株式会社ランシステム

証券コード: 3326 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-09-29
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

複合カフェ「スペースクリエイト自遊空間」の運営を中心とした店舗運営事業を主軸とし、不動産事業、システム外販、メディア広告、児童発達支援・放課者等デイサービスなどの多角的な事業を展開する企業です。特にアミューズメントやリラクゼーションを含む時間消費型店舗の展開において強みを持っています。

主な事業領域

「店舗運営事業」を主軸とし、不動産賃貸、システム外販(POS・会員管理等)、メディア広告、および子会社を通じた児童発達支援・放課後等デイサービスを展開する多角的な事業構造です。

主な製品・サービス

  • 複合カフェ「スペースクリエイト自遊空間」
  • アミューズメントカジノ店舗
  • カプセルホテル店舗
  • システム外販(POS、会員管理、アンチウイルスソフト)
  • メディア広告
  • 児童発達支援事業
  • 放課者等デイサービス

ビジネスモデル

店舗運営事業では、施設利用料と食品販売による収入を得る。システム外販やメディア広告、子会社を通れ児発達支援等のサービス提供により収益を上げる。

セグメント・事業構成

「店舗運営事業」と「不動産事業」、およびそれら以外の「その他」の3つのセグメントに区分されています。

戦略・方向性

ブランド価値向上に向けた既存店舗の展開、新規スタイルのアミューズメント施設(カジノ、カプセルホテル等)への積極的な投資、およびM&Aや物件確保を通じた店舗開発体制の強化を推進しています。

強みとして読み取れる点

  • 19年以上にわたり運営する「自遊空間」ブランドの確立
  • 多角的な事業ポートフォリオ(アミューズメントから福祉まで)

課題として読み取れる点

  • 労働者人口・若年層減少による人件費高騰と競争激化
  • 店舗開発における物件確保や施工能力の向上

確認ポイント

  • 新規コンセプト店舗(カジノ、カプセルホテル等)の成長性
  • 児童発達支援事業の拡大可能性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

店舗運営事業における競合激化に伴う業績低下や店舗撤退・移転のリスク。労働人口減少による人件費高騰(対応策:自動化システムの導入)。著作権法改正や許諾料の発生による影響。インターネット利用に関連する犯罪行為へのリスク(対応策:身分確認、会員制、警察との連携)。個人情報の漏洩による信用低下や損害賠償のリスク(対応策:管理規程の整備、アクセス制限、セキュリティシステムの導入)。敷金や建設協力金の回収不能リスク。食品衛生法、風俗営業法、児童福祉法等の法的規制への準拠リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

複合カフェ「自遊空間」を核とした強力なブランド力と広範なフランチャイズネットワークを持つ。新規事業への積極的な参入とM&Aを通じた成長戦略が明確であり、リスクに対するシステム活用や教育体制の強化といった具体的対策も講じられている。

成長方針

「スペース100」を含む複合カフェ(自遊空間)のブランド価値向上、新規事業(カジノ、カプセルホテル等)への参入、M&Aを通じた店舗取得、およびDX推進による運営効率化。また、児童発達支援などの社会的ニーズの高い分野での拡大。

資本政策

明確な資本政策の記述はないが、フランチャイズ展開による規模の拡大と、安定した財務基盤の構築を重視する方針。

リスク対応方針

人材確保・育成のための教育体制構築とシステム自動化による人件費抑制、著作権・個人情報保護に関する厳格な管理体制の整備、法的規制へのコンプライアンス強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

店舗運営を主軸としつつ、VRや自動化システムによる人件費削減への対応、およびカプセルホテルや児童発達支援といった新規領域への積極的な投資を行っている。技術面では自社開発のPOSシステム等のバックボーンがあるが、研究開発活動としての直接的な記載は乏しい。

設備投資の方向性

店舗の新設・既存店舗の改修工事、および最新のゲーム機やVR機器などのコンテンツ拡充に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。ただし、自社開発のPOSシステムやアンチウイルスソフト等の技術基盤がある。

投資・変化テーマ

  • 店舗運営のDX推進
  • VRコンテンツ導入
  • 新規事業(カプセルホテル、児童発達支援)への投資

関連キーワード

  • POSシステム
  • アンチウイルスソフト
  • VR(ヴァーチャルリアリティ)
  • 自動化システム
  • 会員管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-07-01 〜 2017-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2017-09-29

財務情報

業績

売上高

84.66億円
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売上高
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営業利益

94,069,000円
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経常利益

1.02億円
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税引前利益

-1.59億円
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親会社帰属利益

-2.27億円
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財政状態・流動性

総資産

54.6億円
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純資産

17.26億円
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株主資本

17.19億円
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現金及び現金同等物

5.57億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.83億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2016-07-01 〜 2017-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約828文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社2社により構成されており、「店舗運営事業」「不動産事業」及びその他の事業を営んでおります。 なお、上記の事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1)店舗運営事業 当事業は、当社及び子会社であるINCユナイテッド株式会社(現:株式会社ランセカンド)において、複合カフェ「スペースクリエイト自遊空間」等の店舗展開を主として行っております。「複合カフェ」とは「様々なサービスを提供し、なおかつカフェの機能をもった施設」と定義しております。当社が展開する複合カフェは一般顧客を対象に「アミューズメント系統のサービス」、「リラクゼーション系統のサービス」、「飲食のサービス」の3つの基本サービスの全部または一部を店舗の規模や需要に合わせて提供する時間消費型店舗で、利用時間に応じた施設利用料と食品の販売による収入を得ております。他、アミューズメントカジノ店舗、カプセルホテル店舗を運営しております。 事業の系統図は次のとおりであります。 (2)不動産事業 当社において、不動産物件の賃貸を運営しております。 上記事業の他に、システム等の外販事業及びメディア広告事業、子会社である株式会社ランウェルネスにおいて、児童発達支援事業及び放課後等デイサービス事業を運営しております。 システム等の外販事業では、自社開発のPOSシステムを中心とした会員管理システムやアンチウイルスソフト等を販売しております。 メディア広告事業では、主に自遊空間店舗内外における広告営業やスマートフォン向けアプリの開発及びアプリを活用したサービスを提供しております。 児童発達支援事業及び放課後等デイサービス事業では、放課後等デイサービス施設「ハッピーキッズスペースみんと」を設立し、児童・生徒の発達支援に関するサービスを行っております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3094文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、経営の基本方針として、以下の『企業使命』並びに『ランシステムグループの求めるもの』を定めており、社員に対しても周知徹底を図っています。 『企業使命』 私たちは、お客様との出会いを活力に、豊かな発想力で楽しみ、くつろぎを創造し、新鮮なライフスタイルを提案します。社会とともに、活気に満ちた永続的企業を目指します。 『ランシステムグループの求めるもの』 ~人を豊に、地域を豊に、社会を豊に~ 「お客様(guest)」 お客様の価値観や要望を形にすべく努力を惜しまず、いつでも新鮮な気持ちでお客様をお迎えすることを目標としております。 「取引先(business relations)」 同じ価値観で最高の環境づくりを目指す、良きパートナーとして連携しております。 「加盟店(franchise)」 連帯して努力を惜しみません。成果は相互の成長と繁栄に現れるものと確信しております。 「株主(stockholder)」 企業の成長と、質の高い利益追求を図れる経営環境を保ちます。 事業に対する充分な理解と共感を得られる企業体制の強化に努めます。 「社会(society)」 どんな時も法律の遵守、並びに地域環境への配慮を忘れません。 世界に通用する企業に成長させることが目標です。 「社員と家族(one & family)」 一人ひとりの社員の人間的成長こそが当社の最大の財産です。 無限の可能性を引き出せる環境づくりに努め、ともに飛躍的成長を目指します。 家族を大切に考える社員の心のゆとりも応援します。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、売上高の増加による成長性及び経常利益の増加による収益性を重視しており、売上高経常利益率を重要な経営指標として位置づけております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 主要な事業として展開しております店舗運営事業の「スペースクリエイト自遊空間」店舗は、平成29年6月30日現在、グループ直営店82店舗、フランチャイズ加盟店111店舗、合計193店舗を北海道から沖縄まで全国に展開しております。当社が事業化を行うまで存在しなかった複合カフェというビジネスモデルは、多様化する消費動向と低迷を続ける消費性向にマッチし、市場規模が急速に拡大しました。時代の変遷とともに顧客ニーズの高いコンテンツを提供して参りましたが、平成29年7月には、ビリヤード、ダーツ、卓球の動的コンテンツのみを設置した新しいスタイルの店舗「アミューズメントスポーツ自遊空間アクティブ」を出店しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3094文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、経営の基本方針として、以下の『企業使命』並びに『ランシステムグループの求めるもの』を定めており、社員に対しても周知徹底を図っています。 『企業使命』 私たちは、お客様との出会いを活力に、豊かな発想力で楽しみ、くつろぎを創造し、新鮮なライフスタイルを提案します。社会とともに、活気に満ちた永続的企業を目指します。 『ランシステムグループの求めるもの』 ~人を豊に、地域を豊に、社会を豊に~ 「お客様(guest)」 お客様の価値観や要望を形にすべく努力を惜しまず、いつでも新鮮な気持ちでお客様をお迎えすることを目標としております。 「取引先(business relations)」 同じ価値観で最高の環境づくりを目指す、良きパートナーとして連携しております。 「加盟店(franchise)」 連帯して努力を惜しみません。成果は相互の成長と繁栄に現れるものと確信しております。 「株主(stockholder)」 企業の成長と、質の高い利益追求を図れる経営環境を保ちます。 事業に対する充分な理解と共感を得られる企業体制の強化に努めます。 「社会(society)」 どんな時も法律の遵守、並びに地域環境への配慮を忘れません。 世界に通用する企業に成長させることが目標です。 「社員と家族(one & family)」 一人ひとりの社員の人間的成長こそが当社の最大の財産です。 無限の可能性を引き出せる環境づくりに努め、ともに飛躍的成長を目指します。 家族を大切に考える社員の心のゆとりも応援します。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、売上高の増加による成長性及び経常利益の増加による収益性を重視しており、売上高経常利益率を重要な経営指標として位置づけております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 主要な事業として展開しております店舗運営事業の「スペースクリエイト自遊空間」店舗は、平成29年6月30日現在、グループ直営店82店舗、フランチャイズ加盟店111店舗、合計193店舗を北海道から沖縄まで全国に展開しております。当社が事業化を行うまで存在しなかった複合カフェというビジネスモデルは、多様化する消費動向と低迷を続ける消費性向にマッチし、市場規模が急速に拡大しました。時代の変遷とともに顧客ニーズの高いコンテンツを提供して参りましたが、平成29年7月には、ビリヤード、ダーツ、卓球の動的コンテンツのみを設置した新しいスタイルの店舗「アミューズメントスポーツ自遊空間アクティブ」を出店しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約660文字

2.セグメント利益の調整額△422,021千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。主に報告セグメントに帰属しない管理部門等に係る費用であります。 3.セグメント利益は連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 平成28年7月1日 至 平成29年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 店舗運営 事業 不動産事業 売上高 外部顧客への売上高 7,287,387 359,834 7,647,221 818,836 8,466,057 8,466,057 セグメント間の内部売上高又は振替高 3,449 11,044 14,493 14,493 △ 14,493 7,290,836 370,878 7,661,715 818,836 8,480,551 △ 14,493 8,466,057 セグメント利益 359,670 87,687 447,357 76,344 523,701 △ 429,632 94,069 その他の項目 減価償却費 299,279 7,971 307,250 6,363 313,614 15,291 328,905 のれんの償却額 12,220 12,220 12,220 12,220 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、システム等の外販事業、メディア広告事業、児童発達支援事業及び放課後等デイサービス事業等を含んでおります。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約276文字

(2) 販売実績 販売実績をセグメントごとに記載しますと、次の通りであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自平成28年7月1日 至平成29年6月30日) 前年同期比(%) 店舗運営事業 (千円) 7,287,387 101.4 直営店売上 (千円) 5,925,769 100.2 加盟店等に対する売上 (千円) 1,361,617 106.6 不動産事業 (千円) 359,834 95.4 その他 (千円) 818,836 140.3 合計 (千円) 8,466,057 103.9 (注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2375文字

4【事業等のリスク】 当社グループの事業展開及び経営成績等に影響を及ぼす可能性のあるリスクについて主な事項を以下に記載しております。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。なお、将来に関する記載事項については、当連結会計年度末現在における判断によるものとなります。 <店舗運営事業について> ①競争の激化について 複合カフェ業界は業態の発展と認知度向上に伴い、新規参入企業の出店が増え市場規模が拡大してきましたが、一部地域では店舗の撤退・業態転換等によって店舗数が減少しております。当社グループは、今後も出店を推進して参りますが、地域によっては競合店との競争の激化による業績の低下や低迷により、店舗の撤退や移転を選択する場合があります。このような場合、それに伴い発生する費用や減収は当社の業績に影響を与える可能性があります。 ②人材の確保及び育成について 当社グループの運営する複合カフェは、24時間年中無休にて営業しております。このためアルバイトスタッフを中心として運営する時間帯があり、昨今の労働人口の減少もあいまって、従業員の確保に従前よりコストが生じております。定期的・計画的に従業員の募集を行っておりますが、店舗によっては、優秀な人材の確保ができない場合、充分な接客サービスに影響を与える可能性があります。従業員のサービスレベルの向上に向けた教育体制を構築し、レベルの確保に努める一方、システム開発を行い、自動化されたシステムによる人員削減に対応した運営体制の構築を進めております。 ③著作権について 当事業の店舗において、顧客サービスの一部として設置・提供しているコンピュータにインストールされたソフトウェア等については、著作権法でその権利が保護されております。このため、当社グループが使用しているこれらのソフトウェアは、著作権者から業務用としての利用の許諾を受けたものだけを使用しております。 また、同じく店舗にて提供しております、漫画や雑誌等につきましても、著作権法上の著作物に該当いたしますが、当事業におけるこれらの提供は、同一店内での利用に限られており、現時点では貸与行為にあたらないと解釈されております。しかしながら、今後の法改正や著作権者側との何れかの取り決めが行われますと、業務利用が出来なくなる他、許諾料等の支払いが必要となった場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約24文字

6【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1109文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 平成29年6月30日現在における主要な設備は、次のとおりであります。 事業所名 (主な所在地等) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物 (面積㎡) 工具、器具及び備品 土地 [面積㎡] 敷金 その他 合計 店舗運営事業 直営店(72店舗) 店舗運営事業 店舗設備 1,010,104 (49,181.28 ) [1,961.37] 225,522 229,141 [2,707.46] 819,690 10,973 2,295,433 136 本社及び営業所 (埼玉県狭山市) (東京都豊島区) 全社共通部門 店舗運営事業 その他 本社社屋及び事務所 25,618 [2,582.81] 19,589 83,114 [264.47] 12,365 4,848 145,536 50 賃貸用不動産等 (10物件) 不動産事業 賃貸用不動産等 103,168 ( -) [7,943.55] 94 419,988 [6,460.53] 523,251 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、構築物および車両運搬具であります。 2.金額には消費税等を含めておりません。 3.建物においては、賃借中及び自社所有のものがあり、賃借面積については( )で、自社所有面積については[ ]に記載しております。 4.従業員数には、パートタイマー等の臨時社員は含まれておりません。 5.土地面積は、自社所有の土地の面積を[ ]に記載しております。 (2)国内子会社 平成29年6月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 (千円) 従業 員数 (人) 建物 (面積㎡) 工具、器具及び備品 敷金 その他 合計 INCユナイテッド㈱ 直営店 (13店舗) 店舗運営事業 店舗設備 156,524 (3,838.24) 22,681 193,691 372,897 21 ㈱ランウェルネス 直営店 (6店舗) その他 (児童発達支援事業、放課後等デイサービス事業) 施設設備 20,235 (660.69) 815 9,178 4,641 34,871 13 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、構築物および車両運搬具であります。 2.金額には消費税等を含めておりません。 3.建物においては、賃借中及び自社所有のものがあり、賃借面積については( )で記載しております。 4.従業員数には、パートタイマー等の臨時社員は含まれておりません。 5.INCユナイテッド㈱は、平成29年8月1日に㈱ランセカンドに商号変更しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約345文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題であると位置づけており、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当社は、「取締役会の決議によって、毎年12月31日を基準日として中間配当をすることができる」旨を定款に定めております。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、主力となる店舗運営事業の継続的な運営・出店を行うこと、また、将来の事業展開等を勘案した財務体質の強化に向けて有効投資して参りたいと考えております。 なお、当事業年度の配当につきましては、誠に遺憾ではありますが無配とさせていただきました 。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約672文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成29年6月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 店舗運営事業 154(501) 不動産事業 -(-) その他 17(7) 全社(共通) 49(1) 合計 220(509) (注)1.従業員数は就業人員であり、( )内は、外書きでパート・アルバイト(1日8時間換算)の年間平均雇用人員を記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 3.前連結会計年度末に比べ従業員数が51名増加しておりますが、うち21名はINCユナイテッド㈱を連結子会社化したことによるものであります。 (2)提出会社の状況 平成29年6月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 186(439) 36.6 7.7 3,891,537 セグメントの名称 従業員数(人) 店舗運営事業 136(438) 不動産事業 -(-) その他 4(-) 全社(共通) 46(1) 合計 186(439) (注)1.従業員数は就業人員であり、( )内は、外書きでパート・アルバイト(1日8時間換算)の年間平均雇用人員を記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円滑に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20170926144135

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6722文字

1.企業統治の体制 (ア)企業統治体制の概要 (取締役会) 当社の取締役会は、本報告書提出日現在7名(うち社外取締役4名)で構成され毎月定例で開催し、経営方針・法定事項・その他重要事項等の決定を行うとともに、取締役相互の業務執行状況の監督を行っております。また、緊急を要する場合には、その都度臨時取締役会を開催しております。 (監査役会) 当社の監査役会は、本報告書提出日現在3名(うち社外監査役2名)で構成され毎月定例で開催し、公正・客観的な立場から、取締役及び事業部門の業務監査並びに会計監査を行っております。 監査役は、取締役会並びに経営計画会議、その他重要な議事事項が含まれる会議に積極的に出席するとともに、必要に応じて各議事録、稟議書等の書類の査閲や、ヒアリング等を実施し状況調査を行っております。また、適時、会計監査人との情報交換や、内部監査を実施している経営企画室との連携を深めることで、監査品質の向上に努めております。 (経営計画会議) 取締役、監査役及び執行役員以上が出席する経営計画会議を毎月定例で開催しており、現場の状況を把握することで、事業戦略の決定をはじめ迅速な経営が行えるように努めるとともに、業務執行の監督及びリスク管理が行える機会を設けております。 (顧問弁護士) 当社の経営上の法的案件につきましては、コンプライアンスの観点から顧問弁護士よりアドバイスを受けており、適切な事業運営に努めております。 (コンプライアンス委員会) コンプライアンス重視の経営を実践するため、経営の透明性及び健全性を推進・確保することを目的に、コンプライアンスに関する全般的な統括を行う組織として設置された委員会であり、その構成は、取締役会より選定された委員長及び委員からなります。 なお、当社のコーポレート・ガバナンス体制は下記のとおりであります。 (イ)企業統治の体制を採用する理由 当社では取締役会、監査役会、会計監査人、顧問弁護士、コンプライアンス委員会、内部監査、経営計画会議がそれぞれ機能を果たすことで、業務執行と監査監督の分離が行われ、経営判断の透明性・合理性・適法性並びに経営監視機能の客観性・中立性が確保できることから、以上の体制を確保しております。 (ウ)内部統制システムの整備状況 当社の内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況は以下のとおりであります。 ①取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ・倫理基準、行動基準及びコンプライアンスに関する規程を制定し、取締役及び使用人のコンプライアンスに対する意識の向上を図る。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約685文字

5【経営上の重要な契約等】 フランチャイズ契約 当社は商品仕入の効率化、及び多店舗展開によるチェーン店のイメージアップを図ることを基本方針として、フランチャイジーとの間にフランチャイズ契約を締結しております。 フランチャイズ契約の要旨は、次のとおりであります。 内容 自遊空間事業 店舗名称 スペースクリエイト自遊空間 主な契約内容 統一的イメージのもとに店舗経営を行う権利「フランチャイズ権」を付与する。 円滑な運営のための経営指導を行う。 商品の卸売り及び商品情報の供給を行う。 主な卸売品目 商品 備品・消耗品 書籍 加盟金 2,000千円 ロイヤリティ 売上高(消費税等を除く)の3%。但し、平成12年1月31日以前に開業した店舗については2%。 契約期間 契約締結日から5年間。契約期間満了の3ヶ月前までに双方より書面による申し出がない場合は2年間自動更新され、以後も同様とする。 契約先 111店舗 (注)1.上記契約内容については、平成29年6月30日現在の基本契約であり、過去の契約内容から一部変更されている条件もあります。また、プレミアムフランチャイズ契約など基本契約とは異なる特殊契約については、全体に対してのその件数が少ないことから記載しておりません。 2.契約には特約事項などを定める場合があり、上記内容と一部契約内容について異なる店舗があります。 3.POSシステム及びインターネット端末に関し、必要に応じ別途保守契約を行っております。 4.契約先店舗数につきましては開業済みの店舗数を記載しており、契約済みで現在準備中の店舗数は含まれません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約534文字

(7)【大株主の状況】 平成29年6月30日現在 氏名または名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) GAUDI株式会社 神奈川県平塚市宝町5-27 290,600 14.03 プラザ商事株式会社 神奈川県横浜市中区羽衣町2丁目5-15 286,000 13.81 サントリービバレッジソリューション株式会社 東京都中央区京橋3丁目1番1号 95,000 4.59 田 中 久 江 東京都練馬区 51,400 2.48 株式会社ロフティー 東京都千代田区有楽町1丁目2-12 44,900 2.17 株式会社玉林園 和歌山県和歌山市出島48番地1 44,900 2.17 大鐘産業株式会社 神奈川県横浜市中区羽衣町2丁目5-15 44,000 2.12 平楽商事株式会社 神奈川県横浜市中区羽衣町2丁目5-15 44,000 2.12 平 川 正 一 神奈川県横浜市中区 44,000 2.12 石 橋 一 浩 千葉県船橋市 40,000 1.93 984,800 47.55 (注)1.上記のほか、自己株式が130,300株あります。 2.前事業年度末現在主要株主であった田中久江氏は、当事業年度末では主要株主ではなくなりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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