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株式会社ワッツ

証券コード: 2735 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-11-26
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

100円ショップの運営および付随業務を主軸とする企業です。国内では「Watts」「Watts with」「meets.」「silk」などのブランドを展開し、1,000店舗以上の店舗網を構築。さらに、雑貨店「Buona Vita」、北欧雑貨店「Sostrene Grene」、ディスカウントショップ「リアル」などの多角化も進めています。また、海外でもタイ、マレーシア、ベトナム、ペルー、中国などでの展開を積極的に進めており、国内外での多角的な展開と成長を目指しています。

主な事業領域

100円ショップの運営および付随業務、ならびに他社への卸販売。

主な製品・サービス

  • 100円ショップ（Watts, Watts with, meets., silk）
  • 雑貨店（Buona Vita）
  • 北欧雑貨店（Sostrene Grene）
  • ディスカウントショップ（リアル）
  • 海外向け均一ショップ（KOMONOYA, 小物家園）

ビジネスモデル

直営店舗での小売販売および、他社への卸販売による収益。物流センターの活用による効率的な商品供給体制の構築。

セグメント・事業構成

100円ショップの運営及びその付随業務の単一セグメント。

戦略・方向性

国内100円ショップの成長確保（ブランド展開、高単価商品導入、PB開発）、新業態の収益性確立、海外事業の拡大、収益力の強化、次世代人材の確保・育成。

強みとして読み取れる点

  • 広範な国内店舗ネットワーク
  • 多様なブランド展開による多角化
  • 効率的な物流供給体制
  • 海外市場への積極的な展開

課題として読み取れる点

  • 国内100円ショップの成長性の確保
  • 新業態の収益性の確立
  • 海外事業の拡大
  • 収益力の強化
  • 次世代人材の確保・育成

確認ポイント

  • 海外事業の成長寄与度
  • 新業態（Buona Vita, Sostrene Grene, リアル）の収益性向上
  • 100円以外の価格帯の導入による客単価向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題、店舗数など、主要な情報が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

「出退店施策」における収益性判断に基づく出店数減少、および商業施設側の都合による強制的な退店リスク。「従業員の確保、指導教育」に関する人手不足に伴うサービス品質の低下や、社会保険適用拡大に伴うコスト増の懸念。「為替変動」や原材料価格・原油価格の上昇による仕入コストの見通しの不安定化。「新規参入リスク」として他社参入や量販店の展開による競争激化。「在庫リスク」における需要変化に伴う多額の滞留在庫の発生。海外事業における経済動向、規制変更等の影響、およびM&A投資の回収不能リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内100円ショップを基盤としつつ、高単価商品の導入や他業態とのシナジー創出、さらには野心的な海外展開を通じて成長を目指す。人件費上昇等のコスト増への対応と、多角化による収益源の分散が鍵となる。

成長方針

国内100円ショップ事業の成長確保（高単価商品の導入、PB開発）、新業態（Buona Vita, Sostrene Grene等）による多角化、海外市場でのシェア拡大と新規開拓を柱とする。特に海外展開は将来の国内市場鈍化を見据えた重要戦略。

資本政策

独自の株式報酬制度（業績連動型）を導入し、中長期的な企業価値向上と株主との利益共有を目指す。また、安定した経営基盤の維持に向けた財務管理を行う。

リスク対応方針

不採算店舗の積極的な撤退、物流体制の最適化（直送・小口配送）、人材確保に向けた新卒・中途採用およびパートから正社員への登用推進。為替や原材料高騰に対するコスト管理の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

100円ショップを基幹としつつ、異業種とのシナジーや海外事業への積極的な投資を行う。国内ではPB強化や高単価商品の導入で客単価向上を図り、海外では東南アジア・中南米での展開を加速させることで成長の多角化を目指す戦略。

設備投資の方向性

主に100円ショップの新規出店に伴う有形固定資産（陳列器具、内装工事）および保証金の確保に向けた投資。また、海外事業の基盤強化にも向けた設備投資が行われている。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。研究開発活動に関する具体的な記載はないが、商品開発やプライベートブランド「ワッツセレクト」の展開を通じた価値向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大
  • 海外事業の展開
  • 多角化戦略

関連キーワード

  • POSデータ活用
  • 物流システム
  • プライベートブランド(PB)開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-09-01 〜 2019-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-11-26

財務情報

業績

売上高

513.99億円
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売上高
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営業利益

7.17億円
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経常利益

6.56億円
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税引前利益

3.78億円
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親会社帰属利益

70,574,000円
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財政状態・流動性

総資産

215.58億円
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98.67億円
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株主資本

101.31億円
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現金及び現金同等物

60.75億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+22.8億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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日本基準 / jgaap
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2018-09-01 〜 2019-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約958文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及び小売販売会社９社（連結子会社７社と持分法適用関連会社２社）、卸販売会社１社（連結子会社）により構成されており、100円ショップの運営及びその付随業務の単一セグメントであります。 当社グループは、文具、掃除、台所、衛生用品といった日用消耗品を中心とした「100円ショップ」を、『Watts（ワッツ）』『Watts with（ワッツウィズ）』『meets.（ミーツ）』『silk（シルク）』等の名称で直営店舗にて チェーン展開することを主な事業の内容とするとともに、他の小売販売会社への卸販売も行っております。 当社グループの100円ショップ店舗数は、2019年８月31日現在1,192店舗であり、一部ロードサイド型独立店舗がありますが、その多くはショッピングセンター、スーパーマーケット、百貨店等の量販店内におけるテナント型店舗であります。なお、当社グループは上記事業を遂行するために、メーカー及び問屋の協力を得て各店舗への直送体制を構築し、迅速な商品供給と運賃負担の軽減を実現しております。また、外部委託の物流センターを設置することにより、売れ筋商品については機動的な小口配送体制を確立しております。 ほかに国内では、心地よい生活を提案する雑貨店「Buona Vita（ブォーナ・ビィータ）」を20店舗、生鮮スーパーとのコラボである「バリュー100」を１店舗 、デンマークのライフスタイル雑貨店「Sostrene Grene（ソストレーネ・グレーネ）」を５店舗、日用品全般を取扱うディスカウントショップ「リアル」を６店舗運営しております。 海外におきましては、均一ショップ「KOMONOYA（こものや）」をタイで49店舗、マレーシアで８店舗、ベトナムで９店舗、ペルーで20店舗、また、均一ショップ「小物家園（こものかえん）」を中国で２店舗運営しております。一方で、卸売りでの商品供給を進めており、更なる販路の拡大を目指した取組みを続けております。なお、「㈱あまの」については、2019年４月11日付「連結子会社の事業の撤退に関するお知らせ」にて公表いたしましたとおり、2019年11月30日をもって事業から撤退する予定であります。 主な事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2237文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針 私たちの仕事は、株主の皆様、ご来店いただくお客様、お取引先の皆様、店舗で直接運営に携わっていただいているパート・アルバイトの皆さん、店舗・本社で働く社員への「おかげさま」をもって成り立っています。当社グループは、「おかげさまの心」を大切に、お世話になっている皆様に役立ち、地域社会に貢献することを使命とし、皆様とともに成長してゆくことを目指しております。 （2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は常に経営の効率性向上による収益性を追求しており、経営指標として売上高経常利益率と自己資本当期純利益率（ROE）を重視しております。足元の状況を踏まえ、次期の計画はそれぞれ1.5%及び3.4%としておりますが、中期的にはそれぞれ5.0%、10.0%を目指してまいりたいと考えております。 （3）経営環境及び経営戦略等 個人消費は10月の消費増税によるある程度の落ち込みはあるものの、東京オリンピック・パラリンピックの開催に向けて伸びていくことが見込まれる一方で、企業業績は内外での不確定要素に左右されつつも、GDPは一進一退を繰り返しながらも継続的なプラス成長を達成していくものと思われます。 このような状況のもと、当社グループはローコストでの出退店とローコスト・オペレーションによって獲得した収益を商品開発に投入し、お買い得感のある商品を提供し続けます。また、多様化する顧客ニーズに応えるため、ビジネスモデルの更なる改善を進めることで、お客様に100円以上の価値を感じていただける100円ショップを目指し続けてまいります。 また、新たな成長の原動力とすべく、「Buona Vita」、「Sostrene Grene」、「リアル」といったその他の事業へも積極的に取り組み、100円ショップ事業を補完する新しい収益源の多角化を図ります。 加えて、今後大いなる成長が見込める海外事業において、グループ内売上シェアのさらなる拡大と利益の獲得に向けて、既存事業の拡充と新規市場の開拓に取り組んでまいります。 （4）事業上及び財務上の対処すべき課題 「国内100円ショップ事業の成長性の確保」、「新業態の収益性の確立」、「海外事業の拡大」、「収益力の強化」、「次世代人材の確保・育成」を重点課題として取り組み、収益性の一段の向上と、持続的成長と中長期的な企業価値の増大の実現を目指した経営を展開してまいります。これらの課題に対し、当社グループでは以下のように取り組んでおります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2237文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針 私たちの仕事は、株主の皆様、ご来店いただくお客様、お取引先の皆様、店舗で直接運営に携わっていただいているパート・アルバイトの皆さん、店舗・本社で働く社員への「おかげさま」をもって成り立っています。当社グループは、「おかげさまの心」を大切に、お世話になっている皆様に役立ち、地域社会に貢献することを使命とし、皆様とともに成長してゆくことを目指しております。 （2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は常に経営の効率性向上による収益性を追求しており、経営指標として売上高経常利益率と自己資本当期純利益率（ROE）を重視しております。足元の状況を踏まえ、次期の計画はそれぞれ1.5%及び3.4%としておりますが、中期的にはそれぞれ5.0%、10.0%を目指してまいりたいと考えております。 （3）経営環境及び経営戦略等 個人消費は10月の消費増税によるある程度の落ち込みはあるものの、東京オリンピック・パラリンピックの開催に向けて伸びていくことが見込まれる一方で、企業業績は内外での不確定要素に左右されつつも、GDPは一進一退を繰り返しながらも継続的なプラス成長を達成していくものと思われます。 このような状況のもと、当社グループはローコストでの出退店とローコスト・オペレーションによって獲得した収益を商品開発に投入し、お買い得感のある商品を提供し続けます。また、多様化する顧客ニーズに応えるため、ビジネスモデルの更なる改善を進めることで、お客様に100円以上の価値を感じていただける100円ショップを目指し続けてまいります。 また、新たな成長の原動力とすべく、「Buona Vita」、「Sostrene Grene」、「リアル」といったその他の事業へも積極的に取り組み、100円ショップ事業を補完する新しい収益源の多角化を図ります。 加えて、今後大いなる成長が見込める海外事業において、グループ内売上シェアのさらなる拡大と利益の獲得に向けて、既存事業の拡充と新規市場の開拓に取り組んでまいります。 （4）事業上及び財務上の対処すべき課題 「国内100円ショップ事業の成長性の確保」、「新業態の収益性の確立」、「海外事業の拡大」、「収益力の強化」、「次世代人材の確保・育成」を重点課題として取り組み、収益性の一段の向上と、持続的成長と中長期的な企業価値の増大の実現を目指した経営を展開してまいります。これらの課題に対し、当社グループでは以下のように取り組んでおります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4543文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、個人消費が引き続きタイトな雇用情勢を背景として賃金が伸びたこと等により堅調に推移した一方、企業部門は終わりの見通せない米中貿易摩擦に端を発した世界経済の減速懸念や、英国のBrexitの見通しの不確実性の再燃、新たに香港、韓国での火種の発生等による弱い外需に加え、堅調であった内需にも翳りが見えてきました。結果として企業業績にも不透明感が漂う展開となりました。 このような環境のもと、100円ショップ「Watts（ワッツ）」「Watts with（ワッツ ウィズ）」「meets. （ミーツ）」「silk（シルク）」等を展開する当社グループは、収益源の多角化を図るべく、国内100円ショップ事業だけではなく、ファッション雑貨店やディスカウントショップの運営等の国内その他事業、並びに海外事業にも取り組んでおります。 国内100円ショップ事業につきましては、店舗形態ごとの担当専任化、100円以外の価格帯（200円～1,000円）の商品導入、POSデータを活用した商品の入れ替え、キャッシュレス決済への対応等を進めてまいりました。また、100円ショップとディスカウントショップ「リアル」を組み合わせた「ワッツ門真南店」や北欧雑貨店「Sostrene Grene（ソストレーネ・グレーネ）」の商品コーナーを設けた「ワッツ鹿児島中央駅前イオン店」を展開する等、グループ事業間でのシナジー創出にも取り組んでおります。 出店状況につきましては、売上規模の小さな店舗が多い傾向は継続しているものの、通期計画の115店舗に対して111店舗（うちFC１店舗）の出店を行いました。一方で不採算店舗の整理や母店閉鎖等による退店が80店舗（うちFC５店舗）あり、当連結会計年度末店舗数は、直営が1,164店舗（35店舗純増）、FCその他が28店舗（４店舗純減）の計1,192店舗となりました。また、Wattsブランド店舗である「Watts」「Watts with」については、520店舗（101店舗純増）と全体の４割に拡大いたしました。 国内その他事業につきましては、心地よい生活を提案する雑貨店「Buona Vita（ブォーナ・ビィータ）」は20店舗（１店舗減）となりました。ギフト向け商品やラッピング展開の強化等、既存店のレベルアップに注力しております。デンマークのライフスタイル雑貨店「Sostrene Grene」は５店舗（１店舗増）となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約81文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループは、100円ショップの運営及びその付随業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2672文字

３．販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10以上の得意先はありません。 （b）当連結会計年度における地方別・事業部門別の売上高は、以下のとおりであります。 地方別 金額（千円） 前年比（％） 店舗数 期末店舗数 新規出店数 閉鎖店舗数 北海道地方 1,979,879 109.5 73 東北地方 1,853,824 111.2 71 12 関東地方 12,555,052 100.0 283 23 22 中部地方 6,698,783 104.6 191 23 近畿地方 10,400,623 103.9 223 22 21 中四国地方 4,598,629 99.5 173 12 12 九州地方 4,442,251 106.3 150 14 100円ショップ直営計 42,529,043 103.1 1,164 110 75 卸他 8,870,030 107.7 148 29 15 全社合計 51,399,073 103.9 1,312 139 90 （注）１．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ２．地方別の区分は、次のとおりであります。 北海道地方 北海道 東北地方 青森県、岩手県、宮城県、秋田県、山形県、福島県 関東地方 茨城県、栃木県、群馬県、埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県 中部地方 新潟県、富山県、石川県、福井県、山梨県、長野県、岐阜県、静岡県、愛知県、三重県 近畿地方 滋賀県、京都府、大阪府、兵庫県、奈良県、和歌山県 中四国地方 鳥取県、島根県、岡山県、広島県、山口県、徳島県、香川県、愛媛県、高知県 九州地方 福岡県、佐賀県、長崎県、熊本県、大分県、宮崎県、鹿児島県、沖縄県 （2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づいて作成されております。この連結財務諸表の作成に採用している重要な会計方針は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。連結財務諸表の作成においては、過去の実績やその時点で合理的と考えられる情報に基づき、会計上の見積りや判断を行っておりますが、見積りや判断は特有の不確実性を伴うため、実際の結果と異なることがあり、結果的に連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 ａ．売上高及び売上総利益 売上高は51,399百万円（前期比3.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2344文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 出退店施策について 当社グループが全国でチェーン展開している100円ショップは、特定の地域に重点的に出店する施策をとっておりません。出店の判断基準は、収益性が見込め、存続する店舗となりうるかどうかであります。賃借料、入居保証金その他費用といった出店条件、商圏人口及び競合店舗の有無等を総合的に勘案して、収益性を見極めております。出店の判断は、各担当地域の責任者が行っておりますので、採算条件に合致する案件がない場合は、出店数の減少により業績に影響を与える可能性があります。また、売上より利益を重視する方針をとっておりますので、不採算店舗は積極的に退店してまいります。また、当社グループの出店先は、ショッピングセンター、スーパーマーケット等量販店が中心になっているため、商業施設全体の閉鎖やテナントの入れ替え等により、退店を余儀なくされる場合があります。その結果、店舗数が減少し、業績に影響を与える可能性があります。 ② 従業員の確保、指導教育について 当社グループは、各地域のスーパーバイザー（正社員）が担当店舗のパート、アルバイト従業員の指導教育を行い、店舗運営は所定のマニュアルにより、このパート、アルバイト従業員に任せております。そのため、指導力のあるスーパーバイザーを確保できない場合は、パート、アルバイトへの指導が行き届かず、店舗運営のレベル及びお客様へのサービスの質が低下し、業績に影響を与える可能性があります。また、パート、アルバイト従業員を確保できない場合は、求人関連費用の増加や賃金の上昇により、収益性が悪化する可能性があります。さらに労務面においては、短時間労働者に対する社会保険の適用基準拡大や有給休暇制度適用等により、新たに社会保険に加入するパート、アルバイトの増加等による費用負担が発生する可能性があります。 ③ 為替変動、商品市況について 当社グループは、原則円建てで国内メーカー及び問屋から仕入れておりますので、為替変動の影響を直接受けませんが、それらのメーカー及び問屋は中国を始めとする海外からの輸入商品を多く扱っております。このため、為替レートの変動により、当社の業績に間接的に影響を与える可能性があります。また、原材料価格や原油価格の上昇等により、プラスチック製品をはじめとした一部商品について原価の変動幅が大きくなっており、当社の仕入コストの見通しが不安定になる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

５【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20191125111919

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約890文字

２【主要な設備の状況】 当社グループの各事業所における主要な設備は、次のとおりであります。 （1）提出会社 2019年８月31日現在 事業所名 （所在地） セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （名） 建物及び 構築物 車両 運搬具 工具、器具 及び備品 土地 （面積㎡） 差入 保証金 その他 合計 本社 （大阪市中央区）他 100円ショップ の運営及び その付随業務 事務所 6,348 4,696 17,837 35,875 45,924 110,682 77 (15) 賃貸用設備 （福岡県大牟田市他） 同上 店舗等 52,123 97,713 (104.42) 149,836 (－) （2）国内子会社 2019年８月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （名） 建物及び 構築物 車両 運搬具 工具、器具及び備品 土地 （面積㎡） 差入 保証金 その他 合計 ㈱ワッツ 東日本販売 本社事務所 （東京都北区） 他556店舗 100円ショップ の運営及び その付随業務 事務所 及び店舗 249,070 276,206 1,051,571 11,330 1,588,179 124 (1,286) ㈱ワッツ 西日本販売 本社事務所 （大阪市中央区） 他636店舗 同上 事務所 及び店舗 344,719 331,209 177,200 (2,675.44) 1,129,532 37,724 2,020,386 130 (1,346) （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、ソフトウェア及び長期前払費用の合計であります。 ２．帳簿価額は「固定資産の減損に係る会計基準」及び「固定資産の減損に係る会計基準の適用指針」の適用後の金額を表示しております。 ３．帳簿価額欄の（ ）内には、土地の面積を記載しております。 ４．現在休止中の主要な設備は、ありません。 ５．従業員数欄の（ ）内には、外書きで臨時従業員（１年間における１日８時間換算による平均雇用人数で算出）を記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約541文字

３【配当政策】 当社は、株主の長期的かつ継続的な利益の拡大を重要な経営課題と認識し、将来の事業展開と財務体質の強化等のために必要な内部留保の確保を考慮しながら、安定した配当を継続実施していくことを基本方針としております。 当社の剰余金の決定は、取締役会または株主総会の決議で行える旨を定款に定めておりますが、期末配当につきましては、定時株主総会の決議により決定することを原則としております。なお、当社は 中間配当の基準日は毎年２月末日とし、ほかに基準日を定めて剰余金の配当をすることができる旨を定款に定めておりますが、現在のところ、当社の剰余金の配当は期末配当の年１回とすることとしております。 上記基本方針に基づき、当期の期末配当は１株当たり10円の配当を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の連結配当性向は 190.1％ となりました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 2019年11月26日 定時株主総会決議 134,579 10 （注）2019年11月26日定時株主総会による配当金の総額には、役員向け株式交付信託が保有する当社株式に対する配当金600千円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約606文字

５【従業員の状況】 （1）連結会社の状況 2019年８月31日現在 セグメントの名称 従業員数（名） 100円ショップの運営及びその付随業務 466 （2,797） 全社（共通） 40 （8） 合計 506 （ 2,805 ） （注）１．従業員数は就業人員であり、（ ）内は外書で臨時従業員（１年間における１日８時間換算による平均雇用人数で算出）を記載しております。 ２．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 （2）提出会社の状況 2019年８月31日現在 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 77 （ 15 ） 43.8 12.2 4,967 セグメントの名称 従業員数（名） 100円ショップの運営及びその付随業務 37 （7） 全社（共通） 40 （8） 合計 77 （ 15 ） （注）１．従業員数は就業人員であり（ ）内は、外書で臨時従業員（１年間における１日８時間換算による平均雇用人数で算出）を記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 （3）労働組合の状況 現在、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20191125111919

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約1892文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営環境の変化に常に対応できる柔軟かつ強固な経営基盤を構築し、永続的な成長が可能な企業経営を目指しております。とくにコーポレート・ガバナンスの充実を図るため、経営内容の透明性、公平性、意思決定のスピードを高めることを重視しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査等委員会設置会社を採用しており、取締役会の監督機能を高め、経営内容の透明性、公平性、遵法性を確保した企業統治体制を構築しております。 当社は取締役会を毎月開催し、経営の基本方針、法令で定められた事項、その他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務の執行について各取締役が相互監督をして牽制しあっております。 加えて、毎週経営会議を開催し、重要事項の立案、調査、検討及び実施結果の把握等を行うとともに、各取締役の業務執行状況の相互確認を行っております。 監査等委員会は、月１回を原則として必要に応じて開催し、監査等委員でない取締役の業務執行について、厳正な適法性及び妥当性監査を実施しております。 また、任意の機関として取締役会直属のコンプライアンス委員会及びリスクマネジメント委員会を設置しております。コンプライアンス委員会は、コンプライアンスの状況を把握し、違反を未然に防止するとともに、違反があった場合に対応するための体制を推進しております。リスクマネジメント委員会は毎期、リスクの抽出・評価・対策の原案を策定し、担当部署に対して必要な指示を出し、遂行状況及び成果を管理・評価しております。 なお、2019年10月10日付で、取締役の指名や報酬等に関する手続の公正性・透明性・客観性を強化するために、取締役会の任意の諮問機関として指名・報酬委員会を設置いたしました。 各機関の構成員は次のとおりであります。（◎は議長、委員長を表しております。） 役名 氏名 取締役会 監査等委員会 経営会議 コンプライ アンス委員会 リスクマネジ メント委員会 指名・報酬 委員会 代表取締役社長 平岡 史生 取締役副社長 衣笠 敦夫 常務取締役 福光 宏 常務取締役 森 秀人 取締役 山野 博幸 取締役 平田 正浩 取締役 角本 昌也 社外取締役 （監査等委員） 西岡 亨 社外取締役 （監査等委員） 酒谷 佳弘 社外取締役 （監査等委員） 林堂 佳子 提出日現在の当社の経営組織及びコーポレート・ガバナンス体制の組織図は次のとおりであります。 ③ リスク管理体制の整備の状況 当社は、リスクマネジメント委員会を設置し、リスクマネジメント規程に基づき、臨機応変に対応できる体制を整えております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1170文字

（６）【大株主の状況】 2019年８月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) ㈲トリオ 兵庫県淡路市釜口津田2256番 1,255,600 9.33 GOLDMAN, SACHS & CO. REG （常任代理人 ゴールドマン・サックス証券㈱） 200 WEST STREET NEW YORK, NY, USA （東京都港区六本木６丁目10番１号 六本木ヒルズ森タワー） 829,386 6.16 ㈱カシオペア 兵庫県西宮市菊谷町４－24 773,600 5.75 大阪中小企業投資育成㈱ 大阪市北区中之島３丁目３番23号 648,000 4.82 平岡 滿子 奈良県生駒郡斑鳩町 600,750 4.46 ㈲アカリ 埼玉県川口市戸塚鋏町５－１ 562,000 4.18 平岡 史生 兵庫県西宮市 418,240 3.11 三井住友信託銀行㈱ （常任代理人 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱） 東京都千代田区丸の内１丁目４－１ （東京都中央区晴海１丁目８－11） 370,400 2.75 平岡 紀子 兵庫県西宮市 367,850 2.73 衣笠 敦夫 埼玉県川口市 365,600 2.72 6,191,426 46.01 （注）１．2019年８月26日付で公共の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、カバウター・マネージメント・エルエルシーが2019年８月22日現在で以下の株式を保有している旨が記載されておりますが、当社として2019年８月31日現在における実質所有株式数の確認ができておりませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書（変更報告書）の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 （株） 株券等保有割合 （％） カバウター・マネージメント・エルエルシー アメリカ合衆国イリノイ州60611、シカゴ、ノース・ミシガン・アベ ニュー401、2510号室 993,359 7.12 ２．2018年12月７日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、エフエムアール エルエルシーが2018年11月30日現在で以下の株式を保有している旨が記載されておりますが、当社として2019年８月31日現在における実質所有株式数の確認ができておりませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書（変更報告書）の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 （株） 株券等保有割合 （％） エフエムアール エルエルシー 米国 02210 マサチューセッツ州 ボストン、サマー・ストリート245 645,000 4.62

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100HGTC 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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