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株式会社ＺＯＡ

証券コード: 3375 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-22
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

情報機器の店頭販売およびバイク用品の販売を行う小売企業です。パソコン専門店（「ＯＡナガシマ」「コンピュータプラザＺＯＡ」「パソコンの館」）や、バイク用品専門店「ＢＹＱ－ＰＬＡＺＡ」を運営しており、独自の「接客小売業」という仕組みを通じて、単なる価格訴求から脱却し、高度なサポートと専門性を備えたサービスを提供することで差別化を図っています。

主な事業領域

情報機器（パソコン、周辺機器、パーツ、ソフト等）およびバイク用品の店頭販売・通信販売事業。

主な製品・サービス

  • パソコン本体
  • 周辺機器
  • DOS/Vパーツ
  • ソフト・サプライ
  • バイク関連用品
  • SIMフリー関連商品
  • サービス＆サポート

ビジネスモデル

店舗での接客、専門知識に基づく提案、および充実したサポート体制を組み合わせた「接客小売業」モデル。また、ECサイト（楽天、Amazon、Yahoo!ショッピング）を通じた通信販売も展開。

セグメント・事業構成

パソコンを中心とした小売業（報告セグメントとして単一の事業区分）。

戦略・方向性

「三位一致」を経営理念とし、接客力・サポート力・専門性の強化により、価格競争から脱却し、顧客満足とリピーター獲得を目指す。また、ECサイトでの販売拡大や特定分野（ゲーミング、マイニング等）への注力も行っている。

強みとして読み取れる点

  • 独自の「接客小売業」による差別化
  • 幅広い商品ラインナップ（PCパーツからバイク用品まで）
  • 強固なサポート体制と専門性の提供

課題として読み取れる点

  • 激しい価格競争の環境
  • パソコン国内出荷台数の減少傾向
  • 特定の事業（KEY'S CAFE等）における収益性の課題

確認ポイント

  • ECサイトでの販売拡大状況
  • バイク用品の市場動向への対応
  • 「接客小売業」によるリピーター獲得の実績

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、戦略が詳細に記載されており、主要な製品や課題も明確であるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：競合他社との価格・出店競争による利益率低下（対応策：サービス＆サポート等の付加価値提供）、需要予測の誤りによるたな卸資産の増加（対応策：仕入チームと店舗の連携、POS分析）、製品販売単価の変動。その他リスク：関係会社への特定仕入依存、為替レート変動の影響、法的規制（景品表示法、個人情報保護法等）への抵触、保証金の回収不能。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

パソコンおよびバイク用品の小売販売において、単なる価格競争から脱却し「接客・サポート」を軸とした高付加価値戦略を展開。ECサイトでの販路拡大や中古PCの再整備など多角的なアプローチで成長を図るが、新規事業（カフェ）における減損損失などの課題も抱える。

成長方針

「価格の安さ」から「感動・安心」への価値転換（接客小売業）、サポート力の強化、中古PCの整備・販売、SIMフリー関連の展開、ECサイトでの販路拡大。バイク用品の独自性追求。

資本政策

内部資金の活用を基本としつつ、設備投資や事業維持拡大のための資金として金融機関からの借入も活用。十分な借入枠を確保し流動性を確保。

リスク対応方針

仕入先との関係構築、立地調査に基づく慎重な出店、在庫回転期間の短縮（POS分析等）、価格変動への対応、法的規制（大規模小売店舗立地法、景品表示法、個人情報保護法）への厳格な遵守体制。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

パソコンおよびバイク用品の小売業を展開。価格競争が激しい市場において、独自の「接客小売業」としてサービスとサポートを強化し、他社との差別化を図る戦略をとっている。ECサイトでの自動売用システム導入や中古PCリユースなど、実店舗とデジタルを組み合わせた施策で成長を目指す一方、新規事業の赤字体質は課題となっている。

設備投資の方向性

店舗運営効率化のためのLED照明導入、および顧客動向把握のための来客分析システムの導入など、実店舗の利便性とDX推進に向けた設備投資を行っている。

研究開発・商品開発

公式に記載された研究開発活動はなし。製品開発よりもサービス・サポート体制の構築と既存商品の高度な提案による差別化を重視している。

投資・変化テーマ

  • 店舗運営の高度化
  • サービス・サポートの付加価値向上
  • ECサイトの拡大と自動化
  • 中古PCリユース事業

関連キーワード

  • 来店者分析用カメラシステム
  • 自動売価変更システム
  • POSデータ分析
  • カスタマイズモデル

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-22

財務情報

業績

売上高

76.57億円
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売上高
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営業利益

1.97億円
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経常利益

2.04億円
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税引前利益

1.63億円
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当期利益

1.13億円
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財政状態・流動性

総資産

43.53億円
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純資産

20.96億円
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株主資本

20.96億円
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現金及び現金同等物

5.79億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-76,411,000円
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投資CF

+13,552,000円
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財務CF

+3.08億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
relation state
same_value_different_fact
source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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単体 / non_consolidated
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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1405文字

３【事業の内容】 当社は、情報機器店頭小売販売事業を行っております。当社のその他の関係会社であるダイワボウ情報システム株式会社は、情報機器卸売等販売事業を行っており、当社は同社からパソコン及び関連商品の仕入を行っております。 なお、その他の関係会社であるダイワボウホールディングス株式会社と当社との重要な営業上の取引はありません。 平成30年３月31日現在の当社店舗数は、「ＯＡナガシマ」12店舗、「コンピュータプラザＺＯＡ」５店舗、「パソコンの館」５店舗、「ＫＥＹ’Ｓ ＣＡＦＥ」１店舗の合計23店舗と、インターネットを使用した通信販売サイト「ｅ－ｚｏａ．ｃｏｍ」で構成されております。 パソコンの世帯普及率が増加する中、「価格の安さ」だけを訴求する画一的な販売方法では、今後の成長を期待することが難しいと思われます。そのために当社では、当社で販売する商品価値の軸足を「価格の安さ」から「感動・安心」へと移動させることが必要不可欠だと考えております。「お客様の感動」を得るための具体的な方策として、当社は「接客小売業」という独自の「仕組み」を構築・展開しております。これは売りっぱなしをせず、徹底的にお客様に接し、お客様像を分析・把握することで、的確な商品やサービス＆サポートが提供できる仕組みです。この仕組みを推進することにより、同業他社とは一線を画した成長を遂げることができると考えております。 当社の事業内容は以下のとおりです。 なお、当社の報告セグメントは、パソコンを中心とした小売業のみであるため、セグメント別の記載を省略しております。 当社は情報機器店頭小売販売事業を行っており、パソコン専門店「ＯＡナガシマ」「コンピュータプラザＺＯＡ」「パソコンの館」を運営しております。店舗では200坪～300坪前後の売場でパソコン本体をはじめ周辺機器、組立パソコン用のＤＯＳ／Ｖパーツ、ソフト・サプライ商品、各種サービス＆サポートを取扱い、パソコンの初心者からヘビーユーザーに至るまでご満足いただけるよう、パソコン関連の商品一式を幅広く取り揃えております。 また、バイク用品の取扱いも行っており、ヘルメット・ウェア・部品等を販売するバイク用品専門店「ＢＹＱ－ＰＬＡＺＡ」を運営しております。一部の商品については、自社開発商品の展開を行っており、お客様のニーズに適した競合他店にはない商品を品揃えすることで、差別化を図っております。 当社が取扱っている商品及びサービスは下表のとおりとなります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約476文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社を取り巻く環境は、競合他店との激しい価格競争にさらされており、収益確保が困難な状況が続いております。また、パソコンの国内出荷台数の減少も続いており、先行きは不透明な状況であります。 このような状況下で当社は、「三位一致」を経営理念に掲げ、「お客様の感動と会社の成長と社員の成長を一致させる」ことを目指した経営活動を行っております。 これを実践するために、パソコンおよびバイク用品の専門店として接客力・サポート力・専門性の強化に力を注いでおります。当社では、お客様との接客によりニーズを引き出し、専門的な見地から最適な商品の提案・提供を行い、さらにサポート力を生かした安心してご購入いただける環境づくりに取り組んでまいります。 今後もお客様からご支持いただけるように、接客サービスの向上と顧客ニーズに合わせた魅力ある商品の品揃えを強化することで、リピーター顧客の増加を目指し、地域に根ざした経営を実践してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約476文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社を取り巻く環境は、競合他店との激しい価格競争にさらされており、収益確保が困難な状況が続いております。また、パソコンの国内出荷台数の減少も続いており、先行きは不透明な状況であります。 このような状況下で当社は、「三位一致」を経営理念に掲げ、「お客様の感動と会社の成長と社員の成長を一致させる」ことを目指した経営活動を行っております。 これを実践するために、パソコンおよびバイク用品の専門店として接客力・サポート力・専門性の強化に力を注いでおります。当社では、お客様との接客によりニーズを引き出し、専門的な見地から最適な商品の提案・提供を行い、さらにサポート力を生かした安心してご購入いただける環境づくりに取り組んでまいります。 今後もお客様からご支持いただけるように、接客サービスの向上と顧客ニーズに合わせた魅力ある商品の品揃えを強化することで、リピーター顧客の増加を目指し、地域に根ざした経営を実践してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5043文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、政府による経済政策や日銀による継続的な金融政策を背景に、企業収益や雇用情勢が改善し、国内景気は緩やかな回復傾向で推移しました。 パソコン業界においては、電子情報技術産業協会（ＪＥＩＴＡ）の発表によると、パソコンの国内出荷台数は前年同期比3.0％減少と前年割れが続いております。ただ、出荷金額は前年同期比0.5％増加と改善が見られました。 バイク業界においては、日本自動車工業会（ＪＡＭＡ）の統計によると、二輪車の工場出荷台数（国内）は前年同期比2.7％増加となり、改善傾向にあります。 このような状況下で当社は、パソコン事業においては、専門店としての圧倒的な品揃えと安さをアピールする折り込みチラシの投入やＷｅｂサイトやＳＮＳ等のインターネットを活用した販促活動により集客の強化に取り組んでまいりました。加えて、パソコン購入者に対するサポートの提供を強化し、より快適にパソコンを利用できる環境を提供することで、お客様の満足度と会社の収益の増大に取り組んでまいりました。 その他、話題性の高いゲーミングやマイニング需要に対応するため、高性能なパソコンや組み立てパソコンの販売にも注力してまいりました。市場在庫が枯渇する中、ニーズの高い商品の在庫を確保することで、販売増加につながっております。 また、当事業年度より中古パソコンの販売も開始いたしました。単純な中古販売にとどまらず、専門店として整備・必要なチューンナップを施し再生したカスタマイズモデルの人気が高く、安価で高性能なパソコンが購入できるとお客様にも好評を得ております。 格安スマホの販売強化も進めております。市場で人気のマイネオの取扱いを開始いたしました。また、静岡県内の一部の店舗においては、静岡新聞社の格安スマホ「＠Ｓ（アットエス）モバイル」の専属販売店となり、静岡新聞社との共同事業として展開しております。iPhone修理も含めて、スマホの販売・サポートの強化にも取り組んでまいります。 店舗展開については、前事業年度に新規オープンしました浜松高塚店が当事業年度においてフル稼働しましたが、岡山店を８月に閉店した影響もあり、店舗全体の売上高は減少しております。 以上の結果、パソコン事業全体の売上高は前年同期比1.0％の減少となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約263文字

【セグメント情報】 前事業年度（自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） 当社の事業セグメントは、パソコンを中心とした小売業及びその他の事業でありますが、その他の事業の割合が僅少であり、開示情報としての重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。 当事業年度（自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日） 当社の事業セグメントは、パソコンを中心とした小売業及びその他の事業でありますが、その他の事業の割合が僅少であり、開示情報としての重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2616文字

２．販売実績の金額は、ポイント使用額（売上値引き額）を控除しております。 ３．記載金額は、千円未満を切り捨てて表示しております。 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社は、以下の重要な会計方針において行われる当社の判断と見積りは、財務諸表に大きな影響を及ぼすと考えております。 ａ．売上高の認識 売上高は、売上値引等控除後の価格で通常顧客に対して商品が販売された時点、サービスが提供された時点、ＩＳＰ（インターネット・サービス・プロバイダ）の取次については、インターネット回線業者が顧客にサービスを提供し、当社に対する債務を認識した時点で計上しております。 ｂ．たな卸資産 たな卸資産の評価基準として移動平均法による原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法）を採用し、販売価格が簿価を下回った場合には個別に評価減を実施しております。また特定の商品分類に属する最終仕入日から一定の期間を経過した滞留在庫については、陳腐化の見積額としてその滞留期間に応じて所定の率の評価減を実施しております。 しかし、実際の将来需要が当社の見積りより悪化した場合は、追加の損失が発生する可能性があります。 ｃ．繰延税金資産 繰延税金資産については当社の意思決定に基づきスケジューリング可能な将来減算一時差異について、将来の課税所得の慎重な見積りにより計上しておりますが、繰延税金資産の全部又は一部について、将来の税金負担額を軽減する効果を有していると見込まれなくなった場合には、過大となった金額を適時に取り崩す可能性があります。 ｄ．ポイント引当金 ポイント制度におけるポイント使用による売上値引に備えるため、未使用かつ未失効のポイント残高に対し、過去の失効実績率を基に算定した翌事業年度以降の使用見込額を計上しております。 ｅ．退職給付引当金 従業員の退職給付に備える為、当事業年度末における退職給付債務見込額に基づき発生していると認められる額を計上しております。 ②当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 ａ．経営成績等 1)財政状態 （資産） 当事業年度末における総資産は、前事業年度末に比べ485,372千円増加し、4,353,059千円となりました。 その主たる要因は、現金及び預金が244,889千円、売掛金が39,800千円、商品が247,138千円それぞれ増加したこと等によるものであります。 （負債） 当事業年度末における負債は、前事業年度末に比べ435,742千円増加し、2,257,179千円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3294文字

２【事業等のリスク】 当社の経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末（平成30年３月31日現在）において当社が判断したものであります。 (1）関係会社グループとの取引について 当社は、当社の関係会社であるダイワボウホールディングス株式会社（以下「同社」といいます。）を中核としたダイワボウホールディングスグループ（以下「グループ」といいます。）の一員であり、情報機器店頭小売販売事業を担当しております。なお、同社との間に重要な営業上の取引はありません。 当社は、同社の子会社であり情報機器卸売等販売事業を担当しているダイワボウ情報システム株式会社との間で仕入取引等を行っております。なお、グループ内で事業の棲み分けが図られているため、グループ内において当社と競合関係にある会社はありません。 平成30年３月期における当社とグループ会社との取引関係は次のとおりであります。記載した金額には消費税等は含まれておりません。 ① 仕入取引 ダイワボウ情報システム株式会社との取引…仕入高2,884,231千円（仕入高の46.8％を占めております） 商品の仕入価額については、適宜に他社からも複数の見積を入手し、毎期その都度価格交渉の上、一般的取引条件と同様に決定しております。 (2）出店政策について 当社は、中古の居抜物件を中心にした出店を原則としております。これは、当社が新規出店する際の出店先の選定にあたって、店舗の採算性を最も重視しており、保証金、賃料等の出店条件、商圏内人口や競合店状況、周辺商環境等について事前に立地調査を行い、投資回収期間及び利益予測等を実施し、一定条件を満たす物件のみを出店対象店舗としているからであります。 (3）競合について 当社を取り巻く市場環境は、家電・カメラ量販店、パソコン専門店、パソコンパーツ専門店など各社による市場シェア維持拡大のための出店競争や値引き競争が激化しております。そのため、販売単価の下落や利益率の低下などの厳しい経営環境に置かれております。 そのような中で、当社はただ価格の安さのみを訴求していく販売ではなく、パソコン及び関連商品等の有形商材と「サービス＆サポート」等の無形商材を組み合わせた総合サービスを付加価値としてお客様に提供する事により、競合他社との差別化をはかり、この厳しい環境に対応していく方針であります。 しかし今後の市場動向、競合の進展状況によっては、当社における今後の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20180621153036

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2720文字

２【主要な設備の状況】 当社は、静岡県内、関東、北陸、東北、近畿を中心に23店舗（平成30年３月31日現在）の情報機器店頭小売販売事業を行なっております。また本部事務所及び沼津駅北口土地があります。 当社の報告セグメントは、パソコンを中心とした小売業のみであるため、「地域ブロック別」に記載しております。 平成30年３月31日現在における各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は、次のとおりであります。 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 （人） 売場面積 （㎡） 建物 土地 （面積㎡） その他 合計 パソコンの館 秋田店 （秋田県秋田市） 店舗 87 (1,993.99) 1,135 1,222 (3) (712.60) 東北ブロック計 87 (1,993.99) 1,135 1,222 (3) (712.60) コンピュータプラザＺＯＡ 厚木店 （神奈川県厚木市） 店舗 11,403 (5,158.89) 3,017 14,421 (6) (984.07) コンピュータプラザＺＯＡ 相模原店 （神奈川県相模原市） 店舗 (596.76) (3) (499.50) コンピュータプラザＺＯＡ 山梨中央店 （山梨県中央市） 店舗 40 (1,284.00) 53 93 (2) (424.98) 関東ブロック計 11,443 (7,039.65) 3,071 14,515 (11) (1,908.55) ＯＡナガシマ 御殿場店 （静岡県御殿場市） 店舗 768 (480.58) 768 (3) (451.97) ＯＡナガシマ 沼津卸団地店 （静岡県駿東郡清水町） 店舗 14,319 154,592 [1,380.73] 467 169,378 (3) [576.10] ＯＡナガシマ 沼津本店 （静岡県沼津市） 店舗 23,598 [1,348.00] 1,346 24,945 (4) [656.35] 東海東部ブロック計 38,686 154,592 [2,728.73] (480.58) 1,814 195,092 (10) [1,232.45] (451.97) ＯＡナガシマ 富士店 （静岡県富士市） 店舗 3,870 (1,366.59) 851 4,721 (4) (1,052.52) ＯＡナガシマ 富士宮店 （静岡県富士宮市） 店舗 336 (1,279.00) 130 467 (2) (315.60) ＯＡナガシマ 静岡国吉田店 （静岡市駿河区） 店舗 (946.60) (2) (316.00) ＯＡナガシマ 静岡流通どおり店 （静岡市葵区） 店舗 696 (1,037.60) 696 (3) (601.72) ＯＡナガシマ 志太店 （静岡県焼津市） 店舗 10,458 (1,755.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約515文字

３【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題として認識しております。配当に関しましては、配当性向50％を目安に実施することを基本としており、企業体質の強化と積極的な事業展開に備えるための内部留保の充実などを勘案して総合的に決定する方針であります。 内部留保金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応していくため、経営体質の充実強化と将来の事業展開に役立て、さらなる事業拡大に努めていく所存であります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本的な方針としております。期末配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記の方針に基づき、１株当たり30円の配当を実施することを決定しました。この結果、配当性向は48.1％となりました。 当社は、「会社法第454条第５項の規定に基づき、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日とする剰余金の配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 平成30年６月22日 定時株主総会決議 54,390 30

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約208文字

５【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 平成30年3月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 83（92） 39歳8ヶ月 11年5ヶ月 4,168,005 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（アルバイト）は、年間の平均人員（１人当たり１日８時間換算にて算出）を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んで算出しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2897文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 （コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方） 当社は、コーポレート・ガバナンスは、長期的且つ持続可能な企業価値を最大化させる経営体制を規律するとともに、株主などステークホルダーに対する説明責任を果たすために不可欠なものと考えております。 ① 企業統治の体制 ・企業統治の概要及び採用する理由 当社は、より透明性の高い経営の実現を目的として、平成29年６月23日開催の第35回定時株主総会の決議に基づき、監査等委員会設置会社へ移行いたしました。 取締役会は、取締役５名（うち２名は社外取締役）で構成されており、毎月１回の取締役会を開催して、経営に関する意思決定や事業運営に関わる重要事項について検討等を行っております。 監査等委員会は、監査等委員である取締役３名（うち２名が社外取締役）で構成されております。監査等委員である取締役は、取締役会及びその他の重要会議へ出席して意見を述べる他、取締役の業務執行の監督と監査を行っております。各監査等委員である取締役は、監査等委員会を毎月１回開催しております。また、会計監査人との定期的な会合を開催して情報の共有を行い、相互に連携を図っております。 ・内部統制システムの整備の状況 経営上の重要な事項はすべて毎月開催の取締役会において付議され決議されております。また、緊急な意思決定については社外取締役を除く全ての取締役からなる臨時取締役会（代表取締役社長、取締役、監査等委員である取締役で構成）をその都度開催して、緊急な戦略検討及び重要事項の対応方針を迅速に決定しております。また、監査等委員である取締役は半数以上を社外取締役として、取締役の職務執行を充分に監視できる体制となっております。 ・リスク管理体制の整備の状況 当社は、業務に関わる全てのリスクに対して適切に管理する体制の整備に取り組んでおります。「経営危機管理規程」、「非常災害防衛規程」を制定し、危機発生時には、社長を本部長とした対策本部を設置し、対応に当たることにしております。「公益通報制度」の施行に対して「公益通報運用規程」を制定し、従業員からの法令違反行為の通報を受け付ける窓口として、取締役管理本部長を長とするコンプライアンス委員会を設置しております。また、「個人情報保護法」の施行に対応して「個人情報保護管理規程」、「営業秘密に関する管理規程」、「販売管理システム顧客データ取扱規程」を策定し、従業員はもとより、短期契約のアルバイトに対しても規程内容、個人情報の取扱いの具体的な手順などについて定期的に研修会を開催して周知徹底を図るなどして、個人情報の管理には特に留意しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約401文字

（６）【大株主の状況】 平成30年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 長嶋 しのぶ 静岡県沼津市 651,700 35.94 ダイワボウ情報システム株式会社 大阪市北区中之島三丁目２－４ 650,000 35.85 長嶋 慶 東京都中央区 50,000 2.75 西股 縁 東京都港区 50,000 2.75 ＺＯＡ社員持株会 静岡県沼津市大諏訪719 37,600 2.07 伊井 一史 静岡県三島市 30,800 1.69 岩見 好爲 奈良県大和郡山市 16,000 0.88 青山 泰長 愛知県西尾市 12,100 0.66 竹内 清陽 愛知県蒲郡市 9,200 0.50 小木曽 伸一 京都市北区 8,700 0.47 1,516,100 83.62 （注）上記のほか、自己株式が483,500株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DA1H 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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