株式会社パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス

証券コード: 7532 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-09-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「ドン・キホーテ」を中核とした、ディスカウントストア、総合スーパー、および海外展開を含む多角的な小売業を展開する企業です。国内では「ドン・キホーテ」や「アピタ」「ピアゴ」などのブランドを展開し、北米やアジアでも「DON DON DONKI」などの店舗を展開。独自の「CV+D+A(便利さ・安さ・楽しさ)」をコンセプトに、顧客満足と感動を追求する小売業の強みを持っています。

主な事業領域

「ドン・キホーテ」を中心としたディスカウントストア、総合スーパー、および海外展開を含む小売業の展開。

主な製品・サービス

  • ドン・キホーテ
  • MEGAドン・キホーテ
  • MEGAドン・キホーテUNY
  • アピタ
  • ピアゴ
  • DON DON DONKI

ビジネスモデル

「CV+D+A(便利さ・安さ・楽しさ)」をコンセプトとした、独自のアミューズメント性を備えた小売店舗の運営・展開。

セグメント・事業構成

国内事業(ドン・キホーテ、ユニー等)、北米事業、アジア事業

戦略・方向性

「Visionary2025/2030」に基づき、国内ではPB/OEMの強化、DX推進、生産性向上、海外では出店継続とグローバルバリューチェーン構築による成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 独自の「CV+D+A」コンセプトによる差別化
  • 「ドン・キホーテ」の強力なブランド力
  • 国内外での広範な店舗展開
  • 独自のPB/OEM商品(情熱価格)の展開

課題として読み取れる点

  • 原材料価格高騰によるコスト増
  • 少子高齢化による市場縮小
  • 労働力不足による人件費高騰
  • 円安による影響(インバウンド需要への影響)

確認ポイント

  • PB/OEM商品の売上構成比の推移
  • 海外事業(北米・アジア)の成長と利益率改善
  • 免税売上へのインバウンド需要の取り込み状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

人材確保・育成の不足によるサービス品質低下、輸入・物流における地政学的リスクや委託先の経営状況への影響(複数業者への委託で対応)、マーケティング人材の不足、法令改正に伴うコスト増、個人情報漏洩による信用毀損、固定資産の減損損失、M&A後の未認識債務、不採算店舗閉鎖時の損失、為替変動による仕入価格・利益率への影響(為替予約で対応)、自然災害や感染症による営業停止・物流停滞、在庫過多による評価損、気候変動関連の規制強化に伴うコスト増。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ドン・キホーテを核とした「CV+D+A」戦略により、国内外で高い成長性を維持。中長期計画において具体的な数値目標(2030年営業利益2,000億円)を掲げ、DXやグローバルバリューチェーン構築を通じて収益性の向上とブランド価値の最大化を図る方針。

成長方針

中長期経営計画「Visionary2025/2030」に基づき、国内ではバリューチェーン拡大、DX推進、組織統合、新業態創造による収益性向上。海外(北米・アジア)では出店継続による規模拡大とグローバルバリューチェーン構築による利益率改善を推進。

資本政策

「自己資本の充実」と「収益力強化に向けた資本の有効的かつ戦略的な活用」のバランスを重視。投資効率の高い案件に経営資源を重点的に、かつ適正な配分を行い、持続的成長と企業価値向上を目指す。

リスク対応方針

人材確保に向けた独自の採用活動、物流の複数業者委託によるリスク分散、DXによる在庫管理、TCFD提言に沿った脱炭素目標の設定、およびM&Aにおける厳格なデューディリジェンスの実施等により多角的なリスク対応を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、DXを通じた運営効率化と独自のアミューズメント性を融合させた小売モデルで成長を遂めている。中長期経営計画「Visionary2025/2030」に基づき、国内でのPB強化と海外での規模拡大を推進しており、特にインバウンド需要の取り込みや独自のブランド戦略が強み。

設備投資の方向性

国内・海外の新規出店および既存店舗の改装、業態転換に向けた設備投資を積極的に実施。特に「ドン・キホーテ」ブランドのグローバル展開と、国内でのPB商品の強化に重点を置く。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特筆すべき記載なし(事業モデルの革新や商品開発は現場主導)。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • グローバル展開
  • PB/OEM商品開発
  • 店舗運営効率化

関連キーワード

  • POSシステム
  • 基幹ITシステム
  • リアルタイム在庫管理
  • データ活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-07-01 〜 2023-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2023-09-27

財務情報

業績

売上高

1.94兆円
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売上高
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営業利益

1,052.59億円
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経常利益

1,109.94億円
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税引前利益

1,007.39億円
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親会社帰属利益

661.67億円
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財政状態・流動性

総資産

1.48兆円
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純資産

4,635.39億円
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株主資本

4,432.7億円
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現金及び現金同等物

2,461.95億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1,379.55億円
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-619.97億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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S100RX47
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2022-07-01 〜 2023-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1202文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、純粋持株会社である当社、連結子会社74社、非連結子会社5社、持分法適用関連会社2社及び持分法非適用関連会社5社により構成されております。 また、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業に係わる位置付けは次のとおりであります。 セグメントの名称 会社名 事業内容 国内事業 ㈱ドン・キホーテ ㈱長崎屋 UDリテール㈱ ビッグコンビニエンス&ディスカウントストアの「ドン・キホーテ」、ファミリー向け総合ディスカウントストアの「MEGAドン・キホーテ」及び「MEGAドン・キホーテUNY」等の店舗を全国にチェーン展開する小売業を営んでおります。 ユニー㈱ アピタ及びピアゴ等の業態を展開し、衣・食・住・余暇にわたる総合小売業を営んでおります。 カネ美食品㈱ 寿司・揚物・惣菜等の小売業及びコンビニエンスストア向けの弁当の製造及び販売を行っております。 ㈱パン・パシフィック・インターナショナルフィナンシャルサービス ㈱UCS クレジットカード事業、電子マネー事業、保険代理店事業等を行っております。 アクリーティブ㈱ 売掛債権の早期買取りを行う金融サービス及び支払業務のアウトソーシングサービスなどを行っております。 日本アセットマーケティング㈱ 当社グループのうち、ディスカウントストアを展開する会社に対し、事業用物件の賃貸及び管理等を行っております。 日本商業施設㈱ 複合型商業施設の一部をテナントに賃貸することによる、テナント賃貸業務を行っております。 また、当該テナントの管理を営んでおります。 北米事業 Don Quijote(USA)Co.,Ltd. Gelson’s Markets MARUKAI CORPORATION QSI,Inc. 米国ハワイ州及びカリフォルニア州にてディスカウントストア及びスーパーマーケットを展開しております。 アジア事業 Pan Pacific Retail Management(Singapore) Pte.Ltd. Pan Pacific Retail Management(Hong Kong)Co.,Ltd. アジア地域にてジャパンブランド・スペシャリティストアをコンセプトとした店舗の「DON DON DONKI」等を展開しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2984文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「ビッグコンビニエンス&ディスカウントストア」を事業コンセプトとする時間消費型小売業「ドン・キホーテ」を中核企業として、「顧客最優先主義」を企業原理に掲げ、「企業価値の拡大」を経営の基本方針として事業活動を行っております。 この企業原理及び経営の基本方針のもと、お客さまに満足いただける商品の質や価格及びサービスの提供を実践し、あわせて当社グループ独自のユニークな営業施策を推進しながら、お客さまと感動を共有できる店舗運営を心がけ、豊かな生活文化の創造を実現していく所存です。 また、地域に根ざした店舗運営とこだわり抜いた商品の提供により、地域社会になくてはならない存在として衣・食・住・余暇にわたる総合小売業「アピタ」「ピアゴ」などを運営するユニー株式会社については、個店経営強化を推し進め、最もお客さまに支持される店舗を目指してまいります。 当社グループは、お客さまが小売業に求めている購買動機は、「より便利に(CV:コンビニエンス)」、「より安く(D:ディスカウント)」、「より楽しく(A:アミューズメント)」という3点に集約されていると考えております。当社グループは、この3点の頭文字を取って、事業コンセプトを「CV+D+A」と呼んでおります。 小売業において、お客さまの大きなニーズである「便利さ(CV:コンビニエンス)」と「安さ(D:ディスカウント)」を基本コンセプトとした店舗運営は、一定数のお客さま支持と売上高を確保することは可能と考えられますが、それだけでは、「1+1=2」の結果しか得ることができません。 当社グループは、お客さまにとって「ワクワク・ドキドキ」というプラスアルファの付加価値が創造され、購買意識を呼び覚ます「アミューズメント性」こそ重要であり、これは、「1+1=∞」という公式を導き出す魔法のエッセンスであると考えております。 当社グループは、この事業コンセプトを前面に繰り広げ、全従業員が「便利で安くて楽しい」店舗作りを実践し続けることにより、他の小売業との差別化を図り、より高い水準の顧客満足と社会貢献が実現できるものと確信しております。 (2)経営戦略等 当社グループは、中長期経営計画である「Visionary2025/2030」を策定しており、2025年6月期に売上高2兆円、営業利益1,200億円、2030年6月期に営業利益2,000億円の達成を目標としております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2984文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「ビッグコンビニエンス&ディスカウントストア」を事業コンセプトとする時間消費型小売業「ドン・キホーテ」を中核企業として、「顧客最優先主義」を企業原理に掲げ、「企業価値の拡大」を経営の基本方針として事業活動を行っております。 この企業原理及び経営の基本方針のもと、お客さまに満足いただける商品の質や価格及びサービスの提供を実践し、あわせて当社グループ独自のユニークな営業施策を推進しながら、お客さまと感動を共有できる店舗運営を心がけ、豊かな生活文化の創造を実現していく所存です。 また、地域に根ざした店舗運営とこだわり抜いた商品の提供により、地域社会になくてはならない存在として衣・食・住・余暇にわたる総合小売業「アピタ」「ピアゴ」などを運営するユニー株式会社については、個店経営強化を推し進め、最もお客さまに支持される店舗を目指してまいります。 当社グループは、お客さまが小売業に求めている購買動機は、「より便利に(CV:コンビニエンス)」、「より安く(D:ディスカウント)」、「より楽しく(A:アミューズメント)」という3点に集約されていると考えております。当社グループは、この3点の頭文字を取って、事業コンセプトを「CV+D+A」と呼んでおります。 小売業において、お客さまの大きなニーズである「便利さ(CV:コンビニエンス)」と「安さ(D:ディスカウント)」を基本コンセプトとした店舗運営は、一定数のお客さま支持と売上高を確保することは可能と考えられますが、それだけでは、「1+1=2」の結果しか得ることができません。 当社グループは、お客さまにとって「ワクワク・ドキドキ」というプラスアルファの付加価値が創造され、購買意識を呼び覚ます「アミューズメント性」こそ重要であり、これは、「1+1=∞」という公式を導き出す魔法のエッセンスであると考えております。 当社グループは、この事業コンセプトを前面に繰り広げ、全従業員が「便利で安くて楽しい」店舗作りを実践し続けることにより、他の小売業との差別化を図り、より高い水準の顧客満足と社会貢献が実現できるものと確信しております。 (2)経営戦略等 当社グループは、中長期経営計画である「Visionary2025/2030」を策定しており、2025年6月期に売上高2兆円、営業利益1,200億円、2030年6月期に営業利益2,000億円の達成を目標としております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8953文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2022年7月1日~2023年6月30日)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限が徐々に緩和され、2023年5月8日には感染症法上の位置づけが5類へ移行されたことにより、社会経済活動の正常化が進み、景気回復が期待されますが、ウクライナ情勢の長期化や世界的な金融引締めによる海外景気の下振れ、原材料価格等の高騰による物価上昇の影響により、依然として先行き不透明な状況が続いております。 小売業界におきましては、2022年10月に訪日外国人観光客への水際対策が緩和され、インバウンド需要が徐々に回復しておりますが、その一方で、円安の進行や原材料価格・エネルギー価格等の高騰による物価上昇により、生活用品や飲食料品等の様々な商品が値上げされ、消費者の節約志向や選別消費の傾向が一層強まっており、経営環境は非常に厳しい状況が続いております。このような状況においても、当社グループは、競合他社との差別化要因である現場主義・個店主義に立脚した強みを遺憾なく発揮しながら、積極的な営業戦略に基づく「攻めの経営」を推進しました。 中期経営計画における重点施策の1つであるPB/OEM商品については、トレンド対応力や開発スピードの向上、差別性の高い商品を拡充するなどの開発体制強化を行い、さらに、店頭での積極的な販売展開に加え、メディア露出の強化による認知度やブランディングが向上したことにより、売上が伸長するとともに、PB/OEM商品の売上構成比が上昇いたしました。また、寝具やキッチン用品などコロナ特需の終了以降は不振が続くカテゴリーにおいても、メーカーとのコラボ商品に取り組むなどの施策を推進し、売上に貢献することができました。 免税売上については、旧正月期間の好調や急速な航空便の増加、円安の進行等により、訪日外国人観光客が増加していることを踏まえ、レジの増設や従業員の増員、訪日外国人観光客に人気の商品の確保・拡充に努めるなどのインバウンド需要取り込み施策を積極的に展開したことから、免税売上は想定を大きく上回ることができました。 また、2023年5月25日から6月30日までの期間においては、当社グループ独自のオリジナル電子マネー「majica(マジカ)」及びUCSアプリ全会員向けにお得にお買い物いただけるキャンペーンとして、「超感謝祭!!」を実施しました。…

セグメント関連

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2.当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 (2)提出会社の状況 2023年6月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 2,860 ( 538 ) 40.8 13.6 6,228,486 (注)1.平均年間給与は、税込支払給与額であり、基準外賃金及び賞与が含まれております。 2.従業員数は就業人員(社外から当社への出向者を含む)であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 3.前事業年度に比べ従業員数が517名増加しております。主な理由は、事業譲受や組織再編により、当社に業務移管されたことによるものです。 4.当社は純粋持株会社であるため、セグメント別の従業員数は記載しておりません。 (3)労働組合の状況 1.当社は、労働組合は結成されておりません。 2.連結子会社 ㈱長崎屋の労働組合は、1969年に結成され長崎屋労働組合と称し、上部団体のUAゼンセンに加盟しております。2023年6月30日現在の組合員数は、4,406名(うち臨時雇用者数は4,279名)であります。 ユニー㈱及びその関係会社の労働組合は、1970年に結成され全ユニー労働組合と称し、上部団体のUAゼンセンに加盟しております。2023年6月30日現在の組合員数は、21,255名(うち臨時雇用者数は18,010名)であります。 Gelson’s Marketsの労働組合は、United Food and Commercial Workers International Union等に加盟しております。 3.労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 名称 男性労働者の 育児休業 取得率(%) (注)1 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)2 全労働者 うち正規 雇用労働者 うちパート・ 有期労働者 (提出会社) ㈱パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス 60.0 (注)1 44.2 62.7 51.2 (連結子会社) ㈱ドン・キホーテ 36.8 59.4 80.7 107.3 ユニー㈱(注)3 11.9 45.2 74.6 101.1 ㈱長崎屋 (注)4 97.4 89.0 110.0 UDリテール㈱ (注)5 131.2 (注)6 131.2 ㈱UCS(注)3 (注)7 54.8 87.7 66.8 日本商業施設㈱ (注)7 47.9 87.2 84.7 (参考情報) 国内主要法人合計(注)8 33.8 58.1 78.3 109.2 (注)1.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存です。 (1)店舗拡大と人材確保 店舗網については、主要基盤である首都圏から全国エリアへ展開を推進し、さらに事業領域の拡大などを目的とした子会社が増加する過程で、当社グループは、人材紹介会社の利用や新卒採用における履歴書の撤廃など、独自の採用活動を行い人材の確保に努めておりますが、必要人員の確保や育成ができなければ、サービスの質が低下し、業績が低迷する可能性があります。 (2)輸入及び物流・配送 事業規模の拡大に伴って商品の輸入割合が増加しており、輸出国の政治情勢・経済環境などの影響を受ける可能性があります。また、商品の物流・配送は、外部業者に委託しており、当該業者の経営状態などの影響を受けて、物流・配送が滞る可能性があります。なお、物流・配送業者については複数の業者に委託することによりリスクの軽減を図っております。 (3)マーケティング 商品の需要については、迅速かつ適切に把握し、その情報に基づき、いかにお客さまのニーズに合った品揃えができるかによって、業績は大きな影響を受けます。当社グループは、従業員研修の定期開催や、動画研修などを行い、従業員の育成を行っておりますが、マーケティングを適切に行うスタッフの確保・育成、そして組織的管理体制の継続ができなければ、業績が低迷する可能性があります。 (4)法律による規制 店舗の出店においては、大規模小売店舗立地法、商品の販売においては、景品表示法及び食品衛生法、商品の仕入れにおいては、独占禁止法や下請法、その他環境に関するリサイクル関連法などの様々な法的規制を受けておりますが、法令の改正や解釈の厳格化により、経営コストが増加し、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (5)個人情報保護法 顧客情報保護については、社内規程を定め、専門部署の設置を行い、細心の注意を図っておりますが、万一、外部漏洩事件が発生した場合は、社会的信用問題や個人への賠償問題など、業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (6)固定資産の減損 当社グループは、保有資産の将来キャッシュ・フローなどを算定し、減損損失の認識及び測定を実施した結果、固定資産の減損損失を計上することも予測され、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約4703文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)当社グループのサステナビリティに関する基本的な考え方 当社グループは、企業原理「顧客最優先主義」のもと、地域のお客さまの暮らしを支えお買い物の楽しみを提供することを第一に、本業の総合小売業の事業活動を通じて環境・社会における重要課題(マテリアリティ)の解決に取り組んでいます。また、サステナビリティにおいても、PPIHグループのコアバリューである企業理念集『源流』に定める企業理念・行動指針を徹底し、事業活動を通じて顧客や社会へ貢献することを最終目的としています。これは結果として従業員の使命感と誇りを高め、最終的に企業価値向上につながります。この好循環の連鎖を常に念頭に置いて取り組みを進め、環境・社会課題の解決とグループの事業成長の両立を目指し、果敢に挑戦しています。 (2)ガバナンス サステナビリティの取り組みを推進する各施策は、担当役員である取締役執行役員CFOのもと、各領域の委員会及び管掌本部が企画・立案し、グループ会社の事業活動に反映しています。 また、月に1回各委員会の委員長が集まり、取り組み進捗状況や情報共有、意思決定(推進会議)を行い、さらに定期的に取締役会で活動報告を行い、方針および目標の策定や重要な取り組みについては取締役会で議論され承認を得て実行しています。 <サステナビリティに関連する取締役会報告> 2022年7月 ダイバーシティ・マネジメント委員会 女性活躍推進の中長期的目標に基づく重点取り組み 2023年1月 ダイバーシティ・マネジメント委員会 PPIHグループ ダイバーシティ方針策定 2023年2月 サステナビリティ委員会 PPIHグループ 環境方針策定 、TCFDに基づく財務影響額の開示 2023年6月 取締役兼執行役員CFO (ESG管掌) ESG評価機関からの評価、来期の重点取り組み <サステナビリティ委員会> サステナビリティ委員会は、リスクマネジメント管掌執行役員を委員長におき、月に1回開催しています。気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)の対応や、CO ₂ 排出量の削減、人権・環境に配慮したサプライチェーン・マネジメントの構築、プラスチック及び廃棄物削減に取り組んでいます。 本委員会の下部組織としてテーマごとに分科会を設置し、具体的な施策について企画・立案し事業活動に反映させるとともに、サステナビリティ経営の専門的な知見を有する社外委員の冨田 秀実氏と定期会合を月に1回実施し、特定の課題に対して専門的観点をもって取り組むことができる体制で推進しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230926103821

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約6243文字

2【主要な設備の状況】 (1)事業の状況 当社グループは、環太平洋地域において商品販売を中心とした事業を展開しているため、主要な設備の状況としてセグメント区分毎の設備を示すとともに、地域別に開示する方法によっております。 2023年6月30日現在 セグメントの名称 会社名 事業所名(所在地) 設備の内容 土地面積 (㎡) 帳簿価額(百万円) 従業 員数(人) 土地 建物及び構築物 その他 合計 全社(共通) 提出会社 ㈱パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス 本社 東京都 その他 747 747 2,860 国内事業 本社他 東京都他 店舗設備等 230,596 53,970 29,494 83,464 ㈱ドン・キホーテ 手稲店他9店 北海道 店舗設備 844 385 1,229 122 青森観光通り店他2店 青森県 店舗設備 214 73 287 22 盛岡上堂店他1店 岩手県 店舗設備 186 49 235 15 仙台南店他7店 宮城県 店舗設備 1,172 2,870 4,083 257 7,210 73 MEGAドン・キホーテ横手店他1店 秋田県 店舗設備 369 61 430 17 山形嶋南店他2店 山形県 店舗設備 273 115 388 22 郡山駅東店他2店 福島県 店舗設備 797 81 878 22 パウつちうらきた店他7店 茨城県 店舗設備 725 120 845 52 宇都宮簗瀬店他3店 栃木県 店舗設備 552 85 637 22 高崎店他4店 群馬県 店舗設備 393 98 491 36 大宮店他23店 埼玉県 店舗設備 1,173 309 1,482 150 木更津店他16店 千葉県 店舗設備 1,123 393 1,516 100 府中店他67店 東京都 店舗設備 12,611 10,355 7,463 1,049 18,867 780 横須賀店他24店 神奈川県 店舗設備 2,642 601 3,243 270 新潟駅南店他5店 新潟県 店舗設備 623 108 731 39 富山店他1店 富山県 店舗設備 91 34 125 15 MEGAドン・キホーテ金沢鞍月店他3店 石川県 店舗設備 427 125 552 23 福井大和田店他1店 福井県 店舗設備 177 53 230 11 河口湖インター店他1店 山梨県 店舗設備 307 63 370 16 川中島店他5店 長野県 店舗設備 436 106 542 29 MEGAドン・キホーテ鵜沼店他3店 岐阜県 店舗設備 490 82 572 31 パウSBS通り店他8店 静岡県 店舗設備 770 137 907 59 パウ中川山王店他20店 愛知県 店舗設備 2,154 443 2,597 208 鈴鹿店他3店 三重県 店舗設備 425 50 475 33…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約635文字

3【配当政策】 当社グループは、株主に対する利益還元を経営の最重要課題のひとつとして認識しております。 すなわち、積極的な事業展開のもと、経営基盤の強化、さらに事業改革及び財務体質の強化を図ることにより、企業価値を高め、株主及び投資家の期待に応えていきながら、持続的な成長にあわせた株主の皆様への安定的な利益還元を行ってまいりたいと考えております。 当社は、中間配当・期末配当の年2回、剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき1株当たり20円(中間配当4円、期末配当16円)とさせていただきました。この結果、当事業年度の配当性向は、50.5%となりました。また、内部留保資金は、設備資金として再投資させていただき、企業価値の一層の向上と経営体質の強化充実に努める所存であります。 当社は、株主への機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年12月31日を基準日として、中間配当を行うことができる旨定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年2月8日 2,386 4.00 取締役会決議 2023年9月27日 9,545 16.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約186文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年6月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 国内事業 11,378 ( 40,870 ) 北米事業 2,790 ( 2,030 ) アジア事業 2,939 ( 509 ) 合計 17,107 ( 43,409 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7216文字

2.企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (1)会社の機関の内容 ①取締役会 当社は、代表取締役社長を議長とした取締役会を月1回以上開催し、業務執行上の重要事項の審議及び決定を行っております。本有価証券報告書提出日現在において、取締役会は取締役(監査等委員である取締役を除く。)8名(うち社外取締役1名)及び監査等委員である取締役3名(うち社外取締役3名)の合計11名で構成されております。なお、構成員につきましては、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等(2)役員の状況 ①役員一覧」をご参照ください。 監査等委員会は、取締役3名(うち社外取締役3名)で構成されており、取締役の職務の執行状況等についての監査を行い、必要に応じて会計監査人と連携を行うなど有効に監査が行われるよう努めております。また、社外取締役の3名全員が独立役員として選任されているため、全社経営戦略の策定をはじめとする会社運営上の重要事項について、一般株主と利益相反の生じる恐れのない独立した立場で幅広い見識を取り入れることが可能であり、適切な経営判断が行われる体制になっていると考えております。なお、構成員につきましては、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等(2)役員の状況 ①役員一覧」をご参照ください。 ②コンプライアンス委員会 不正防止の立案、検査及び調査の計画立案、検査及び調査結果の検証、他社不正事例の共有と検証等を行なっております。なお、コンプライアンス委員会の構成員につきましては、法務・コンプライアンス担当執行役員を委員長とし、委員として、取締役 森屋 秀樹氏、取締役 久保 勲氏、関連部署の執行役員及び部門長の合計6名で構成されております。なお、取締役 久保 勲氏は社外取締役であります。 ③指名報酬委員会 取締役等の指名や報酬等に関する評価・決定プロセスにおける公平性、客観性、透明性の強化を図り、コーポレートガバナンス体制をより一層充実させるため、取締役会の任意の諮問機関として委員の過半数を社外取締役とする指名・報酬委員会を設置しております。当社の指名・報酬委員会の役割は、取締役会の諮問に応じ、取締役の選任及び解任に関する事項、代表取締役等の選定及び解職に関する事項、取締役等の報酬等に関する事項、その他取締役会が諮問した事項について審議し、答申を行うこととしております。なお、指名・報酬委員会の構成員は、取締役(監査等委員)西谷 順平氏が委員長を務め、委員として、取締役 吉田 直樹氏、取締役(監査等委員)吉村 泰典氏の合計3名で構成されております。なお、取締役(監査等委員)西谷 順平氏及び取締役(監査等委員)吉村 泰典氏は社外取締役であります。 会社の機関・内部統制の関係は以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1194文字

(6)【大株主の状況】 2023年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) CREDIT SUISSE AG HONG KONG TRUST A/C CLIENTS FOR DQ WINDMOLEN B.V. (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) HERENGRACHT 500, 1017 CB AMSTERDAM, NETHERLANDS (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 134,028.0 22.47 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 68,810.8 11.53 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 34,807.7 5.83 株式会社安隆商事 東京都千代田区麹町1丁目8-1 33,120.0 5.55 株式会社ファミリーマート 東京都港区芝浦3丁目1-21号 33,057.4 5.54 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人 みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 21,474.4 3.60 GIC PRIVATE LIMITED-C (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 168 ROBINSON ROAD #37-01 CAPITAL TOWER SINGAPORE068912 (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 15,999.1 2.68 公益財団法人安田奨学財団 東京都目黒区青葉台2丁目19-10 14,400.0 2.41 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171 U.S.A (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 8,444.5 1.42 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、 エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿6丁目27-30) 7,936.3 1.33 372,078.2 62.37 (注)1.上記信託銀行のうち、信託業務に係わる株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 68,810.8千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 34,807.7千株 2.上記のほか当社所有の自己株式38,073,224株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100RX47 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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