株式会社幸楽苑

証券コード: 7554 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-22
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ラーメン店および和食店のチェーン展開による外食事業を主軸とする企業です。グループ内に「ラーメン事業」と、フランチャイズ運営や他業態の提供を含む「その他の事業」を展開しており、特にラーメン分野での製造・直販体制を整えています。

主な事業領域

ラーメンおよび和食のチェーン展開による外食事業。フランチャイズ加盟店の募集・指導、食材販売、店舗設計・施工管理などを含むフランチャイズ事業も展開。

主な製品・サービス

  • ラーメン
  • 餃子
  • 和食
  • フランチャイズ支援(経営指導、食材供給、店舗設計等)

ビジネスモデル

直営店による外食サービスの提供、およびフランチャイズ加盟店の募集・育成・サポートを通じた収益獲得。

セグメント・事業構成

「ラーメン事業」と「その他の事業」の2つに区分。報告セグメントは「ラーメン事業」のみ。

戦略・方向性

『原点回صيرと改革断行』を方針とし、食の安全・安心の実現、新規出店、新業態・商品開発、品質向上、海外展開、および経営効率・体質改革(生産性向上、人材育成等)を推進。2021年3月期に向けた「チャレンジ555」目標を設定。

強みとして読み取れる点

  • 強固なラーメン事業の基盤
  • フランチャイズ展開のノウハウと仕組み
  • 多角的な事業ポートフォリオ(和食、広告代理店等を含む子会社)

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化や労働環境の変化に伴う人材確保・競争の激化
  • 国内市場縮小への対応としての海外戦略再構築
  • 生産性の向上と経営体質の改善

確認ポイント

  • 「チャレンジ555」目標(売上高500億円、経常利益50億円等)の達成状況
  • 新規業態開発および海外展開の進捗
  • フランチャージ加盟店比率の拡大に向けた取り組み

概要整理の信頼度: 3 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、主要な数値目標が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ラーメン事業への高い依存度(売上高の約97%)による外部要因の影響、生産・物流拠点への集中に伴う供給能力低下やコスト増のリスク、原材料価格の高騰、人手不足によるサービス品質の低下、食品衛生管理上の不備による風評被害、競合他社との激しい競争による利益率の圧迫。これに対し、同社は危機管理室の設置、内部監査の強化、生産・物流体制の再構築等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

異物混入問題への対応を最優先課題としつつ、1,000店舗体制に向けた積極的な出店とブランド価値の再構築(「原点回帰と改革断行」)を推進。成長拡大施策として新業態開発やフランチャイズ比率向上、海外戦略の再構築を含む多角的なアプローチを採用しており、危機管理体制の強化と経営効率の改善を両立させる方針。

成長方針

「原点回帰と改革断行」を掲げ、1,000店舗体制の確立に向けた積極的な新規出店、若年層・女性向けの新業態開発、フランチャイズ比率の拡大(目標10%)、および海外戦略の再構築を通じた多角的な成長を目指す。

資本政策

独自の資本政策の詳細は記載されていないが、店舗展開のための資金調達(自己資金および金融機関からの借入)と、従業員への株式給付信託(J-ESOP)による人的資源確保とモチベーション向上を両立させる方針。

リスク対応方針

異物混入問題を受けた危機管理体制の強化(新設した「危機管理室」による組織的対応、内部監査の強化)と、原材料高騰や人手不足への対策として生産・物流拠点の最適化、および高度な人材育成プログラムの整備を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はラーメン事業を主軸とした外食企業であり、強固な自社製造・供給体制とドミナント出店戦略により安定した基盤を持つ。近年は「価値」重視のメニュー開発や危機管理体制の強化に注力しており、国内市場縮小を見据えた海外展開の再構築やフランチャイズ比率向上による成長拡大を目指している。

設備投資の方向性

国内外での新規店舗出店、既存店舗のリニューアル(216店舗)、およびフランチャイズ展開に向けた投資を継続。また、生産能力の向上と物流コストの最適化を目指す。

研究開発・商品開発

商品開発部および工場の製品開発室による研究開発を実施。新メニューの開発、季節メニューの導入、および「価値」重視のブランド構築(二代目醤油らーめん司など)に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の拡大
  • 商品開発と品質向上
  • フランチャイズ事業の強化
  • 海外戦略の再構築

関連キーワード

  • 製造・直販体制
  • サプライチェーン管理
  • ノウハウ提供
  • 危機管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-22

財務情報

業績

売上高

378.04億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

2.78億円
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親会社帰属利益

1.54億円
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財政状態・流動性

総資産

238.87億円
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純資産

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株主資本

72.14億円
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現金及び現金同等物

29.07億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+13.01億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約686文字

3 【事業の内容】 当社グループは、株式会社幸楽苑ホールディングス(当社)及び子会社4社で構成されており、ラーメン店及び和食店のチェーン展開による外食事業を主な内容としております。 当社及び当社の子会社の事業における当社及び子会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 なお、当社グループの報告セグメントは「ラーメン事業」のみであり、セグメント情報の開示の重要性が乏しいため、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の記載を省略しております。 ラーメン事業 当社と連結子会社2社[(国内子会社:㈱幸楽苑)、(海外子会社:KOURAKUEN(THAILAND)CO.,LTD.)]が、ラーメン、餃子等の製造・直販を行っております。 その他の事業 当社が、フランチャイズ加盟店の募集、加盟店への麺・スープ等の食材並びに消耗品等の販売、経営指導業務、店舗内装の設計・施工管理、建築の施工管理、建築の設計及び監理業務、厨房機器の販売等のフランチャイズ事業を行っております。 子会社㈱幸楽苑(連結子会社)が、和食等を販売するその他外食事業を行っております。 子会社㈱デン・ホケン(連結子会社)が、損害保険及び生命保険の保険代理店事業を行っております。 子会社㈱スクリーン(連結子会社)が、広告代理店業務、広告用印刷物の制作・販売、テレビコマーシャル等の制作・販売、イベントの企画・運営業務等の広告代理店事業を行っております。 以上の企業集団の状況について事業系統図を示すと次のとおりであります。 〔事業系統図〕

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約23文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3930文字

(1) 当社グループの対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、少子高齢化や働き方改革をはじめとした社会構造の変化や消費者の生活防衛意識の高まりを背景に、異業種を含む企業間の獲得(顧客・人材)競争による厳しい状況が続くものと思われます。 このような当社グループを取り巻く環境と中長期的な経営戦略を踏まえ、長期的かつ安定的な企業価値の向上を図ることを企業目的として、『原点回帰と改革断行』を会社方針として、食の安全・安心の実現と積極的な新規出店を継続するとともに、新たなる業態と商品の開発、品質(商品・サービス)改革の強化を推進してまいります。また、中期経営計画の達成に向けた取り組むべき課題として、成長拡大施策と経営効率・体質改革施策の課題を設定し、達成に向けた諸施策を実行することにより、当社グループの企業価値ひいては株主共同の利益の確保・向上に邁進していく所存であります。主な取り組み課題は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 取り組み課題 イ 成長拡大施策 消費者のニーズが多様化している中で、単一ブランドの成長には限界があります。若い世代や女性の視点を採り入れた新たな業態開発に挑戦いたします。 また、規模拡大の成長エンジンとして、フランチャイズ加盟店比率を総店舗数の10%とし、募集・拡大を積極的に実施するとともに、従業員の多様な生涯設計に対応できる体制(のれん分け等)を構築してまいります。さらに、国内市場が縮小する中で、新たな収益源として、海外戦略を再構築し積極的な海外展開とM&Aについても、取り組んでまいります。 ロ 経営効率・体質改革施策 店舗・工場・供給体制・本部機能のすべての業務・仕組みを見直し、生産性の改革と損益分岐点の引き下げを図るとともに、出店エリア拡大に連動した供給・物流体制を再構築してまいります。 また、人材の多様化・女性の活躍推進に向けた労働環境の整備とともに、次世代リーダー(経営層)の育成、提案制度等を新たに構築し、ボトムアップによる体質改革を目指してまいります。 ② 数値目標 中期経営計画の数値目標は以下のとおりとし、5年後の2021年3月期においては、売上高500億円、経常利益50億円を目標としております[チャレンジ555(ゴー・ゴー・ゴー)]。 2021年3月期目標 ・ 売上高 500億円 ・ 経常利益 50億円 ・ 経常利益率 10.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約215文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) (単位:千円) ラーメン事業 その他の事業 全社・消去 合計 減損損失 178,321 2,253 180,575 当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:千円) ラーメン事業 その他の事業 全社・消去 合計 減損損失 103,962 917 △ 483 104,396

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約629文字

3.直営店売上についての地域別販売実績は、次のとおりであります。 地域別 金額(千円) 前年同期比(%) 北海道 467,975 △7.8 青森県 573,673 9.1 岩手県 621,544 22.0 宮城県 3,609,722 3.5 秋田県 816,291 2.2 山形県 1,032,973 4.5 福島県 3,611,813 0.1 茨城県 2,759,910 0.5 栃木県 1,789,450 △4.7 群馬県 1,101,547 △5.3 埼玉県 3,896,950 △1.4 千葉県 3,578,485 △1.8 東京都 2,880,390 △5.9 神奈川県 3,192,791 2.7 新潟県 1,032,245 3.1 富山県 177,461 △2.3 福井県 154,895 2.7 山梨県 538,466 △1.6 長野県 675,039 △1.1 岐阜県 335,797 △12.2 静岡県 1,263,142 △7.0 愛知県 1,302,050 △6.5 三重県 407,693 △13.4 滋賀県 55,838 △8.2 京都府 102,386 1.7 大阪府 245,993 △16.9 兵庫県 326,001 2.0 岡山県 176,076 45.6 広島県 250,572 65.7 海外 121,469 △49.7 合計 37,098,649 △0.9 4.金額の記載については、消費税等抜きで表示しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6872文字

4 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(平成29年6月22日)現在において当社グループ(当社及び連結会社)が判断したものであります。 (1) 当社グループの事業展開について ① 事業内容について 当社グループは、当社及び連結子会社4社で構成され、ラーメン、和食店のチェーン展開による外食事業を主たる事業としております。また、このほか、フランチャイズ加盟店向け食材等の販売、建築の施工管理及び厨房機器の販売、損害保険及び生命保険の代理店業務、広告代理店業務等の事業を営んでおります。 株式会社幸楽苑は、主として「ラーメン事業」の直営店運営を行っております。また、「その他の事業」として、当社がフランチャイズ加盟店の募集、加盟店への麺・スープ等の食材及び消耗品等の販売、経営指導業務並びに建築の施工管理及び厨房機器の販売等を行っているほか、和食の販売を中心とした直営店運営を営んでおります。 保険代理店業は平成14年2月に設立した株式会社デン・ホケンが事業を行っております。さらに、当社グループ全体の利益向上を図る目的から、平成15年1月に株式会社スクリーンを設立し、当社グループの広告用印刷物制作等の事業を行っております。 当社グループは、麺や餃子等の主要な食材を自社製造しております。原材料の一括購入から生産及び一次加工を当社グループで行い、国内29都道府県に展開する各店舗へ供給しております。過去2期間の当社グループにおけるセグメント別の売上高は以下のとおりとなっており、ラーメン事業の比率が高い水準にあります。当社グループは、ラーメン事業への依存度が高いことから、国内外の景気の悪化・低迷や電力供給事情の悪化により店舗営業に支障をきたした場合等の外的要因、あるいは、当社グループ固有の問題発生等により、当該事業の展開に何らかの支障が生じた場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 事業別 平成28年3月期 自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日 平成29年3月期 自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日 金額(千円) 比率(%) 金額(千円) 比率(%) ラーメン事業 37,255,748 97.5 36,908,007 97.6 その他の事業 950,590 2.5 895,638 2.4 合計 38,206,338 100.0 37,803,646 100.0 (注) 1.その他の事業は、フランチャイズ事業、和食等の外食事業、損害保険及び生命保険代理店、広告代理店業務等であります。 2.セグメント間の取引については相殺消去しております。 3.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約608文字

6 【研究開発活動】 当社グループ(当社及び連結子会社)は、顧客満足度を高める商品を提供することを目指して、原材料の調達から商品の提供までの過程を網羅した研究開発活動を行っております。 現在、研究開発は、当社の商品開発部及び工場の製品開発室により推進されております。 当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は、61,741千円であります。 当連結会計年度における各セグメントの研究の目的、主要課題及び研究開発費は、次のとおりであります。 (1) ラーメン事業 当社においてラーメン店「幸楽苑」の新規メニューの開発と季節メニューの開発を行うとともに、工場での製品試作の研究開発を行っております。当連結会計年度における主な成果としては、「価格」より「価値」を重視した商品政策を推し進め、旨みとコクが加わった「二代目醤油らーめん司」や「あっさり中華そば」を全店に導入するとともに、味噌の旨みを最大限に引き出した特性スープと調理方法を変更した「味噌野菜らーめん」等を順次導入いたしました。当事業に係る研究開発費は、57,437千円であります。 (2) その他の事業 当社において「とんかつ伝八」の新規メニューの開発と季節メニューの開発を行っております。当連結会計年度における主な成果としては、麓山高原豚を使用したとんかつメニューのブラッシュアップ等を実施しました。当事業に係る研究開発費は、4,303千円であります。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3756文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)は、外食事業をチェーン展開しており、その設備の状況についてセグメントと主たる設備の状況は、次のとおりであります。 (1) セグメント内訳 (平成29年3月31日現在) セグメントの名称 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 ラーメン事業 6,832,767 218,663 3,467,241 (40,447) 3,679,828 59,568 14,258,069 1,036 (3,845) その他の事業 10,693 (―) 10,693 (25) 小計 6,843,461 218,663 3,467,241 (40,447) 3,679,828 59,568 14,268,763 1,043 (3,870) 消去又は全社 129,552 8,100 487,000 (3,045) 97,334 3,990 725,977 62 (5) 合計 6,973,014 226,763 3,954,241 (43,492) 3,777,163 63,558 14,994,741 1,105 (3,875) (注) 1.帳簿価額「その他」は、工具器具備品及び建設仮勘定であります。 2.リース契約による主要な賃借資産は次のとおりであります。 セグメントの名称 設備の内容 年間リース料(千円) リース契約残高(千円) ラーメン事業 店舗用厨房機器他 259,378 995,782 ラーメン事業 生産設備 118,892 484,020 ラーメン事業 建物 310,950 940,969 ラーメン事業 土地 2,844,452 16,363,551 その他の事業 店舗用厨房機器他 2,952 5,097 その他の事業 土地 10,685 6,499 3.従業員数の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日7.75時間換算)であります(以下同じ)。 4.金額の記載については、消費税等抜きで表示しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約250文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する配当方針を重要政策のひとつと考えており、会社の競争力を維持・強化して、株主資本の拡充と同利益率の向上を図るとともに、配当水準の向上と安定化に努める方針であります。内部留保による資金は、新規店舗出店に充当することを予定しており、将来的には収益性の向上を図り利益還元を行う予定であります。 なお、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当等を決定する機関は、会社法第459条の規定に基づき取締役会であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約230文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成29年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) ラーメン事業 1,036 (3,845) その他の事業 (25) 全社(共通) 62 (5) 合計 1,105 (3,875) (注) 1.従業員数は、就業人員であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日7.75時間換算)であります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4042文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社における企業統治の体制は、監査役会設置会社であり、経営上の最高意思決定機関である取締役会は、原則として月1回、また必要に応じて随時開催しております。社外監査役(3名)を含む監査役が毎回出席し、各取締役と随時打合せを行うなど取締役の業務執行について、厳正な監視を行っております。また、経営環境の変化に迅速、柔軟に対応するため、取締役・監査役(社外役員を除く)及び執行役員で構成される常務会を定期的に開催し、経営の現状分析と経営戦略の協議を行っております。 さらに、営業現場の店長等が出席する経営方針発表会等においては、各取締役(社外取締役含む)及び部長職以上の幹部社員、そして社外監査役を含む監査役が出席し、経営方針の徹底を図っております。また、取締役会での決議議案については、常勤監査役並びに社外役員(社外取締役及び社外監査役)へ担当取締役より事前説明を行い、取締役会の活性化を図っており、現状の体制においても十分に経営の監視機能が整っております。 ロ 企業統治に関する事項 当社並びに当社グループでは、全ての役員及び従業員が適正な業務を行うための体制を整備し、運用していくことが重要な経営の責務であると認識し、「内部統制システム構築の基本方針(平成27年5月1日付改訂)」を定めております。その基本的な考え方は、次のとおりであります。 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正性を確保するための体制は、グループ各社全体の内部統制を担当する部署を経営企画室とし、他の内部統制主管部及びグループ各社の業務を所管する事業部と連携し、グループ各社における内部統制の実効性を高める施策を実施すると共に、必要なグループ各社への指導・支援を実施しております。 リスク管理体制については、総務部、経営企画室、品質管理室等の内部統制部門が、各部門におけるリスクマネジメントの状況を監視しており、取締役会及び常務会に報告しております。さらに、弁護士事務所と顧問契約を締結しており、必要に応じてアドバイスを受けており、会計監査人である新日本有限責任監査法人とは、会計監査の一環として、会計に関する問題等について、適宜協議しております。 ハ 責任限定契約の内容の概要 a 当社と取締役(業務執行取締役等であるものを除く。)及び監査役は、会社法第427条第1項の規程に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該限定契約が認められるのは、当該取締役及び監査役がその責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約493文字

5 【経営上の重要な契約等】 フランチャイズ契約 当社は、チェーン展開を図るため、加盟店とフランチャイズ契約を結んでおります。 その概要は次のとおりであります。 (1) 国内 契約内容の概要 当社が所有する商標・サービスマーク等の使用許可及びフランチャイズシステムのノウハウの提供 契約の期間 契約締結日より5年間 契約の更新 自動3年更新 (期間満了90日前までに、双方から特別の申し出がない限り) 加盟金・保証金 加盟金 300万円 保証金 100万円 ロイヤリティー 毎月の店舗売上高の一定料率(5%) 契約先 ㈲嶋藤商事・共和メンモンド㈱・㈱ポラリス・㈱日和田中村屋・太田商事㈱・㈲タカノ企画・㈱本久・㈱テイ・エイチ企画 (2) 海外 契約内容の概要 当社が所有する商標・サービスマーク等の使用許可及びフランチャイズシステムのノウハウの提供 契約の期間 契約締結日より3年間 契約の更新 自動3年更新 (期間満了6カ月前までに、双方から特別の申し出がない限り) ロイヤリティー 毎月の店舗売上高の一定料率(2%) 契約先 PRESIDENT KOURAKUEN CO.,LTD.

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約552文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社ニイダホールディングス 福島県郡山市大槻町字中野23―5 2,468 14.71 日東富士製粉株式会社 東京都中央区新川1―3―17 445 2.65 株式会社東邦銀行 福島県福島市大町3―25 401 2.39 アサヒビール株式会社 東京都墨田区吾妻橋1―23―1 337 2.00 幸楽苑従業員持株会 福島県郡山市田村町金屋字川久保1―1 335 1.99 株式会社大東銀行 福島県郡山市中町19―1 266 1.59 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1―8―11 255 1.52 資産管理サービス信託銀行株式会社(信託E口) 東京都中央区晴海1―8―12 晴海アイランド トリトンスクエア オフィスタワーZ棟 250 1.49 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海1―8―11 232 1.38 サッポロビール株式会社 東京都渋谷区恵比寿4―20―1 180 1.07 5,172 30.83 (注) 上記のほか当社所有の自己株式1,715千株(10.22%)があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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