株式会社パルグループホールディングス

証券コード: 2726 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-05-28
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社パルグループホールディングスは、衣料品および雑貨の販売を主軸とするアパレル企業です。独自のブランドやコンセプトの異なる多様な業態を展開しており、特に「3COINS」などの雑貨ブランドや、ECサイト「PAL CLOSET」を通じたデジタル販売の強化に注力しています。コロナ禍における店舗の来客減を補うためのEC強化や、高感度なライフスタイル提案を行う店舗運営を推進しています。

主な事業領域

衣料品および雑貨の販売、その他事業の展開。持株会社体制で、子会社を通じて多様なコンセプトの業態を展開。

主な製品・サービス

  • 衣料品
  • 雑貨(3COINS、サリュなど)

ビジネスモデル

店舗販売およびECサイト(PAL CLOSET)を通じた販売。EC売上拡大への注力と、ライフスタイル提案型の店舗運営による収益確保。

セグメント・事業構成

衣料事業、雑貨事業、その他(人材派遣業等を含む)の3つのセグメントに区分。

戦略・方向性

EC販売の強化(PAL CLOSETの売上倍増)、3COINSを軸とした生活雑貨ブランドへの注力、在庫管理の徹底、コスト削減、持株会社体制による効率的なグループ運営。

強みとして読み取れる点

  • 多様なコンセプトの業態展開
  • ECサイト「PAL CLOSET」の展開
  • 3COINSなどの知名度の高い雑貨ブランドの保有

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による店舗来客数の減少
  • 不透明な経済状況下での売上回復
  • EC売量拡大への継続的な投資

確認ポイント

  • EC売上拡大の進捗
  • 3COINSの成長推移
  • 店舗運営の効率化とコスト削減の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ファッション動向の変化に伴う競合激化(対策:複数ブランド展開、週単位の在庫・販売動向検証)、テナント出店における立地確保の困難さや保証金の回収不能リスク、スクラップアンドビルドに伴う費用負担、大規模感染症による生産・売上への影響(対策:調達ソース多角化、EC強化)、気候変動による商品ミスマッチ(対策:4週MDによる迅速な切り替え)、顧客情報の漏洩による信用低下。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

持株会社体制のもと、若年層向けアパレルおよび生活雑貨を展開。コロナ禍での逆風を受けつつも、ECの強化と独自の「4週MD」による機動的な在庫管理で高収益体質の構築を目指す。特に3COINS等のブランド力とデジタルシフトへの注力が成長の鍵となる。

成長方針

ECサイト『PAL CLOSET』の売上倍増に向けた投資(ヒト、モノ、カネ)、SNS活用、ポイント付与拡大等のデジタル施策。3COINSを中心とした生活雑貨への注力。4週MDによる迅速な商品供給と在庫管理の徹底。

資本政策

持株会社体制への移行による経営スピードの向上、および店舗賃借のための保証金の調達を原則として借入金で行う方針。ROE目標12%の安定的な達成に向けた高収益体質の構築。

リスク対応方針

流行の変化に対する複数ブランド展開と頻繁な情報共有による対応。店舗賃借における保証金の回収リスクに対し、適切な資金確保。コロナ禍でのEC強化、調達ソースの多角化、気候変動への対応(4週MD)による不確実性の低減。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

アパレル小売企業として、コロナ禍での店舗減収を補うためのEC強化に注力。PAL CLSETやインスタライブ等を通じたDX推進と、在庫管理・コスト削減といったオペレーション効率化の両面で成長投資を行っている。

設備投資の方向性

主に店舗内装設備への投資を継続。既存店舗の活性化に向けたスクラップアンドビルド(業態変更、撤退)を含む戦略的な店舗運営を実施。

研究開発・商品開発

公式に研究開発活動の記載はないが、ECサイト「PAL CLOSET」への人的・物的資源の投入とデジタルマーケティングの強化により、DX推進を実質的に進めている。

投資・変化テーマ

  • EC強化
  • オムニチャネル戦略
  • ライフスタイル提案型店舗運営
  • 在庫管理の徹底
  • コスト削減

関連キーワード

  • PAL CLOSET
  • インスタライブ
  • デジタル媒体による商品紹介
  • IT活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-03-01 〜 2021-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2021-05-28

財務情報

業績

売上高

1,085.22億円
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売上高
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営業利益

13.83億円
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経常利益

10.52億円
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税引前利益

5.04億円
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親会社帰属利益

2.7億円
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財政状態・流動性

総資産

1,081.86億円
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443.51億円
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株主資本

445.18億円
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現金及び現金同等物

630.88億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+14.5億円
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+100.98億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-03-01 〜 2021-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約586文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社を持株会社として、子会社10社及び関連会社5社にて構成されており、一般消費者を対象とした店頭での衣料の販売を主な事業の内容とし、更に雑貨の販売及びその他の事業を展開しております。 当社グループの事業内容及び主なグループ各社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、当該区分は「第5 経理の状況(セグメント情報等)」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 (衣料事業) 衣料事業は、「常に新しいファッションライフの提案を通じて社会に貢献する」の社是のもと、移り変わるファッションのトレンドを的確に捉え、多様なコンセプトの業態を開発しています。 (雑貨事業) 雑貨事業は、100円ショップ等の均一価格ショップが広がりを見せる中、価格帯を300円および1,000円に設定して、それらとの差別化を図り、よりファッション性を高めた雑貨を販売する「3COINS」、「サリュ」を展開しています。 連結子会社㈱マグスタイルにより、生活関連雑貨の卸売、小売を行っております。 (注) 1 持分法適用関連会社NICECLAUP H.K. LTD.は、2008年9月より営業を休止しています。 2 連結子会社㈱インヴォークモードは、2011年1月より営業を休止しています。 3 2021年3月にローカスト株式会社を設立いたしました。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1359文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社経営の基本方針 当社は「常に新しいファッションライフの提案を通じて社会に貢献する」ことを社是としております。そしてその実現に向け、商品、サービス、販売技術、財務体質や社員の質などすべてにおいて、お客様はもとより、株主の皆様、お得意先様、また、社会から認められる企業として成長し、信頼を確立することを基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当企業集団は、企業基盤を強化し、高収益体質の構築を目指しております。その結果として、ROE(自己資本利益率)12%を安定的に達成することを目標として企業経営に取り組んでおります。 (3)経営環境及び対処すべき課題 当連結会計年度(2020年3月1日から2021年2月28日まで)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、消費、生産が大きく減少し、景気は急速に悪化いたしました。1度目の緊急事態宣言解除後は、段階的に経済活動が再開され、政府による需要喚起策もあり、緩やかな回復の兆しがみられましたが、2021年1月に2度目の緊急事態宣言の発出、4月に3度目の緊急事態宣言が発出される等、先行きは未だ不透明な状況にあります。 アパレル小売業界におきましても、新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、様々な行動規制が出たことで、店舗における来客数が激減し、売上高が大きく減少するという厳しい1年となりました。 このような事業環境のもと、当社では社員の健康面での安全を確保しつつ、店舗への来客数の減少を補完すべく、ECの販売強化に最注力してまいりました。特に自社のECサイト『PAL CLOSET』での売上倍増を目指して、ヒト、モノ、カネを投入し、インスタライブをはじめ、様々なITによる当社商品の紹介に注力するとともに、ポイント付与拡大、期間限定セール等の様々な施策を打つことによりEC売上拡大に積極的に取り組みました。また、巣籠り需要に対応して3コインズを軸とした生活雑貨ブランドに注力いたしました。 これらの施策により、下半期においては売上高、営業利益ともにある程度の回復を見ましたが、通期では上半期における店舗の臨時休業、時間短縮営業の影響が極めて大きく、いずれも大幅な減少となりました。また、2021年4月に3度目となる緊急事態宣言が発出されたことにより、ワクチンの接種が開始されてはいるものの、2022年2月期の上半期においては、引き続きコロナウイルス感染症による業績への影響が極めて大きくなることが確実となってきております。 こうした状況から、当社では引き続きEC売上拡大への注力を継続するとともに、消費者の消費動向の変化に対応するため、『高感度ライフスタイル提案型の生活産業』を牽引できるよう大きく舵を切った店舗運営を行ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1359文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社経営の基本方針 当社は「常に新しいファッションライフの提案を通じて社会に貢献する」ことを社是としております。そしてその実現に向け、商品、サービス、販売技術、財務体質や社員の質などすべてにおいて、お客様はもとより、株主の皆様、お得意先様、また、社会から認められる企業として成長し、信頼を確立することを基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当企業集団は、企業基盤を強化し、高収益体質の構築を目指しております。その結果として、ROE(自己資本利益率)12%を安定的に達成することを目標として企業経営に取り組んでおります。 (3)経営環境及び対処すべき課題 当連結会計年度(2020年3月1日から2021年2月28日まで)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、消費、生産が大きく減少し、景気は急速に悪化いたしました。1度目の緊急事態宣言解除後は、段階的に経済活動が再開され、政府による需要喚起策もあり、緩やかな回復の兆しがみられましたが、2021年1月に2度目の緊急事態宣言の発出、4月に3度目の緊急事態宣言が発出される等、先行きは未だ不透明な状況にあります。 アパレル小売業界におきましても、新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、様々な行動規制が出たことで、店舗における来客数が激減し、売上高が大きく減少するという厳しい1年となりました。 このような事業環境のもと、当社では社員の健康面での安全を確保しつつ、店舗への来客数の減少を補完すべく、ECの販売強化に最注力してまいりました。特に自社のECサイト『PAL CLOSET』での売上倍増を目指して、ヒト、モノ、カネを投入し、インスタライブをはじめ、様々なITによる当社商品の紹介に注力するとともに、ポイント付与拡大、期間限定セール等の様々な施策を打つことによりEC売上拡大に積極的に取り組みました。また、巣籠り需要に対応して3コインズを軸とした生活雑貨ブランドに注力いたしました。 これらの施策により、下半期においては売上高、営業利益ともにある程度の回復を見ましたが、通期では上半期における店舗の臨時休業、時間短縮営業の影響が極めて大きく、いずれも大幅な減少となりました。また、2021年4月に3度目となる緊急事態宣言が発出されたことにより、ワクチンの接種が開始されてはいるものの、2022年2月期の上半期においては、引き続きコロナウイルス感染症による業績への影響が極めて大きくなることが確実となってきております。 こうした状況から、当社では引き続きEC売上拡大への注力を継続するとともに、消費者の消費動向の変化に対応するため、『高感度ライフスタイル提案型の生活産業』を牽引できるよう大きく舵を切った店舗運営を行ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5066文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度(2020年3月1日から2021年2月28日まで)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、消費、生産が大きく減少し、景気は急速に悪化いたしました。1度目の緊急事態宣言解除後は、段階的に経済活動が再開され、政府による需要喚起策もあり、緩やかな回復の兆しがみられましたが、2021年1月に2度目の緊急事態宣言の発出、4月に3度目の緊急事態宣言が発出される等、先行きは未だ不透明な状況にあります。 このような事業環境のもと、当社では社員の健康面での安全を確保しつつ、店舗への来客数の減少を補完すべく、ECの販売強化に最注力してまいりました。インスタグラムをはじめ、様々なデジタル媒体による当社商品の紹介に注力するとともに、ポイント付与の拡大や期間限定セール等の施策を打つことにより、EC売上は前年比35%以上の増収となりましたが、2020年4月から5月にかけての店舗の臨時休業並びにその後も継続して実施しておりました時間短縮営業の影響は極めて大きく、衣料事業につきましては、売上高は 前年比22.2%減少 の 75,540百万円 雑貨事業につきましては、売上高は 前年比5.9%減少 の 32,904百万円 となりました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は 前年比17.9%減少 の 108,522百万円 となりました。利益面につきましては、売上総利益率は前年比1.7ポイント減少の54.6%となりました。営業利益は 前年比7,683百万円減少 の 1,383百万円 となり、経常利益は 前年比8,115百万円減少 の 1,052百万円 となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は 前年比6,757百万円減少 の 270百万円 となりました。 セグメントごとの経営成績を示すと、次のとおりであります。 (衣料事業) 売上高は 前年比22.2%減少 の 75,540百万円 となり、セグメント利益(営業利益)は 759百万円 の営業損失(前年度は6,701百万円の営業利益) となりました。 (雑貨事業) 売上高は 前年比5.9%減少 の 32,904百万円 となり、セグメント利益(営業利益)は 7.9%減少 の 2,144百万円 となりました。 ②財政状態の状況 (資産) 流動資産は、現金及び預金が10,360百万円、商品及び製品が1,879百万円、受取手形及び売掛金が875百万円それぞれ増加したことなどにより、 前連結会計年度末に比べて14,123百万円増加 しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約936文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 衣料事業 雑貨事業 売上高 外部顧客への売上高 97,102 34,968 132,070 92 132,163 132,163 セグメント間の内部売上高 又は振替高 172 172 △ 172 97,102 34,968 132,070 265 132,335 △ 172 132,163 セグメント利益又は損失(△) 6,701 2,329 9,031 9,032 34 9,067 その他の項目 減価償却費 1,368 509 1,877 1,878 1,878 のれん償却額 18 18 18 18 (注) 1.「その他」に含まれる事業は、人材派遣業等であります。 2.調整額は、すべてセグメント間取引消去によるものです。 3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2020年3月1日 至 2021年2月28日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 衣料事業 雑貨事業 売上高 外部顧客への売上高 75,540 32,904 108,445 77 108,522 108,522 セグメント間の内部売上高 又は振替高 153 154 △ 154 75,540 32,904 108,445 231 108,677 △ 154 108,522 セグメント利益又は損失(△) △ 759 2,144 1,384 △ 30 1,354 29 1,383 その他の項目 減価償却費 1,354 539 1,893 1,896 1,896 のれん償却額 18 18 18 18 (注) 1.「その他」に含まれる事業は、人材派遣業等であります。 2.調整額は、すべてセグメント間取引消去によるものです。 3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1690文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1)ファッション動向の変化について 一般に、ファッション動向は常に変化する流行に左右されることから、当社グループが属するファッション衣料業界におきましては、業績に対する流行の影響を排除することは困難であります。また、主要顧客である若年層向のマーケットにおける同業他社との競争は熾烈であります。 当社グループでは、複数のブランドを持つことにより広範囲のファッションをカバーし、また、一週間単位で事業部毎に各店責任者が集まり、販売動向、在庫動向等の検証を行う等、流行に即した商品企画および仕入に努めております。 (2)出店政策について ①テナント出店について 当社グループは、主として駅ビルや商業施設等にテナントとして出店しております。これは集客力を有する駅ビル等に出店することで販売力を確保すること、周辺環境や人の流れの変化に迅速に対応し出退店によるスクラップアンドビルドを行う際に過剰な固定資産や設備の保有を極力避けることを目的とするものであります。 当社グループは、今後もストアブランドを保ちながら、駅ビルや商業施設等へのテナント店舗を中心に積極的な出店を進めていく方針であります。 また、出店先の選定にあたり、賃借料、商圏人口、特に衣料品に関しては主要顧客である若者に魅力ある出店先であるかどうか等を総合的に勘案することで、効率的な店舗展開を図っております。当社グループにとって魅力的な出店先が充分に確保できない場合には出店数を縮小する可能性があるほか、店舗の出店数、出店場所、出店時期等により、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 さらに、テナント店舗の出店にあたり店舗賃借のための保証金の差し入れを行っているため、2021年2月末時点において保証金が総資産の11.9%を占めております。当社グループは大手デベロッパーへの出店がほとんどでありますが、倒産その他賃貸人の事由により保証金の全部または一部が回収できない可能性があります。 ②スクラップアンドビルドに伴う費用について 当社グループは、ファッショントレンドの変化を迅速かつ正確に読み取り新しい業態を開発する一方、時流に合わなくなった古い業態は積極的に見直しております。一般に小売業界におきましては開店後の経過等により既存店舗の売上は減少する傾向にあることから、当社グループでは新規出店に加えて、既存店舗におきましても商品構成の見直し、業態変更、必要な場合は退店を行う等、スクラップアンドビルドを積極的に行うことで店舗全体の活性化を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9226800103303.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1284文字

2 【主要な設備の状況】 2021年2月28日現在における各事業所の設備の状況、投下資本ならびに従業員の配置状況は次のとおりであります。 (1) 提出会社 2021年2月28日 現在 事業所名 (セグメント) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 期末 店舗数 (店) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他有形 固定資産 保証金 合計 衣料事業 店舗設備等 33 272 ( 3,056) 7,659 7,965 ( -) 雑貨事業 店舗設備等 25 103 ( 152) 3,511 3,640 ( -) 事務管理 186 277 ( 6,981) 114 249 827 61 ( 2) 合計 244 654 (10,190) 114 11,420 12,434 61 ( 2) (2) 国内子会社 ①㈱パル 2021年2月28日 現在 事業所名 (セグメント) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 期末 店舗数 (店) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他有形 固定資産 保証金 合計 大阪府 店舗設備等 621 76 697 296 ( 115) 81 東京都 店舗設備等 962 137 1,100 860 ( 175) 130 その他 店舗設備等 1,952 297 79 2,330 1,022 ( 493) 309 衣料事業計 店舗設備等 3,536 512 79 4,128 2,178 ( 783) 520 大阪府 店舗設備等 177 23 200 181 ( 137) 29 東京都 店舗設備等 218 34 253 98 ( 151) 39 その他 店舗設備等 1,506 278 1,785 449 ( 946) 208 雑貨事業計 店舗設備等 1,902 336 2,239 728 ( 1,234) 276 事務管理 36 40 77 72 ( 34) 合計 5,474 849 120 6,444 2,978 ( 2,051) 796 ②その他国内子会社 2021年2月28日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 期末 店舗数 (店) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 有形 固定資産 保証金 合計 ㈱マグスタイル 本社 (東京都渋谷区) 雑 貨 店舗 71 21 244 337 430 ( 120) 25 ㈱ナイスクラップ 本社 (東京都渋谷区) 衣 料 店舗 309 62 1,164 1,536 62 ( 62) 111 (注) 1 各資産の金額は帳簿価額であり、建設仮勘定を含んでおります。 2 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(年間平均人員)は( )内に外書しております。 3 主要な建物を賃借しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約530文字

3 【配当政策】 当社は、業績に対応した配当を行うことを基本とし、併せて安定的な配当の維持継続に留意するとともに、企業体質の一層の強化と今後の積極的な事業展開に備えて内部留保の充実も勘案して決定しております。 第49期(2021年2月期)の利益配当金につきましては、1株当たり年間配当を普通配当25円といたしました。前事業年度(2020年2月期)の1株当たり年間配当は普通配当100円でしたが、2020年3月1日付で1株に付き2株の割合で株式分割を行っておりますので株式分割後では1株当たり50円に相当し、第49期の1株当たり25円の普通配当は前期と比較しまして25円の減配となります。 内部留保金につきましては、今後の事業展開に向けた財務体質の強化、経営基盤の確保等に活用し、事業の拡大に努めてまいる所存であります。 当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めています。 また、当社は、連結配当規制適用会社であります。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2021年5月26日 定時株主総会決議 1,098 25.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約190文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年2月28日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 衣料事業 2,656 ( 913 ) 雑貨事業 790 ( 1,296 ) その他 24 ( 36 ) 事務管理 138 ( 37 ) 合計 3,608 ( 2,282 ) (注) 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5471文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①企業統治の体制 ⅰ.コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当企業集団は、コーポレート・ガバナンスを、経営環境の変化に迅速に対応し、お客様や株主などステークホルダーの皆様の期待に応えるため、下記のとおり、経営の迅速性・健全性・透明性を確保することにあると理解しております。 (a)経営の迅速性 ~ 経営意思決定の迅速化 (b)経営の健全性 ~ 経営監視機能の強化、経営責任の明確化、コンプライアンス体制の充実 (c)経営の透明性 ~ 適時、適切な情報開示 ⅱ.当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要 当社は、監査役設置会社であり、3名の監査役で監査役会を構成しております。社外監査役は2名であります。取締役は9名で取締役会を構成しており、社外取締役は2名であります。原則として監査役及び執行役員を含む役員全員が出席する定例取締役会を、月1回開催しております。社外役員の招聘による経営監視機能の強化の他、指名・報酬委員会、コンプライアンス委員会及びリスク管理委員会を設け、経営方針・経営戦略の中立性・客観性を確保しております。又、取締役の責任を明確にする為、2006年5月開催の株主総会にて定款変更を行い、取締役の任期を短縮し1年としております。また、業務執行機能の迅速化・強化のために、執行役員制度も導入しております。また、グループ全体の事業戦略、経営課題、財務事項など重要事項の審議や通達を行う機関として、当社取締役会及びグループ中核会社社長をメンバーとする「グループ経営会議」を3カ月に1回開催しております。 各機関の構成員は下記の通りであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1483文字

(6) 【大株主の状況】 2021年2月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 株式会社スコッチ洋服店 大阪市中央区今橋4丁目1番3号 15,698,920 35.74 株式会社カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 4,440,600 10.11 井 上 隆 太 東京都世田谷区 3,649,336 8.31 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,864,400 4.24 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 1,177,048 2.68 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 1,098,440 2.50 井 上 英 隆 大阪府吹田市 1,034,072 2.35 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3番1号 993,800 2.26 J.P.MORGAN BANK LUXEMBOURG S.A.380578 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) EUROPEAN BANK AND BUSINESS CENTER 6, ROUTE DE TREVES, L-2633 SENNINGERBERG, LUXEMBOURG (東京都港区港南2丁目15番1号) 617,200 1.41 BBH/SUMITOMO MITSUI TRUST BANK, LIMITED(LONDON BRANCH)/ SMTTIL/JAPAN SMALL CAP FUND CLT AC (常任代理人 株式会社三井住友銀行デットファイナンス営業部) BLOCK5, HARCOURT CENTRE HARCOURT ROAD, DUBLIN 2 (東京都千代田区丸の内1丁目3番2号) 608,000 1.38 31,181,816 70.99 (注) 1 上記のほか当社所有の自己株式2,346,134株があります。 2 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 4,440,600株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 1,864,400株 3 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社と資産管理サービス信託銀行株式会社は、2020年7月27日付けでJTCホールディングス株式会社と合併し、株式会社日本カストディ銀行に商号変更しております。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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