株式会社カルラ

証券コード: 2789 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-05-29
業種 小売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

和風ファミリーレストラン「まるまつ」を中心に、かに料理「かに政宗」、とんかつ「かつグルメ」、日本そば「丸松」、和食の「寿松庵」、低価格の丼・定食「らら亭」など多岐にわたる業態を展開する外食チェーン。自社工場での食材加工や生産から販売までの一貫体制を構築しており、高品質で安心な食事をより価値のある価格で提供することを理念としています。

主な事業領域

和風ファミリーレストランおよび関連の飲食ブランド(かに料理、とんかつ、とんかつ、そば、丼・定食など)の運営。自社工場による食材加工・製造を含む生産から販売までの一貫体制を構築。

主な製品・サービス

  • 和風ファミリーレストラン「まるまつ」
  • かに料理「かに政宗」
  • とんかつ「かつグルメ」
  • 日本そば「丸松」
  • 和食「寿松庵」
  • 丼・定食「らら亭」

ビジネスモデル

自社工場での食材加工・製造と、店舗運営を組み合わせた生産から販売までの一貫体制により、品質の安定とコスト管理を実現。多店舗展開に向けた「仕組み化」による効率化と、SNSやWebチラシを活用した販促活動で収益を獲得。

セグメント・事業構成

レストラン事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「仕組化」による店舗負担の軽減と生産性の向上、DX推進によるオペレーションのデジタル化、ブランド力の強化(コラボメニューや高品質食材の活用)、および人的資本への投資を通じた人材確保と育成。

強みとして読み取れる点

  • 自社工場による生産から販売までの一貫体制
  • 多岐にわたる業態展開
  • 地域密着型の店舗網
  • 品質管理の徹底(HACCP対応)

課題として読み取れる点

  • 原材料費および人件費の高騰への対応
  • 深刻な労働力不足への対応
  • コスト管理と付加価値提供の両立

確認ポイント

  • 新規出店による収益化の進捗
  • DX推進による店舗オペレーションの効率化状況
  • 原材料・エネルギーコスト上昇に対する価格改定の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および具体的な業績推移が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクがある。①コスト・競合:原材料費や人件費の高騰による収益圧迫、および他社(コンビニ等)との競争激化。②立地・契約:賃借物件の権利関係や中途解約時の敷金放棄による資産損失。③財務・金利:有利子負債比率が高く(41.8%)、今後の調達における金利動向の影響。④集中リスク:物流・生産機能が宮城県富谷市に集中しており、災害等による供給停止の懸念。⑤衛生管理:食中毒や不適切な添加物使用による風評被害。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「生産から販売までの一貫体制」を基盤に、高品質・低価格の提供を目指す。DX推進による人件費抑制と、特定地域でのドミナント戦略、自社農園との連携による商品力強化を成長の柱としており、経営方針は極めて明確である。

成長方針

「生産から販売までの一貫体制」を強みに、東北・北関東でのドミナント展開、DX活用による労働生産性の向上、自社農園(亘理ファーム)の食材を活用したメニュー開発、老朽店舗のリニューアルを通じたブランド強化を図る。

資本政策

原則として内部資金で運転・設備資金を賄い、必要に応じて固定金利の銀行借入を活用。配当による株主還元も実施している。

リスク対応方針

原材料・人件費高騰への価格改定、DX導入によるスタッフの負担軽減と効率化、HACCPに基づく衛生管理の徹底、人的資本投資による人材確保と育成を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

和食ファミリーレストランを展開する同社は、店舗数1,000店舗を目指す拡大戦略と、DX活用による人手不足・コスト高騰への対応を両立させる方針。モバイルオーダーの全店導入や生産から販売までの一貫体制強化により、オペレーションの効率化と付加価値の向上を図ることで競争力の維持を図る。

設備投資の方向性

新規店舗(錦ケ丘店)の建設、POSレジシステムの刷新、配送用車両の取得への投資。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動の記載なし。主にメニュー開発とオペレーションの標準化による効率化に注力。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大(ドミナント戦略)
  • DXによるオペレーション効率化
  • 人的資本への投資
  • サプライチェーンの最適化
  • サステナビリティ経営の推進

関連キーワード

  • モバイルオーダー
  • DX
  • HACCP
  • 自動化
  • 物流最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-03-01 〜 2026-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2026-05-29

財務情報

業績

売上高

75.45億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

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財政状態・流動性

総資産

54.29億円
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21.88億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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+98,473,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約618文字

3 【事業の内容】 当社グループは、「安全・安心で、健康的な美味しい食事」を「より価値のある価格で提供する」ことを理念に、すし、天ぷら、そば等を提供する和風ファミリーレストラン「まるまつ」を中心とした店舗展開を行っております。「まるまつ」以外の業態としては、かに料理「かに政宗」、とんかつ「かつグルメ」、日本そば「丸松」、和食の「寿松庵」、低価格の丼・定食「らら亭」等の店舗経営を行っております。 各店舗で提供している食材については、店舗における作業の削減、品質の標準化等を図ることを目的として、そばつゆ等のスープ類、野菜類、魚介類等の製造加工を自社工場にて行っております。また、その他の食材は仕入商品を使用しております。仕入商品については、品質の安定と購入単価の引下げを図るため、本社にて一括で購入し、物流センターを経由して、全店舗に配送しております。 当社の提供するメニューは、和食を中心とした構成となっており、自社工場にて厳選された素材を加工し製造している自家製豆腐等、ヘルシーさと高品質を実現したものとなっております。また、四季折々の素材を取り入れるとともに、家庭での日常食を基本とするなど、大人から子供まで幅広い世代に、気軽にご利用いただけるよう工夫されたものとなっております。 株式会社亘理ファームは、ビニールハウス内での水耕栽培による農産物(主にレタス・水菜等)を生産しておりま す。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約487文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 飲食とは、人間の生命を支え、明日への喜びを作り出す最も基本的なことであり、当社グループはこの飲食を「生産から販売までの一貫体制」で実現することを使命とし、人々に安全・安心で、健康的で美味しい食事を、より価値ある価格で提供し続けることによって、より豊かな生活を実現し、社会に貢献することを目指しております。 ①顧客満足の充足 顧客第一主義をモットーに、お客様に健康的で美味しい食事を、清潔感のある雰囲気の良い店舗の中で、よりスピーディーにより安くご提供し、顧客満足の充足を図ってまいります。 ②働く人の生活向上 企業の成長、発展には優秀な人材の確保と能力向上が不可欠であり、そのためにも働く人の生活向上を目指しております。 ③マス・マーチャンダイジングの構築 より安全で安心な食事をお値打ち価格で提供するために、HACCPに対応した生産、加工、販売までの一貫した仕組みを構築し、社会に貢献してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1107文字

(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の高まりを背景に、個人消費は緩やかな回復基調が続くものと期待されます。一方で、地政学リスクに起因するエネルギー価格の高止まりおよび原材料コストの上昇など、消費者の生活防衛意識の高まりと相まって、先行きは引き続き予断を許さない状況が継続すると予測されます。 外食産業におきましては、社会活動の全面的な正常化により外食機会は定着しつつあるものの、深刻な労働力不足に伴う人件費負担の増加や原材料価格の高騰が収益を圧迫しており、「付加価値の提供」と「デジタル活用によるコストコントロール」の両立が経営の至上命題となっております。 ①既存店の収益力向上について ブランド力のさらなる向上を目指し、和食の原点である「旬・鮮度・季節感」に徹底したメニュー開発を強化いたします。特に自社グループの「亘理ファーム」からの産地直送食材を最大限に活用し、価格以上の価値を感じていただける商品設計を推進してまいります。あわせて、外部ブランドとのコラボレーションメニューも積極的に展開し、魅力あるメニュー構成を追求してまいります。 ②仕入れから商品提供までの体制強化について 「食」を提供する産業としてHACCPによる衛生管理体制を強化するとともに、より安全性の高い食材の確保に注力し、また、食材の仕入れ価格の高騰に対応して、原価率の安定を図ってまいります。 ③DX戦略について サービス面の充実策として、モバイルオーダーの全店導入を推進し、お客様の利便性向上と来店頻度の最大化を図ってまいります。同時に店舗オペレーションのデジタル化を深化させることで、スタッフの業務負担を軽減し、対面接客という人的資源を最も価値の高いサービス提供へ集中させる体制を構築いたします。 ④人的資本戦略について 多様な人材が活躍できる職場環境の整備を経営の最重要課題の一つと位置づけ、処遇改善及び柔軟なワークスタイルの確立に向けた投資を継続してまいります。有給休暇取得の促進、女性管理職比率および男性育児休業取得率の向上に向けた具体的なアクションプランを実行し、健全かつ強固な経営基盤を構築してまいります。 ⑤出店戦略について 既存店の魅力再構築として、老朽化店舗のリニューアルを計画的に実施し、清潔感と利便性を兼ね備えた「選ばれる空間づくり」を加速させてまいります。あわせて、当社グループの主力業態である「和風レストランまるまつ」の新規出店を実施するとともに、多様なロードサイドニーズやテイクアウト需要に対応できるよう、地域社会に根差した店舗網の拡充を図ってまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2968文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 業績 当連結会計年度におけるわが国経済は、賃上げに伴う所得環境の改善を背景に、緩やかな回復基調となりました。一方で、中東情勢をはじめとする国際情勢の緊迫化や円安基調の継続等により、物価高が長期化するなかで消費者の節約志向も根強く、景気は一進一退の状況で推移いたしました。 外食産業におきましては、人流の回復やインバウンド需要により売上高は堅調に推移した一方で、米価を中心とした原材料費のさらなる高騰や、深刻な人手不足に伴う人件費の上昇が利益面を圧迫し、経営環境は引き続き厳しい状況が続いております。 このような状況の下、当社グループでは、中長期的な経営戦略である多店舗展開へ向けて、「仕組化」の取り組みを最重点課題として推進してまいりました。具体的には、全店規模でマニュアル遵守を徹底するとともに、現場の知見を反映した業務プロセスの再構築を行い、作業の簡素化を通じた店舗負担の軽減に努めてまいりました。これらの取り組みが着実に進捗したことを受け、当連結会計年度の2月には、2022年4月以来となる独立店舗としての新規出店を、宮城県仙台市の錦ケ丘地区(和風レストランまるまつ錦ケ丘店)にて実施いたしました。同店については、今後の多店舗展開における標準モデルとして早期の収益化を目指しております。 販売促進施策としましては、InstagramやX(旧Twitter)、LINE及びクラシル社のWebチラシを活用した情報発信を継続するとともに、ポスティングや折込チラシの配布を通じて、認知度向上と来店促進に努めております。また、インバウンド需要の拡大に伴いまして、引き続き専属部署による予約体制の強化を継続しております。 商品力強化の一環として、当社グループの主力業態である「まるまつ」では、株式会社陣中のブランド商品「牛タン」を使用したコラボメニューを継続して展開しております。また、「かつ」業態においても平田牧場の「三元豚」を使用したメニューを展開するなど、高品質食材の提供を通じ、ブランド価値の向上に努めてまいりました。 これらの取り組みを進める一方で、原材料費および人件費の上昇が続くなか、品質維持と安定的な店舗運営を継続するために、11月に実施した価格改定に加え、エネルギーコストの削減など、コスト管理の徹底を継続してまいりました。 当連結会計年度末の店舗数は新規出店1店舗、商業施設(仙台エスパル)のリニューアルに伴う閉店1店舗の結果、109店舗となりました。 以上の結果、当連結会計年度における売上高は75億44百万円(前年同期比3.9%増)、営業利益は3億6百万円(前年同期比16.2%減)、経常利益は2億99百万円(前年同期比16.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約591文字

3 当社は、報告セグメントがレストラン事業のみの単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数は記載しておりません。 (3) 労働組合の状況 2009年3月11日に労働組合が結成され、2026年2月28日現在の組合員数は226名であります。 なお、当社と労働組合の労使関係は円滑に推移しております。 連結子会社の株式会社亘理ファームには労働組合はありません。 (4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金差異 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注1) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注2) 労働者の男女の賃金の差異(%)(注1) 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 7.3 70.8 80.4 101.6 (注)1 「女性の職場生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 0102010_honbun_0143100103803.htm

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2437文字

(4) 販売実績 当連結会計年度の販売実績を業態別に示すと、次のとおりであります。 A 業態別販売実績 セグメントの名称 金額(千円) 前年同期比(%) レストラン事業 和風ファミリーレストラン 5,796,414 104.4 その他の業態 1,748,157 102.1 合計 7,544,571 103.9 (注) 金額は販売価格によっております。 B 県別販売実績 地域県別 金額(千円) 前年同期比(%) 東北地方 宮城県(注) 3,937,789 103.1 福島県 1,032,455 103.3 岩手県 1,010,007 103.4 青森県 590,579 105.6 山形県 367,380 108.2 秋田県 465,342 107.2 小 計 7,403,555 103.8 関東地方 栃木県 141,016 105.7 小 計 141,016 105.7 合 計 7,544,571 103.9 (注) 本社及び子会社分につきましては、僅少であることや地域を特定することが困難であるため、宮城県 に含めて記載しております。 (経営者の視点による経営成績等の現況に関する分析・検討内容) 以下は、当社グループの財政状態及び経営成績に関する情報であり、分析及び検討内容は、原則として連結財務諸表に基づいたものであります。なお、文中に記載する将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り (重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定) 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたりましては、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額並びに開示に影響を与える見積り及び仮定を必要としております。経営者は、これらの見積り及び仮定について過去の実績や現状等を勘案し合理的に判断していますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針及び見積りについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」及び「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」にて記載しております。 (2) 当連結会計年度の経営成績の分析 当社グループの当連結会計年度における売上高は、75億44百万円(前年同期比3.9%増)となりました。具体的な内容につきましては、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(業績等の概況)」をご参照ください。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3176文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 当社は以下に述べるリスク発生の可能性を十分に認識した上、発生の回避もしくは発生した場合でも影響を最小限に留めるべく努力をしてまいります。 なお、記載内容のうち、将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものです。 (1) 出店政策について 当社の主力業態は、「まるまつ」であり、当事業年度末(2026年2月28日)現在、109店舗中88店舗が「まるまつ」であり、今後においても「まるまつ」を中心とした店舗展開に注力していく方針であります。「まるまつ」においては、日本人の日常食である和食を美味しく、且つ価値ある価格で提供するというコンセプトにより、競合他社との差別化が図られているものと当社は考えております。 今後においても、食の二極化が進むなか、原材料価格や人件費の上昇による物価高騰が継続しておりますが、平均客単価1,000円~1,100円の価格帯に対する「価値ある食事」への社会ニーズは、むしろ高まっていくものと考えております。しかしながら、出店に当たっては、建築資材や人件費の高騰を踏まえた採算重視の社内基準に基づき、出店候補地の商圏人口、交通量、競合店状況、賃借料等の条件を検討した上で、出店地の選定を行っておりますので、当社の条件に合致した物件がなく、計画通りに出店出来ない場合や、出店後に立地環境等に変化が生じた場合には、当社の業績は影響を受ける可能性があります。 (2) 出店地域について 当社は、本社所在地である宮城県を中心とした東北地方及び北関東で店舗展開を図っており、今後においても当該地域にドミナント効果が出やすいように集中的に出店していく方針であります。 (3) 出店形態について 当社は、主に、店舗の土地及び建物を賃借する方式で出店しており、出店時に土地等所有者に対して、敷金・保 証金及び建設協力金として、資金の差入を行っており、建設協力金は当社が月々支払う賃借料との相殺により回収しております。 新規出店の際には、対象物件の権利関係等の確認を行っておりますが、土地所有者である法人、個人が破綻等の状態に陥り、土地等の継続的使用や債権の回収が困難となった場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社が締結している土地に係る長期賃借契約のうち、当社の事情により中途解約する場合、当社が代替借主を紹介することを敷金・保証金等の返還条件としているものがあります。そのため、当社の事情により中途解約する場合には新たな代替借主を紹介できないことにより、敷金・保証金等を放棄せざるを得ず、損失が発生する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1388文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社の取締役会は、当社グループ全体に関わる経営上の重要事項に関してのスピーディで戦略的な意思決定と健全で適切なモニタリングの両立のため、原則として毎月1回開催されるほか、必要に応じて臨時取締役会を開催して、業務執行状況の報告及び監督を行っております。また、サステナビリティ上の重要課題については、経営会議において対応方針や諸施策を立案、取締役会に報告する体制を構築しています。 (2) 戦略 ①地域社会への貢献 当社グループでは、「生産から販売までの一貫体制」を構築し、実現することを使命とし、人々に安全・安心で、健康的で美味しい食事を、より価値ある価格で提供し続けることによって、より豊かな生活を実現し、社会貢献を目指しております。また、社会への貢献活動として、地元スポーツや文化活動等のオフィシャルスポンサーとして積極的に取り組んでおります。さらに、DX化の推進により生産性の向上に取り組みます。 ②環境への配慮 地球規模の環境問題につきましては、気候変動の緩和に貢献するため、工場生産・物流配送それぞれにおいて省エネルギー化を促進し、配送ルートの最適化を図ることでCO2排出量の削減に取り組んでおります。また、各店舗におきましては、LED照明等の積極的活用、食品ロスの削減を行い、社会貢献へ繋げていきます。2023年にかに政宗仙台泉店で、EV充電器を設置しましたが、今後更なる増設を検討してまいります。 ③当社の人材育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針 人的資本及び社内環境整備につきましては、人手不足の問題に着手し、働きがいのある職場を目指すとともに、個人の能力や適性に応じた適材適所の人材配置を行っております。店舗における作業の標準化やDXを活用した取り組みにより、労働時間の削減を行っております。女性も安心して活躍することのできる環境を整備するため、積極的な女性の採用と役職登用を推進するとともに、結婚・出産・育児というさまざまなライフイベントの中、継続して勤務することのできる両立支援制度の拡充を図っております。 (3) リスク管理 当社グループにおけるリスク管理は、内部統制と一体化した全社的なリスク管理体制を構築しております。高度に専門的な検討を要すると思われる案件については外部専門家等から意見を求め、必要に応じて適宜取締役会に報告し、リスクに対する管理・監督機能の強化を図っております。 (4) 指標及び目標 当社グループでは、サステナビリティ経営を推進し、目標を定めております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

6 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0143100103803.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約695文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2026年2月28日現在の各事業所における主要な設備の帳簿価額並びに従業員の配置状況は、次のとおりであります。 事業所名 (所在地) 売場面積 (㎡) セグメントの名称 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) (注2) 土地 (面積㎡) 建物及び 構築物 器具備品 その他 (注1) 和風ファミリーレストラン 「まるまつ」店舗 (宮城県、青森県、岩手県、秋田県、山形県、福島県、栃木県)88店舗 (23,566 ) レストラン事業 745,538 (5,031) 283,608 180,812 1,209,959 116 とんかつ店「かつグルメ」 (宮城県) 4店舗 (772) レストラン事業 208,494 (1,317) 7,688 593 216,776 日本そば店「丸松」 (宮城県、福島県、岩手県) 5店舗 (455) レストラン事業 569 1,481 2,050 その他 (宮城県、青森県、岩手県)12店舗 (714) レストラン事業 346,886 (3,502) 135,810 10,107 492,804 36 本社及び本社工場、物流センター、研修センター他 (宮城県富谷市他) 全社 (共通) 522,937 (18,986) 359,355 9,013 54,574 945,880 81 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は機械装置及び車両運搬具であります。 2 従業員数には、臨時雇用者を含んでおりません。 (2) 国内子会社 重要性がないため記載を省略しております。 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約496文字

3 【配当政策】 利益配分に関する基本方針として、当社は、株主の皆様に対する安定した利益還元を経営の重要課題の一つとして考えており、業績に対応した配当を行うことを基本に、企業体質の強化と今後の更なる業容の拡大に備えるための内部留保の充実等を勘案のうえ決定する方針であります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度においては、親会社株主に帰属する当期純利益が2億39百万円となったことから、上記方針に基づき、当期末の剰余金の配当を1株当たり5円といたしました。 内部留保資金につきましては、財務体質の強化を念頭に株主資本の一層の充実を図りながら、新規出店や店舗の改装に際しての設備投資資金等に充当し、経営基盤のより一層の強化に有効に活用してまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2026年5月27日 定時株主総会決議 28,821

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約131文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2026年2月28日 現在) 従業員数(人) 250 ( 623 ) (注) 1 従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員(1日8時間勤務換算による月平均人数)を( )に外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5359文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「飲食を通じての社会貢献」という企業理念にもとづき、「食」を事業の柱とする企業として、食品の安全性、衛生管理に対しては法令遵守と企業倫理を徹底し、厳格な対応をいたしております。これからも、当社株主にとっての企業価値を高めることはもちろん、迅速かつ適切な意思決定や経営の執行及び監督体制の維持・強化に加え、適時適切な情報開示を通じて企業活動の透明性を高めることにより、コーポレート・ガバナンスの一層の強化を目指しております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、会社法上の機関である株主総会及び取締役会を、重要な業務執行に関する意思決定及び取締役・執行役員の業務執行に関する監督機関として位置づけております。また、取締役会とは別に経営会議を設け、迅速な意思決定を行える体制をとることとしております。 1)取締役会・取締役 取締役会は、定款の定めにより10名以内(提出日現在(2026年5月29日)における取締役の数は9名)で構成されています。取締役会は毎月1回開催され、経営上の重要事項及び方針を審議し、議決します。なお、取締役9名の内3名は社外取締役であり、現在の体制において十分に企業統治の機能を保たれていると判断しております。 取締役会議長:代表取締役社長 井上純子 構成員:取締役 菊池公利、三浦祐介、櫻井昌彦、伊藤真市、井上奈奈美 社外取締役 花舘達、齋藤信一、大友史祥 2)監査役会・監査役 当社は監査役会制度を採用しており、監査役会を定期的に開催して、取締役会の適正運営を確認する等、取締役の業務遂行を監督するとともに監査役相互の意見交換及び意思統一を図っております。2名の社外監査役による客観的・中立的監視のもと、経営の監視機能の面で、十分な透明性と適法性が確保されているものと判断しております。また、会計監査人であります監査法人ハイビスカスからは、会計上の課題についても適宜指導・助言を受けております。 監査役会議長:常勤監査役 白石廣行 社外監査役 中田孝司、井上秀人 3)経営会議 経営会議は取締役・各部門責任者で構成され、毎月1回定例開催しております。経営会議は各部門の業務の執行状態及び経営に関する重要な事項について協議を行い、迅速かつ的確な意思決定を行っております。会議は経営の根幹をなす業務執行に関わる意思決定の場であり、常勤監査役が出席し、有効・適切な監査が行われるようにしております。 4)内部監査室 当社は、代表取締役社長直轄の内部監査室(室長1名)が、「内部監査規程」及び「内部監査実施要領」に基づき、監査計画に従って当社の各部門・店舗に対して内部監査を実施しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5 【重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約440文字

(6) 【大株主の状況】 2026年2月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己 株式を除く。)の 総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社アセットシステム 宮城県仙台市泉区明石南2丁目29番地6 2,131 36.97 井 上 純 子 宮城県仙台市泉区 359 6.24 カルラ従業員持株会 宮城県富谷市成田9丁目2番地9 192 3.34 井 上 善 行 宮城県仙台市泉区 98 1.70 斎 藤 京 子 宮城県富谷市 70 1.23 菊 池 公 利 宮城県仙台市泉区 42 0.73 井 上 奈 奈 美 宮城県仙台市泉区 40 0.69 櫻 井 昌 彦 宮城県大崎市 26 0.46 イシイ株式会社 宮城県仙台市若林区卸町2丁目7-6 26 0.45 伊 藤 真 市 宮城県仙台市宮城野区 20 0.35 3,006 52.16 (注) 所有株式数及び発行株式数に対する所有株式数の割合は、表示単位未満の端数を切り捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100Y72L 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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