セブン‐イレブン・ジャパンは継続的に担当者を派遣して、店舗・商品・販売の状況を観察させて助言・指導を行い、または経営上生じた諸問題の解決に協力する他、販売情報等の資料の提供、効果的な標準小売価格の開示、各種仕入援助、広告宣伝、経営相談、計数管理のための計数等の作成提供を行い、商品仕入等についての与信等のサービスを継続的に行います。 ④ 使用させる商標、商号その他の表示に関する事項 コンビニエンスストア経営について“セブン‐イレブン”の商標その他営業シンボル、著作物の使用をすることが許諾されます。 ⑤ 契約の期間等に関する事項 契約の期間は、加盟店として新規開店の初日から向こう15ヶ年間です。契約の更新は、協議し、合意にもとづいて行われます。 ⑥ 加盟者から定期的に徴収する金銭に関する事項 月間売上総利益(月間売上高から、月間売上商品原価(商品の総売上原価から品減り、不良品各原価及び仕入値引金を差引いた純売上原価)を差引いたもの)を基に一定の計算をして算出した金額を、株式会社セブン‐イレブン・ジャパンが実施するサービスの対価として支払います。 (3)株式その他の持分を取得する契約 当社の連結子会社である7-Eleven, Inc.は、米国Marathon Petroleum Corporation(以下、「MPC社」といいます。)との間で、同社が主にSpeedwayブランドにて運営するコンビニエンスストア事業及び燃料小売事業(但し、MPC社の小売部門のうちダイレクト・ディーラーに対する燃料小売事業等を除きます。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2680文字

(6)【大株主の状況】 2021年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株 式を除く。)の総数 に対する所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 84,837 9.59 伊藤興業株式会社 東京都千代田区五番町12番地3 70,701 7.99 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 48,466 5.47 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3番1号 23,519 2.65 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 (東京都港区浜松町2丁目11番3号) 17,672 1.99 伊藤雅俊 東京都港区 16,799 1.89 三井物産株式会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) 16,222 1.83 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1丁目2番10号 15,749 1.78 株式会社日本カストディ銀行 (信託口4) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 15,657 1.76 STATE STREET BANK WEST CLIENT-TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 1776 HERITAGE DRIVE,NORTH QUINCY,MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南2丁目15番1号) 12,528 1.41 322,154 36.41 (注)1 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち81,413 千株は信託業務(証券投資信託等)の信託を受けている株式であります。 2 株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち42,490千株は信託業務(証券投資信託等)の信託を受けている株式であります。 3 株式会社日本カストディ銀行(信託口4)の所有株式数 のうち9,371千株 は信託業務(証券投資信託等)の信託を受けている株式であります。 4 上記の発行済株式より除く自己株式には、 役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式は含まれておりません。 5 2021年3月5日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書No.1において、株式会社みずほ銀行及びその共同保有者であるみずほ証券株式会社、アセットマネジメントOne株式会社が2021年2月26日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2021年2月28日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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