株式会社ZOA

証券コード: 3375 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-23
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

パソコンおよびバイク用品の専門店を展開する小売企業です。独自の「接客小売業」という仕組みを構築し、単なる価格競争から脱却し、高度な接客・サポート・専門性を強みとして顧客満足度を高めることで差別化を図っています。店舗展開に加え、インターネットを通じた通信販売も行っています。

主な事業領域

情報機器(パソコン本体、周辺機器、パーツ等)およびバイク用品の店頭小売販売事業を展開。独自の「接客小売業」モデルにより、高度な専門知識に基づいた提案とサポートを提供しています。

主な製品・サービス

  • パソコン本体
  • プリンター
  • デジタルカメラ
  • モニター
  • ハードディスク
  • 外部記憶装置
  • 内部記憶装置
  • デジタル家電
  • CPU
  • メモリ
  • ドライブ
  • マザーボード
  • ビジネスソフト
  • グラム(ゲーム)ソフト
  • PCアクセサリー
  • インク
  • 用紙
  • メディア
  • LED関連
  • バイク部品
  • バイクヘルメット
  • バイクウェア
  • カー用品
  • SIMフリースマートフォン
  • タブレット
  • SIMカード
  • サポートサービス
  • 修理
  • ZOA倶楽部
  • ISP取次

ビジネスモデル

情報機器およびバイク用品を仕入れて、独自の「接客小売業」モデルを通じて提供。販売後のサポートや専門的な提案により、リピーターの獲得と差別化を追求。

セグメント・事業構成

単一セグメント(パソコンを中心とした小売業)

戦略・方向性

「三位一致」の経営理念のもと、接客力・サポート力・専門性の強化に注力。価格競争から脱却し、高度な提案と安心感のある環境づくりでリピーター獲得と地域密着型経営を推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自の「接客小売業」による差別化
  • 高い専門知識に基づく商品提案
  • 充実したサポート体制(ZOA倶楽部等)
  • バイク用品における自社開発商品の展開

課題として読み取れる点

  • 競合他店との激しい価格競争
  • パソコンの国内出荷台数の減少による市場環境の不透明さ

確認ポイント

  • 「接客小売業」モデルの維持・強化
  • バイク用品事業の成長性
  • リピーター顧客の増加状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文から、主要な事業内容、製品ラインナップ、経営戦略、課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

関係会社への仕入依存(約55.3%)、競合他社との価格・出店競争による利益率の低下、需要予測の誤りによるたな卸資産の増加、製品販売単価の急激な変動、為替レートの変動による影響、および店舗保証金の回収不能リスク。これらに対し、サービス&サポートの付加価値提供、仕入と店舗の連携による在庫管理、各種法令遵守のための社内体制整備等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

パソコンおよびバイク用品の販売において、単なる価格競争を回避するための「接客小売業」という独自モデルを構築。サービス&サポートの強化により付加価値を提供し、競合他100%の差別化を図る戦略。通信販売や一部市場での苦戦があるものの、実店舗における顧客体験の向上に注力している。

成長方針

「価格の安さ」から「感動・安心」への価値転換を軸とした接客小売業の構築。サービス&サポートの強化、独自性の高い商品ラインナップ(バイク用品等)の展開による差別化。

資本政策

特段の資本政策に関する記述はないが、自己株式の取得や配当の実施など株主還元への一定の動きが見られる。

リスク対応方針

競合他師との価格競争に対し、無形商材(サービス&サポート)の付加価値提供で対応。在庫管理の高度化(POS分析・店舗間移送)、法規制への厳格な遵守体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

同社はパソコンおよびバイク用品の販売を行う小売企業であり、技術革新や高度なR&D投資よりも、店舗運営と顧客対応の質を向上させることで差別化を図るビジネスモデルです。IT技術そのものの開発よりも、サービス提供の仕組み(接客・サポート)への注力が見られます。市場環境は厳しいものの、付加価値によるリピーター獲得を目指しています。

設備投資の方向性

新規出店、既存店舗の移転・改装、および配送車両の購入に向けた設備投資を実施。特に「KEY'S CAFE」などのブランド展開や実店舗の維持に重点を置いている。

研究開発・商品開発

該当事項なし(研究開発活動に関する記載なし)。

投資・変化テーマ

  • 接客小売業
  • サービス&サポートの強化
  • バイク用品販売

関連キーワード

  • 店舗運営
  • POSデータ分析
  • 動画によるサポート案内
  • 在庫管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-23

財務情報

業績

売上高

75.42億円
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売上高
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営業利益

1.55億円
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経常利益

1.6億円
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税引前利益

1.62億円
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当期利益

1.06億円
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財政状態・流動性

総資産

38.68億円
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純資産

20.46億円
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株主資本

20.46億円
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現金及び現金同等物

3.34億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+56,868,000円
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投資CF

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-7.54億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
relation state
same_value_different_fact
source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100AJSG
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日本基準 / jgaap
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単体 / non_consolidated
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2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1391文字

3【事業の内容】 当社は、情報機器店頭小売販売事業を行っております。当社のその他の関係会社であるダイワボウ情報システム株式会社は、情報機器卸売等販売事業を行っており、当社は同社からパソコン及び関連商品の仕入を行っております。 なお、その他の関係会社であるダイワボウホールディングス株式会社と当社との重要な営業上の取引はありません。 平成29年3月31日現在の当社店舗数は、「OAナガシマ」12店舗、「コンピュータプラザZOA」6店舗、「パソコンの館」5店舗、「KEY’S CAFE」1店舗の合計24店舗と、インターネットを使用した通信販売サイト「e-zoa.com」で構成されております。 パソコンの世帯普及率が増加する中、「価格の安さ」だけを訴求する画一的な販売方法では、今後の成長を期待することが難しいと思われます。そのために当社では、当社で販売する商品価値の軸足を「価格の安さ」から「感動・安心」へと移動させることが必要不可欠だと考えております。「お客様の感動」を得るための具体的な方策として、当社は「接客小売業」という独自の「仕組み」を構築・展開しております。これは売りっぱなしをせず、徹底的にお客様に接し、お客様像を分析・把握することで、的確な商品やサービス&サポートが提供できる仕組みです。この仕組みを推進することにより、同業他社とは一線を画した成長を遂げることができると考えております。 当社の事業内容は以下のとおりです。 なお、当社の事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 当社は情報機器店頭小売販売事業を行っており、パソコン専門店「OAナガシマ」「コンピュータプラザZOA」「パソコンの館」を運営しております。店舗では200坪~300坪前後の売場でパソコン本体をはじめ周辺機器、組立パソコン用のDOS/Vパーツ、ソフト・サプライ商品、各種サービス&サポートを取扱い、パソコンの初心者からヘビーユーザーに至るまでご満足いただけるよう、パソコン関連の商品一式を幅広く取り揃えております。 また、バイク用品の取扱いも行っており、ヘルメット・ウェア・部品等を販売するバイク用品専門店「BYQ-PLAZA」を運営しております。一部の商品については、自社開発商品の展開を行っており、お客様のニーズに適した競合他店にはない商品を品揃えすることで、差別化を図っております。 当社が取扱っている商品及びサービスは下表のとおりとなります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約476文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社を取り巻く環境は、競合他店との激しい価格競争にさらされており、収益確保が困難な状況が続いております。また、パソコンの国内出荷台数の減少も続いており、先行きは不透明な状況であります。 このような状況下で当社は、「三位一致」を経営理念に掲げ、「お客様の感動と会社の成長と社員の成長を一致させる」ことを目指した経営活動を行っております。 これを実践するために、パソコンおよびバイク用品の専門店として接客力・サポート力・専門性の強化に力を注いでおります。当社では、お客様との接客によりニーズを引き出し、専門的な見地から最適な商品の提案・提供を行い、さらにサポート力を生かした安心してご購入いただける環境づくりに取り組んでまいります。 今後もお客様からご支持いただけるように、接客サービスの向上と顧客ニーズに合わせた魅力ある商品の品揃えを強化することで、リピーター顧客の増加を目指し、地域に根ざした経営を実践してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約476文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社を取り巻く環境は、競合他店との激しい価格競争にさらされており、収益確保が困難な状況が続いております。また、パソコンの国内出荷台数の減少も続いており、先行きは不透明な状況であります。 このような状況下で当社は、「三位一致」を経営理念に掲げ、「お客様の感動と会社の成長と社員の成長を一致させる」ことを目指した経営活動を行っております。 これを実践するために、パソコンおよびバイク用品の専門店として接客力・サポート力・専門性の強化に力を注いでおります。当社では、お客様との接客によりニーズを引き出し、専門的な見地から最適な商品の提案・提供を行い、さらにサポート力を生かした安心してご購入いただける環境づくりに取り組んでまいります。 今後もお客様からご支持いただけるように、接客サービスの向上と顧客ニーズに合わせた魅力ある商品の品揃えを強化することで、リピーター顧客の増加を目指し、地域に根ざした経営を実践してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約212文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 当社は、パソコンを中心とした小売業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 当社の事業セグメントは、パソコンを中心とした小売業及びその他の事業でありますが、その他の事業の割合が僅少であり、開示情報としての重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約151文字

2.販売実績の金額は、ポイント使用額(売上値引き額)を控除しております。 3.記載金額は、千円未満を切り捨てて表示しております。 4.東北地域の仙台店、東海東部地域のBYQ-PLAZA沼津国一店、関東地域の秋葉原本店は前事業年度中に閉店いたしましたが、前年比はこれら店舗の実績を含んで算出しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3392文字

4【事業等のリスク】 当社の経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末(平成29年3月31日現在)において当社が判断したものであります。 (1)関係会社グループとの取引について 当社は、当社の関係会社であるダイワボウホールディングス株式会社(以下「同社」といいます。)を中核としたダイワボウホールディングスグループ(以下「グループ」といいます。)の一員であり、情報機器店頭小売販売事業を担当しております。なお、同社との間に重要な営業上の取引はありません。 当社は、同社の子会社であり情報機器卸売等販売事業を担当しているダイワボウ情報システム株式会社との間で仕入取引等を行っております。なお、グループ内で事業の棲み分けが図られているため、グループ内において当社と競合関係にある会社はありません。 平成29年3月期における当社とグループ会社との取引関係は次のとおりであります。記載した金額には消費税等は含まれておりません。 ① 仕入取引 ダイワボウ情報システム株式会社との取引…仕入高2,991,055千円(仕入高の55.3%を占めております) 商品の仕入価額については、適宜に他社からも複数の見積を入手し、毎期その都度価格交渉の上、一般的取引条件と同様に決定しております。 ② 仕入取引以外の取引 ダイワボウ情報システム株式会社との取引…2,182千円 店舗土地建物に係る賃借料の支払であり、取引条件は近隣の家賃水準を検討の上、一般的取引条件と同様に決定しております。 (2)出店政策について 当社は、中古の居抜物件を中心にした出店を原則としております。これは、当社が新規出店する際の出店先の選定にあたって、店舗の採算性を最も重視しており、保証金、賃料等の出店条件、商圏内人口や競合店状況、周辺商環境等について事前に立地調査を行い、投資回収期間及び利益予測等を実施し、一定条件を満たす物件のみを出店対象店舗としているからであります。 (3)競合について 当社を取り巻く市場環境は、家電・カメラ量販店、パソコン専門店、パソコンパーツ専門店など各社による市場シェア維持拡大のための出店競争や値引き競争が激化しております。そのため、販売単価の下落や利益率の低下などの厳しい経営環境に置かれております。 そのような中で、当社はただ価格の安さのみを訴求していく販売ではなく、パソコン及び関連商品等の有形商材と「サービス&サポート」等の無形商材を組み合わせた総合サービスを付加価値としてお客様に提供する事により、競合他社との差別化をはかり、この厳しい環境に対応していく方針であります。 しかし今後の市場動向、競合の進展状況によっては、当社における今後の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2771文字

2【主要な設備の状況】 当社は、静岡県内、関東、北陸、東北、近畿を中心に24店舗(平成29年3月31日現在)の情報機器店頭小売販売事業を行なっております。また本部事務所及び沼津駅北口土地があります。 当社は、セグメントを設定しておりませんので「地域ブロック別」に記載しております。 平成29年3月31日現在における各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は、次のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 売場面積 (㎡) 建物 土地 (面積㎡) その他 合計 パソコンの館 秋田店 (秋田県秋田市) 店舗 99 (1,993.99) 1,321 1,421 (2) (712.60) 東北ブロック計 99 (1,993.99) 1,321 1,421 (2) (712.60) コンピュータプラザZOA 厚木店 (神奈川県厚木市) 店舗 10,210 (5,158.89) 1,070 11,280 (6) (984.07) コンピュータプラザZOA 相模原店 (神奈川県相模原市) 店舗 (596.76) (3) (499.50) コンピュータプラザZOA 山梨中央店 (山梨県中央市) 店舗 48 (1,284.00) 147 195 (2) (424.98) 関東ブロック計 10,258 (7,039.65) 1,218 11,476 (11) (1,908.55) OAナガシマ 御殿場店 (静岡県御殿場市) 店舗 (480.58) (3) (451.97) OAナガシマ 沼津卸団地店 (静岡県駿東郡清水町) 店舗 19,755 154,592 [1,380.73] 615 174,963 (2) [576.10] OAナガシマ 沼津本店 (静岡県沼津市) 店舗 25,412 [1,348.00] 826 26,239 (3) [656.35] 東海東部ブロック計 45,168 154,592 [2,728.73] (480.58) 1,442 201,202 (8) [1,232.45] (451.97) OAナガシマ 富士店 (静岡県富士市) 店舗 4,411 (1,366.59) 1,067 5,478 (3) (1,052.52) OAナガシマ 富士宮店 (静岡県富士宮市) 店舗 404 (1,279.00) 156 560 (2) (315.60) OAナガシマ 静岡国吉田店 (静岡市駿河区) 店舗 (946.60) (2) (316.00) OAナガシマ 静岡流通どおり店 (静岡市葵区) 店舗 870 (1,037.60) 870 (3) (601.72) OAナガシマ 志太店 (静岡県焼津市) 店舗 11,242 (1,755.16) 4,887 16,130 (4) (595.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約515文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題として認識しております。配当に関しましては、配当性向50%を目安に実施することを基本としており、企業体質の強化と積極的な事業展開に備えるための内部留保の充実などを勘案して総合的に決定する方針であります。 内部留保金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応していくため、経営体質の充実強化と将来の事業展開に役立て、さらなる事業拡大に努めていく所存であります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としております。期末配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記の方針に基づき、1株当たり35円の配当を実施することを決定しました。この結果、配当性向は63.6%となりました。 当社は、「会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日とする剰余金の配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 平成29年6月23日 定時株主総会決議 63,455 35

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約326文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 平成29年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 88(88) 38歳11ヶ月 10年10ヶ月 4,061,117 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(アルバイト)は、年間の平均人員(1人当たり1日8時間換算にて算出)を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んで算出しております。 3.当社の事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20170622103119

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2727文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社は、コーポレート・ガバナンスは、長期的且つ持続可能な企業価値を最大化させる経営体制を規律するとともに、株主などステークホルダーに対する説明責任を果たすために不可欠なものと考えております。 ① 企業統治の体制 ・企業統治の概要及び採用する理由 当社は、より透明性の高い経営の実現を目的として、平成29年6月23日開催の第35回定時株主総会の決議に基づき、監査等委員会設置会社へ移行いたしました。 取締役会は、取締役5名(うち2名は社外取締役)で構成されており、毎月1回の取締役会を開催して、経営に関する意思決定や事業運営に関わる重要事項について検討等を行っております。 監査等委員会は、監査等委員である取締役3名(うち2名が社外取締役)で構成されております。監査等委員である取締役は、取締役会及びその他の重要会議へ出席して意見を述べる他、取締役の業務執行の監督と監査を行っております。各監査等委員である取締役は、監査等委員会を毎月1回開催しております。また、会計監査人との定期的な会合を開催して情報の共有を行い、相互に連携を図っております。 ・内部統制システムの整備の状況 経営上の重要な事項はすべて毎月開催の取締役会において付議され決議されております。また、緊急な意思決定については社外取締役を除く全ての取締役からなる臨時取締役会(代表取締役社長、取締役、監査等委員である取締役で構成)をその都度開催して、緊急な戦略検討及び重要事項の対応方針を迅速に決定しております。また、監査等委員である取締役は半数以上を社外取締役として、取締役の職務執行を充分に監視できる体制となっております。 ・リスク管理体制の整備の状況 当社は、業務に関わる全てのリスクに対して適切に管理する体制の整備に取り組んでおります。「経営危機管理規程」、「非常災害防衛規程」を制定し、危機発生時には、社長を本部長とした対策本部を設置し、対応に当たることにしております。「公益通報制度」の施行に対して「公益通報運用規程」を制定し、従業員からの法令違反行為の通報を受け付ける窓口として、取締役管理本部長を長とするコンプライアンス委員会を設置しております。また、「個人情報保護法」の施行に対応して「個人情報保護管理規程」、「営業秘密に関する管理規程」、「販売管理システム顧客データ取扱規程」を策定し、従業員はもとより、短期契約のアルバイトに対しても規程内容、個人情報の取扱いの具体的な手順などについて定期的に研修会を開催して周知徹底を図るなどして、個人情報の管理には特に留意しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約400文字

(7)【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 長嶋 しのぶ 静岡県沼津市 651,700 28.37 ダイワボウ情報システム株式会社 大阪市中央区本町三丁目2-5 650,000 28.30 長嶋 慶 東京都中央区 50,000 2.17 西股 縁 東京都港区 50,000 2.17 ZOA社員持株会 静岡県沼津市大諏訪719 37,300 1.62 伊井 一史 静岡県三島市 29,700 1.29 青山 泰長 愛知県西尾市 12,300 0.53 株式会社SBI証券 東京都港区六本木一丁目6-1 11,300 0.49 井上 宏之 川崎市中原区 10,400 0.45 糀 英夫 京都市上京区 9,000 0.39 1,511,700 65.83 (注)上記のほか、自己株式が483,500株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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