株式会社パルグループホールディングス

証券コード: 2726 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-29
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社パルグループホールディングスは、一般消費者を対象とした店頭での衣料販売を主軸とするアパレル企業です。衣料事業と雑貨事業の2つの柱を持ち、特に雑貨事業では「3COINS」や「サリュ」といった独自のブランドを展開しています。持株会社体制のもと、多様なコンセプトの業態を開発し、トレンドを捉えたファッション提案とEC売上の拡大、経営効率の向上を目指しています。

主な事業領域

一般消費者を対象とした店頭での衣料販売、雑貨販売、およびその他の事業を展開。衣料事業ではトレンドを捉えた多様なコンセプトの業態を開発し、雑貨事業では「3COINS」「サリュ」などのブランドを展開。

主な製品・サービス

  • 衣料
  • 雑貨(3COINS、サリュ)

ビジネスモデル

店頭販売およびEC販売を通じて、衣料や雑貨の販売による収益を得る。EC売上の拡大に向けた社内インフルエンサー制度の強化や、ITを活用した商品紹介など、多角的な販路の強化と経営効率の向上を図る。

セグメント・事業構成

衣料事業、雑貨事業、その他(人材派遣業等)

戦略・方向性

「価格戦略商品の投入」による客数の増加、EC売上の拡大(社内インフルエンサー制度の強化、IT活用)、在庫管理の徹底、コスト削減、および持株会社体制によるスピード感のある経営と効率向上。

強みとして読み取れる点

  • トレンドを捉えた多様なコンセプトの業態開発
  • 「3COINS」「サリュ」といった独自の雑貨ブランドの展開
  • EC売上拡大に向けた社内インフルエンサー制度の強化

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症の拡大による店舗休業の影響
  • ECへの販路の変化への対応
  • 不透明な経済環境下での経営効率の向上

確認ポイント

  • EC売量拡大の進捗
  • コロナ禍における店舗運営の効率化
  • 持株会社体制下でのグループ運営の効率化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:ファッション動向の急激な変化および若年層向け市場における競合の激化。対応策:複数ブランド展開によるカバー範囲の拡大、週単位での販売・在庫動向の検証。店舗出店に関するリスク:好条件の出店先確保の困難さや、テナント保証金(総資産の13.7%)の回収不能リスク。スクラップアンドビルドに伴う費用負担。顧客情報の漏洩による信用低下のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

多ブランド展開と独自の価格戦略によりアパレル・雑貨の両面で成長を追求。ROE12%の目標達成に向け、EC強化や店舗効率化など具体的施策を講じており、強固な財務基盤のもとで安定的な成長を目指す。

成長方針

多ブランド展開による広範なカバー、若年層向け市場での競争力強化、EC売上拡大(インフルエンサー活用等)、店舗のスクラップアンドビルドによる活性化。300円・1,000円価格帯の差別化戦略。

資本政策

店舗賃借のための保証金については、原則として借入金により調達する方針。ROE12%の安定的な達成を目指す高収益体質の構築。

リスク対応方針

トレンド変化への対応(週単位の検証)、テナント出店による固定資産回避、SCRAP&BUILDによる陳腐な業態の見直し、顧客情報の厳重管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

アパレル小売企業として、従来の店舗販売に加え、コロナ禍を契機としたECおよびSNS活用(インスタライブ等)への積極的な投資が見られる。デジタルシフトによる売上拡大と、効率的な在庫管理・コスト削減を通じた高収益体質の構築を目指している。

設備投資の方向性

主に店舗内装設備への投資を継続。既存店舗の活性化に向けたリニューアルや、新規出店によるブランド力の維持と拡大を図る方針。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、EC売上拡大のためのIT活用(インスタライブ等)や、社内インフルエンサー制度を通じたデジタルマーケティングへの投資が行われている。

投資・変化テーマ

  • EC強化
  • SNS・インフルエンサー活用
  • 店舗運営効率化
  • 在庫管理最適化

関連キーワード

  • ECサイト
  • インスタライブ
  • 社内インフルエンサー制度
  • 自動化/効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-03-01 〜 2020-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-29

財務情報

業績

売上高

1,321.63億円
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売上高
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営業利益

90.67億円
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経常利益

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税引前利益

86.04億円
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親会社帰属利益

70.28億円
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財政状態・流動性

総資産

949.54億円
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純資産

466.27億円
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株主資本

465.31億円
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現金及び現金同等物

527.27億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+147.05億円
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-40.68億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約596文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社を持株会社として、子会社11社及び関連会社5社にて構成されており、一般消費者を対象とした店頭での衣料の販売を主な事業の内容とし、更に雑貨の販売及びその他の事業を展開しております。 当社グループの事業内容及び主なグループ各社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、当該区分は「第5 経理の状況(セグメント情報等)」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 (衣料事業) 衣料事業は、「常に新しいファッションライフの提案を通じて社会に貢献する」の社是のもと、移り変わるファッションのトレンドを的確に捉え、多様なコンセプトの業態を開発しています。 (雑貨事業) 雑貨事業は、100円ショップ等の均一価格ショップが広がりを見せる中、価格帯を300円および1,000円に設定して、それらとの差別化を図り、よりファッション性を高めた雑貨を販売する「3COINS」、「サリュ」を展開しています。 連結子会社㈱マグスタイルにより、生活関連雑貨の卸売、小売を行っております。 (注) 1 持分法適用関連会社NICECLAUP H.K. LTD.は、2008年9月より営業を休止しています。 2 連結子会社㈱インヴォークモードは、2011年1月より営業を休止しています。 3 連結子会社㈱バレリーは、2020年3月1日に㈱パルが吸収合併いたしました。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1252文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社経営の基本方針 当社は「常に新しいファッションライフの提案を通じて社会に貢献する」ことを社是としております。そしてその実現に向け、商品、サービス、販売技術、財務体質や社員の質などすべてにおいて、お客様はもとより、株主の皆様、お得意先様、また、社会から認められる企業として成長し、信頼を確立することを基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当企業集団は、企業基盤を強化し、高収益体質の構築を目指しております。その結果として、ROE(自己資本利益率)12%を安定的に達成することを目標として企業経営に取り組んでおります。 (3)経営環境及び対処すべき課題 2019年度におけるわが国の経済環境は、企業収益の改善や雇用環境の改善などを背景に緩やかながら回復をみせており、また、個人消費につきましても改善しつつありましたが、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大により、先行きは極めて不透明な状況になってきております。 アパレル小売業界におきましては、低価格商品への訴求がまだまだ強い中、コーディネート商品の買い回し等も起こってきております。また、店舗での購入からECでの購入への販路の変化は従来以上に進んできております。 このような状況のもと、当社企業集団では、『価格戦略商品の投入』による客数の増加に注力してまいりました。また、EC売上につきましても、従業員の教育を徹底し、社内インフルエンサー制度の強化など、全社での取り組みを推進することで、大きく伸ばすことができました。 これらの施策により、当年度においては、売上高、経常利益ともに前年比増加いたしましたが、コロナウイルス感染症による来年度収益への影響は極めて大きくなることが確実になってきております。 2020年4月には緊急事態宣言が発令され、外出自粛要請が強化されるとともに、全国に展開しております当社のほとんどの店舗が臨時休業を余儀なくされました。5月4日には同宣言が延長されたことから、大都市圏においては臨時休業の長期化が予想され、ゴールデンウィーク明けには大都市圏以外において一部の店舗が開店したものの、時間短縮の営業となっております。このため、当社の2020年4月度及び5月度の売上高が前年比大幅減少となることは確実となっております。 こうした状況から、当社ではインスタライブをはじめ、様々なITによる当社商品の紹介に注力するとともに、ポイント付与拡大、期間限定セール等の様々な施策を打つことによりEC売上拡大に努めております。さらに従来より実施している在庫管理の徹底やさまざまなコストの削減といった施策についても原点に戻って引き続き推進しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1252文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社経営の基本方針 当社は「常に新しいファッションライフの提案を通じて社会に貢献する」ことを社是としております。そしてその実現に向け、商品、サービス、販売技術、財務体質や社員の質などすべてにおいて、お客様はもとより、株主の皆様、お得意先様、また、社会から認められる企業として成長し、信頼を確立することを基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当企業集団は、企業基盤を強化し、高収益体質の構築を目指しております。その結果として、ROE(自己資本利益率)12%を安定的に達成することを目標として企業経営に取り組んでおります。 (3)経営環境及び対処すべき課題 2019年度におけるわが国の経済環境は、企業収益の改善や雇用環境の改善などを背景に緩やかながら回復をみせており、また、個人消費につきましても改善しつつありましたが、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大により、先行きは極めて不透明な状況になってきております。 アパレル小売業界におきましては、低価格商品への訴求がまだまだ強い中、コーディネート商品の買い回し等も起こってきております。また、店舗での購入からECでの購入への販路の変化は従来以上に進んできております。 このような状況のもと、当社企業集団では、『価格戦略商品の投入』による客数の増加に注力してまいりました。また、EC売上につきましても、従業員の教育を徹底し、社内インフルエンサー制度の強化など、全社での取り組みを推進することで、大きく伸ばすことができました。 これらの施策により、当年度においては、売上高、経常利益ともに前年比増加いたしましたが、コロナウイルス感染症による来年度収益への影響は極めて大きくなることが確実になってきております。 2020年4月には緊急事態宣言が発令され、外出自粛要請が強化されるとともに、全国に展開しております当社のほとんどの店舗が臨時休業を余儀なくされました。5月4日には同宣言が延長されたことから、大都市圏においては臨時休業の長期化が予想され、ゴールデンウィーク明けには大都市圏以外において一部の店舗が開店したものの、時間短縮の営業となっております。このため、当社の2020年4月度及び5月度の売上高が前年比大幅減少となることは確実となっております。 こうした状況から、当社ではインスタライブをはじめ、様々なITによる当社商品の紹介に注力するとともに、ポイント付与拡大、期間限定セール等の様々な施策を打つことによりEC売上拡大に努めております。さらに従来より実施している在庫管理の徹底やさまざまなコストの削減といった施策についても原点に戻って引き続き推進しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4488文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 なお、「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正(企業会計基準第28号 平成30年2月16日)等を当連結会計年度の期首から適用しており、財政状態の状況については、当該会計基準等を遡って適用した後の数値で前連結会計年度との比較・分析を行っております。 ①経営成績の状況 当連結会計年度(2019年3月1日から2020年2月29日まで)におけるわが国経済は、企業収益や雇用環境の改善などを背景に緩やかな回復基調で推移しましたが、米中貿易摩擦の激化や中国経済の減速に加え、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大により先行きは極めて不透明な状況にあります。このような事業環境のもと、当企業集団は業態の確立と出店の促進とを積極的に行うとともに、業態変更による既存店の活性化と不採算店舗の撤退とを推し進め、業容の拡大と経営効率の改善に努めてまいりました。 衣料事業におきましては、積極的なブランドプロモーションを展開するとともに、MDの改革を推進し、機動的な商品投入によって店頭商品の鮮度を向上させるなどした結果、売上高は前年比1.0%増加の97,102百万円となりました。また、雑貨事業につきましては、売上高は前年比2.2%増加の34,968百万円となりました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は前年比1.3%増加の132,163百万円となりました。利益面につきましては、売上総利益率は前年比0.6ポイント増加の56.3%となりました。営業利益は前年比1,133百万円増加の9,067百万円となり、経常利益は前年比1,336百万円増加の9,168百万円となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は前年比2,267百万円増加の7,028百万円となりました。 セグメントごとの経営成績を示すと、次のとおりであります。 (衣料事業) 売上高は前年比1.0%増加の97,102百万円となり、セグメント利益(営業利益)は6.2%増加の6,701百万円となりました。 (雑貨事業) 売上高は前年比2.2%増加の34,968百万円となり、セグメント利益(営業利益)は48.8%増加の2,329百万円となりました。 ②財政状態の状況 (資産) 流動資産は、商品及び製品が2,582百万円減少しましたが、現金及び預金が7,094百万円、受取手形及び売掛金が812百万円それぞれ増加したことなどにより、前連結会計年度末に比べて5,275百万円増加しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約936文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務 諸表計上額 (注)3 衣料事業 雑貨事業 売上高 外部顧客への売上高 96,139 34,231 130,371 103 130,474 130,474 セグメント間の内部売上高 又は振替高 176 176 △ 176 96,139 34,231 130,371 279 130,650 △ 176 130,474 セグメント利益又は損失(△) 6,311 1,565 7,877 21 7,899 34 7,933 その他の項目 減価償却費 1,329 507 1,836 1,837 1,837 のれん償却額 18 18 18 18 (注) 1.「その他」に含まれる事業は、人材派遣業等であります。 2.調整額は、すべてセグメント間取引消去によるものです。 3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 衣料事業 雑貨事業 売上高 外部顧客への売上高 97,102 34,968 132,070 92 132,163 132,163 セグメント間の内部売上高 又は振替高 172 172 △ 172 97,102 34,968 132,070 265 132,335 △ 172 132,163 セグメント利益又は損失(△) 6,701 2,329 9,031 9,032 34 9,067 その他の項目 減価償却費 1,368 509 1,877 1,878 1,878 のれん償却額 18 18 18 18 (注) 1.「その他」に含まれる事業は、人材派遣業等であります。 2.調整額は、すべてセグメント間取引消去によるものです。 3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1360文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1)ファッション動向の変化について 一般に、ファッション動向は常に変化する流行に左右されることから、当社グループが属するファッション衣料業界におきましては、業績に対する流行の影響を排除することは困難であります。また、主要顧客である若年層向のマーケットにおける同業他社との競争は熾烈であります。 当社グループでは、複数のブランドを持つことにより広範囲のファッションをカバーし、また、一週間単位で事業部毎に各店責任者が集まり、販売動向、在庫動向等の検証を行う等、流行に即した商品企画および仕入に努めております。 (2)出店政策について ①テナント出店について 当社グループは、主として駅ビルや商業施設等にテナントとして出店しております。これは集客力を有する駅ビル等に出店することで販売力を確保すること、周辺環境や人の流れの変化に迅速に対応し出退店によるスクラップアンドビルドを行う際に過剰な固定資産や設備の保有を極力避けることを目的とするものであります。 当社グループは、今後もストアブランドを保ちながら、駅ビルや商業施設等へのテナント店舗を中心に積極的な出店を進めていく方針であります。 また、出店先の選定にあたり、賃借料、商圏人口、特に衣料品に関しては主要顧客である若者に魅力ある出店先であるかどうか等を総合的に勘案することで、効率的な店舗展開を図っております。当社グループにとって魅力的な出店先が充分に確保できない場合には出店数を縮小する可能性があるほか、店舗の出店数、出店場所、出店時期等により、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 さらに、テナント店舗の出店にあたり店舗賃借のための保証金の差し入れを行っているため、2020年2月末時点において保証金が総資産の13.7%を占めております。当社グループは大手デベロッパーへの出店がほとんどでありますが、倒産その他賃貸人の事由により保証金の全部または一部が回収できない可能性があります。 ②スクラップアンドビルドに伴う費用について 当社グループは、ファッショントレンドの変化を迅速かつ正確に読み取り新しい業態を開発する一方、時流に合わなくなった古い業態は積極的に見直しております。一般に小売業界におきましては開店後の経過等により既存店舗の売上は減少する傾向にあることから、当社グループでは新規出店に加えて、既存店舗におきましても商品構成の見直し、業態変更、必要な場合は退店を行う等、スクラップアンドビルドを積極的に行うことで店舗全体の活性化を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9226800103203.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1329文字

2 【主要な設備の状況】 2020年2月29日現在における各事業所の設備の状況、投下資本ならびに従業員の配置状況は次のとおりであります。 (1) 提出会社 2020年2月29日 現在 事業所名 (セグメント) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 期末 店舗数 (店) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他有形 固定資産 保証金 合計 衣料事業 店舗設備等 34 272 ( 3,056) 7,716 8,023 ( -) 雑貨事業 店舗設備等 27 103 ( 152) 3,334 3,464 ( -) 事務管理 206 277 ( 6,981) 159 166 811 41 ( 3) 合計 268 654 (10,190) 159 11,217 12,299 41 ( 3) (2) 国内子会社 ①㈱パル 2020年2月29日 現在 事業所名 (セグメント) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 期末 店舗数 (店) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他有形 固定資産 保証金 合計 大阪府 店舗設備等 575 68 644 286 ( 158) 78 東京都 店舗設備等 839 122 961 692 ( 160) 128 その他 店舗設備等 2,020 272 2,293 1,010 ( 496) 291 衣料事業計 店舗設備等 3,435 463 3,898 1,988 ( 814) 497 大阪府 店舗設備等 224 46 271 144 ( 160) 31 東京都 店舗設備等 233 47 280 129 ( 181) 39 その他 店舗設備等 1,313 321 1,635 392 ( 927) 190 雑貨事業計 店舗設備等 1,771 416 2,188 665 (1,268) 260 事務管理 13 29 39 82 59 ( -) 合計 5,220 909 39 6,169 2,712 ( 2,082) 757 ②その他国内子会社 2020年2月29日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 期末 店舗数 (店) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 有形 固定資産 保証金 合計 ㈱マグスタイル 本社 (東京都渋谷区) 雑 貨 店舗 94 30 251 376 64 ( 62) 25 ㈱ナイスクラップ 本社 (東京都渋谷区) 衣 料 店舗 338 87 1,211 1,637 436 (120) 114 ㈱バレリー 本社 (大阪市中央区) 衣 料 店舗 120 20 340 480 112 ( 23) 30 (注) 1 各資産の金額は帳簿価額であり、建設仮勘定を含んでおります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約498文字

3 【配当政策】 当社は、業績に対応した配当を行うことを基本とし、併せて安定的な配当の維持継続に留意するとともに、企業体質の一層の強化と今後の積極的な事業展開に備えて内部留保の充実も勘案して決定しております。 第48期(2020年2月期)の利益配当金につきましては、1株当たり年間配当を前事業年度より15円増配し、普通配当100円といたしました。 内部留保金につきましては、今後の事業展開に向けた財務体質の強化、経営基盤の確保等に活用し、事業の拡大に努めてまいる所存であります。 当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めています。 また、当社は、連結配当規制適用会社であります。 (注)1 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2020年5月27日 定時株主総会決議 2,199 100.00 (注)2 当社は2020年3月1日に普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。「1株当たり配当額」につきましては、当該株式分割前の金額を記載しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約187文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年2月29日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 衣料事業 2,553 ( 955 ) 雑貨事業 729 ( 1,330 ) その他 15 ( -) 事務管理 121 ( 6 ) 合計 3,418 ( 2,291 ) (注) 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4832文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①企業統治の体制 ⅰ.コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当企業集団は、コーポレート・ガバナンスを、経営環境の変化に迅速に対応し、お客様や株主などステークホルダーの皆様の期待に応えるため、下記のとおり、経営の迅速性・健全性・透明性を確保することにあると理解しております。 (a)経営の迅速性 ~ 経営意思決定の迅速化 (b)経営の健全性 ~ 経営監視機能の強化、経営責任の明確化、コンプライアンス体制の充実 (c)経営の透明性 ~ 適時、適切な情報開示 ⅱ.当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要 当社は、監査役設置会社であり、4名の監査役で監査役会を構成しております。社外監査役は2名であります。取締役は10名で取締役会を構成しており、社外取締役は2名であります。原則として監査役及び執行役員を含む役員全員が出席する定例取締役会を、月1回開催しております。社外役員の招聘による経営監視機能の強化の他、コンプライアンス委員会及びリスク管理委員会を設け、経営方針・経営戦略の中立性・客観性を確保しております。又、取締役の責任を明確にする為、2006年5月開催の株主総会にて定款変更を行い、取締役の任期を短縮し1年としております。また、業務執行機能の迅速化・強化のために、執行役員制度も導入しております。また、グループ全体の事業戦略、経営課題、財務事項など重要事項の審議や通達を行う機関として、当社取締役会及びグループ中核会社社長をメンバーとする「グループ経営会議」を3カ月に1回開催しております。 各機関の構成員は下記の通りであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1215文字

(6) 【大株主の状況】 2020年2月29日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 株式会社スコッチ洋服店 大阪市中央区今橋4丁目1番3号 7,849,460 35.68 井 上 隆 太 東京都世田谷区 1,824,668 8.29 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 1,754,900 7.98 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 856,000 3.89 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 588,524 2.68 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 549,220 2.50 井 上 英 隆 大阪府吹田市 517,036 2.35 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 436,600 1.98 GOVERNMENT OF NORWAY BANKPLASSEN 2,0107 OSLO 1 OSLO 0107 NORWAY 414,600 1.88 公益財団法人パル井上財団 大阪市中央区道修町3丁目6番1号 300,000 1.36 15,091,008 68.60 (注) 1 2020年3月1日付けで普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、上記及び下記の 所有株式数については、当該株式分割前の所有株式数を記載しております。 2 上記のほか当社所有の自己株式 1,137,322株があります。 3 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 1,754,900株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 856,000株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 436,600株 4 2020年2月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、三井住友DSアセットマネジメント株式会社及びその共同保有者が2020年2月14日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として、当事業年度末時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。 なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式総数に対する 所有株式数の割合(%) 三井住友DSアセットマネジメント株式会社 東京都港区愛宕二丁目5番1号 愛宕グリーンヒルズMORIタワー28階 859,200 3.91 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 588,524 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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