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株式会社コジマ

証券コード: 7513 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-11-22
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社コジマは、ビックカメラグループの一員として、家電製品や生活関連商品の販売を行う小売業を展開しています。地域密着型の店舗運営と、ビックカメラとの連携による商品・サービスの拡充、さらには「コジマネット」を通じたEC事業の強化により、お客様の利便性と満足度を高めることを目指しています。

主な事業領域

家電製品、音響映像商品、情報通信機器商品などの販売（物品販売業）。

主な製品・サービス

  • 家電製品
  • 音響映像商品
  • 4000円以上の自転車
  • 酒類
  • トイズ

ビジネスモデル

店舗販売およびECサイトを通れ、家電や生活関連商品の販売による収益。ビックカメラとの連携による相乗効果の活用。

セグメント・事業構成

物品販売業部門（音響映像商品・家庭電化商品・情報通信機器商品）以外の重要なセグメントなし。

戦略・方向性

「生産性の向上」と「持続的な成長」を2大戦略とし、ビックカメラとの連携強化、商品・サービス（自転車、酒類、トイズ等）の拡充、ECサイトと実店舗の融合、地域密着のイベント実施等を通じた企業価値の向上。

強みとして読み取れる点

  • ビックカメラグループの幅広い商品力
  • 地域密着型の店舗運営とサービス
  • 店舗とECの融合（コジマネット）
  • 多様な商品カテゴリの拡充（自転車、酒類等）

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による経済への影響
  • 巣ごもり需要やテレワーク需要の反動減への対応
  • サプライチェーンを通じた影響による下振れリスク

確認ポイント

  • ビックカメラとの連携による相乗効果の進捗
  • ECサイトと件の融合による売上・収益性の向上
  • 新商品カテゴリ（自転車、酒量、トイズ）の展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」において、同業他社との競争激化や消費低迷による売上への影響（対策：販売強化、生活提案力の向上）、異常気象等による季節商品の需要変動（対策：ビックレザーとの連携、PB強化、経費管理の効率化）、大規模小売店舗立地法等の法的規制、景品表示法違反による課徴金リスク（対策：社内規程整備、教育研修、資格制度）、個人情報の漏洩による社会的信用の失墜（対策：プライバシーマーク取得、セキュリティ体制構築）、固定資産の減損や賃借地の継続使用困難、自然災害や感染症の影響、仕入先との取引条件変更による影響、供給不安定や需要変動に伴う在庫管理リスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ビックカメラとの強力な連携体制のもと、生産性向上と持続的成長を追求。PB強化や非家電分野への進出など多角的な施策で競争優位性を確保しつつ、財務基盤の安定化にも成功している。

成長方針

「生産性の向上」と「持続的な成長」を二大戦略とし、ビックカメラとの連携によるPB強化、デジタル商品への注力、店舗運営効率の改善、および地域密着型イベントや新業態（自転車・酒類等）の拡充により差別化を図る。

資本政策

ビックカメラとの資本提携により財務基盤の強化と安定的な流動性の確保を重視。有利子負債の削減（前年比約111億円減）による財務健全化を推進。

リスク対応方針

リスク管理委員会による体制整備。競合激化には販売施策の強化で対応、季節変動にはビックカメラとの連携やPB強化で対応。個人情報保護や自然災害への対策も講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

家電量販店として、ビックカメラとの連携を軸とした「生産性の向上」と「持続的な成長」を追求。ECサイトのリニューアルや決済手段の拡充、OMO（ネットで取り置き）などのデジタル施策を通じて実店舗との融合を進めつつ、地域密着型のサービス強化とPB商品の展開により競争力を維持する戦略。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の改装、OMO推進に向けたシステム・物流基盤の整備に投資。特にビックカメラとの提携によるシナジー創出と、実店舗とECを融合させた利便性向上への投資が中心。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし（事業モデルの改善やDXを通じた効率化で対応）。

投資・変化テーマ

  • 店舗のDX推進
  • OMO（Online Merges with Offline）の加速
  • 物流・システム連携による効率化
  • プライベートブランド強化

関連キーワード

  • ECサイトリニューアル
  • PayPay決済導入
  • dポイント連携
  • ネットで取り置きサービス
  • デジタル商品販売

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2020-09-01 〜 2021-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-11-22

財務情報

業績

売上高

2,975.35億円
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売上高
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営業利益

88.61億円
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経常利益

92.44億円
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税引前利益

85.25億円
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当期利益

63.02億円
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財政状態・流動性

総資産

1,125.25億円
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純資産

589.93億円
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株主資本

589.4億円
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現金及び現金同等物

180.55億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+19.18億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-09-01 〜 2021-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約76文字

３【事業の内容】 当社グループは、物品販売業部門として家庭用電化製品等の販売を行っており、当社及び株式会社ビックカメラ（親会社）から構成されております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1557文字

6. 当社は経営環境の変化に即応し、将来の事業展開、経営戦略の一層の充実を図るため、執行役員制度を導入することで、意思決定のスピードアップと監視機能の強化並びに業務執行の強化を図っております。 上記以外の執行役員は、次の９名であります。 役職名 氏名 執行役員営業本部営業部長 岩田 友和 執行役員総務人事本部総務部長 成田 博芳 執行役員経営企画本部経営企画部長兼新規事業開発室長 宮坂 貞広 執行役員営業本部法人営業部長兼法人事業所統括室長 樋口 雄一 執行役員営業本部営業企画・管理部長 染野 幹也 執行役員営業本部ＥＣ事業部長 浅野 信行 執行役員営業本部営業部ブロックマネージャー 上西 伸一 執行役員営業本部法人営業部店舗法人統括室長 山口 雅士 執行役員総務人事本部人事部女性活躍・ウェルネス推進室長 大野 幸恵 ② 社外役員の状況 当社の社外取締役は３名であります。 当社取締役会は、東京証券取引所が定める独立性判断基準を満たす者を、当社からの独立性を有していると判断いたします。 また、取締役会は、この基準を充たしていることに加え、実質的にも独立性があると判断されること、さらに、経験・知識・専門性から判断して取締役会における率直・活発で建設的な検討への貢献が期待できる人物を候補者として選定するよう努めております。 当社は弁護士の資格を有する相澤光江氏及び髙井章光氏、公認会計士及び税理士の資格を有する土井充氏を社外取締役として選任しております。当社は企業統治において果たす機能及び役割として、各監査等委員のそれぞれの専門分野で培われた経験と知識に基づき、独立的立場から監査業務を遂行していただくことを期待しております。 社外取締役相澤光江氏は、ＴＭＩ総合法律事務所のパートナー、オカモト株式会社の社外取締役、ＥＬＧＣ株式会社及びプルデンシャル・ホールディング・オブ・ジャパン株式会社の社外監査役を兼務しております。当社は、ＴＭＩ総合法律事務所との間で法律業務に関し委任契約を締結しております。また、その他の法人と当社との間に人的関係、資本的関係又は取引関係その他利害関係はありません。 社外取締役土井充氏は、国際興業ホールディングス株式会社の社外監査役、中和有限責任監査法人の代表社員を兼務しておりますが、いずれの法人も当社との間に人的関係、資本的関係又は取引関係その他利害関係はありません。 社外取締役髙井章光氏は、髙井総合法律事務所代表、株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ及び株式会社ＮＥＷ ＡＲＴ ＨＯＬＤＩＮＧＳの社外監査役、株式会社ノダの社外取締役を兼務しておりますが、いずれの法人も当社との間に人的関係、資本的関係又は取引関係その他利害関係はありません。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1484文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 本文における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）会社の経営の基本方針 当社は、「お客様第一主義を実践し、最高のサービスをお客様に提供することで社会に貢献する」というビックカメラグループの経営理念のもと、「お客様のくらしを『より快適に』 『より便利に』 『より楽しく』します。くらし応援コジマ」をスローガンに掲げ、地域の皆様から最も身近で愛され、必要とされるコジマを目指してまいります。 (2）目標とする経営指標 当社は、５ヵ年の中期経営計画を策定し、その計画を遂行することで経営目標として年間の経常利益 80億円を目指しております。 (3）中長期的な会社の経営戦略 当社は、「生産性の向上」と「持続的な成長」を２大戦略に掲げ、グループの価値向上に努めてまいります。 (4）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 翌事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症（以下「本感染症」という）の感染拡大防止策を講じ、ワクチン接種を促進するなかで、各種政策の効果や海外経済の改善もあって、景気が持ち直していくことが期待されております。ただし、日本国内外の本感染症の動向、サプライチェーンを通じた影響による下振れリスクの高まりに十分注意する必要があるとされております。 また、当家電小売業界におきましては、前年から続いた巣ごもり需要やテレワーク需要による押し上げの反動減が予想されております。 このような状況下において当社は、「生産性の向上」と「持続的な成長」を２大戦略に掲げ、企業価値の向上に努めております。 ① 生産性の向上 株式会社ビックカメラとの連携による相乗効果を最大限に発揮し、商品施策と販売施策の連動による売上・粗利の向上を目指し、プライベートブランド商品の販売強化や、デジタル商品の専門性追求による新規顧客の開拓、さらに効率的な経費のコントロールや業務効率の改善に取り組むことで、営業利益の向上に努めてまいります。 また、若手管理職の積極登用やライフステージに合わせた活躍の場の拡大、女性従業員の活躍機会を増やすなど組織活性化を図り、さらに新しい生活様式に対応した健康経営の推進や、オンラインを活用した研修の強化、環境や社会とのかかわりを重視しながら事業を継続するためにサステナビリティ経営の推進にも取り組み、生産性の向上につなげてまいります。 ② 持続的な成長 集客力の強化にこだわり、競合他社との差別化を図るため「くらし応援企業」として、地元企業や地方自治体と連携した地域密着のイベントを実施してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7111文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症（以下「本感染症」という）の影響により厳しい状況にあるなか、持ち直しの動きが続いているものの、このところそのテンポが弱まっております。本感染症の影響により個人消費や雇用情勢は弱い動きとなっており、企業収益は一部に弱さがみられるものの、総じてみれば持ち直しております。 当家電小売業界における売上は、スマートフォン等が好調、テレビ等が堅調に推移いたしましたが、冷蔵庫、エアコンやパソコン等が低調であったため、総じて低調に推移いたしました。 このような状況の中、当社は、「お客様第一主義を実践し、最高のサービスをお客様に提供することで社会に貢献する」の経営理念のもと、「お客様のくらしを『より快適に』『より便利に』『より楽しく』します。くらし応援コジマ」をスローガンに掲げ、ビックカメラとの統合効果を最大限に発揮し、企業価値の向上に取り組んでおります。また、本感染症拡大防止のために、お客様と従業員の安全確保を最優先に考え、マスク着用、丁寧な手洗い・消毒、従業員の出退勤時の検温、店内消毒、レジ・カウンター等への飛沫感染防止シート設置、ソーシャルディスタンスの確保、営業時間短縮などの対策を継続して実施しております。当社は、お客様の住まいに近く、くらし関連の不可欠な商品やサービスを提供し、地域のお客様の“必要”にお役に立てるよう、店舗運営やサービスの推進に取り組んでおります。 ビックカメラグループの幅広い取り扱い商品を強みに、品揃えの拡充や専門性の向上に取り組み、モノからコト軸への提案を進め、更に、お客様に体験価値や満足感を得ていただける展示・接客の充実に努めております。非家電商品の導入につきましては、2021年３月６日に「コジマ×ビックカメラ ワンズモール稲毛店」で、自転車の販売を開始しております。５月29日には「コジマ×ビックカメラ 宇都宮本店」で、全国で８店舗目となる酒類の販売を開始し、同店においては栃木県内酒蔵のお酒コーナーを特設するなど、地域に密着した商品の取り扱いも進めております。また、コロナ禍で店頭実演や体験・体感イベントの実施が困難な状況下においても、当社従業員が、自ら商品の便利さ・快適さをお客様にご説明するための動画コンテンツを作成し、店頭にて配信するなど、引き続き店舗の魅力度向上に努めております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約239文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度（自 2019年９月１日 至 2020年８月31日） 当社には、音響映像商品・家庭電化商品・情報通信機器商品等の物品販売業部門以外の重要なセグメントがないため、セグメント情報の記載を省略しております。 当事業年度（自 2020年９月１日 至 2021年８月31日） 当社には、音響映像商品・家庭電化商品・情報通信機器商品等の物品販売業部門以外の重要なセグメントがないため、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2995文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 当社は、リスク管理の基本方針及び管理体制を「リスク管理規程」において定め、その基本方針及び管理体制に基づき、リスク管理担当役員の出席の下開催されるリスク管理委員会で、事業を取り巻く様々なリスクに対して適切な管理を行い、リスクの未然防止を図っております。 なお、本文に記載したリスク要因と将来に対する見通しは、当事業年度末現在における当社の判断に基づく予想等であり、実際の結果とは異なる可能性があります。 (1）同業他社との競争激化及び消費低迷等による影響について 家電小売業界では厳しい経営環境が続き、低価格販売による企業間競争が激化しております。このような環境に対して、当社では継続的な収益改善施策の実施や生活提案力の強化等、きめ細かな施策で販売面の強化を図ってまいりますが、当社の業績は同業他社との競争激化や消費低迷等による影響を少なからず受ける可能性があります。 (2）季節要因の影響について 冷夏暖冬等の異常気象の影響により、季節商品の需要が著しく低下した場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社は、株式会社ビックカメラとの連携による相乗効果を最大限に発揮し、商品施策と販売施策の連動による売上・粗利の向上を目指し、プライベートブランド商品の販売強化や、デジタル商品の専門性追求による新規顧客の開拓、さらに効率的な経費のコントロールや業務効率の改善に取り組む等により季節的変動の影響を低減させることに努めております。 (3）法的規制等について ① 大規模小売店舗立地法 当社は、関東地方を主な営業基盤として、北は北海道から南は沖縄まで全国ネット販売網を持ち、主な業務を家庭用電化製品販売とする家電量販店であります。 当社の1,000㎡を超える店舗の新設及び増床に際しては、「大規模小売店舗立地法」の適用を受けることとなり、予定地周辺地域の生活環境保持のため、地元自治体への届出が必要となります。当該届出の内容については地元自治体による意見や勧告がなされる場合があり、当社の出店計画の遂行に影響を及ぼす可能性があります。 ② 景品表示法 不当景品類及び不当表示防止法及び同政令の改正により、事業者が優良誤認表示、有利誤認表示により不当に利益を得た場合、売上額の３％を徴収する課徴金制度が2016年４月より開始されました。当社では社内規程を整備し、同法律及び政令、不当表示に関する教育研修会を行うとともに、社内資格制度を設ける等不当表示がおこらない体制の構築に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20211122091154

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1443文字

２【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 2021年８月31日現在 事業所名 （所在地） セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額（百万円） 従業 員数 （人） 建物 土地 （面積㎡） 長期差入保証金及び長期前払家賃 その他 合計 函館店他 １店舗 （北海道） 物品販売業 部門 販売店舗 321 52 34 408 34 弘前店 （青森県） 同上 同上 129 129 11 盛岡店 （岩手県） 同上 同上 22 138 162 17 名取店他 ４店舗 （宮城県） 同上 同上 135 228 (3,944) 177 38 580 76 卸団地店 （秋田県） 同上 同上 185 434 (3,925) 11 641 28 福島店他 ６店舗 （福島県） 同上 同上 825 852 (7,917) 441 23 2,142 107 宇都宮本店他 11店舗 （栃木県） 同上 同上 822 915 (16,877) 306 52 2,096 171 高崎店他 ２店舗 （群馬県） 同上 同上 336 252 (1,989) 95 41 725 45 浦和店他 18店舗 （埼玉県） 同上 同上 1,041 1,233 (4,101) 832 264 3,372 257 柏店他 ６店舗 （千葉県） 同上 同上 434 821 39 1,294 150 西東京店他 26店舗 （東京都） 同上 同上 925 3,132 109 4,167 546 横須賀店他 12店舗 （神奈川県） 同上 同上 358 1,195 61 1,615 269 新潟店他 １店舗 （新潟県） 同上 同上 69 79 31 甲府店他 １店舗 （山梨県） 同上 同上 56 105 164 29 富山店 （富山県） 同上 同上 63 63 18 静岡店他 ４店舗 （静岡県） 同上 同上 239 332 125 697 101 豊橋店他 ６店舗 （愛知県） 同上 同上 292 318 19 631 88 事業所名 （所在地） セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額（百万円） 従業 員数 （人） 建物 土地 （面積㎡） 長期差入保証金及び長期前払家賃 その他 合計 四日市店 （三重県） 物品販売業 部門 販売店舗 60 79 148 13 高野店 （京都府） 同上 同上 36 23 62 12 堺店他 ５店舗 （大阪府） 同上 同上 273 373 27 674 103 神戸ハーバーランド店他 ３店舗 （兵庫県） 同上 同上 98 189 290 52 広島インター緑井店他 ２店舗 （広島県） 同上 同上 343 817 (5,768) 146 10 1,317 49 山口宇部空港店 （山口県） 同上 同上 70 84 12 福岡春日店他 ４店舗 （福岡県） 同上 同上 8…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約511文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する収益性、会社の今後の収益予想、企業基盤の強化等を十分考慮し、業績に裏付けられた成果の配分を行うことを基本方針としております。 当社は、取締役会の決議によって、毎年２月末日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。なお、当社は、会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会決議によって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の配当金につきましては、上記の方針に基づき１株当たり14円00銭の期末配当を実施することを決定いたしました。 また、内部留保資金の使途につきましては、店舗の新設及び改装の設備投資等業容の拡大と収益性向上を図るべく活用してまいる所存でおります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 2021年11月18日 1,079 14.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約569文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 セグメント情報を記載していないため、部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2021年８月31日現在 部門の名称 従業員数（人） 営業部門 2,778 (2,148) 管理部門 46 (5) 合計 2,824 ( 2,153 ) 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 2,824 ( 2,153 ) 39.8 15.1 4,794 (注) 1. 従業員数は、当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む就業人員数であります。 2. 臨時雇用者数（アルバイト、派遣社員を含む）は、最近１年間の平均人員（１日１人８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 3. 管理部門は、総務人事部門及び経営企画部門等に所属している従業員であります。 4. 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (2）労働組合の状況 提出会社の状況は、次のとおりであります。 ① 名称 ＵＡゼンセンコジマ労働組合 ② 結成年月日 2013年３月６日 ③ 組合員数 4,299名（2021年８月31日現在、臨時雇用者も含む） ④ 労使関係 労使関係は良好に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20211122091154

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5559文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 （コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方） 当社のコーポレート・ガバナンスに関する考え方は、それが有効に機能することの意義を十分に認識し、公正な経営システムの維持を図ることで、株主価値の向上を目指した株主重視の経営を心がけることを基本としています。 （コーポレート・ガバナンスに関する施策の実施状況） イ コーポレート・ガバナンスの体制及び当該体制を採用する理由 当社は監査等委員会制度を採用しており、社外取締役を含む監査等委員会が取締役会の意思決定及び業務執行の状況につき監査を実施するとともに、取締役間の相互牽制により取締役会自身が監督・監視機能を果たす体制としております。一方、業務意思決定・執行の迅速化を図る観点から、取締役及び執行役員を中心とする執行役員会を設置しております。また、コンプライアンス委員会を設置し、権限を付与することによって第三者の視座が経営判断に反映される体制を構築しております。 当該体制は、後述の内部統制システム及びリスク管理体制と合わせ、当社のコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方を具現化したものであり、構成する機関・組織が有機的に結び付くことによって、効果的な経営監視機能の発揮と迅速かつ効率的な業務の決定・執行が可能になるものと考えております。 なお、各機関等の内容は次のとおりであります。 ａ．取締役会 当社の取締役会は９名の取締役（うち４名は監査等委員である取締役）で構成しており、毎月１回の定例開催に加え、必要に応じ適宜臨時開催することとしております。取締役会では、付議事項の審議及び重要な報告がなされ、監査等委員が取締役の意思決定及び業務執行の状況につき監査しております。 ｂ．執行役員会 当社では、取締役会で決議すべき重要な事項及び経営に関する重要な事項を適切迅速に審議決定し、経営活動の効率化を図り、併せて重要な日常業務の報告を実施するために、執行役員会を毎月１回の定例開催に加え、必要に応じ適宜臨時開催することとしております。監査等委員は毎回執行役員会に出席することを通して取締役及び執行役員の意思決定及び業務執行の状況につき監査しております。 ｃ．監査等委員会 当社の監査等委員会は４名の取締役（うち３名は社外取締役）で構成しており、原則毎月１回の定例開催に加え、必要に応じ適宜臨時開催することとしております。監査等委員はその経験や知見に基づき独立の立場から監査業務を遂行し、監査等委員会において監査の結果その他重要事項について議論しております。 d．ガバナンス委員会、指名委員会及び報酬委員会 当社の取締役会の諮問機関として、ガバナンス委員会、指名委員会及び報酬委員会を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約952文字

４【経営上の重要な契約等】 （１）株式会社ビックカメラとの資本業務提携契約 当社は、2012年５月11日に株式会社ビックカメラとの間で資本業務提携契約を締結し、当該契約に基づき2012年６月26日に同社に対して第三者割当による新株式を発行したことにより、同社は当社の親会社となっております。 ① 資本業務提携の目的 当社の経営基盤の安定及び財務体質の強化を図ると共に、当社及び株式会社ビックカメラの事業の強みを活かしつつ、仕入れ、物流及び店舗運営等の分野における業務提携を推進することにより、収益性の改善及び競争力の強化を進め、両者の更なる企業価値の向上を実現することを目的としております。 ② 業務提携の内容 当社と株式会社ビックカメラは、両者の店舗ブランドの独自性を維持しつつ、次の事項に関して、両者で共同して提携効果を実現してまいります。 ａ．商品仕入面での連携 ｂ．物流・システム面での連携 ｃ．店舗開発、店舗運営ノウハウ及び店舗マネジメント並びに販売促進の連携 ｄ．什器・間接資材の共同購入 ｅ．人材交流 （２）株式会社ビックカメラとの間で役務提供等に係る費用負担に関する契約 当社は、2019年10月9日に株式会社ビックカメラ（以下「親会社」といいます。）との間で役務提供等に係る費用負担に関する契約及びこれに付帯する覚書を締結しております。 ① 概要 当社と親会社との間の取引について、①親会社に支払っていた営業上の仕入れ、販売、経営戦略に係るノウハウ及びブランド使用料のうち、プライベートブランド商品の販売許諾料、ブランド使用許諾料、管理業務の役務提供料についての対価の支払い、②親会社より当社に提供されている、物流関連業務に係る費用負担の適正化、③親会社が行っているテレビＣＭ等の広告宣伝に係る当社の費用負担に関し、独立当事者間としての公正な取引価格として認められる基準により、当社から親会社に支払うことを合意する契約を締結しております。 ② 契約締結日 2021年９月８日 ③ 契約期間 2021年9月1日から2022年8月31日までの1年間とし、本契約等の継続の要否及び条件の変更等については、原則として本契約等締結後の状況を踏まえ、当社と利害関係のない第三者の意見を得て検討する。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約420文字

（６）【大株主の状況】 2021年８月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社ビックカメラ 東京都豊島区高田三丁目23番23号 39,000 50.57 小島 章利 栃木県宇都宮市 2,337 3.03 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 1,834 2.37 小島 三子 栃木県宇都宮市 1,809 2.34 株式会社日本カストディ（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 1,759 2.28 有限会社ケーケーワイ 栃木県宇都宮市御幸町158番16号 1,540 1.99 寺﨑 佳子 栃木県宇都宮市 1,458 1.89 佐藤 由姫子 栃木県宇都宮市 1,147 1.48 小島 將人 東京都板橋区 967 1.25 小島 久幸 栃木県宇都宮市 862 1.11 合計 52,716 68.35

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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