株式会社安楽亭

証券コード: 7562 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-28
業種 小売業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

焼肉、ステーキ、しゃぶしゃぶ等のレストラン事業を展開する外食企業です。安楽亭・七輪房といった焼肉ブランドに加え、アークミール(ステーキのどん、しゃぶしゃぶどん亭、フォルクス)などの多角的な飲食ブランドを運営しており、DX推進やブランド価値の再構築を通じて、変化する外食市場に対応しつつ安定した経営基盤を築いています。

主な事業領域

安楽亭・七輪房といった焼肉レストラン事業、および「ステーキのどん」「しゃぶしゃぶどん亭」「フォルks」などを含むアークミールブランドによる多角的な飲食事業を展開。その他にも和食、洋食、中華などの多様な業態を展開。

主な製品・サービス

  • 安楽تين
  • 七輪房
  • ステーキのどん
  • しゃぶしゃぶどん亭
  • フォルクス
  • からくに屋
  • 花炎亭
  • 花園(焼肉)
  • 上海菜館
  • カフェビーンズ
  • 安楽亭ベトナム

ビジネスモデル

店舗運営を通じた飲食サービスの提供。DXによるオペレーション効率化と、ブランド価値向上に向けたプロモーション戦略により収益を確保。

セグメント・事業構成

「安楽亭・七林房業態」と「アークミール業態」、および「その他業態」の3つの報告セグメントに区分。各セグメントで独自のブランドを展開。

戦略・方向性

DXによる店舗運営効率化、ブランド価値向上に向け感のある商品開発、人材確保・育成を通じた労働環境改善、および多様な人材の登用による持続的な成長と企業価値の向上。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド力(安楽亭など)
  • 多角的な業態展開(焼肉、ステーキ、しゃぶしゃぶ等)
  • DX推進(タブレットオーダー、配膳ロボット等の導入)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格やエネルギーコストの高騰
  • 人手不足および人件費の上昇
  • 変化する消費者の意識・行動への対応

確認ポイント

  • DX投資によるオペレーション効率化の成果
  • ブランドコミュニケーション戦略の効果
  • 人材確保と育成に向けた施策の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、および具体的な取り組み(DX、ブランド刷新)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。①食の安全・安心:不適切な食材流通や食中毒による風評被害(対応策:トレーサビリティ、成分検査情報の提供)。②大規模災害・天候不順:供給網停止や原材料価格高騰による影響。③人材確保と育成:人手不足による成長への悪影響。④財務体質:高い借入依存度と金利変動リスク(対応策:経営構造改革、低効率資産の売却、フランチャイズ展開)。⑤財務制限条項・減損会計:契約違反による期限の利益喪失や資産価値下落のリスク。⑥法的規制:食品衛生法、労働条件変更、セーフガード、個人情報保護への対応コスト増。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

安楽亭は、食の安全と品質を堅持しつつ、DX導入やブランド刷新を通じて経営体質の改善と成長を目指す。特に若手層への訴求や新業態開発に注力しており、課題となる高い借入依存度に対しては、資産売却や資本増強による財務基盤の強化で対応する方針。

成長方針

既存業態のサービス向上、収益構造改革、新業態開発への注力。DX(タブレット注文、配膳ロボット)による効率化、ブランドコミュニケーション戦略の強化。

資本政策

公募増資および第三者割当による資本強化、借入金の削減を通じた財務体質の改善。安定的な資金調達とコスト抑制の両立を目指す。

リスク対応方針

食の安全・安心確保のための体制構築、原材料高騰や物流停滞への対応策、人材確保・育成を最重要課題とした取り組み、財務体質の改善に向けた低効率資産の売却と経営構造改革。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

安楽亭は、DX投資(タブレット、ロボット等)を通じて店舗運営の効率化とコスト削減を実現しており、特に「安楽亭・七輪房」および「アークミール」の両セグメントで成果を上げている。ブランド刷新と人材育成への注力も継続的な成長戦略の一部である。

設備投資の方向性

店舗の改装、新業態への転換、およびDX機器(タブレット、ロボット等)の導入によるオペレーション効率化と顧客利便性向上に向けた投資。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特段の記載なし。主に商品開発やブランドコミュニケーション戦略に注力。

投資・変化テーマ

  • DXによる店舗オペレーション効率化
  • ブランド価値の再構築
  • 人材確保・育成への投資
  • サステナビリティ対応(省エネ・環境負荷低減)

関連キーワード

  • 卓上タブレットオーダーシステム
  • 配膳ロボット
  • 来店ご案内受付機
  • IT支援導入

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-28

財務情報

業績

売上高

302.61億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

13.07億円
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税引前利益

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親会社帰属利益

9.68億円
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財政状態・流動性

総資産

222.33億円
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純資産

68.36億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

49.6億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+24.91億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約827文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、暖簾・FC店、連結子会社5社及び非連結子会社1社で構成され、安楽亭・七輪房業態、アークミール業態、その他業態によるレストラン事業を展開しております。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 なお、セグメントと同一の区分であります。当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 安楽亭・七輪房業態 郊外型で開放的な空間での焼肉をリーズナブルな価格で提供する「安楽亭」と焼肉部門第二の核として「安楽亭」より客単価の高い設定で、個室を多く配置し、落ち着いた空間での食事を提供する「七輪房」のレストラン事業を展開しております。 (主な関係会社)当社及び連結子会社3社 アークミール業態 「ステーキのどん」、「しゃぶしゃぶどん亭」、「フォルクス(ステーキ)」のレストラン事業を展開しております。 (主な関係会社)連結子会社4社 その他業態 「安楽亭業態・七輪房業態」とは異なるコンセプトでの焼肉レストランや焼肉以外の和食、洋食、中華のレストラン等で食事を提供しております。 (主な関係会社)当社及び連結子会社4社 ※非連結子会社である安楽亭グループ協同組合は重要性が乏しいため記載しておりません。 (関連当事者) 店舗及び事務所の賃貸借、店舗の建築・改修工事等、当社と継続的で緊密な事業上の関係がある主要な関連当事者は、次のとおりであります。 豊山開発㈱、㈱北与野エステート、ゆたか建設㈱、㈱サリックストラベル、㈱書楽、㈱サリックス、㈱サリックスファーム、㈱サリックスフーズ、㈱ウロボロス 事業の概要図は、次のとおりであります。 (注) 非連結子会社として安楽亭グループ協同組合がありますが、重要性がないため、上記事業系統図には含めておりません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約416文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「食を通じて地域社会の豊かな生活文化の向上に貢献する」という理念に基づき、お客様のご要望に適う、魅力あふれる、「安全・健康」に配慮した商品を、心をこめた「おもてなし」のサービスにより提供することを基本方針としております。 お客様から信頼される地域サービスの提供者として、継続的な発展を追求するとともに、企業活動に関わる多くの人々の喜びを実現できる企業になることを目指しております。 (2) 目標とする経営指標 株主の皆様のご期待に応えるべく株主資本利益率(ROE)の向上を目標としております。また、利益については、売上高営業利益率を経営指標とし、安定的、継続的な利益を確保し企業価値を高めていくことが当社の基本的な責務であると考えております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約557文字

(4) 会社の対処すべき課題 国内では食材価格等をはじめ物価の上昇が沈静する気配が見えず、さらにウクライナや中東地域等の国際情勢不安が広がっており、予断を許さない経営環境が当面続くものと思われます。また、消費者の外食に対する意識・行動がコロナ禍から現在の社会経済状況を経て大きく変化しており、外食事業者は非常に重要な転換点を迎えております。 当社グループは、今迎えている大きな環境変化を成長のチャンスととらえ、既存業態のサービスのブラッシュアップ及び収益構造の改革を引き続き進めていくとともに、さらに価値ある外食体験を提供できる業態の開発にも注力していく方針です。長年築き上げてきた経営資源を最大限に活かしながら、新たな時代のニーズに応える商品、サービス及び店舗デザインを創出するべく、明確な目的感を持った組織構築と、それを支える多様な人材の確保と育成を進めてまいります。あわせて、創業60周年を機に強化しておりますブランドコミュニケーション戦略の展開にも引き続き力を入れて取り組んでまいります。 当社グループは、「食を通じて地域社会の豊かな生活文化の向上に貢献する」という経営理念のもと、さらなる企業価値の向上と収益拡大を実現し、復配を含め、株主の皆様のご期待に一日でも早く応えられるよう努力する所存であります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5735文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限が緩和され、社会経済活動の正常化が進んだ一方、不安定な国際情勢のもと、円安の進行、物価の上昇等、引き続き景気の先行きが不透明な状況で推移しました。 外食産業におきましても、新型コロナウイルス感染症の脅威から脱し、客足や売上は回復傾向に進んだものの、継続的な物価上昇に対する消費者の生活防衛意識はなお強く、原材料価格やエネルギーコスト等の高騰、人手不足及び人件費上昇等の状況のなかで厳しい経営環境が続きました。 このような環境において、当社グループは、経営理念である「食を通じて地域社会の豊かな生活文化の向上に貢献する」に基づき、お客様の基本ニーズである「安全・安心」に徹底してこだわった「自然肉100%」の商品提供を堅持し、さらなる品質向上のため、日々努力を続けております。また、消費者の意識・行動がコロナ禍を経て大きく変化しているなか、多くのお客様に選んでいただける店づくりのための商品開発や改装に注力するとともに、店内業務の見直しやDXにより料理提供時間の短縮を図る等、お客様満足度向上に向けた取り組みを進めてまいりました。店舗展開においては、「安楽亭」2店舗を「ステーキのどん」へ、「しゃぶしゃぶどん亭」1店舗を「フォルクス」へ転換する等、業態転換を計6件実施し、グループ内の業態の見直しを積極的に進めました。 また、当期に当社グループが創業60周年を迎えたことを機に、創業以来築き上げてきたブランド価値をお客様に改めて感じていただけるよう、そして、新たな時代に対応し、より魅力的なサービスを提供していけるよう、「安楽亭」の新ロゴや新キャッチフレーズの発表を含め、ブランドコミュニケーション戦略の強化にも取り組んでまいりました。 以上の結果、当連結会計年度の業績につきましては、売上高302億60百万円(対前年同期比5.9%増)、営業利益14億64百万円(前年同期は営業損失1億2百万円)、経常利益13億7百万円(対前年同期比426.7%増)、親会社株主に帰属する当期純利益9億67百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失2億53百万円)となりました。 セグメントの業績を示すと、次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約816文字

(3) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額3,133千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。 2.セグメント利益又はセグメント損失は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 安楽亭・七輪房業態 アークミール 業態 その他業態 売上高 顧客との契約から生じる収益 12,170,158 17,587,976 502,782 30,260,918 30,260,918 30,260,918 外部顧客への売上高 12,170,158 17,587,976 502,782 30,260,918 30,260,918 30,260,918 セグメント間の内部売上高又は振替高 12,170,158 17,587,976 502,782 30,260,918 30,260,918 30,260,918 セグメント利益又はセグメント損失(△) 325,773 1,573,298 △ 24,365 1,874,707 1,874,707 △ 410,462 1,464,244 セグメント資産 12,371,041 8,946,654 571,912 21,889,607 21,889,607 342,923 22,232,531 その他の項目 減価償却費 360,894 323,821 29,858 714,574 714,574 51,870 766,444 のれん償却額 12,133 12,133 12,133 12,133 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 465,419 578,027 62,276 1,105,723 1,105,723 11,377 1,117,100 (注) 1.調整額は、以下のとおりであります。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2669文字

3 【事業等のリスク】 当社グループの事業上のリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しております。ここには当社グループでコントロールできない外的要因も含め記載しております。これらのリスク発生の可能性を認識した上で、その発生を未然に防止し、万が一発生した場合の対応についても最小限のリスクに止める所存であります。なお、当該事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 食の安全・安心 当社グループは、お客様への「安全・安心」な食の提供を何よりも大切な使命と考えており、グループ工場を中心に、生産地まで通じた安心食材の調達や安定管理下での加工調理の仕組みを構築しております。また、お客様に対して食材トレーサビリティ(履歴管理)、成分検査情報などをはじめとした安全安心情報の発信に取り組んでおりますが、過去のBSE牛騒動やセシウム汚染牛の流通問題、社会現象化した他社食中毒事故などに類するような食の安全へのお客様心理に多大な影響を生む事態が起きた場合は、当社においても大きな風評等被害の発生が考えられ、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 大規模災害、天候不順等 当社グループは、グループ工場を中心とした製造及び自社物流体制を構築し、コスト面ならびに安全管理面での優位性を軸にして、お客様へ安全・安心な品質の商品をお値打ち価格で提供させていただいておりますが、大規模な災害の発生等により製造・物流機能が停止した場合には、店舗における販売活動に支障をきたす可能性があります。 また、主な原材料調達地域における大規模な天候不順により農産物価格が極端に高騰するなど、安定した原材料仕入が困難となった場合には同様に店舗における販売活動に支障をきたし、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 人材の確保と育成 当社グループは、経営資源の中で人材の確保と育成を最重要課題とし、お客様第一主義に徹した人材の確保・育成を重視していますが、そのような人材の確保と育成ができなかった場合、当社グループの将来の成長、業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) 財務体質 当社グループのレストラン事業においては、主にロードサイドを中心に焼肉レストランの多店舗展開を行っており、出店に際しては設備投資資金の大部分を借入金によって調達しているため、総資産に占める借入依存度が高い水準にあります。 当社グループは固定金利の借入金が少ないため、今後の金利変動・金融市場の動向によっては、当社グループの金利負担・資金調達等において、業績及び財政状況に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約1045文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス サスティナビリティの推進活動の適切な実施の判断については、サステナビリティ管理担当部署による調整及び進捗管理を通じて、取締役会のもとで管理・監督しています。 (2) 戦略 気候変動対応に関するサステナビリティの推進のため、コスト削減、生産性向上および環境負荷低減を図る施策として、①省エネ設備の導入推進 ②食材廃棄、プラスチックごみの減量 ③グループ内のサプライチェーン(仕入、生産、物流)最適化による省エネ・効率化等に取り組んでおります。また、人的資本に関するサステナビリティの推進として、多様な人材の確保・育成、労働環境の改善等に取り組んでおります。 当社グループにおける人的資本への投資につきましては、必要とする専門的知見や能力を持った人材の積極的な中途採用と、実務に即した人事制度に基づく人材育成が中心になります。組織体制および人事制度の刷新、店内労働へのIT支援導入等を通じて、働き方の多様性を尊重した労働環境改善も目指し、当社の持続的な成長のため継続して取り組んでまいります。 また、人材の多様性の確保につきましては、能力、知見、適性などを総合的に判断して管理職を登用する方針としており、性別・国籍・採用ルート・勤続年数等の条件の制約は一切設けておりません。現在、中途採用者、女性、外国人ともに積極的に人材登用されております。 (3) リスク管理 リスク及び機会については、事業活動への影響の程度によって評価し、経営資源の振分けや対処の優先順位について経営幹部が検討の上、経営者または取締役会にて決定されます。 (4) 指標及び目標 当社グループは、外食産業における経営環境の大きな変化に適応し、今後も持続的な成長を図るため、人材戦略として、従業員の処遇改善や多様な人材の登用、彼らが実力を発揮して活躍できる環境整備を進めることが重要課題であると認識し、人材に関する仕組み作りや投資を進めていく計画であります。 現時点では、上記計画を見据え、当社グループにとって最適な制度設計や行動計画の構築を進めている過程にあるため、具体的な指標、目標の設定に至っておりませんが、今後適切な設定をおこない、開示できますよう取り組んでまいります。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0034400103604.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2115文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 イ 店舗 埼玉県 40店舗 (さいたま市 中央区他) 安楽亭・ 七輪房業態 その他業態 営業店舗 382,758 2,146,747 (8,326.21) 6,004 70,791 2,606,301 27 東京都 36店舗 (新宿区他) 安楽亭・ 七輪房業態 その他業態 営業店舗 302,511 652,914 (1,893.86) 4,803 69,458 1,029,687 25 千葉県 17店舗 (千葉市 緑区他) 安楽亭・ 七輪房業態 営業店舗 75,374 630,828 (2,691.16) 1,200 18,811 726,216 12 神奈川県 21店舗 (横浜市 中区他) 安楽亭・ 七輪房業態 営業店舗 154,946 (―) 1,200 42,249 198,396 22 茨城県 2店舗 (水戸市他) 安楽亭・ 七輪房業態 営業店舗 35,712 (―) 1,200 5,440 42,353 群馬県 1店舗 (高崎市他) 安楽亭・ 七輪房業態 営業店舗 7,700 (―) 3,505 11,205 栃木県 3店舗 (宇都宮市他) 安楽亭・ 七輪房業態 営業店舗 37,778 (―) 18,538 56,317 静岡県 3店舗 (磐田市他) 安楽亭・ 七輪房業態 営業店舗 23,124 114,814 (1,335.59) 2,965 140,903 店舗計 1,019,907 3,545,304 (14,246.82) 14,410 231,760 4,811,382 91 ロ 本社その他 本社 (埼玉県 さいたま市 中央区) 本社機能 19,003 1,245 (―) 7,532 7,625 35,407 85 賃貸設備 (千葉市 中央区他) 賃貸設備 64,321 (203.88) 64,321 本社その他計 19,003 1,245 64,321 (203.88) 7,532 7,625 99,728 85 総合計 1,038,910 1,245 3,609,625 (14,450.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約443文字

3 【配当政策】 当社の配当方針は、財務体質の強化及び積極的な事業展開に備えるために内部留保の充実に努め企業価値を高めていくとともに、各期の業績を考慮した上で相応の配当の実施を図ることとしております。 当期におきましては、新型コロナウイルス感染症の拡大及び原材料費等のコスト高の影響を強く受け、赤字決算を計上する厳しい業績結果となりました。今期も、引き続き物価高や地政学リスクの発生等不安定な情勢が続くと予想されますが、当社は、この社会経済状況の大きな変化を成長、飛躍のチャンスととらえ、新たな業態及び商品の開発、店舗改装やシステム開発等の設備投資に積極的に取り組む計画です。 当期の業績をふまえ、また、上記方針のもとで、今期は業績回復と収益基盤安定化に優先して注力いたしたく、無配とさせていただくことといたしました。 株主の皆様には誠に申し訳なく存じますが、早期の復配を目指し全社一丸となり業績の向上に努めてまいりますので、引き続きご支援を賜りますよう何卒よろしくお願い申し上げます。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約357文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 安楽亭・七輪房業態 アークミール業態 464 ( 2,532 ) その他業態 全社(共通) 13 ( 6 ) 合計 477 ( 2,538 ) (注) 1.従業員数は就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、短時間労働者(パートタイマー及びアルバイト)の年間平均雇用人員であります。なお、その数は1人当たり1日8時間労働換算により算出しております。これは上記従業員数には含まれません。 3.当社の企業集団は、同一の従業員が複数の事業に従事しており、セグメントに区分できません。 4.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3125文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「食を通じて地域社会の豊かな生活文化の向上に貢献する」という企業理念に基づき、お客様のご要望に適う、魅力あふれる「安全・安心」に配慮した商品を、心を込めた「おもてなし」のサービスにより提供することを経営の基本方針としております。また、社会とお客様から信頼されるサービスの提供者として、継続的な発展を追求するとともに、企業活動に関わる多く人々の喜びを実現できる企業になることを目指しております。 当社は、企業理念に掲げる考え方を実現するために、コーポレート・ガバナンスの充実を経営の最重要課題のひとつと認識し、その強化に継続的に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当事業年度末における企業統治に関する状況は以下のとおりであります。 当社の取締役会は社外取締役2名を含めた6名で構成され、原則として月1回開催しており、法令で定められた事項や経営に関する重要事項について決定するとともに、業務執行状況の確認及び監督を行っております。 そのほか、グループ企業を含めた幹部会議を開催し、業務執行機能の強化を図り、業務進捗の確認及び業務執行戦略の見直しができる体制を整えております。 なお、経営環境の変化に柔軟に対処するとともに、経営成績の明確化を図るため、取締役の任期を1年としております。 当社は監査役会設置会社であり、監査役会は提出日現在において社外監査役2名を含めた3名で構成されております。各監査役は取締役の職務執行に対する監査を行っており、取締役会による取締役の監督と合わせて、コーポレート・ガバナンスが機能する体制を整えております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ.内部統制システムの整備の状況 当社は、企業内部におけるコンプライアンス、リスク管理及び業務効率化を実現することを目的に、内部統制システムを構築し、その整備、充実に取り組んでおります。 また、リアルボイス委員会等の各種委員会によりリスク管理及び業務効率化を行い、内部監査室との連携により、業務全般に関する方針・手続等の妥当性や業務遂行を監視できる体制となっております。 情報の管理に関しては、「情報セキュリティ管理規程」等の社内規程を定め、情報資産を確実に保護するための体制を構築し、「文書管理規程」に従って情報の適切な保存及び管理を行っております。 コンプライアンスに関しては、「コンプライアンス規程」を制定し、「コンプライアンス委員会」を設置し、役員及び従業員に対してコンプライアンスの徹底を図っております。また内部監査室が社内業務全般のコンプライアンス状況を監査し、コンプライアンス体制の維持、改善に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約381文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 豊山開発株式会社 さいたま市中央区上落合二丁目3―5 267 11.60 株式会社北与野エステート さいたま市中央区上落合二丁目3―5 105 4.58 柳 先 文京区小日向 102 4.42 柳 允 さいたま市浦和区 100 4.37 アサヒビール株式会社 墨田区吾妻橋一丁目23―1 100 4.34 株式会社サリックス 文京区小日向二丁目1―17 93 4.03 柳 詠 守 さいたま市浦和区 55 2.42 柳 京 白老郡白老町 55 2.42 柳 朱 理 三鷹市下連雀 55 2.42 株式会社Be-fresh 猿島郡五霞町大字元栗橋4668 53 2.32 991 42.93

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TW5E 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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