株式会社コジマ

証券コード: 7513 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-11-16
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ビックカメラグループの一員として、家庭用電化製品などの物品販売事業を展開する家電量販店です。独自のサービスや店舗展開の最適化を通じて、地域に密着した「くらし応援コジマ」としての価値提供を目指しています。

主な事業領域

家庭用電化製品(音響映像商品、家庭電化商品、情報通信機器商品など)の販売事業。

主な製品・サービス

  • 音響映像商品
  • 家庭電化商品
  • 4K液晶テレビ
  • パソコン
  • デジタルカメラ
  • サービスサポートカウンター

ビジネスモデル

店舗販売およびインターネット通販、法人営業、住設事業を通じた物品販売。

セグメント・事業構成

音響映像商品・家庭電化商品・情報通信機器商品等の物品販売業部門(単一セグメント)。

戦略・方向性

「生産性の向上」と「持続的な成長」を2大戦略とし、ビックカメラとの統合効果の最大化、物流改革、新領域(ネット通販、法人営業、住設事業)の強化に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • ビックカメラグループの幅広い取扱い商品
  • 独自のサービス(コジマくらし応援便など)
  • 店舗網の最適化と「コジマ×ビックカメラ店」への転換

課題として読み取れる点

  • 海外情勢の不確実性への対応
  • 物流改革による効率化の推進
  • 新成長領域(ネット通販、法人営業、住設業)の拡大

確認ポイント

  • ビックカメラとの統合シナジーの進捗
  • 新規事業・サービス商材の開拓状況
  • 店舗改装および出店戦略の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・報告書内に主要な事業内容、経営戦略、課題、製品構成などが具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との競争激化や消費低迷による影響(対策:収益改善施策、販売力の強化)、異常気象による季節商品の需要低下、大規模小売店舗立地法に基づく届出の不備、景品表示法違反への罰則リスク(対策:社内規程整備、教育研修、資格制度)、税制・社会保障制度の見直しに伴う影響、個人情報の漏洩による社会的信用の失墜や損害賠償責任(対策:プライバシーマーク取得、セキュリティ強化)、賃借した土地の所有者破綻による使用困難、自然災害や感染症等による事業活動の制限や費用負担。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ビックカメラとの強固な資本提携を基盤に、生産性向上と持続的成長に向けた明確な戦略を実行。物流改革やサービス拡充、新規事業分野の強化を通じて収益性の改善と企業価値の向上を目指す安定的な経営体制。

成長方針

「生産性の向上」と「持続的な成長」の2大戦略。ビックカメラとの統合効果によるPB商品や新分野の開拓、物流改革による効率化、サービスサポートカウンターの設置、およびインターネット通販・法人営業・住設事業を新成長領域として強化。

資本政策

ビックカメラとの資本提携により財務基盤の強化と安定的な流動性の確保を重視。有利子Interest-covered ratio(インタレスト・カバレッジ・レシオ)が大幅に改善しており、財務体質の強化に向けた積極的な債務圧縮に取り組んでいる。

リスク対応方針

競争激化への対応(収益改善施策、生活提案力の強化)、季節要因への注視、大規模小売店舗立地法や景品表示法等の法的規制への体制整備、個人情報保護の徹底、および自然災害等への備えを規定。リスク管理体制が整っている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

家電量販店として、ビックカメラとの資本業務提携による相乗効果を最大化しつつ、店舗改装や物流・システム連携を通じた生産性の向上と、ネット通販や法人営業といった新成長領域への投資を行っている。技術面ではQRコード決済などの利便性向上に向けたDX施策を展開。

設備投資の方向性

既存店舗の魅力向上に向けた積極的な改装と、新規出店を含む戦略的な店舗網構築。また、ビックカメラとの提携による物流・システムの効率化への投資。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は記載されていないが、サービス提供の高度化(サポートカウンター設置等)とDX推進(QRコード決済導入など)を通じた顧客体験価値の向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗改装
  • 物流改革
  • サービスサポートカウンター
  • 新成長領域(インターネット通販、法人営業、住設事業)

関連キーワード

  • QRコード決済
  • 電子領収書サービス
  • 物流システム連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-09-01 〜 2018-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-11-16

財務情報

業績

売上高

2,463.91億円
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売上高
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営業利益

42.48億円
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経常利益

44.75億円
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税引前利益

36.93億円
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当期利益

34.18億円
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財政状態・流動性

総資産

1,014.79億円
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純資産

423.14億円
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株主資本

422.55億円
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現金及び現金同等物

17.6億円
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キャッシュフロー

3区分

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+118.71億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-09-01 〜 2018-08-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約76文字

3【事業の内容】 当社グループは、物品販売業部門として家庭用電化製品等の販売を行っており、当社及び株式会社ビックカメラ(親会社)から構成されております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約994文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 本文における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、「お客様第一主義を実践し、最高のサービスをお客様に提供することで社会に貢献する」というビックカメラグループの理念のもと、「お客様のくらしを『より快適に』『より便利に』『より楽しく』します。くらし応援コジマ」をスローガンに掲げ、「より豊かな生活を提案する」ことで、地域の皆様から最も身近に親しまれ必要とされるコジマを目指してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社は、5ヵ年の中期経営計画を策定し、その計画を遂行することで経営目標として年間の経常利益60億円を目指しております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、「生産性の向上」と「持続的な成長」を2大戦略に掲げ、グループの価値向上に努めてまいります。 (4) 経営環境及び会社の対処すべき課題 翌事業年度におけるわが国経済は、海外情勢の不確実性の影響等に留意する必要があるものの、雇用・所得環境の改善が続く中で、個人消費は引き続き持ち直していくことが期待されます 。 このような状況下において当社は、上記の生産性の向上と持続的な成長の2大戦略の遂行に当たり、次の課題に取り組んでまいります。 ① 生産性の向上 株式会社ビックカメラとの統合効果を最大限に発揮し、プライベートブランド商品、新分野の商品、サービス商材の開拓と販売強化に取り組む一方、引き続き物流改革による効率化を推進し、営業利益の向上に努めてまいります。 また、株式会社ビックカメラとの人材交流、女性従業員の活躍支援などを通じ、組織活性化を図り、生産性の向上につなげてまいります。 ② 持続的な成長 当社では、冷蔵庫や洗濯機などの白物家電や4K化の進む液晶テレビを今後も着実に伸ばすとともに、買取・購入後のサポートを充実した「サービスサポートカウンター」の設置により、パソコンやデジタルカメラなどのデジタル家電の更なる強化に取り組んでまいります。 店舗展開については、立地や商圏の将来性などを見据えた店舗網の構築や出店形態の多様化も含め、年間数店舗の新規出店や店舗改装に取り組んでまいります。 また、インターネット通販、法人営業、住設事業を新成長領域と位置づけ、強化拡大に努めてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約994文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 本文における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、「お客様第一主義を実践し、最高のサービスをお客様に提供することで社会に貢献する」というビックカメラグループの理念のもと、「お客様のくらしを『より快適に』『より便利に』『より楽しく』します。くらし応援コジマ」をスローガンに掲げ、「より豊かな生活を提案する」ことで、地域の皆様から最も身近に親しまれ必要とされるコジマを目指してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社は、5ヵ年の中期経営計画を策定し、その計画を遂行することで経営目標として年間の経常利益60億円を目指しております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、「生産性の向上」と「持続的な成長」を2大戦略に掲げ、グループの価値向上に努めてまいります。 (4) 経営環境及び会社の対処すべき課題 翌事業年度におけるわが国経済は、海外情勢の不確実性の影響等に留意する必要があるものの、雇用・所得環境の改善が続く中で、個人消費は引き続き持ち直していくことが期待されます 。 このような状況下において当社は、上記の生産性の向上と持続的な成長の2大戦略の遂行に当たり、次の課題に取り組んでまいります。 ① 生産性の向上 株式会社ビックカメラとの統合効果を最大限に発揮し、プライベートブランド商品、新分野の商品、サービス商材の開拓と販売強化に取り組む一方、引き続き物流改革による効率化を推進し、営業利益の向上に努めてまいります。 また、株式会社ビックカメラとの人材交流、女性従業員の活躍支援などを通じ、組織活性化を図り、生産性の向上につなげてまいります。 ② 持続的な成長 当社では、冷蔵庫や洗濯機などの白物家電や4K化の進む液晶テレビを今後も着実に伸ばすとともに、買取・購入後のサポートを充実した「サービスサポートカウンター」の設置により、パソコンやデジタルカメラなどのデジタル家電の更なる強化に取り組んでまいります。 店舗展開については、立地や商圏の将来性などを見据えた店舗網の構築や出店形態の多様化も含め、年間数店舗の新規出店や店舗改装に取り組んでまいります。 また、インターネット通販、法人営業、住設事業を新成長領域と位置づけ、強化拡大に努めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6133文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー (以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、緩やかに景気が回復しております。企業収益及び雇用情勢は改善が続いており、個人消費は持ち直しております。 当家電小売業界における売上は、スマートフォン、ゲーム機が好調に推移したことに加え、洗濯機、冷蔵庫、エアコンやテレビ等が堅調に推移し、デジタルカメラ、パソコン、理美容家電等がやや低調であったものの、総じて堅調に推移しました。 このような状況の中、当社は、「お客様第一主義を実践し、最高のサービスをお客様に提供することで社会に貢献する」の企業理念のもと、「お客様のくらしを『より快適に』『より便利に』『より楽しく』します。くらし応援コジマ」をスローガンに掲げ、ビックカメラとの統合効果を最大限に発揮し、企業価値の向上に取り組んでおります。 ビックカメラグループの幅広い取扱い商品を強みに、売場の拡充や専門性の向上に取り組み、モノからコト軸への提案を進め、更に、お客様に体験価値や満足感を感じていただける展示・接客の充実に努めております。 また、快適・便利・楽しいをテーマにした参加型イベントの開催や、社員が直接お客様宅を訪問し困り事を解決する「コジマくらし応援便」のサービスメニュー拡充、デジタル商品を中心に買取・購入後のサポートを充実した「サービスサポートカウンター」の設置店舗拡大など、コジマ独自の試みにより、皆様に喜んでいただける店舗づくりに取り組んでおります。なかでも店頭イベント「ミニ四駆大会」では、従来の中学生以下のジュニアクラスに加え、今期から高校生以上のオープンクラスを新設するなど、お客様の声にお応えすることで、より多くの方々に参加いただいております。 さらに、店舗における新たな「QRコード決済」を全店に拡大し、インターネット通販において「電子領収書サービス」を開始するなど、お買物がもっと便利になる仕組みづくりも進めております。 店舗展開におきましては、「コジマ×ビックカメラ イオンモールいわき小名浜店」(福島県いわき市)など4店舗を開店、「NEW成田店」(千葉県成田市)など2店舗を閉店、また、四日市市の店舗を移転し、新たに「コジマ×ビックカメラ アピタ四日市店」(三重県四日市市)として開店し、スクラップ&ビルドを進めた結果、平成30年8月末現在の店舗数は 141店舗となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約239文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自 平成28年9月1日 至 平成29年8月31日) 当社には、音響映像商品・家庭電化商品・情報通信機器商品等の物品販売業部門以外の重要なセグメントがないため、セグメント情報の記載を省略しております。 当事業年度(自 平成29年9月1日 至 平成30年8月31日) 当社には、音響映像商品・家庭電化商品・情報通信機器商品等の物品販売業部門以外の重要なセグメントがないため、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1672文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、本文に記載したリスク要因と将来に対する見通しは、当事業年度末現在における当社の判断に基づく予想等であり、実際の結果とは異なる可能性があります。 (1)同業他社との競争激化及び消費低迷等による影響について 家電小売業界では厳しい経営環境が続き、低価格販売による企業間競争が激化しております。このような環境に対して、当社では継続的な収益改善施策の実施や生活提案力の強化等、きめ細かな施策で販売面の強化を図ってまいりますが、当社の業績は同業他社との競争激化や消費低迷等による影響を少なからず受ける可能性があります。 (2)季節要因の影響について 冷夏暖冬などの異常気象の影響により、季節商品の需要が著しく低下した場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)法的規制等について ① 大規模小売店舗立地法 当社は、関東地方を主な営業基盤として、北は北海道から南は沖縄まで全国ネット販売網を持ち、主な業務を家庭用電化製品販売とする家電量販店であります。 当社の1,000㎡を超える店舗の新設及び増床に際しては、「大規模小売店舗立地法」の適用を受けることとなり、予定地周辺地域の生活環境保持のため、地元自治体への届出が必要となります。当該届出の内容については地元自治体による意見や勧告がなされる場合があり、当社の出店計画の遂行に影響を及ぼす可能性があります。 ② 景品表示法 不当景品類及び不当表示防止法及び同政令の改正により、事業者が優良誤認表示、有利誤認表示により不当に利益を得た場合、売上額の3%を徴収する課徴金制度が平成28年4月より開始されました。当社では社内規程を整備し、同法律及び政令、不当表示に関する教育研修会を行うとともに、社内資格制度を設ける不当表示がおこらない体制の構築に努めております。しかしながら、従業員の錯誤によって課徴金が課された場合、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 また、消費税率の引上げを含む今後の税制改正や社会保障制度の見直し等の動向によっては、個人消費の冷え込みによる売上高の減少や制度変更への対応に伴う費用負担が生じ、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)個人情報保護について 当社は、お客様との関係強化を目的としてコジマお客様カードを発行するとともに、インターネット通販を行っていることに加え、各種伝票類等の多数の個人情報を保有しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20181116093554

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1507文字

2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 平成30年8月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 土地 (面積㎡) 長期差入保証金及び長期前払家賃 その他 合計 函館店ほか 1店舗 (北海道) 物品販売業 部門 販売店舗 453 52 41 547 30 弘前店 (青森県) 同上 同上 172 172 11 盛岡店 (岩手県) 同上 同上 138 139 17 名取店ほか 3店舗 (宮城県) 同上 同上 10 228 (3,944) 137 376 51 卸団地店 (秋田県) 同上 同上 286 434 (3,925) 737 27 福島店ほか 6店舗 (福島県) 同上 同上 1,023 852 (7,917) 568 48 2,492 111 学園都市店ほか 1店舗 (茨城県) 同上 同上 117 117 14 宇都宮本店ほか 11店舗 (栃木県) 同上 同上 1,090 1,178 (17,009) 375 62 2,707 165 高崎店ほか 2店舗 (群馬県) 同上 同上 323 252 (1,989) 64 641 31 浦和店ほか 20店舗 (埼玉県) 同上 同上 1,181 1,233 (4,101) 943 233 3,591 348 柏店ほか 5店舗 (千葉県) 同上 同上 456 774 37 1,267 125 西東京店ほか 26店舗 (東京都) 同上 同上 959 3,938 100 4,998 501 横須賀店ほか 12店舗 (神奈川県) 同上 同上 722 1,575 87 2,385 262 新潟店ほか 1店舗 (新潟県) 同上 同上 75 82 32 甲府ほか 1店舗 (山梨県) 同上 同上 159 116 21 297 27 富山店ほか 1店舗 (富山県) 同上 同上 169 169 21 静岡店ほか 4店舗 (静岡県) 同上 同上 467 398 127 993 93 豊橋店ほか 6店舗 (愛知県) 同上 同上 280 318 40 639 89 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 土地 (面積㎡) 長期差入保証金及び長期前払家賃 その他 合計 四日市店 (三重県) 物品販売業 部門 販売店舗 75 79 30 185 15 高野店 (京都府) 同上 同上 45 23 70 14 堺店ほか 5店舗 (大阪府) 同上 同上 234 642 19 897 93 神戸ハーバーランド店ほか 3店舗 (兵庫県) 同上 同上 145 285 33 465 53 広島インター店ほか 2店舗 (広島県) 同上 同上 481 817 (5,768) 146 33 1,47…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約444文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する収益性、会社の今後の収益予想、企業基盤の強化等を十分考慮し、業績に裏付けられた成果の配分を行うことを基本方針としております。 当社は、取締役会の決議によって、毎年2月末日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。なお、当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会決議によって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 内部留保資金の使途につきましては、店舗の新設及び改装の設備投資など業容の拡大と収益性向上を図るべく活用してまいる所存でおります。 当事業年度におきましては、当期純利益が計画を上回り利益剰余金の残高はプラスに転じたものの、財務体質の健全化を図る観点から、 誠に遺憾ではありますが無配とさせていただきました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約563文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 セグメント情報を記載していないため、部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 平成30年8月31日現在 部門の名称 従業員数(人) 営業部門 2,500(2,039) 管理部門 17( 8) 合計 2,517(2,047) 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 2,517(2,047) 39.3 14.5 4,424 (注) 1. 従業員数は、当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む就業人員数であります。 2. 臨時雇用者数(アルバイト、派遣社員を含む)は、最近1年間の平均人員(1日1人8時間換算)を( )外数で記載しております。 3. 管理部門 は、総務人事部門及び経営企画部門等に所属している従業員であります。 4. 平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 (2)労働組合の状況 提出会社の状況は、次のとおりであります。 ① 名称 UAゼンセンコジマ労働組合 ② 結成年月日 平成25年3月6日 ③ 組合員数 3,922名(平成30年8月31日現在、臨時雇用者も含む) ④ 労使関係 労使関係は良好に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20181116093554

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7494文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要及び当該企業統治の体制を採用する理由 当社は監査等委員会制度を採用しており、社外取締役を含む監査等委員会が取締役会の意思決定及び業務執行の状況につき監査を実施するとともに、取締役間の相互牽制により取締役会自身が監督・監視機能を果たす体制としております。一方、業務意思決定・執行の迅速化を図る観点から、取締役及び執行役員を中心とする執行役員会を設置しております。また、コンプライアンス委員会を設置し、権限を付与することによって第三者の視座が経営判断に反映される体制を構築しております。 当社はコーポレート・ガバナンスについて、それが有効に機能することの意義を十分に認識し、公正な経営システムの維持を図ることで、株主価値の向上を目指した株主重視の経営を心がけることが基本であると考えております。当該体制は、後述の内部統制システム及びリスク管理体制と合わせ、この基本的な考え方を具現化したものであり、構成する機関・組織が有機的に結び付くことによって、効果的な経営監視機能の発揮と迅速かつ効率的な業務の決定・執行が可能になるものと考えております。 なお、各機関等の内容は次のとおりであります。 a.取締役会 当社の取締役会は9名の取締役(うち3名は監査等委員である取締役)で構成しており、毎月1回の定例開催に加え、必要に応じ適宜臨時開催することとしております。取締役会では、付議事項の審議及び重要な報告がなされ、監査等委員が取締役の意思決定及び業務執行の状況につき監査しております。 b.執行役員会 当社では、取締役会で決議すべき重要な事項及び経営に関する重要な事項を適切迅速に審議決定し、経営活動の効率化を図り、併せて重要な日常業務の報告を実施するために、執行役員会を毎月1回の定例開催に加え、必要に応じ適宜臨時開催することとしております。監査等委員は毎回執行役員会に出席することを通して取締役及び執行役員の意思決定及び業務執行の状況につき監査しております。 c.監査等委員会 当社の監査等委員会は3名の取締役(うち2名は社外取締役)で構成しており、毎月1回の定例開催に加え、必要に応じ適宜臨時開催することとしております。監査等委員はその経験や知見に基づき独立の立場から監査業務を遂行し、監査等委員会において監査の結果その他重要事項について議論しております。 また、当社の企業統治の体制を図示すると次のとおりであります。 ロ 内部統制システム及びリスク管理体制の整備状況 当社は、業務の適正及び財務報告の信頼性を確保するための体制の整備のため、次のとおり「内部統制システムに関する基本方針」を制定しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約467文字

4【経営上の重要な契約等】 株式会社ビックカメラとの資本業務提携契約 当社は、平成24年5月11日に株式会社ビックカメラとの間で資本業務提携契約を締結し、当該契約に基づき平成24年6月26日に同社に対して第三者割当による新株式を発行したことにより、同社は当社の親会社(議決権比率50.05%)となっております。 ① 資本業務提携の目的 当社の経営基盤の安定及び財務体質の強化を図ると共に、当社及び株式会社ビックカメラの事業の強みを活かしつつ、仕入れ、物流及び店舗運営等の分野における業務提携を推進することにより、収益性の改善及び競争力の強化を進め、両者の更なる企業価値の向上を実現することを目的としております。 ② 業務提携の内容 当社と株式会社ビックカメラは、両者の店舗ブランドの独自性を維持しつつ、次の事項に関して、両者で共同して提携効果を実現してまいります。 a.商品仕入面での連携 b.物流・システム面での連携 c.店舗開発、店舗運営ノウハウ及び店舗マネジメント並びに販売促進の連携 d.什器・間接資材の共同購入 e.人材交流

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約546文字

(6)【大株主の状況】 平成30年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ビックカメラ 東京都豊島区高田三丁目23番23号 39,000 50.05 小島 章利 栃木県宇都宮市 2,830 3.63 小島 三子 栃木県宇都宮市 1,890 2.42 有限会社ケーケーワイ 栃木県宇都宮市御幸町158番16号 1,540 1.97 寺﨑 佳子 栃木県宇都宮市 1,463 1.87 CHASE MANHATTAN BANK GTS CLIENTS ACCOUNT ESCROW (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 5TH FLOOR,TRINITY TOWER 9, THOMAS MORE STREET LONDON,E1W 1YT, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 1,400 1.79 佐藤 由姫子 栃木県宇都宮市 1,189 1.52 株式会社足利銀行 栃木県宇都宮市桜四丁目1番25号 1,171 1.50 小島 將人 東京都練馬区 967 1.24 小島 久幸 栃木県宇都宮市 862 1.10 合計 52,315 67.14

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100EL78 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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