白銅株式会社

証券コード: 7637 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-30
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

金属およびプラスチック製品の加工・販売を行う企業です。日本、中国、タイの拠点で、仕入れた製品を加工(切断・フライス加工)し、短納期で提供する体制を整えています。特に半導体製造装置や工作機械、自動車・航空機関連の素材提供に強みがあり、独自のWebサイト「白銅ネットサービス」を通じて利便性を高めています。

主な事業領域

金属・プラスチック製品の加工および販売。日本、中国、タイの拠点で、仕入れた製品を加工(切断・フライス加工)し、短納期で提供するビジネスモデルです。

主な製品・サービス

  • 金属製品の加工・販売
  • プラスチック製品の加工・販売
  • 切断・フライス加工

ビジネスモデル

仕入れた製品を自社拠点(日本・中国・タイ)の在庫として保有し、顧客の注文に応じて切断やフライス加工を行い、短納期で提供するモデル。また、在庫を持たない特注品の直接販売も行っています。

セグメント・事業構成

所在地別に「日本」「中国」「その他(タイ)」の3つに分類。主要な売上は日本拠点が牽引。

戦略・方向性

「ダントツ」の価値提供による顧客満足度向上、白銅ネットサービスの強化、半導体・航空・自動車等の成長領域への拡大、海外事業の拡大。

強みとして読み取れる点

  • 豊富な在庫による短納期対応
  • 切断・フライス加工などの加工技術
  • 白銅ネットサービスによる24時間365日の受注受付
  • グローバルな供給体制(日本・中国・タイ)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格(銅、アルミ、ステンレス等)の変動
  • 航空機業界の投資の低調
  • 半導体不足の影響

確認ポイント

  • 半導体・航空・自動車などの成長領域におけるシェア拡大
  • 原材料価格の変動に対する耐性
  • 海外事業の拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要な市場動向が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

非鉄金属市況の変動(影響度:大、発生可能性:中)に対し、価格転嫁や在庫最適化、長期滞留評価を実施。特定業界への売上高依存(影響度:大、発生可能性:中)に対しては、新製品の拡充や事業領域の拡大により分散を図る。人材確保・育成(影響度:中)、災害・事故・感染症(影響度:大)、情報セキュリティ(影響度:大)等のリスクに対し、管理体制の構築、BCP策定、ISO27001準拠などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

金属・プラスチック製品の加工販売を行う。強固な経営基盤と明確な中期経営計画に基づき、デジタル化推進、新領域(半導体等)への進出、海外展開を加速させる成長戦略を展開。原材料価格変動や特定業界依存といったリスクに対し、多角的な商品ラインナップ拡充と高度な加工技術による差別化で対応する。

成長方針

「ダントツ」の価値提供による顧客満足向上、コア事業(白銅ネットサービス)の強化、半導体・航空・自動車等の成長領域への参入、海外市場でのシェア拡大。特に半導体向け需要の取り込みと加工技術の高度化を推進。

資本政策

運転資金は短期借入金、設備資金は内部留保により調達。取引銀行との貸出コミットメント契約により機動的な資金調達体制を構築。

リスク対応方針

リスク管理委員会による体系的な管理体制(リスクカタログ作成・見直し・運用)。非鉄金属市況変動への価格転嫁、特定業界依存からの脱却(新製品追加、環境対応品拡充)、人材確保・育成、海外事業のコンプライアンス強化、サイバーセキュリティ対策の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

金属材料の加工・販売を行う企業。半導体、航空宇宙、自動車といった成長分野へのシフトを戦略的に進めており、DX(白銅ネットサービス)と自動化設備による生産性向上で競争力を強化している。原材料価格変動リスクはあるものの、多角的な製品展開とグ100%の国内・海外拠点の連携により安定した基盤を持つ。

設備投資の方向性

国内工場の能力増強および建物の補修、自動化設備の導入による生産性向上と需要への対応。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、3Dプリンターによる金属製品の受託製造技術向上や、新設した水切断機による難削対応など、実務的な加工技術の高度化に注力している。

投資・変化テーマ

  • 半導体製造装置向け材料
  • 航空宇宙用素材
  • 自動車関連部品
  • 自動化設備導入
  • 環境対応型製品(ECOシリーズ)

関連キーワード

  • 切断・フライス加工
  • 3Dプリンター金属受託製造
  • 水切断機
  • 在庫最適化システム
  • 白銅ネットサービス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-30

財務情報

業績

売上高

554.41億円
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営業利益

42.56億円
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経常利益

43.74億円
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親会社帰属利益

29.64億円
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財政状態・流動性

総資産

417.81億円
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198.29億円
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193.59億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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+45.56億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約610文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社(白銅株式会社)と連結子会社の株式会社AQR、上海白銅精密材料有限公司およびHakudo(Thailand)Co., Ltd.により構成されており、金属製品およびプラスチック製品の加工ならびに販売を主たる業務としております。 当社のセグメントは、所在地別に日本と中国およびその他の地域の3つに分類しております。 日本では、材料メーカーや同業他社から5,400品目サイズ以上の製品を仕入れ、それを標準在庫品として常時当社工場に在庫しております。その標準在庫品をご注文に応じて切断やフライス加工し、短納期でお客様にお届けしております。また、当社は標準在庫品の販売とは別に当社工場に在庫していない製品を材料メーカーや同業他社から直接お客様にお届けする特注品の販売を行っております。 中国では、連結子会社の上海白銅精密材料有限公司が製品を当社および材料メーカー等から仕入れて上海の工場に在庫し、ご注文に応じて切断やフライス加工し、短納期で中国のお客様にお届けしております。また、同社の工場に在庫していない製品についても、当社および材料メーカー等から仕入れて直接お客様にお届けしております。 その他の地域のタイでは、連結子会社のHakudo(Thailand)Co., Ltd.が中国同様に製品を当社および材料メーカー等から仕入れてバンコクの外部倉庫に在庫し、現地企業に販売を行っております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1336文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、経営理念として『私たちは、関係する全ての人に信頼されるとともに、モノづくりに関わる人々へ商品・便利・安心の提供を通じて、社会に貢献します』を掲げております。その実現のために、あらゆるステークホルダーとの信頼関係を築き、従業員一人一人のチャレンジ精神を原動力として、持続可能な社会の発展に今後も貢献し続けてまいります。 また、ブランドスローガンとして「あたらしい、を、素材から。」を定めております。あたらしいテクノロジーも、高いクオリティの「素材」があってこそ、と認識しております。優れた生産材が世界に今までになかった発想やイノベーションを生むと考え、産業の持続的発展に貢献してまいります。 (2)経営戦略等 当社グループは、以下の「(4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題」に記載の経営課題に取り込むことにより、売上高および経常利益の中長期的な成長を目指してまいります。 (3)経営環境 原材料市況は、電気銅建値がトン当たり2021年3月末の103万円から2022年3月末には133万円に、アルミニウム地金(日本経済新聞月別平均値)はトン当たり2021年3月末の29万4千円から2022年3月末には48万8千円に、ステンレス鋼板(鉄鋼新聞月別中心値)はトン当たり2021年3月末の38万円から2022年3月末には50万円に、いずれも上昇しました。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は、次に掲げる事項を経営課題と認識し、2022年5月に公表した2022年度を初年度とする中期経営計画(前進「期待を上回る」)においても、その解決に取り組むこととしております。 ◆ ビジネスの進化による事業成長 ◆ 経営基盤の強化 ① 重点戦略方針 「ダントツ」の価値提供を実現することで、顧客満足度の向上と、コア事業の深化・事業領域の拡大を目指してまいります。 ダントツ戦略をベースに、2024年度までにビジネス進化と経営基盤の強化を図ってまいります。 ② 事業戦略施策・基盤構築施策 : コア事業の深化 コア事業の深化のため、白銅ネットサービスの強化と供給能力の強化に取り組んでまいります。 ③ 事業戦略施策・基盤構築施策 : 事業領域の拡大① 半導体や航空・自動車領域といった成長領域への拡大・参入を推進してまいります。 ④ 事業戦略施策・基盤構築施策 : 事業領域の拡大② 海外事業については、以下の戦略で事業拡大・新規市場参入を推進してまいります。 ⑤ 事業戦略施策・基盤構築施策 : 経営基盤の強化 ビジネスの進化を支える経営基盤として、以下の項目を強化してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1336文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、経営理念として『私たちは、関係する全ての人に信頼されるとともに、モノづくりに関わる人々へ商品・便利・安心の提供を通じて、社会に貢献します』を掲げております。その実現のために、あらゆるステークホルダーとの信頼関係を築き、従業員一人一人のチャレンジ精神を原動力として、持続可能な社会の発展に今後も貢献し続けてまいります。 また、ブランドスローガンとして「あたらしい、を、素材から。」を定めております。あたらしいテクノロジーも、高いクオリティの「素材」があってこそ、と認識しております。優れた生産材が世界に今までになかった発想やイノベーションを生むと考え、産業の持続的発展に貢献してまいります。 (2)経営戦略等 当社グループは、以下の「(4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題」に記載の経営課題に取り込むことにより、売上高および経常利益の中長期的な成長を目指してまいります。 (3)経営環境 原材料市況は、電気銅建値がトン当たり2021年3月末の103万円から2022年3月末には133万円に、アルミニウム地金(日本経済新聞月別平均値)はトン当たり2021年3月末の29万4千円から2022年3月末には48万8千円に、ステンレス鋼板(鉄鋼新聞月別中心値)はトン当たり2021年3月末の38万円から2022年3月末には50万円に、いずれも上昇しました。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は、次に掲げる事項を経営課題と認識し、2022年5月に公表した2022年度を初年度とする中期経営計画(前進「期待を上回る」)においても、その解決に取り組むこととしております。 ◆ ビジネスの進化による事業成長 ◆ 経営基盤の強化 ① 重点戦略方針 「ダントツ」の価値提供を実現することで、顧客満足度の向上と、コア事業の深化・事業領域の拡大を目指してまいります。 ダントツ戦略をベースに、2024年度までにビジネス進化と経営基盤の強化を図ってまいります。 ② 事業戦略施策・基盤構築施策 : コア事業の深化 コア事業の深化のため、白銅ネットサービスの強化と供給能力の強化に取り組んでまいります。 ③ 事業戦略施策・基盤構築施策 : 事業領域の拡大① 半導体や航空・自動車領域といった成長領域への拡大・参入を推進してまいります。 ④ 事業戦略施策・基盤構築施策 : 事業領域の拡大② 海外事業については、以下の戦略で事業拡大・新規市場参入を推進してまいります。 ⑤ 事業戦略施策・基盤構築施策 : 経営基盤の強化 ビジネスの進化を支える経営基盤として、以下の項目を強化してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3673文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの経営成績、財政状態およびキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 (1)経営成績の状況 ① 売上高 前連結会計年度は新型コロナウイルス感染症のまん延による経済の停滞の影響を受けましたが、当連結会計年度は第2四半期以降急速に回復し、売上高は、前連結会計年度比41.4%増加し、554億4千1百万円となりました。 当連結会計年度におけるわが国経済は、中国や米国の景気回復を受けた輸出の増加などで、製造業を中心に回復の動きが見られた一方で、新型コロナウイルス感染症は収束が見えない状況が継続し、ロシア連邦によるウクライナへの軍事侵攻等により、景気の先行きはより予測困難な状態となっております。 当社グループ業績に影響が大きい半導体製造装置業界は、5G関連やデータセンター向けに需要拡大が続いており、設備投資は好調に推移しております。 その他、工作機械業界は、半導体不足の影響が懸念されるものの輸出向けを中心に受注環境は回復傾向にあります。一方で、航空機業界の設備投資は、依然として低調な状況が継続しております。 このような状況の中、当社グループは、政府等の要請やお客様の安全等を考慮し、在宅勤務・時差出勤の推進等による新型コロナウイルス感染予防策を継続的に実施しております。 顧客往訪や対面営業が制約を受ける中で、以前より当社が注力してきた24時間365日お見積り・ご注文可能なWEBサイト「白銅ネットサービス」の利用促進および「リモート営業」ツールの活用により、顧客サービス低下への影響を一定範囲に抑えることができました。 また、「白銅ネットサービス」の取扱商品数を2021年3月末の21,200品目サイズから2022年3月末には、32,700品目サイズへ大幅に拡充し、利便性の向上に努めました。 その他、連結子会社3社(株式会社AQR、上海白銅精密材料有限公司、Hakudo(Thailand)Co., Ltd.)の売上高も前連結会計年度を上回っており、好調に推移しております。 以上の顧客満足度の向上および事業規模拡大等の施策を着実に実行いたしました結果、売上高は、前連結会計年度比で大幅な増加となりました。 ② 営業利益 営業利益は、前連結会計年度比114.7%増加し、42億5千6百万円となりました。 営業利益の主な増加要因は、売上高の増加に加え、売上原価率の減少および原材料市況の影響によるもので、前連結会計年度の棚卸資産影響額の差益は4千3百万円でしたが、当連結会計年度の棚卸資産影響額の差益は6億1千万円と大幅に増加しました。 棚卸資産影響額を除いた営業利益は、前連結会計年度比で88.1%増加し、36億4千5百万円となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2354文字

4.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項) (単位:千円) 売上高 前連結会計年度 当連結会計年度 報告セグメント計 39,164,484 55,246,855 その他 511,250 882,233 セグメント間取引消去 △456,270 △688,087 連結損益計算書の売上高 39,219,464 55,441,001 (単位:千円) 利益 前連結会計年度 当連結会計年度 報告セグメント計 1,266,182 2,901,960 その他 17,625 61,603 セグメント間取引消去 △2,007 550 連結損益計算書の親会社株主に帰属する 当期純利益 1,281,800 2,964,114 (単位:千円) 資産 前連結会計年度 当連結会計年度 報告セグメント計 34,399,232 42,925,007 その他 342,294 500,338 セグメント間取引消去 △1,626,087 △1,644,759 連結貸借対照表の資産合計 33,115,440 41,780,586 (単位:千円) 負債 前連結会計年度 当連結会計年度 報告セグメント計 15,467,511 22,122,521 その他 79,228 178,317 セグメント間取引消去 △301,172 △349,327 連結貸借対照表の負債合計 15,245,567 21,951,511 (単位:千円) その他の項目 報告セグメント計 その他 調整額 連結財務諸表計上額 前連結 会計年度 当連結 会計年度 前連結 会計年度 当連結 会計年度 前連結 会計年度 当連結 会計年度 前連結 会計年度 当連結 会計年度 税金費用 601,839 1,393,597 4,487 16,349 △1,388 △321 604,938 1,409,625 (関連情報) 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 1.製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の10%以下のため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 1.…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2821文字

2. 総販売実績に対する販売実績の割合が100分の10以上の相手先はありません。 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 ① 売上高 ダントツの品質、ダントツのスピード、ダントツのサービス、納得してご購入頂ける価格の実現を目指すことで顧客満足度の向上を図ってまいりました。この結果、売上高は、前連結会計年度比で41.4%増加し、554億4千1百万円となりました。 ② 売上原価および売上総利益 売上高の増加に伴う仕入高の増加、人件費及び業務委託費の増加により、売上原価は前連結会計年度比で38.7%増加し、451億3千1百万円となりました。 この結果、当連結会計年度における売上総利益は、前連結会計年度比で54.6%増加し、103億9百万円となりました。 ③ 販売費及び一般管理費および営業損益 売上高の増加に伴う運賃の増加、人件費の増加により、販売費及び一般管理費は前連結会計年度比で29.1%増加し、60億5千3百万円となりました。 この結果、当連結会計年度における営業利益は、前連結会計年度比で114.7%増加し、42億5千6百万円となりました。 ④ 営業外損益、経常損益および親会社株主に帰属する当期純損益 不動産賃貸収入等の営業外収益は、前連結会計年度比22.8%増加し1億5千4百万円となりました。不動産賃貸費用等の営業外費用は、前連結会計年度比51.6%増加し、3千7百万円となりました。 この結果、当連結会計年度における経常利益は、前連結会計年度比で109.9%増加し、43億7千3百万円となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度比で131.2%増加し、29億6千4百万円となりました。 ⑤ セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び・検討内容 (日本) 業績に影響が大きい半導体製造装置業界は、5G関連やデータセンター向けに需要が拡大しました。売上高は528億3千9百万円(対前期42.5%増)、営業利益は41億4百万円(対前期111.5%増)、セグメント資産は411億8千1百万円(対前期25.0%増)となりました。 (中国) 品質向上と原価低減に努め、また代理店開拓や加工品拡販に注力した結果、売上高は17億1千9百万円(対前期26.1%増)、営業利益は7千万円(対前期230.5%増)、セグメント資産は17億4千3百万円(対前期19.4%増)となりました。 (その他) その他事業においても、業績向上に努め、売上高は8億8千2百万円(対前期72.6%増)、営業利益は8千1百万円(対前期315.7%増)、セグメント資産は5億円(対前期46.2%増)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7823文字

2【事業等のリスク】 (1)当社のリスクマネジメント体制 当社は、当社グループの事業活動に関する諸種のリスク管理を所管するリスク管理委員会を設置しています。リスク管理委員会の構成は、管理本部長を委員長とし、各部門を代表する管理者が委員を務めております。 リスク管理委員会は「リスク管理規程」に基づき、リスク管理体制の構築と運用にあたっており、より具体的には次のサイクルを廻すことで、リスク管理体制の運用を行っております。 ① リスクカタログの作成 リスクの把握と対応の優先順位の決定 リスク評価判定基準に基づくリスク値の算出 ② リスクカタログの見直し 定期見直し:毎年5月に定期的な見直しの実施 随時見直し:内外の環境が大きく変化した場合の適宜見直し 見直し方法:内外の環境を鑑みリスク評価判定基準に基づくリスク値の見直しおよび新たなリスクの認識 ③ リスクカタログの運用 作成時または見直し時にリスク値が一定の値を超えたリスクについては、リスク管理委員会で討議し対策を実行する。 なお、当社は、リスクを「組織に物理的、経済的もしくは信用上の損失又または不利益を生じさせる全ての可能性」と捉えたうえで、リスクマネジメントを「リスクの影響を抑えつつ、リターンの最大化を追求する活動」と位置付けております。 また、取締役および従業員は、当社グループの存続を危うくする重大な危機発生の可能性を常に意識し、危機の回避、軽減および予防策、その他必要な措置を事前に構ずることとしております。 (2)事業等のリスク 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況等に重要な影響を与える可能性があるリスクについて以下に記載しておりますが、これらのリスクは必ずしも全てのリスクを網羅したものではなく、想定していないリスクや重要度が低いと考えられるリスクの影響を将来的に受ける可能性があります。 なお、記載事項のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において入手可能な情報等に基づいて、当社グループが判断したものであります。 ア.重要なリスクおよびその発生可能性・影響度の評価 当社グループは、「経営成績等に重大な影響を及ぼす可能性があるリスク」を「重要なリスク」と定義しております。重要なリスクおよびその発生可能性・影響度の評価は、以下のとおりです。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220628155144

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1735文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 当社は、国内に本社および5カ所の工場を運営しております。 そのほか8カ所に事業所および営業所、出張所(駐在員事務所を含む)、受注拠点を有しているほか、1カ所の倉庫を賃貸しております。 主要な設備は、以下のとおりであります。 2022年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物および構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) ソフト ウェア (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 東日本営業部 特注品営業部 (東京都 千代田区) 日本 統括業務 及び 販売設備 5,765 403,550 9,696 419,011 86(12) 神奈川工場 厚木営業所 (神奈川県 厚木市) 日本 製造 及び 販売設備 515,770 745,285 942,070 (20,133.90) 3,147 9,039 2,215,313 59(101) 滋賀工場 (滋賀県蒲生郡日野町) 日本 製造設備 407,558 963,761 511,484 (37,029.26) 787 10,832 1,894,423 46(105) 西日本営業部 (大阪府大阪市淀川区) 日本 販売設備 426 928 391 355 2,100 17(6) 福島工場 (福島県 郡山市) 日本 製造設備 316,936 500,775 92,700 (33,027.18) 1,019 11,321 922,752 38(63) 九州工場 九州営業所 (佐賀県 鳥栖市) 日本 製造 及び 販売設備 136,484 167,192 235,558 (12,154.10) 3,550 542,785 26(30) 埼玉工場 (埼玉県 加須市) 日本 製造設備 56,964 32,190 4,133 93,288 2(0) 名古屋営業所およびその他拠点 日本 販売設備 2,928 3,679 627 1,717 8,953 31(15) 厚木南倉庫 (神奈川県 厚木市) 日本 賃貸設備 84,099 108,468 (7,298.99) 192,567 0(0) (注)1. 本社、西日本営業部、埼玉工場および4営業所、2出張所(駐在員事務所を含む)、1受注拠点の社屋等 は賃借しております。 2. 厚木南倉庫は賃貸しております。 3. 従業員数の( )の数字は、外書で臨時雇用者の年間平均人員数を示しております。 4. 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品を含んでおります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約691文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への適切な利益配分を経営の最重要課題のひとつとして位置付け、財務体質の強化と将来の事業展開に必要な内部留保の充実も勘案したうえで、業績に裏付けられた成果の配分を実施することを基本方針としております。 定款では、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨および「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨を定めております。 配当の時期につきましては、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。 上記基本方針に基づき、当期の期末配当金につきましては、2022年5月13日開催の取締役会において、1株当たり 67円(普通配当58円、創業90周年記念配当9円)と決議いたしました。すでに実施済みの中間配当金1株当たり48円 と合わせまして、年間配当金は1株当たり115円となります。 内部留保金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応えるサービスを強化するために有効投資してまいりたいと考えております。 今後も、中長期的な視点にたって、持続的な成長と企業価値の向上ならびに株主価値の増大に努めてまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 1株当たり配当額 2021年11月10日 544,407 千円 48 円 取締役会決議 2022年5月13日 759,899 千円 67 円 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約698文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2022年3月31日現在 セグメント 部門等の名称 従業員数(人) 日本 営業部門 99[ 25] 製造部門 161[297] 管理部門 55[ 13] 中国 営業部門 13[ 2] 製造部門 17[ 0] 管理部門 5[ 0] その他 営業部門 7[ 0] 製造部門 0[ 0] 管理部門 6[ 0] 合計 363 [ 337 ] (注)1. 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、契約社員を含む。)は、[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2. 前連結会計年度末に比べ従業員数が16名増加しております。 (2)提出会社の状況 2022年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 305 [ 332 ] 41.8 16.0 8,364,599 (注)1. 従業員数は就業人員(当社から子会社への出向者を除く。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、契約社員を含む。)は、[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2. 平均勤続年数は、旧白銅株式会社からの年数を通算しております。 3. 平均年間給与は、基準外賃金および賞与が含まれております。 4. 提出会社のセグメントは単一であります。 5. 前事業年度末に比べ従業員数が11名増加しております。主な理由は、業務の拡大に伴い期中採用が増加したことによるものです。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20220628155144

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5860文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業理念に基づき「経営の効率化と持続的成長」を達成するために、「経営の透明性・公平性・開示性の確保」を徹底することが重要であると認識しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の提出日現在におけるコーポレート・ガバナンス体制は以下のとおりです。 a. 取締役会 当社の取締役会は、代表取締役社長 角田浩司が議長を務め、常務取締役 山田哲也、常務取締役 山田光重、社外取締役 古河潤一、社外取締役 石本雅敏、取締役 小田律、社外取締役 額田一、社外取締役 北村喜美男、社外取締役 末岡晶子の9名(うち社外取締役5名)で構成されております。原則として毎月1回定例取締役会を開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催します。取締役会は法令、定款、及び取締役会規程にもとづき、経営上の重要事項を決議し、取締役の業務執行状況を監督します。 b. 監査等委員会 当社は、経営者に対する取締役会の監督機能とコーポレート・ガバナンスの一層の強化を図り、経営の健全性と効率性を高めるため、社外取締役が過半数を占める「監査等委員会」を有する監査等委員会設置会社であります。 監査等委員会は、委員長 小田律、委員 額田一、委員 北村喜美男、委員 末岡晶子の4名(うち社外取締役3名)で構成されております。原則として毎月1回定例監査等委員会を開催し、必要に応じて随時監査等委員会を開催します。監査等委員は内部監査室および会計監査人と連携し、取締役会の意思決定過程及び業務執行状況について監督します。 c. 内部監査室 内部監査室は、内部監査室長 飯島純が子会社を含む各本部の業務活動に関して、有効性、正確性、およびコンプライアンスの遵守状況などについての監査を定期的に行い、代表取締役社長と監査等委員会に報告します。 業務執行は、常勤取締役・本部長が出席する経営会議および、常勤取締役・本部長・部長が出席する部長会を中心に行われており、その他リスク管理委員会等の委員会を設置しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 ・内部統制システムの整備の状況 当社は、当社の取締役の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制その他当社の業務並びに当社および子会社から成る企業集団の業務の適正を確保するために必要な体制(以下「内部統制システム」という。)に関する基本方針並びに体制整備に必要な事項について次のとおり決議しております。なお、当社は、現状の内部統制システムを確認すると同時に、継続的な見直しによって、その時々の要請に合致した、内部統制システムの構築を図っております。 1.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約494文字

(6)【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) K&Pアセット・マネジメント合同会社 東京都中央区明石町8番1号 1,031 9.09 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 823 7.26 山田 治男 東京都品川区 676 5.96 山田 智則 東京都品川区 676 5.96 有限会社双光 東京都渋谷区千駄ケ谷三丁目35番5号 633 5.58 キッズラーニングネットワーク株式会社 東京都港区元麻布二丁目3番30号 632 5.57 株式会社イーストゲート 東京都品川区東五反田五丁目6番4号 602 5.30 N&Nアセット・マネジメント合同会社 東京都世田谷区等々力六丁目38番2号 585 5.15 山田 哲也 東京都渋谷区 340 2.99 山田 光重 東京都港区 340 2.99 6,339 55.89 (注) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を切り捨てております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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