事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約1038文字
３【事業の内容】 当社は、主として個人とフランチャイズ契約を締結し、共存共栄を図るとともに、地域消費者生活に貢献することを基本方針として、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舖）に対する情報とノウハウの供与及び資金面の応援等を行い、「加盟店からの収入」（ワークマン・チャージ収入）を得ております。また、フランチャイズ・ストアと同様に直営店（加盟店Ｂ契約店舖、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗）においても、ワーキングウエア、カジュアルウエア、ファミリー衣料、履物、作業用品等の小売業を営んでおります。 当社は、フランチャイズシステムにより作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。店舗は、「第２ 事業の状況」の「４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （１）経営成績等の状況の概要 ③当事業年度末現在の店舗数の状況」のとおり47都道府県に設置し、消費者の地域性に合わせた商品構成によって、販売高の増加を図っております。 主な取扱い商品は、商品部門別に以下の６つに分かれております。 ａ．ファミリー衣料 ：肌着、靴下、軍足、帽子、タオル、エプロン ｂ．カジュアルウエア：ポロシャツ、Ｔシャツ、ハイネックシャツ、ブルゾン、スポーツウエア ｃ．ワーキングウエア：作業ジャンパー、作業ズボン、つなぎ服、鳶衣料、アウトドアウエア ｄ．ユニフォーム ：白衣、オフィスユニフォーム、不織布用品、女性衣料 ｅ．履物 ：安全靴、セーフティシューズ、地下足袋、長靴、布靴 ｆ．作業用品 ：軍手、革手袋、加工手袋、レインウエア、ヘルメット、ベルト、キャンプギア 一方、取引先に代って商品小分け作業や供給等の流通業務受託等も行っております。 当社は親会社及び子会社を有しておりません。 なお、当社は、株式会社ベイシア、株式会社カインズなど合計41社で形成する「ベイシアグループ」に所属しております。 「ベイシアグループ」の事業は、ショッピング・センター（Ｓ．Ｃ．）、ホーム・センター（Ｈ．Ｃ．）を核とした小売事業を主力事業とし、サービス事業、デベロッパー事業等の拡充に努め、事業の多角化を図っております。 当社は「ベイシアグループ」の中核企業として、小売事業部門の専門店事業部門に属しております。 事業の概略系統図は次のとおりであります。 （注）１．その他の関係会社
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約3112文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「声のする方に、進化する。」を経営理念としており、常にお客様の立場に立って日々の暮らしに密着した安心と信頼を提供し、お客様の生活文化の向上に役立つとともに、より高品質の商品とサービスの提供に努めております。また、「共存共栄」の精神で、お客様の満足を第一に、加盟店と取引先の発展、そして地域社会への貢献に努めることが当社の発展につながるものと確信しております。 （企業理念） Dream （めざす姿） お客様の声を経営に活かします。 Purpose （存在意義） 機能と価格に新基準を実現し、生活者の「可処分所得」を増やします。 Belief （価値観、行動指針） ローコスト経営、データ経営、標準化を柱に100年の競争優位を築き、全てのステークホルダーとの長期的な優良関係を目指します。 （２）経営戦略 客層拡大と顧客満足度向上の実現で持続的成長を目指しており、その経営戦略は以下のとおりであります。 ①店舗展開 当社独自の出店基準で候補地を選定し、ベスト立地にローコストの出店を実施、各地域でドミナントエリアの構築に取り組みます。客層拡大を目的としたワークマンプラスや＃ワークマン女子などの出店を強化するほか、既存店舗をワークマンプラスへ改装転換し、一般のお客様にも入りやすく、親しんでいただける店舗づくりに取組み、新規顧客の獲得を目指します。 ②商品政策 「より良いものをより安く」をモットーに、素材・機能・価格・サステナブルの４つのテーマを追求したＰＢ商品の拡大と売り切る体制づくりに取組み、「エブリデー・ロー・プライス」戦略をさらに推し進めてまいります。また、機能やデザイン性にこだわったスタイリッシュな商品開発にも取組み、同じ商品が働く方と一般消費者の双方に価値を創出し、新たな客層の拡大と買上げ点数の増加により個店売上の向上を図ってまいります。 ③販売政策 販売分析データの活用で、需要予測による緻密な品揃えと地域特性にあわせた売場づくりを展開するとともに、アンバサダーマーケティングを推進し、使用者目線での共同商品開発と各メディアでの情報発信力の強化で客層拡大に取り組んでまいります。 ④加盟店支援策 商品の発注や品出しなど店舗運営の効率化を図り、販売業務に専念できる環境整備と基本４原則（フレンドリーサービス、クリンリネス、商品マッサージ、こまめな発注）の徹底指導を行っております。また、既存店の改装やスクラップ＆ビルド、ＥＣを活用した店舗送客、各種顕彰制度などで加盟店の持続的な成長をバックアップしてまいります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約3112文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「声のする方に、進化する。」を経営理念としており、常にお客様の立場に立って日々の暮らしに密着した安心と信頼を提供し、お客様の生活文化の向上に役立つとともに、より高品質の商品とサービスの提供に努めております。また、「共存共栄」の精神で、お客様の満足を第一に、加盟店と取引先の発展、そして地域社会への貢献に努めることが当社の発展につながるものと確信しております。 （企業理念） Dream （めざす姿） お客様の声を経営に活かします。 Purpose （存在意義） 機能と価格に新基準を実現し、生活者の「可処分所得」を増やします。 Belief （価値観、行動指針） ローコスト経営、データ経営、標準化を柱に100年の競争優位を築き、全てのステークホルダーとの長期的な優良関係を目指します。 （２）経営戦略 客層拡大と顧客満足度向上の実現で持続的成長を目指しており、その経営戦略は以下のとおりであります。 ①店舗展開 当社独自の出店基準で候補地を選定し、ベスト立地にローコストの出店を実施、各地域でドミナントエリアの構築に取り組みます。客層拡大を目的としたワークマンプラスや＃ワークマン女子などの出店を強化するほか、既存店舗をワークマンプラスへ改装転換し、一般のお客様にも入りやすく、親しんでいただける店舗づくりに取組み、新規顧客の獲得を目指します。 ②商品政策 「より良いものをより安く」をモットーに、素材・機能・価格・サステナブルの４つのテーマを追求したＰＢ商品の拡大と売り切る体制づくりに取組み、「エブリデー・ロー・プライス」戦略をさらに推し進めてまいります。また、機能やデザイン性にこだわったスタイリッシュな商品開発にも取組み、同じ商品が働く方と一般消費者の双方に価値を創出し、新たな客層の拡大と買上げ点数の増加により個店売上の向上を図ってまいります。 ③販売政策 販売分析データの活用で、需要予測による緻密な品揃えと地域特性にあわせた売場づくりを展開するとともに、アンバサダーマーケティングを推進し、使用者目線での共同商品開発と各メディアでの情報発信力の強化で客層拡大に取り組んでまいります。 ④加盟店支援策 商品の発注や品出しなど店舗運営の効率化を図り、販売業務に専念できる環境整備と基本４原則（フレンドリーサービス、クリンリネス、商品マッサージ、こまめな発注）の徹底指導を行っております。また、既存店の改装やスクラップ＆ビルド、ＥＣを活用した店舗送客、各種顕彰制度などで加盟店の持続的な成長をバックアップしてまいります。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約4312文字
２．地域別の店舗分布状況については、「第２ 事業の状況」の「４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 ③当事業年度末現在の店舗数の状況」をご参照ください。 (ｃ)商品別売上実績 イ．直営店舗（加盟店Ｂ契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗）及び加盟店向け商品供給売上高 商品別 当事業年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） 前年同期比(％) 直営店売上高 （百万円） 加盟店向け 商品供給売上高 （百万円） 売上高（合計） （百万円） 構成比 （％） ファミリー衣料 863 7,083 7,947 8.6 +13.6 カジュアルウエア 1,582 12,925 14,508 15.6 +9.3 ワーキングウエア 2,367 23,691 26,058 28.1 +6.6 ユニフォーム 2,073 5,005 7,079 7.6 +38.2 履物 1,651 11,931 13,583 14.6 +15.9 作業用品 2,259 21,255 23,515 25.3 +7.9 その他 167 167 0.2 +80.5 合計 10,965 81,893 92,858 100.0 +11.3 （注）数量については、品目が多岐にわたり、表示することが困難なため記載を省略しております。 ロ．フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗） 商品別 当事業年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） 前年同期比(％) 売上高（百万円） 構成比（％） ファミリー衣料 15,998 10.1 +13.5 カジュアルウエア 23,079 14.5 +10.4 ワーキングウエア 48,019 30.2 +6.2 ユニフォーム 8,649 5.5 +26.9 履物 25,420 16.0 +9.6 作業用品 37,723 23.7 +3.4 合計 158,891 100.0 +8.3 （注）１．加盟店からの収入の対象となる加盟店売上高により表示しております。 ２．数量については、品目が多岐にわたり、表示することが困難なため記載を省略しております。 ハ．チェーン全店 商品別 当事業年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） 前年同期比(％) 売上高（百万円） 構成比（％） ファミリー衣料 16,861 9.9 +13.4 カジュアルウエア 24,661 14.5 +10.3 ワーキングウエア 50,386 29.7 +5.4 ユニフォーム 10,723 6.3 +29.4 履物 27,072 15.9 +10.2 作業用品 39,982 23.6 +3.5 その他 167 0.1 +80.5 合計 169,856 100.0 +8.…
セグメント関連
抽出本文
/ 原文長 約90文字
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社は、作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、記載を省略しております。