株式会社パルグループホールディングス

証券コード: 2726 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-05-30
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

衣料販売を主力事業とするホールディングス企業。独自のファッション提案と、SNSを活用した強力なプロモーション(フォロワー約1,500万人)を展開。雑貨事業では「3COINS」などの人気ブランドを運営し、EC強化や店舗の大型化を通じて成長を目指す。

主な事業領域

衣料販売および雑貨販売を中心とした小売業。SNSを活用した強力なプロモーションと多角的なブランド展開が特徴。

主な製品・サービス

  • 衣料
  • 雑貨(3COINS, サリュ, ラティス)

ビジネスモデル

店舗販売およびECサイトでの販売。SNSによる強力なプロモーションと、複数ブランドの共同展開による効率化を推進。

セグメント・事業構成

衣領事業(主力)、雑貨事業、その他(人材派遣等)

戦略・方向性

EC・WEBプロモーション強化、店舗の大型化、4週間MDの徹底、シフトの適正化、サステナビリティ経営の推進。ROE 12%の安定達成を目指す。

強みとして読み取れる点

  • SNSによる強力な発信力(フォロワー約1,500万人)
  • 「3COINS」などの知名度の高いブランド展開
  • 複数ブランドを横断的に活用した効率的な運営体制

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰や円安の影響を受ける不安定な外部環境への対応

確認ポイント

  • EC・SNSプロモーションの成果推移
  • 店舗大型化による経営効率の向上状況
  • サステニビリティ経営の推進状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント情報、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ファッション動向の変化により、若年層向け市場での競合が激化しており、これに対し複数ブランド展開や週単位の在庫・販売動向検証による迅速な商品企画で対応。出店にあたってはテナント確保の不確実性や保証金の回収不能リスクがあるほか、スクラップアンドビルドに伴う費用が発生する。大規模感染症に対しては仕入先の多様化とEC等の販路多角化で対応し、気候変動による販売不振リスクには4週間MDの徹底で対応する。また、顧客情報の漏洩リスクや、輸入依存による為替相場の急激な変動(特に価格上限のある雑貨事業への影響)が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

EC、SNSプロモーション、および店舗運営の効率化(4週間MD)を通じて高収益体質の構築を目指す。3CO100円ショップの強みと独自の人的資本戦略が成長の柱。為替変動や気候変動といった外部要因へのリスク管理体制も整備されている。

成長方針

EC・SNS(Instagram等)を活用したプロモーション強化、3COINSを中心とした新規出店と既存店の大型化、4週間MDによる在庫管理の最適化、人材の多様性と自発性を引き出すための独自の評価・インセンティブ制度。

資本政策

店舗賃借のための保証金については、原則として借入金により調達する方針。ROE12%の安定的な達成を目指す高収益体質の構築。

リスク対応方針

トレンド変化への対応(複数ブランド展開、週単位の検証)、テナント出店による固定資産回避、サプライチェーンの多角化、4週間MDによる在庫管理、気候変動リスクに対するシナリオ分析に基づく対応策の策定。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、EC・SNS連携によるデジタルプロモーションと、効率的な商品供給サイクル(4週間MD)を組み合わせたハイブリッド型小売モデルを展開。店舗の大型化や在庫管理の高度化により、原材料高騰等の外部要因に対する耐性を強化しつつ、サステテンティリティ経営への投資も並行して進めている。

設備投資の方向性

主に店舗内装設備への投資を継続。既存店舗の大型化や、新業態・ブランドとの連携による効率的な店舗展開を推進。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、4週間MDの徹底による在庫最適化や、SNSを活用したプロモーション技術の高度化に注力している。

投資・変化テーマ

  • EC強化
  • SNSプロモーション
  • 店舗大型化
  • 4週間MDの徹底
  • サステナビリティ経営

関連キーワード

  • EC
  • SNSマーケティング
  • 在庫管理最適化
  • LED照明
  • サプライチェーン管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-03-01 〜 2024-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2024-05-30

財務情報

業績

売上高

1,925.44億円
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売上高
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営業利益

186.05億円
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経常利益

188.39億円
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税引前利益

182.39億円
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親会社帰属利益

128.45億円
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財政状態・流動性

総資産

1,269.22億円
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純資産

634.44億円
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株主資本

632.41億円
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現金及び現金同等物

672.28億円
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キャッシュフロー

3区分

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+134.6億円
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-44.04億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-03-01 〜 2024-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約658文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社を持株会社として、子会社11社及び関連会社2社にて構成されており、一般消費者を対象とした店頭での衣料の販売を主力事業として、雑貨の販売及びその他の事業を展開しております。 当社グループの事業内容及び主なグループ各社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、当該区分は「第5 経理の状況(セグメント情報等)」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 (衣料事業) 衣料事業は、「常に新しいファッションライフの提案を通じて社会に貢献する」の社是のもと、移り変わるファッションのトレンドを的確に捉え、多様なコンセプトの業態を開発しています。 (雑貨事業) 雑貨事業は、販売価格330円(税込)の商品を主体に、既存の100円ショップよりファッション性を高めた雑貨を販売する「3COINS」のほかナチュラルテイストの「サリュ」、アクセサリーとバッグ主体の「ラティス」を展開しています。 連結子会社㈱マグスタイルにより、生活関連雑貨の卸売、小売を行っております。 (注) 1.持分法適用関連会社NICECLAUP H.K. LTD.は、2008年9月より営業を休止しています。 2.連結子会社㈱インヴォークモードは、2011年1月より営業を休止しています。 3.㈱フリーゲート白浜は小規模会社であり、総資産、売上高、当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等は、いずれも連結計算書類に重要な影響を及ぼしていないため、連結の範囲から除外しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1901文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社経営の基本方針 当社は「常に新しいファッションライフの提案を通じて社会に貢献する」ことを社是としており、その実現に向け、商品、サービス、販売技術、財務体質や社員の質などすべてにおいて、お客様はもとより、株主の皆様、お得意先様、また、社会から認められる企業として成長し、信頼を確立することを基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当企業集団は、企業基盤を強化し、高収益体質の構築を目指しております。その結果として、ROE(自己資本利益率)12%を安定的に達成することを目標として企業経営に取り組んでおります。 (3)経営環境及び対処すべき課題 当連結会計年度(2023年3月1日から2024年2月29日まで)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症が2023年5月8日に「5類感染症」に位置付けられたことにより、感染による隔離措置や濃厚接触者を含めて外出の自粛要請及び就業制限などの行動制限がなくなるなど、経済活動に対する各種の制約がなくなったことなどを受け、経済環境の回復が見られました。一方、ロシアのウクライナ侵攻から2年が経過するも終結には至らず、エネルギー資源、原材料価格の高騰や急激な円安の進行など、先行きは未だ不透明な状況となっております。 ①EC強化とWEBプロモ―ションの強化 このような事業環境のもと、当社は新型コロナウイルス感染症拡大当初より進めてきたECでの販売強化と、WEBプロモーションの強化に取り組んでまいりました。インスタグラムなどのSNSを媒体として、フォロワー総数約1,500万人のスタッフ個人アカウントから積極的な発信を継続的に行い、反応の良い商品をさらに集中的に発信することで、プロモーションを効果的なものにし、これらの施策がECのみならず実店舗での売上にもつながる大きな役割を果たすようになっています。 ②店舗の大型化 当社グループでは、全社横断的に情報を共有し、他ブランドとのコラボや、ブランド内ブランドの開発などにより、生産ロットをまとめることによる原価率低減、他ブランドでの展開による知名度のアップなどにより、店舗を大型化することによる経営効率の向上を図っています。 ③4週間MDの徹底 4週間MDの構築によって、販売予測の精緻化、最終消化率の向上を図っています。この4週間MDの定着に伴い、売上総利益率の向上とともに、余剰在庫の削減、最終廃棄商品の削減を図っており、今後もさらなる精度向上に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1901文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社経営の基本方針 当社は「常に新しいファッションライフの提案を通じて社会に貢献する」ことを社是としており、その実現に向け、商品、サービス、販売技術、財務体質や社員の質などすべてにおいて、お客様はもとより、株主の皆様、お得意先様、また、社会から認められる企業として成長し、信頼を確立することを基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当企業集団は、企業基盤を強化し、高収益体質の構築を目指しております。その結果として、ROE(自己資本利益率)12%を安定的に達成することを目標として企業経営に取り組んでおります。 (3)経営環境及び対処すべき課題 当連結会計年度(2023年3月1日から2024年2月29日まで)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症が2023年5月8日に「5類感染症」に位置付けられたことにより、感染による隔離措置や濃厚接触者を含めて外出の自粛要請及び就業制限などの行動制限がなくなるなど、経済活動に対する各種の制約がなくなったことなどを受け、経済環境の回復が見られました。一方、ロシアのウクライナ侵攻から2年が経過するも終結には至らず、エネルギー資源、原材料価格の高騰や急激な円安の進行など、先行きは未だ不透明な状況となっております。 ①EC強化とWEBプロモ―ションの強化 このような事業環境のもと、当社は新型コロナウイルス感染症拡大当初より進めてきたECでの販売強化と、WEBプロモーションの強化に取り組んでまいりました。インスタグラムなどのSNSを媒体として、フォロワー総数約1,500万人のスタッフ個人アカウントから積極的な発信を継続的に行い、反応の良い商品をさらに集中的に発信することで、プロモーションを効果的なものにし、これらの施策がECのみならず実店舗での売上にもつながる大きな役割を果たすようになっています。 ②店舗の大型化 当社グループでは、全社横断的に情報を共有し、他ブランドとのコラボや、ブランド内ブランドの開発などにより、生産ロットをまとめることによる原価率低減、他ブランドでの展開による知名度のアップなどにより、店舗を大型化することによる経営効率の向上を図っています。 ③4週間MDの徹底 4週間MDの構築によって、販売予測の精緻化、最終消化率の向上を図っています。この4週間MDの定着に伴い、売上総利益率の向上とともに、余剰在庫の削減、最終廃棄商品の削減を図っており、今後もさらなる精度向上に取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4792文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度(2023年3月1日から2024年2月29日まで)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症が2023年5月8日に「5類感染症」に位置付けられたことにより、感染による隔離措置や濃厚接触者を含めて外出の自粛要請及び就業制限などの行動制限がなくなるなど、経済活動に対する各種の制約がなくなったことなどを受け、経済環境の回復が見られました。一方、ロシアのウクライナ侵攻から2年が経過するも終結には至らず、エネルギー資源、原材料価格の高騰や急激な円安の進行など、先行きは未だ不透明な状況となっております。 このような事業環境のもと、当社は新型コロナウイルス感染症拡大当初より進めてきたECでの販売強化と、WEBプロモーションの強化に取り組んでまいりました。フォロワー総数約1,500万人に上るインスタグラムなどのスタッフ個人のSNSアカウントから積極的な発信を継続的に行い、反応の良い商品をさらに集中的に発信することで、プロモーションを効果的なものにし、これらの施策がECのみならず実店舗での売上にもつながる大きな役割を果たすようになっています。 またテレビの情報番組やバラエティー番組で特集を組まれる機会が増え、知名度が飛躍的に向上した「3COINS」を中心に新規出店の加速とともに既存店の増床による大型化を進めてまいりました。行動制限の緩和により人の流れが増え、商業施設の集客も好転したことなどから、衣料事業の売上高は、 前年比13,986百万円増加 の 119,767百万円 、雑貨事業の売上高は、 前年比14,018百万円増加 の 72,577百万円 となりました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は、 前年比28,062百万円増加 の 192,544百万円 となりました。利益面につきましては、営業利益は 前年比2,782百万円増加 の 18,605百万円 、経常利益は 前年比2,778百万円増加 の 18,839百万円 、親会社株主に帰属する当期純利益は 前年比2,889百万円増加 の 12,845百万円 となりました。 セグメントごとの経営成績を示すと、次のとおりであります。 (衣料事業) 売上高は 前年比13,986百万円増加 の 119,767百万円 となり、セグメント利益(営業利益)は、 32.7%増加 の 16,609百万円 となりました。 (雑貨事業) 売上高は 前年比14,018百万円増加 の 72,577百万円 となり、セグメント利益(営業利益)は 39.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約935文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 衣料事業 雑貨事業 売上高 外部顧客への売上高 105,781 58,559 164,340 141 164,482 164,482 セグメント間の内部売上高 又は振替高 145 145 △ 145 105,781 58,559 164,340 286 164,627 △ 145 164,482 セグメント利益又は損失(△) 12,516 3,285 15,801 △ 8 15,793 29 15,822 その他の項目 減価償却費 1,278 751 2,030 2,032 2,032 のれん償却額 13 13 13 13 (注) 1.「その他」に含まれる事業は、人材派遣業等であります。 2.調整額は、すべてセグメント間取引消去によるものです。 3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 衣料事業 雑貨事業 売上高 外部顧客への売上高 119,767 72,577 192,345 198 192,544 192,544 セグメント間の内部売上高 又は振替高 146 146 △ 146 119,767 72,577 192,345 345 192,690 △ 146 192,544 セグメント利益又は損失(△) 16,609 1,978 18,587 △ 11 18,576 29 18,605 その他の項目 減価償却費 1,313 947 2,261 2,262 2,262 (注) 1.「その他」に含まれる事業は、人材派遣業等であります。 2.調整額は、すべてセグメント間取引消去によるものです。 3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1850文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1)ファッション動向の変化について 一般に、ファッション動向は常に変化する流行に左右されることから、当社グループが属するファッション衣料業界におきましては、業績に対する流行の影響を排除することは困難であります。また、主要顧客である若年層向のマーケットにおける同業他社との競争は熾烈であります。 当社グループでは、複数のブランドを持つことにより広範囲のファッションをカバーし、また、1週間単位で事業部毎に各店責任者が集まり、販売動向、在庫動向等の検証を行う等、流行に即した商品企画および仕入に努めております。 (2)出店政策について ①テナント出店について 当社グループは、主として駅ビルや商業施設等にテナントとして出店しております。これは集客力を有する駅ビル等に出店することで販売力を確保すること、周辺環境や人の流れの変化に迅速に対応し出退店によるスクラップアンドビルドを行う際に過剰な固定資産や設備の保有を極力避けることを目的とするものであります。 当社グループは、今後もストアブランドを保ちながら、駅ビルや商業施設等へのテナント店舗を中心に積極的な出店を進めていく方針であります。 また、出店先の選定にあたり、賃借料、商圏人口、特に衣料品に関しては主要顧客である若者に魅力ある出店先であるかどうか等を総合的に勘案することで、効率的な店舗展開を図っております。当社グループにとって魅力的な出店先が充分に確保できない場合には出店数を縮小する可能性があるほか、店舗の出店数、出店場所、出店時期等により、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 さらに、テナント店舗の出店にあたり店舗賃借のための保証金の差し入れを行っているため、2024年2月末時点において保証金が総資産の9.7%を占めております。当社グループは大手デベロッパーへの出店がほとんどでありますが、倒産その他賃貸人の事情により保証金の全部または一部が回収できない可能性があります。 ②スクラップアンドビルドに伴う費用について 当社グループは、ファッショントレンドの変化を迅速かつ正確に読み取り新しい業態を開発する一方、時流に合わなくなった古い業態は積極的に見直しております。一般に小売業界におきましては開店後の経過等により既存店舗の売上は減少する傾向にあることから、当社グループでは新規出店に加えて、既存店舗におきましても商品構成の見直し、業態変更、必要な場合は退店を行う等、スクラップアンドビルドを積極的に行うことで店舗全体の活性化を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約8962文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る問題が、社会にとって重要な課題であるとともに、当社グループ事業の継続的・持続的成長の観点から重要な課題であることを認識し、グループ全体のサステナビリティ活動をリードしていくためサステナビリティ委員会(原則年4回開催)が2019年11月にアドバイザリー委員会として設置されました。翌2020年には取締役会の下に組織として設置され、取締役会への諮問機関として機能しています。具体的には、グループ内のESGに関する方針策定や施策について審議、実行する役割などを担っています。サステナビリティの取り組みはグループの未来を左右する重要事項として位置付けられており、サステナビリティ委員会の委員は当社グループ各社から横断的に選出することで全社員がサステナビリティ経営の重要性を認識し、積極的な意見交換を行いながら、サステナビリティ活動をグループ内で広く普及させる役割を担っております。2020年2月以降、毎年2月にサステナビリティレポートを発行しております。また2021年には気候変動リスク管理委員会を並列で設置し、温室効果ガスの削減取り組みの加速やレジリエンスの向上、透明性の高い情報開示を行ってきましたが、2023年にサステナビリティ委員会と統合しました。 「気候変動対応」や「人的資本・多様性」を含むサステナビリティに関わる重要な議案は取締役会に上程、報告を行い、承認、助言、監督を受けます。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9226800103603.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1284文字

2 【主要な設備の状況】 2024年2月29日現在における各事業所の設備の状況、投下資本ならびに従業員の配置状況は次のとおりであります。 (1) 提出会社 2024年2月29日 現在 事業所名 (セグメント) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 期末 店舗数 (店) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他有形 固定資産 保証金 合計 衣料事業 店舗設備等 29 272 ( 3,056) 6,405 6,707 ( -) 雑貨事業 店舗設備等 22 103 ( 152) 174 4,501 4,801 ( -) 事務管理 107 21 ( 6,868) 306 16 451 65 ( 1) 合計 158 397 (10,076) 480 10,923 11,960 65 ( 1) (2) 国内子会社 ①㈱パル 2024年2月29日 現在 事業所名 (セグメント) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 期末 店舗数 (店) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他有形 固定資産 保証金 合計 大阪府 店舗設備等 608 67 676 581 ( 153) 65 東京都 店舗設備等 706 87 795 388 ( 166) 107 その他 店舗設備等 1,915 253 2,169 859 ( 550) 271 衣料事業計 店舗設備等 3,230 408 3,640 1,828 ( 869) 443 大阪府 店舗設備等 583 172 755 300 ( 240) 43 東京都 店舗設備等 596 145 742 175 ( 306) 58 その他 店舗設備等 3,322 789 4,112 829 ( 1,619) 273 雑貨事業計 店舗設備等 4,502 1,107 5,610 1,304 ( 2,165) 374 事務管理 27 27 101 ( 55) 合計 7,733 1,516 29 9,278 3,233 ( 3,089) 817 ②その他国内子会社 2024年2月29日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 期末 店舗数 (店) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 有形 固定資産 保証金 合計 ㈱マグスタイル 本社 (東京都渋谷区) 雑 貨 店舗 24 10 226 261 68 ( 39) 24 ㈱ナイスクラップ 本社 (東京都渋谷区) 衣 料 店舗 386 94 1,103 1,579 365 ( 117) 101 (注) 1.各資産の金額は帳簿価額であり、建設仮勘定を含んでおります。 2.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(年間平均人員)は( )内に外書しております。 3.主要な建物を賃借しております。 4.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約555文字

3 【配当政策】 当社は、業績に対応した配当を行うことを基本とし、併せて安定的な配当の維持継続に留意するとともに、企業体質の一層の強化と今後の積極的な事業展開に備えて内部留保の充実も勘案して決定しております。 第52期(2024年2月期)の利益配当金につきましては、1株当たり年間配当を普通配当50円といたしました。前事業年度(2023年2月期)の1株当たり年間配当は普通配当60円、創業50周年記念配当15円の合計75円でしたが、2023年9月1日付で1株に付き2株の割合で株式分割を行っておりますので株式分割後では1株当たり37円50銭に相当し、第52期の1株当たり50円の普通配当は前期と比較しまして12円50銭の増配となります。 内部留保金につきましては、今後の事業展開に向けた財務体質の強化、経営基盤の確保等に活用し、事業の拡大に努めてまいる所存であります。 当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めています。 また、当社は、連結配当規制適用会社であります。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年5月29日 定時株主総会決議 4,341 50.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約194文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年2月29日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 衣料事業 2,235 ( 1,006 ) 雑貨事業 1,366 ( 2,199 ) その他 27 ( 42 ) 事務管理 176 ( 57 ) 合計 3,804 ( 3,304 ) (注) 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6715文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①企業統治の体制 ⅰ.コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当企業集団は、コーポレート・ガバナンスを、経営環境の変化に迅速に対応し、お客様や株主などステークホルダーの皆様の期待に応えるため、下記のとおり、経営の迅速性・健全性・透明性を確保することにあると理解しております。 (a)経営の迅速性 ~ 経営意思決定の迅速化 (b)経営の健全性 ~ 経営監視機能の強化、経営責任の明確化、コンプライアンス体制の充実 (c)経営の透明性 ~ 適時、適切な情報開示 ⅱ.当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要 当社は、監査役設置会社であり、3名の監査役で監査役会を構成しております。社外監査役は2名であります。取締役は9名で取締役会を構成しており、社外取締役は3名であります。原則として監査役を含む役員全員が出席する定例取締役会を、月1回開催しております。社外役員の招聘による経営監視機能の強化の他、指名・報酬委員会、コンプライアンス委員会及びリスク管理委員会を設け、経営方針・経営戦略の中立性・客観性を確保しております。又、取締役の責任を明確にする為、2006年5月開催の株主総会にて定款変更を行い、取締役の任期を短縮し1年としております。また、業務執行機能の迅速化・強化のために、執行役員制度も導入しております。また、グループ全体の事業戦略、経営課題、財務事項など重要事項の審議や通達を行う機関として、当社取締役会及びグループ中核会社社長をメンバーとする「グループ経営会議」を3カ月に1回開催しております。 各機関の構成員は下記の通りであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1335文字

(6)【大株主の状況】 2024年2月29日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) ㈱スコッチ洋服店 大阪市中央区今橋4丁目1番3号 31,397,840 36.16 井上隆太 東京都世田谷区 7,298,672 8.41 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 7,287,500 8.39 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 4,628,100 5.33 ㈱三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 2,354,096 2.71 ㈱三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 2,196,880 2.53 JP MORGAN CHASE BANK 380055 (常任代理人㈱みずほ銀行決裁営業部) 270 PARK AVENUE,NEW YORK,NY 10017,USA (東京都港区港南2丁目15-1) 1,430,600 1.65 公益財団法人パル井上財団 大阪市中央区道修町3丁目6番1号 1,200,000 1.38 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人㈱みずほ銀行決裁営業部) 25 BANK STREET,CANARY WHARF,LONDON,E14 5JP,UK (東京都港区港南2丁目15-1) 1,193,996 1.38 CUK-COLUNMBIA THREADNEEDLE INVESTMENT FUNDS(UK) ICVC-CT JAPAN FUND (常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店) CITIGROUP CENTRE, CANADA SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 5LB UNITED KINGDOM (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 1,191,768 1.37 60,179,452 69.31 (注) 1. 2023年9月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。 2.上記のほか当社所有の自己株式5,720,704株があります。 3.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 7,287,500株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 4,628,100株 4.2024年3月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、三井住友DSアセットマネジメント株式会社が2024年2月29日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2024年2月29日現在における実質所有株式数が確認できませんので、上記大株主の状況には含めておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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