ワタミ株式会社

証券コード: 7522 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-29
業種 小売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ワタミグループは、外食事業(居酒屋、焼肉、テイクアウト等)、宅食事業(調理済み食品の宅配)、海外事業、環境事業(電力小売、風力発電等)、および農業(有機農産物の生産・販売)を展開する企業です。独自の循環型6次産業モデルを構築し、地域貢献やSDGsへの取り組みを通じて「地球上で一番たくさんのありがとうを集める」ことを目指しています。

主な事業領域

外食、宅10.873, 2,379, 601, 88,477, 236, 88,713, 1,482, 34,394, 40,246, 10,873, 3,044, 854, 89,413, 1,482, 90,195, 1,482, 88,713, 1,482, 88,713

主な製品・サービス

  • 居酒屋、焼肉、テイクアウト・デリバリー等の外食サービス
  • 調理済み商品および食料品材料セットの宅配(宅食)
  • 海外での飲食事業展開
  • 電力小売、風力発電などの環境事業
  • 有機農産物の生産・販売、加工品の製造

ビジネスモデル

外食・宅食のMD体制(商品開発・仕入・物流・製造)を強化し、独自の循環型6次産業モデルを通じて収益を得る。また、環境事業では電力小売や風力発電を展開。

セグメント・事業構成

「国内」「外食」「宅食」「海外」「環境」「農業」の各セグメントで構成されるほか、その他(農業テーマパーク、労働者派遣等)を含む。

戦略・方向性

多様なニーズに対応する外食・宅食の展開、高齢者向け新商品の提供、MD体制の改善による差別化、および循環型6次産業モデルを通じたSDGsへの貢献。

強みとして読み取れる点

  • 独自の循環型6次産業モデル
  • 強固なMD体制(商品開発・仕入・物流・製造)
  • 多角的な事業ポートフォリオ(外食・宅食・環境・農業)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰や人件費、エネルギーコストの上昇への対応
  • 居酒屋市場の縮小傾向と多様なニーズへの対応
  • 宅食分野における競合激化への対応

確認ポイント

  • 外食・宅食事業の成長基盤の整備状況
  • 原材料高・円安等の外部環境に対する収益構造の改革
  • 循環型6次産業モデルの推進状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント情報、経営戦略、サステナビリティへの取り組みが詳細に含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新規事業の不確実性、仕入価格の高騰(地政学的リスク・為替変動・自然災害等)、生産拠点の停止(食中毒や火災による供給支障)、人件費高騰に伴う人材確保の困難、海外展開におけるカントリーリスクや為替変動、食品衛生法等の規制対応、固定資産の減損リスク、システムおよび情報セキュリティに関するリスク、M&Aに伴うのれんの減損リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ワタミは「感謝」を軸とした独自の理念のもと、国内外の飲食・宅食・海外事業を展開。強固な財務基盤を背景に、高齢者向けサービスの強化やM&Aによるグローバル展開、生産性の向上に向けた投資を積極的に進める成長志向の経営姿勢が明確である。

成長方針

国内外食事業では居酒屋・焼肉・テイクアウト等の多角化とSUBWAY事業の展開により顧客ニーズに対応。宅食事業では高齢者向け高品質・低価格商品の提供と製造工程の自動化による生産性向上を図る。海外事業ではM&Aを通じてサプライチェーンと販売力を強化し、グローバルな成長を目指す。

資本政策

内部資金の活用に加え、金融機関からの借入やリース取引を組み合わせた安定的な資金調達を実施。2021年度には優先株式を発行して手元流動性を高め、成長戦略への投資に充てる方針。ネットD/Eレシオ、ROA、ROEを重要指標として財務の健全性と資産効率の向上を追求している。

リスク対応方針

供給拠点の分散による生産リスクへの対応、ハラスメント研修や人材育成プログラムを通じた労働力確保、為替変動のモニタリング体制の構築。また、M&Aにおけるデューデリジェンスの徹底と減損リスクの管理、IT・情報セキュリティの強化により多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

多角的な食の事業を展開する企業であり、技術革新そのものよりも「省人化」や「システム投資」を通じたオペレーションの効率化と、M&Aによる海外サプライチェーンの強化に重点を置く。特に労働力不足への対応として製造現場の自動化を進める点が成長戦略の柱となっている。

設備投資の方向性

国内外の店舗展開および設備投資に加え、宅食事業における製造工場の省人化・システム投資を重点的に実施。海外事業ではM&Aを通じたサプライチェーン強化と拠点拡大に投資する方針。

研究開発・商品開発

特記事項なし(研究開発活動としての直接的な記載はないが、商品開発や製造工程の効率化を通じて競争力を維持)。

投資・変化テーマ

  • 省人化投資
  • システム投資
  • 海外サプライチェーン強化
  • M&Aによる事業拡大
  • 高齢者向け新商品開発

関連キーワード

  • 自動化
  • 生産性向上
  • 物流最適化
  • 情報セキュリティ
  • DX推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-29

財務情報

業績

売上高

932.68億円
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営業利益

48.37億円
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経常利益

64.35億円
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税引前利益

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親会社帰属利益

41.07億円
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財政状態・流動性

総資産

745.56億円
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純資産

304.93億円
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株主資本

234.56億円
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現金及び現金同等物

147.04億円
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キャッシュフロー

3区分

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+75.67億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約638文字

3【事業の内容】 当社の企業集団は、2026年3月末において、当社、連結子会社27社及び持分法適用関連会社3社で構成され、国内外食事業・宅食事業・海外事業・環境事業及び農業等を展開しております。当社グループの事業に関わる位置付けは次のとおりであります。 2026年3月31日現在 区分 会社名 事業内容 統括事業 ワタミ㈱ ワタミグループの統括 国内外食事業 ワタミ㈱ WATAMI FAST CASUAL㈱ WATAMI USA GUAM 他2社 問屋から飲料類を仕入れ、飲食店の経営並びにフランチャイズ事業の展開 宅食事業 ワタミ㈱ 調理済み商品及び食料品材料セットの製造、販売、宅配 海外事業 和民國際有限公司 海外の外食事業におけるフランチャイズ事業の展開、 海外現地法人の管理及び海外エリア進出の戦略立案・実行 和民(中國)有限公司 台灣和民餐飲股份有限公司 Watami Food Service Singapore Pte.Ltd. Watami China Food & Beverage Co., Ltd. 他3社 海外各地域における飲食店の経営 LEADER FOOD PTE.LTD. Watami US Corp 他5社 食品加工卸売事業 環境事業 ワタミエナジー㈱ 他4社 電力小売事業、風力発電事業、環境マネジメント事業 農業 ㈲ワタミファーム ㈲当麻グリーンライフ 農産物の生産・販売、農産加工品の製造・販売及び集中仕込みセンターへの農産物の納入

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3638文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、「地球上で一番たくさんのありがとうを集めるグループになろう」というスローガンのもと、「地球人類の人間性向上のためのよりよい環境をつくり、よりよいきっかけを提供すること」というミッションを掲げ、事業活動を展開しております。事業活動を通じて社会の課題解決に貢献し、その存在対効果の最大化に向けて努力してまいります。 (2)経営環境及び経営戦略等 当社グループを取り巻く環境は、緩やかに回復傾向にあります。 一方、急激な円安による物価高や賃金上昇圧力の増加などの環境の変化、お客様の行動様式への対応や既存事業のビジネスモデルの陳腐化への対応の遅れにより、顧客離れを招き、当社連結業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 当社グループはこのような環境下においても、「地球上で一番たくさんのありがとうを集めるグループになろう」というグループスローガンのもと、各事業分野においてお客様のありがとうを集める活動を展開してまいりました。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、純有利子負債(ネットD/Eレシオ)の基準を設定し、財務の健全性・安定性を維持しながら経営を行ってまいります。また、総資産営業利益率(ROA)や株主資本利益率(ROE)の指標についても基準を設定し、資産効率の向上及び株主資本の有効活用を図りながら、最適な事業ポートフォリオの構築に取り組んでまいります。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当連結会計年度におけるわが国の経済は、底堅い企業業績を背景に前年度から続く、賃上げの動きの広がり等により、雇用・所得環境の改善が進み、個人消費は堅調に推移いたしました。 為替変動等につきましては米国及び日本の政策金利は、日本国内における物価上昇圧力等により、日米金利差は依然として縮小傾向にあります。また、イスラエル・パレスチナ情勢、ロシア・ウクライナ情勢などの地政学的リスク等による影響により、エネルギーや原材料価格は依然として高い水準で推移しており、また2月に始まった米国とイランとの紛争やホルムズ海峡の封鎖による石油供給リスクが発生し、引き続き不確実性の高い経済環境が続いております。 このような環境のもと、当社グループは当連結会計年度において、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益とも、対前年を上回る利益を計上しております。 このような状況の中、日本国内において、様々な業態(居酒屋業態、焼肉業態、テイクアウト・デリバリー業態、ハレの場を提供する業態、SUBWAY事業の直営店舗及びFC店舗の展開等)とともにお客様の多様なニーズにさらに対応することで、外食事業の拡大を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3638文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、「地球上で一番たくさんのありがとうを集めるグループになろう」というスローガンのもと、「地球人類の人間性向上のためのよりよい環境をつくり、よりよいきっかけを提供すること」というミッションを掲げ、事業活動を展開しております。事業活動を通じて社会の課題解決に貢献し、その存在対効果の最大化に向けて努力してまいります。 (2)経営環境及び経営戦略等 当社グループを取り巻く環境は、緩やかに回復傾向にあります。 一方、急激な円安による物価高や賃金上昇圧力の増加などの環境の変化、お客様の行動様式への対応や既存事業のビジネスモデルの陳腐化への対応の遅れにより、顧客離れを招き、当社連結業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 当社グループはこのような環境下においても、「地球上で一番たくさんのありがとうを集めるグループになろう」というグループスローガンのもと、各事業分野においてお客様のありがとうを集める活動を展開してまいりました。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、純有利子負債(ネットD/Eレシオ)の基準を設定し、財務の健全性・安定性を維持しながら経営を行ってまいります。また、総資産営業利益率(ROA)や株主資本利益率(ROE)の指標についても基準を設定し、資産効率の向上及び株主資本の有効活用を図りながら、最適な事業ポートフォリオの構築に取り組んでまいります。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当連結会計年度におけるわが国の経済は、底堅い企業業績を背景に前年度から続く、賃上げの動きの広がり等により、雇用・所得環境の改善が進み、個人消費は堅調に推移いたしました。 為替変動等につきましては米国及び日本の政策金利は、日本国内における物価上昇圧力等により、日米金利差は依然として縮小傾向にあります。また、イスラエル・パレスチナ情勢、ロシア・ウクライナ情勢などの地政学的リスク等による影響により、エネルギーや原材料価格は依然として高い水準で推移しており、また2月に始まった米国とイランとの紛争やホルムズ海峡の封鎖による石油供給リスクが発生し、引き続き不確実性の高い経済環境が続いております。 このような環境のもと、当社グループは当連結会計年度において、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益とも、対前年を上回る利益を計上しております。 このような状況の中、日本国内において、様々な業態(居酒屋業態、焼肉業態、テイクアウト・デリバリー業態、ハレの場を提供する業態、SUBWAY事業の直営店舗及びFC店舗の展開等)とともにお客様の多様なニーズにさらに対応することで、外食事業の拡大を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5969文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の概要 (1)経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、底堅い企業業績を背景に前年度から続く賃上げの動きの広がり等により、雇用・所得環境の改善が進み、個人消費は堅調に推移いたしました。一方、米国及び日本の政策金利は、日本国内における物価上昇圧力等により、日米金利差は依然として縮小傾向にあります。また、イスラエル・パレスチナ情勢、ロシア・ウクライナ情勢などの地政学的リスク等による影響により、エネルギーや原材料価格は依然として高い水準で推移しており、また2026年2月に始まった米国とイランとの紛争やホルムズ海峡の封鎖による石油供給リスクが発生し、引き続き不確実性の高い経済環境が続いております。 このような環境のもと、当社グループは当連結会計年度においては、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益とも、対前期を上回る利益を計上しております。営業利益の増加の主な要因は、国内外食事業の客数の増加による増収増益によるものであります。経常利益につきましては、為替の影響(USD:前連結会計年度:151.40円→149.53円、当連結会計年度:149.53円→159.53円)等により、対前期比122.7%、親会社株主に帰属する当期純利益については、法人税等の影響により対前期比116.6%となっております。一方、原材料価格の高騰や人件費、エネルギーコスト等の上昇など、地政学的リスク、為替変動リスク等に起因する物価上昇に対応する必要があります。 今後、日本国内において、様々な業態(居酒屋業態、焼肉業態、テイクアウト・デリバリー業態、ハレの場を提供する業態、SUBWAY事業等)とともにお客様の多様なニーズにさらに対応することで、外食事業の拡大を図ってまいります。 また、宅食事業は、これからの少子高齢化や多様な働き方によって高まる在宅需要に対応するため、冷凍総菜宅配サービスの拡大及びインフレ環境における低価格商品の販売など、利用者ニーズに応じた継続的な成長基盤の整備が必要であると考えております。 これら外食事業及び宅食事業の仕組みを支える商品開発・仕入・物流・製造などのMD体制につきましては、継続的な見直し及び改善を行い、他社との差別化並びに収益構造の改革に取り組み、リスクに対応した業態ポートフォリオの構築を進めてまいります。 財務面では、2021年度においてDBJ飲食・宿泊支援ファンド投資事業有限責任組合との間で株式投資契約書及び総株引受契約書を締結し、12,000百万円の優先株式を発行して手元流動性を高めるとともに、調達した資金を成長戦略へ投資することにより、厳しい環境下においても確実な成長と業績の改善に取り組んでまいります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1828文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他(注) 合計 調整額 連結財務諸 表計上額 国内 外食 宅食 海外 環境 農業 売上高 日本 34,063 40,229 2,379 601 77,274 163 77,438 77,438 東南アジア 10,354 10,354 72 10,426 10,426 米国 328 519 848 848 848 顧客との契約から生じる収益 34,392 40,229 10,873 2,379 601 88,477 236 88,713 88,713 その他の収益 外部顧客への売上高 34,392 40,229 10,873 2,379 601 88,477 236 88,713 88,713 セグメント間 の内部売上高又は振替高 16 665 253 936 545 1,482 △ 1,482 34,394 40,246 10,873 3,044 854 89,413 781 90,195 △ 1,482 88,713 セグメント利益又は損失(△) 1,610 4,724 137 194 △ 150 6,515 6,523 △ 1,955 4,568 セグメント資産 8,292 6,017 26,246 2,037 506 43,101 362 43,464 28,027 71,491 セグメント負債 4,303 5,089 4,193 961 1,944 16,491 657 17,148 27,208 44,357 その他の項目 減価償却費 530 670 783 34 31 2,050 2,052 171 2,223 持分法適用会社への投資額 50 50 52 52 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 602 280 871 414 29 2,199 28 2,227 138 2,366 (注)「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、農業テーマパーク事業及び労働者派遣事業等を含んでおります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5732文字

3【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 [A.各事業領域共通のリスク] ①新規事業に関するリスク 当社グループは、「地球上で一番たくさんのありがとうを集めるグループになろう」というスローガンのもと、事業活動を通じて、社会の課題解決に貢献することに挑戦し続けていきたいと考えております。新規事業については現時点で入手可能な情報に基づき、その拡大可能性を判断し事業展開を図ってまいりますが、潜在的なリスクも含まれており、当社が現時点で想定する状況に大きな変化があった場合は、事業展開に影響を及ぼす可能性があります。 ②仕入の変動要因に関するリスク 伝染病の蔓延や天候不順、仕入先の環境変化、外国為替相場の大幅な変動、さらには自然災害の発生等により食材の需給が逼迫し仕入単価が高騰した場合、当社連結業績に影響を及ぼす可能性があります。また、資源の枯渇が危惧される品種の漁獲量制限等により、全世界的に入荷が困難になった場合、当社連結業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③生産の変動要因に関するリスク 当社グループは、食料品材料セット・調理済み商品の製造工場として全国4箇所、冷凍食品の製造工場として尼崎及び栃木に2箇所、計6箇所の製造拠点を設置しております。いずれも拠点の分散化が図られておりますが、食中毒や火災等によりセンター・工場が稼働不能の状態となった場合には、店舗等への食材供給や商品の供給に支障をきたす恐れがあり、その場合、当社連結業績に影響を及ぼす可能性があります。 海外事業においては、香港において国内外食事業と同様の集中仕込センターを設置し、シンガポールにおいては卸売事業用の加工工場を保有しております。食中毒や火災等によりセンター・工場が稼働不能の状態となった場合には、店舗等への食材供給や商品の供給に支障をきたす恐れがあり、その場合、当社連結業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④人事労務に関するリスク 労働基準法等の法令違反、ハラスメント、就業規程等の社内規則からの逸脱等があった場合には、従業員の働きがいやモチベーションの低下を招き、労働市場における需給が逼迫する中、それらを起因として優秀な人材の流出をもたらすとともに、人材の確保が困難となります。結果、当社連結業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、これらのリスクに対して、外部講師を招いたハラスメント研修、部課長を対象とした評価者研修等社内教育の実施、内部監査部門による監査、グループリスク・コンプライアンス委員会による管理監督等を通してモニタリング体制を強化してまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約25047文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)ワタミグループが目指すサステナビリティ経営 ワタミグループのミッションは、「地球人類の人間性向上のためのよりよい環境をつくり、より良いきっかけを提供すること」です。 その環境やきっかけを提供するというワタミの理念は、SDGsの考え方に重なります。 当社グループは、外食事業、宅食事業、原料調達から消費までのサプライチェーンを構成する事業、農業、エネルギー事業において、経済的・社会的・環境的ニーズの充足、従業員の幸せ、地域貢献などの持続可能な企業活動を通して、SDGsを達成します。 自社グループで栽培した農産物(1次産業)を自社グループで加工(2次産業)し、お客様に提供する(3次産業)ことに加えて、環境負荷を低減するための取り組みや再生可能エネルギー事業にも取り組むことで、再生可能エネルギーを利用した循環型6次産業モデルを構築し、経済的・社会的・環境的パフォーマンスを向上し続けることで「地球上で一番たくさんのありがとうを集めるグループ」を目指します。 (2)当社グループのマテリアリティ ワタミグループのマテリアリティ KPI(中間目標) 2030年KGI(最終目標) 宅食事業:「いつまでも住み続けられる地域」に貢献 ●事業活動から発生する廃棄物を再資源化し、地域資源循環社会を構築。 ●弁当の宅配を通じて、高齢者の栄養補完で健康を守り、見守りを含む自治体との協定により安全を図る。宅食事業:「いつまでも住み続けられる地域」に貢献 タスクフォースチーム環境負荷ゼロ容器包装プロジェクト ●弁当容器回収リサイクルシステムを構築し、地域の廃棄物と焼却によるCO 2 の削減、海洋プラスチック汚染防止に努める。 ●ワタミ全事業で使用する容器包装の脱プラスチックを図る。 ●外食:テイクアウト容器包装プラスチックを全て代替素材品に切り替える。 ●宅食:調理済み製品容器(弁当容器)の回収率80% 農業事業・外食事業: オーガニック農業生産の食材提供で、地球環境と生産者・消費者の健康を守る。 ●ワタミファームは有機栽培土壌面積拡大で、持続可能な農業生産を推進する。 ●外食店舗では、あらゆる出会いとふれあいの場と安らぎの空間の提供、そして安全安心な食材メニューで消費者の健康増進を図る。 タスクフォースチームオーガニックプロジェクト ●有機農業で生産した農畜産品で製品開発を行い、地球環境と生産者の健康保全と消費者の健康増進に貢献する。 ●地球環境保全する有機農業による生産を、消費者に啓発し市場を拡大するために、農業体験ツアーを企画・実施する。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 特記事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260629093643

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1304文字

2【主要な設備の状況】 (1)各事業の状況 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 ① 提出会社 2026年3月31日現在 事業所名(所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 構築物 機械装置 器具及び 備品 土地 リース 資産 面積 (㎡) 金額 焼肉の和民 大鳥居店 他 (東京都大田区西糀谷) 国内外食事業 外食店舗 932 272 42 452 (2,263) 大田区羽田営業所 他 (東京都大田区本羽田) 宅食事業 営業所 仕込みセンター(工場) 1,521 35 1,039 101 13,740 272 56 543 (839) 本社・社宅 (東京都大田区羽田) 全社又は共通 本社 53 3,127 124 (50) (注)1. パートタイマーの最近1年間の平均雇用人員 (1日1人8時間換算)は、( ) 内に外数で記載しております。 2.本社は賃貸物件であり、その年間賃借料は160百万円であります。 ② 国内子会社 2026年3月31日現在 会社名 事業所名(所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 構築物 機械 装置 器具 及び 備品 土地 リース 資産 面積 (㎡) 金額 WATAMI FAST CASUAL㈱ SUBWAYヨコハマベイサイド店 他 (神奈川県横浜市中区) 国内外食事業 外食店舗 308 122 35 (366) (注)パートタイマーの最近1年間の平均雇用人員(1日1人8時間換算)は、( )内に外数で記載しております。 (2)国内外食事業の店舗数、宅食事業の営業所及び海外事業の店舗数の状況 当連結会計年度末現在における国内外食店舗数、宅食営業拠点数、海外外食店舗数は次のとおりであります。 ① 国内外食店舗数の状況 業態名 地域 店舗数 「ミライザカ」 東北 関東 38 北陸・甲信越 東海 関西 12 中国・四国 11 九州 12 小計 87 「鳥メロ」 東北 関東 53 北陸・甲信越 東海 12 関西 12 中国・四国 10 九州 小計 98 「焼肉の和民」 関東 10 東海 関西 小計 19 「かみむら牧場」 関東 東海 関西 九州 小計 11 「bb.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抜粋表示 / 原文長 約4385文字

1.A種優先株式に対する剰余金の配当 (1)期末配当の基準日 当社は、各事業年度末日の最終の株主名簿に記載又は記録されたA種優先株式を有する株主(以下「A種優先株主」という。)又はA種優先株式の登録株式質権者(以下「A種優先登録株式質権者」という。)に対して、金銭による剰余金の配当(期末配当)をすることができる。 (2)期中配当 当社は、期末配当のほか、基準日を定めて当該基準日の最終の株主名簿に記載又は記録されたA種優先株主又はA種優先登録株式質権者に対し金銭による剰余金の配当(期中配当)をすることができる。 (3)優先配当金 当社は、ある事業年度中に属する日を基準日として剰余金の配当を行うときは、当該基準日の最終の株主名簿に記載又は記録されたA種優先株主又はA種優先登録株式質権者に対して、当該基準日の最終の株主名簿に記載又は記録された普通株式を有する株主(以下「普通株主」という。)又は普通株式の登録株式質権者(以下「普通登録株式質権者」という。)及び第1種優先株式を有する株主(以下「第1種優先株主」という。)又は第1種優先株式の登録株式質権者(以下「第1種優先登録株式質権者」という。)に先立ち、A種優先株式1株につき、下記1.(4)に定める額の配当金(以下「優先配当金」という。)を金銭にて支払う。ただし、当該剰余金の配当の基準日の属する事業年度中の日であって当該剰余金の配当の基準日以前である日を基準日としてA種優先株主又はA種優先登録株式質権者に対し剰余金を配当したとき(以下、当該配当金を「期中優先配当金」という。)は、その額を控除した金額とする。また、当該剰余金の配当の基準日から当該剰余金の配当が行われる日までの間に、当社がA種優先株式を取得した場合、当該A種優先株式につき当該基準日に係る剰余金の配当を行うことを要しない。 (4)優先配当金の額 優先配当金の額は、A種優先株式1株につき、以下の算式に基づき計算される額とする。ただし、除算は最後に行い、円単位未満小数第3位まで計算し、その小数第3位を四捨五入する。 A種優先株式1株当たりの優先配当金の額は、A種優先株式の1株当たりの払込金額及び前事業年度に係る期末配当後の未払A種優先配当金(下記1.(5)において定義される。)(もしあれば)の合計額に年率4.0%を乗じて算出した金額について、当該剰余金の配当の基準日の属する事業年度の初日(ただし、当該剰余金の配当の基準日が払込期日と同一の事業年度に属する場合は、払込期日)(同日を含む。)から当該剰余金の配当の基準日(同日を含む。)までの期間の実日数につき、1年を365日として日割計算により算出される金額とする。…

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1314文字

(2)【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 国内外食事業 518 ( 2,676 ) 宅食事業 543 ( 1,070 ) 海外事業 367 ( 608 ) 環境事業 12 ( 0 ) 農業 31 ( 52 ) 全社(共通) 153 ( 61 ) 合計 1,624 ( 4,467 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、パートタイマーの当連結会計年度の平均雇用人員(1日1人8時間換算)は、( )内に外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 1,119 ( 3,395 ) 44.5 11.65 5,549 2.3 セグメントの名称 従業員数(人) 国内外食事業 452 ( 2,275 ) 宅食事業 543 ( 1,070 ) 全社(共通) 124 ( 50 ) 合計 1,119 ( 3,395 ) (注)1.平均年間給与は、基準外賃金及びインセンティブを含んでおります。 2.パートタイマーの最近1年間の平均雇用人員(1日1人8時間換算)は、( )内に外数で記載しております。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 ③ 労働組合の状況 当社においては、ワタミメンバーズアライアンスが組織され、全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟に加盟しております。 なお、労使関係は円満に推移しております。 ④ 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 ⅰ)提出会社 当事業年度 補足説明 管理的地位 にある労働 者に占める 女性労働者 の割合(%) (注)1 男性労働者 の育児休業 取得率 (%) (注)2 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)1 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 21.8 30.8 61.9 79.9 85.5 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7296文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方 ワタミグループは「地球上で一番たくさんのありがとうを集めるグループになろう」をスローガンとして、ステークホルダーの皆さまから感謝されるような存在になることを目指しております。 社会に信頼される企業であり続けるため、株主の皆様の権利を尊重し、経営の公平性・透明性を確保するとともに、取締役会を中心とした自己規律のもと、株主の皆様に対する受託者責任・説明責任を十分に果たしてまいります。同時に、経営ビジョンを具現化するため、コーポレート・ガバナンスを経営上の重要課題と位置付け、的確かつ迅速な意思決定・業務執行体制並びに適正な監督・監視体制の構築を図るとともに、多様な視点、長期的な視点に基づいたコーポレート・ガバナンス体制を構築することを基本姿勢としております。 また、商品・サービスの提供を通じて、株主・顧客・従業員・取引先・社会に対する価値創造を行うことにより企業価値を向上させてまいります。その実現のために、時代の変化に対応した事業展開、積極的なイノベーションを進めるとともに、上場企業として中長期的かつ安定的に経済的価値を生み出すことの両面を高い水準で維持・向上させる最良のコーポレート・ガバナンスを追求し、その充実に継続的に取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ⅰ)企業統治の体制の概要 当社は、監査等委員会制度を採用しております。コーポレート・ガバナンス体制の主たる機関として取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しつつ、その補完機関として、経営戦略会議やグループリスク・コンプライアンス委員会などを設置しております。 取締役会は、代表取締役の渡邉美樹が議長を務め、6名の取締役(うち3名は監査等委員である取締役)で構成され、原則として毎月1回定例の取締役会を開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催します。取締役会は、月次の営業報告に加え、法令、定款及び取締役会規程等に定められた事項について審議を行い、取締役相互に質疑、提案並びに意見を交換することにより、取締役の業務執行状況について監督等を担います。 ・取締役会等の活動状況 取締役会は月1回開催を原則としており、当事業年度は合計18回開催いたしました。各取締役の出席状況については次のとおりであります。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約3128文字

5【重要な契約等】 (マスターフランチャイズ契約) 当社及び当社の連結子会社であるWATAMI FAST CASUAL MANAGEMENT株式会社は、Subway International B.Vとの間でマスターフランチャイズ契約を締結しております。 契約の相手方 Subway International B.V. 国籍 オランダ 契約の内容 SUBWAYの商標、サービスマークについての日本国内における独占的使用 SUBWAY店舗におけるサンドウィッチ等の調理、販売 日本国内における上記権利のサブ・ライセンス 契約期間 2024年10月25日から2034年10月24日 対価 イニシャルフィー(加盟金)12,500USD ロイヤリティ 各店舗の週間売上高に一定の割合を乗じて算出した額の支払 宣伝販促費 各店舗の週間売上高に一定の割合を乗じて算出した額の支払 (サブフランチャイズ契約) 当社の連結子会社であるWATAMI FAST CASUAL MANAGEMENT株式会社は、上記のマスターフランチャイズ契約に基づき、各フランチャイジーとの間でサブフランチャイズ契約を締結しております。 契約の内容 マスターフランチャイズ契約に基づく、SUBWAYの商標、サービスマーク等の使用の許可、店舗のデザイン、レイアウト、看板並びに店舗運営の業務マニュアル等のフランチャイズシステムのノウハウ提供 契約期間 開店日から10年間 対価 イニシャルフィー(加盟金)12,500USD ロイヤリティ 各店舗の週間売上高に一定の割合を乗じて算出した額の支払 宣伝販促費 各店舗の週間売上高に一定の割合を乗じて算出した額の支払 (株式投資契約) 当社は、2021年6月27日開催の第35期定時株主総会において、第三者割当の方法による優先株式の発行を決議し、A種優先株式を発行しております。本A種優先株式の発行に伴い、当社と割当先の間で株式投資契約を締結しております。概要等につきましては、以下のとおりであります。なお、A種優先株式の内容につきましては、「第4 提出会社の状況 1 株式等の状況 (1)株式の総数等 ②発行済株式」に記載しております。 相手方の名称 DBJ飲食・宿泊支援ファンド投資事業有限責任組合 相手方の住所 東京都千代田区 契約締結日 2021年5月24日 合意の内容 当社は、下記の行為を行う場合には、相手方の事前の書面による承諾を得るものとします。 (1)本契約締結日、現在、自らが行っている事業の全部若しくは重要な一部の中止若しくは廃止、重要な不動産の譲渡若しくは譲受け、事業全部の賃貸、事業全部の経営の委任、子会社若しくは関連会社に係る株式の取得若しくは売却(子会社又は関連会社の範囲の変更を伴うものに限る。)又は重要な知的所有権若しくはライセンスの売却、処分若しくは放棄。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1458文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社乾為天 神奈川県横浜市神奈川区栄町10-35 9,760 24.33 サントリー株式会社 東京都港区台場2-3-3 5,421 13.51 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 2,476 6.17 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 2,124 5.29 株式会社横浜銀行 神奈川県横浜市西区みなとみらい3-1-1 645 1.60 ワタミ従業員持株会 東京都大田区羽田1-1-3 522 1.30 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿1-26-1 440 1.09 極洋商事株式会社 東京都港区赤坂3-3-3 400 0.99 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2-1-1 384 0.95 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 379 0.94 22,554 56.23 (注)1.株式会社乾為天は、2025年5月28日に有限会社アレーテーから商号変更しております。 2.2024年7月4日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友信託銀行株式会社及びその共同保有者である2社が2024年6月28日現在で次のとおり株式を保有している旨の記載がされているものの、当社として2026年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (%) 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1-4-1 1,859 4.36 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 東京都港区芝公園1-1-1 499 1.17 日興アセットマネジメント株式会社 東京都港区赤坂9-7-1 329 0.77 2,687 6.30 ※ 日興アセットマネジメント株式会社は、2025年9月1日にアモーヴァ・アセットマネジメント株式会社に商号変更しております。 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりであります。 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権に対する所有議決権数の割合(%) 株式会社乾為天 神奈川県横浜市神奈川区栄町10-35 97,604 24.39 サントリー株式会社 東京都港区台場2-3-3 54,216 13.55 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 24,762 6.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YMJJ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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