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ＳＲＳホールディングス株式会社

証券コード: 8163 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-30
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

和食を中心としたレストラン経営を主軸とする外食企業です。グループ内に「和食さと」「さん天」「かつや」などの主要ブランドを展開しており、特に関西圏で強みを持つ「にぎり長次郎」などの多角的な飲食ブランドを運営しています。2017年に「すし半」事業を譲渡し、現在は成長分野への集中と生産性向上による経営基盤の強化を図っています。

主な事業領域

和食を中心としたレストランの経営

主な製品・サービス

  • 和食さと
  • さん天
  • かつや
  • にぎり長次郎
  • 宮本むなし

ビジネスモデル

レストランの運営・経営を通じた飲食サービスの提供。店舗展開とブランド強化による収益向上。

セグメント・事業構成

外食事業の単一セグメント

戦略・方向性

「最も顧客に信頼されるレストランの実現」を基本方針とし、生産性向上による損益分岐点の切り下げ、および既存・新規領域での出店加速。特に「さん天」や「かつや」を成長ドライバーとして推進。

強みとして読み取れる点

  • 和食を中心とした多ブランド展開
  • 関西地区における高いシェア（特ににぎり長次郎）
  • 多様な業態のポートフォリオ

課題として読み取れる点

  • 人手不足による労働力逼迫と人件費増への対応
  • 物価上昇に伴う実質所得の伸び悩み
  • 生産性の向上と収益性の改善

確認ポイント

  • 「さん天」や「480店舗」に向けた出店計画の進捗
  • 持株会社体制への移行検討状況
  • 新規事業・既存ブランドの再構築による収益性向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要ブランド、地域別売上構成、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主なリスク要因は、自然災害や感染症等による売上減少、競合他社・中食市場との競争激化、特定ブランド（和食さと）への高い依存、食品の安全性問題（「ＳＲＳグループ監査室 安全衛生担当」等の体制で対応）、仕入価格・供給量の変動、出店計画や賃貸物件への依存、有利子負債による金利上昇の影響、減損・閉店損失、個人情報の漏洩、人材確保と人件費高騰、自然災害による施設被害、のれんの減損、海外事業における諸リスクです。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

外食事業を展開する同社は、既存の「和食さと」への依存を低減しつつ、複数の成長ブランド（さん天、かつや等）を育成する多角化戦略を明確に打ち出している。ガバナンス強化に向けた持株会社体制への移行と、不採算・非核心事業の譲渡による経営資源の集中投下により、中長期的な企業価値向上を目指す。

成長方針

「和食さと」を核としつつ、「さん天」「にぎり長次郎」「かつや」などの成長ドライバーへの注力。新規出店、既存店の改革、およびブランド価値向上による収益性改善を目指す。

資本政策

持株会社体制への移行、監査等委員会設置によるガバナンス強化。有利子負債比率が高いものの、安定的な経営基盤の構築と事業選択・集中（すし半の譲渡）を通じた資本効率の改善を図る。

リスク対応方針

食品の安全性確保のための体制整備、人材確保・育成への投資、IT活用等による生産性向上、および事業ポートフォリオの最適化（特定業態への依存低減）によりリスクに対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

外食事業を展開する企業として、特定の主力ブランドへの依存を減らし、新興ブランドの育成と店舗運営の効率化を通じた成長戦略を推進。設備投資は主に新規出識および既存店の魅力向上に充てられ、DXや高度な技術革新よりもオペレーションの最適化と多角化による競争力強化を目指す。

設備投資の方向性

新規出店および既存店の改装、特に「さん天」「かつや」などの成長分野への投資と、「和食さと」の付加価値向上に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特筆すべき記載なし。主にメニュー開発や店舗運営ノウハウの蓄積による競争力維持。

投資・変化テーマ

  • 外食事業の多角化
  • ブランドポートフォリオの強化
  • 店舗運営の効率化

関連キーワード

  • 飲食チェーン展開
  • メニュー開発
  • 販路拡大
  • DX推進（予測に基づく在庫管理）

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-30

財務情報

業績

売上高

433.55億円
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売上高
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営業利益

4.06億円
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経常利益

4.17億円
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税引前利益

1.53億円
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親会社帰属利益

-2.34億円
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財政状態・流動性

総資産

314.43億円
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142.85億円
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145.15億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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+16.37億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約421文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及び関係会社６社で構成されており、レストランの経営を主たる事業としております。 なお、当社グループは外食事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 当社グループの事業内容及び当社との位置付け、事業の系統図は次のとおりであります。 (1) 当社グループの事業内容及び当社との位置付け ［レストランの経営］当社、 株式会社フーズ ネット、株式会社宮本むなし、 サト・アークランドフードサービス株式会社及び 台湾上都餐飲股份有限公司は、和食を中心とするレストランを経営しております。 ［そ の 他］スペースサプライ株式会社は、不動産賃貸を主たる事業としております。 株式会社すし半は当社の「すし半」事業を承継することを目的として平成29年２月15日に設立し、平成29年４月１日に吸収分割の方法により承継するとともに、全株式を株式会社梅の花に譲渡いたしました。 (2) 事業の系統図

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6772文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 基本方針である「最も顧客に信頼されるレストランの実現」に向け、中長期的な経営戦略として「100年企業として必要不可欠な社会インフラになること」を掲げております。具体的には「生産性向上による損益分岐点の切り下げ」及び「既存事業での継続出店と新たな事業領域での出店加速」を重点テーマとして、さまざまな経営課題に取り組んでまいります。 (3) 目標とする経営指標 当社グループでは、企業価値の向上と株主利益の増大のための重要な経営指標として、売上高経常利益率を高めることを目標としております。具体的には、第51期（平成31年３月期）までに、売上高470億円、売上高経常利益率3.0％、店舗数480店舗、ＲＯＥ4.0％、自己資本比率45.0％以上を達成することを目標にしております。 (4) グループ全体の今後の取組み わが国経済は企業収益や雇用情勢の改善を受け、緩やかな回復傾向が続くものと予想されますが、物価上昇に伴う実質所得の伸び悩みを背景として、引き続き個人消費は力強さを欠くものと見込まれます。また、人手不足による労働力逼迫が鮮明化し、労働力確保のための人件費増加が企業収益に与える影響も深刻さを増すなど、経営を取り巻く環境は引き続き厳しいものと予想されます。 このような状況の中で中長期的な当社グループの経営戦略達成のため、今後も「成長・発展の期間」と位置付け、ファストカジュアル業態である「さん天」、「かつや」を成長ドライバーとし、早期に成長拡大軌道に乗せるべく、各種取り組みに注力してまいります。 （出店施策） 「和食さと」業態２店舗、「天丼・天ぷら本舗 さん天」業態13店舗（内、FC５店舗）、「にぎり長次郎」業態３店舗、「宮本むなし」業態１店舗、「かつや」業態で５店舗（内、FC３店舗）、台湾にて「和食さと」業態１店舗の出店を計画し、国内外合計25店舗の出店を計画しております。 （営業施策） 「和食さと」業態では、よりお客様に楽しんでいただけるファミリーレストランとなるべく、「さとバル・さとカフェ」と称するセルフ式のアルコールバー・ドリンクバーの本格的導入を予定しております。「さとしゃぶ」・「さとすき」に続く人気アイテムとしての開発を進め、「和食さと」の新たなブランドイメージの構築と浸透を図ります。 「さん天」業態では、次期には50店舗に到達する見込みであり、さらなる多店舗化の準備期間と位置づけ、出店施策に加え既存店の改革に注力し、一層の収益力向上を図ります。 「にぎり長次郎」業態では、関西地区を中心とする継続的な出店を行い、関西グルメ回転寿司№１として関西地区でのシェアをより一層高めてまいります。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約248文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「私たちは、食を通じて社会に貢献します」をフィロソフィー（企業哲学）としており、人々が生きていく上で最も大切な「食」を事業の柱とし、潤いのある、楽しい食事の機会を提供することにより、豊かな暮らしを実現することをめざし、地域になくてはならない企業として、「最も顧客に信頼されるレストランの実現」を基本方針としております。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約690文字

３ 当社グループは、外食事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 (2) 国内子会社 ①株式会社フーズネット 平成29年３月31日現在 区分 事業所名 （所在地） 面積（㎡） 帳簿価額（千円） 従業員数 (名) 土地 建物 建物 構築物 機械及び装置 車両 運搬具 工具、器具及び備品 リース 資産 合計 店舗 関西地区 60店舗 (大阪府寝屋川市他) (3,784) (15,187) 1,056 737,250 56,529 64,690 136,418 142,212 1,137,101 182 関東地区 ４店舗 (東京都世田谷区他) (2,736) (477) 505 47,431 2,018 3,013 5,498 57,962 13 店舗計 64店舗 (6,520) (15,665) 1,561 784,682 58,548 67,703 141,916 142,212 1,195,063 195 本社他 （大阪市中央区他） [253] (462) 12 1,753 983 11,995 14,732 44 合計 (6,520) [253] (16,126) 1,573 786,435 59,531 67,703 153,911 142,212 1,209,795 239 （注）１ 土地建物面積のうち、（ ）は賃借部分、［ ］は賃貸部分であり、外書で表示しております。 ２ 建物面積は、延面積を表示しております。 ３ 帳簿価額合計の金額には、建設仮勘定を含んでおりません。 ４ 従業員数には、臨時従業員を含んでおりません。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約477文字

(4) 販売実績 当連結会計年度の販売実績を地域別に示すと、次のとおりであります。 地域 金額 （千円） 構成比 （％） 前年 同期比 （％） 客席数 （千席） 構成比 （％） 前年 同期比 （％） 来客数 （千人） 構成比 （％） 前年 同期比 （％） 期末 店舗数 （店） 関西地区 33,518,607 77.3 +8.7 8,703 71.9 +7.5 25,027 74.7 +14.7 299 関東地区 4,912,721 11.3 +1.6 1,716 14.2 +0.7 3,963 11.8 +3.9 46 中部地区 4,863,461 11.2 +11.0 1,674 13.8 +8.8 4,414 13.2 +17.9 50 中国地区 60,195 0.2 17 0.1 91 0.3 合計 43,354,985 100.0 +8.2 12,112 100.0 +6.8 33,496 100.0 +14.0 398 （注）１ 客席数は各店舗の客席数を営業日数で換算しております。 ２ 上記金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2692文字

４【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (１) 売上高の変動について 当社グループは飲食店の経営を事業としており、消費者の外食動機の大幅な減少を生じさせる事象、すなわち大規模な自然災害、戦争やテロによる社会的混乱、新たな伝染性の疾病、繁忙期における異常気象等の悪影響の発生等により売上高が大きく低下した場合、経営成績に影響を与える可能性があります。 (２) 競合の動向について 当社グループの事業領域である外食業界においては競合他社に加え、コンビニエンスストアや惣菜店などの中食産業との競争は今後更に激化することが予想されます。当社グループが消費者のニーズにあった付加価値の高い商品を提供できない場合には、市場におけるシェアや商品ブランド力の低下につながり、経営成績に影響を与える可能性があります。 (３) 主力業態への依存について 当社グループでは、連結売上高の過半を「和食さと」業態に依存しております。単一業態に対する依存から脱却すべく「さん天」・「にぎり長次郎」・「かつや」といった他業態の育成に注力しておりますが、引き続き依存する割合は高く、「和食さと」業態の業績如何により、経営成績に影響を与える可能性があります。 (４) 食品の安全性について 当社グループは、食品衛生法に基づく「飲食業」としての飲食店の経営を行っております。事業の最重要課題として、「ＳＲＳグループ監査室 安全衛生担当」を設置する等の社内体制を従前から整備するとともに、国の定める基準に準拠し、食材の品質管理状況や店舗の衛生管理状態を定期的に確認しております。しかしながら万一、食品の安全性が問われる重大な問題が社内外において発生した場合、経営成績に影響を与える可能性があります。 (５) 仕入の価格変動と安定確保について 異常気象や大規模な自然災害、国際的な紛争、残留農薬や食品添加物等の安全性問題、家畜類に係る伝染病の発生、為替変動等により、仕入品の価格や供給量に大きな変動が生じた場合、経営成績に影響を与える可能性があります。 (６) 出店について 当社グループは、主として和食レストランのチェーン展開を行っており、適切な出店用地が計画通り確保できない場合や、出店地周辺の道路や開発状況の想定外の変化や、競合店の出店等で立地環境が大幅に変化し、退店を余儀なくされる場合、経営成績に影響を与える可能性があります。 (７) 店舗の賃借物件への依存について 当社グループは、事務所や大部分の土地建物を貸借しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約879文字

２【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成29年３月31日現在 区分 事業所名 （所在地） 面積（㎡） 帳簿価額（千円） 従業員数 (名) 土地 建物 土地 建物 構築物 機械及び装置 工具、器具及び備品 リース資産 合計 店舗 関西地区 175店舗 (大阪市中央区他) (36,117) 14,486 (42,725) 12,493 3,914,144 1,147,758 177,511 31,761 349,189 589,440 6,209,805 553 関東地区 42店舗 (東京都足立区他) (800) 3,059 (12,795) 641 612,416 189,551 27,860 8,084 80,451 299,528 1,217,893 110 中部地区 38店舗 (名古屋市中村区他) (22,794) 121 (8,398) 3,719 22,731 375,895 47,530 9,888 54,534 34,272 544,853 121 店舗計 255店舗 (59,711) 17,666 (63,918) 16,853 4,549,293 1,713,205 252,902 49,734 484,174 923,242 7,972,552 784 本社他 （大阪市中央区他） [1,592] (2,707) 34 [1,421] (2,407) 193,213 65,253 2,512 44,178 34 305,193 97 合計 [1,592] (62,418) 17,700 [1,421] (66,325) 16,853 4,742,506 1,778,459 255,414 49,734 528,353 923,277 8,277,745 881 （注）１ 土地建物面積のうち、（ ）は賃借部分、［ ］は賃貸部分であり、外書で表示しております。 ２ 建物面積は、延面積を表示しております。 ３ 帳簿価額合計の金額には、建設仮勘定を含んでおりません。 ４ 従業員数には、臨時従業員を含んでおりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約427文字

３【配当政策】 利益配分の基本的な考え方は、業績に応じて決定することが原則でありますが、一定の配当性向を保つという考え方を採らず、極力安定的な配当を維持する方針であります。また、内部留保金につきましては、新店投資、既存店改装投資等に充当させていただき、企業体質の強化に努めてまいります。 上記方針のもとに、収益力強化のための業務改革を行い、財務体質の強化に努めてまいりました。今後の事業展開や内部留保等を総合的に勘案した結果、１株当たり５円00銭の期末配当を実施することを決定しました。 当社は、平成23年６月29日開催の第43期定時株主総会決議により、「会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は下記のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 平成29年５月12日取締役会 166,044 5.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約157文字

５【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成29年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（名） 外食事業 1,194（4,261） （注）１ 従業員数は就業人員であり、臨時従業員は（ ）内に年間の平均人員（１日８時間換算）を外書で記載しております。 ２ 当社グループは、外食事業の単一セグメントであります。

コーポレート・ガバナンス

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（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 （コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方） 当社は、『私たちは、食を通じて社会に貢献します。』をフィロソフィー（企業哲学）と定め、株主、お客様、従業員、お取引先、地域社会等にとってなくてはならない企業を目指し、適正な利益を確保しながら社会の繁栄に役立つべく様々な活動を推進しております。このフィロソフィーの具現化のためには、経営環境の変化に迅速に対応し得る効率的な職務執行体制及び経営管理体制並びにステークホルダーに支持される公正なコーポレート・ガバナンス体制を構築・維持することが重要な施策であると位置付けております。 （コーポレート・ガバナンスに関する施策の実施状況） ① 企業統治の体制 ア 企業統治の体制 ・ 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は、平成29年６月29日開催の第49期定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を前提とした定款の変更が決議されたことにより、同日付をもって、従来の監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行いたしました。 これにより、構成員の過半数を社外取締役とする監査等委員会を設置し、監査等委員である取締役に取締役会における議決権を付与することで、監査・監督機能の強化と、役割と責任を明確化し、透明性の高い経営に努めるとともに、経営判断のスピードを一層高めてまいります。 取締役会は、取締役４名（監査等委員である取締役を除く。）及び監査等委員である取締役４名（うち社外取締役３名）で構成されております。 取締役会は毎月開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会は最高意思決定機関として、経営の重要事項の意思決定並びに取締役及び執行役員の職務の執行を監督しております。また、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の任期中の経営判断の的確性と職務執行の責任を明確にするために任期を１年としております。 ・ 経営会議 経営会議は業務執行取締役、執行役員及び重要関係会社社長で構成され、経営及び業務運営管理に関する重要執行方針を協議もしくは決定する場として、月２回開催しております。 ・ 監査等委員会 ４名の監査等委員（うち社外取締役３名）で構成されており、原則として、毎月開催するほか、必要に応じて随時開催いたします。また、監査等委員は、取締役会その他重要な会議へ出席することを含めて、取締役（監査等委員である取締役除く。）の職務執行を監査・監督しております。 ・ コーポレートガバナンス統括部 コーポレートガバナンス統括部は、監査等委員会の事務局として監査等委員会の事務を補助するとともに、SRSグループ監査室と連携して、社内の全部署・全業務について内部監査を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約944文字

５【経営上の重要な契約等】 （株式の取得） 当社は、平成28年８月２日に株式会社UG・宇都宮との間で締結した株式譲渡契約に基づき、平成28年９月１日付で株式会社宮本むなし及び株式会社TWO SIXの全株式を取得し、100％子会社としております。 詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項（企業結合等関係）」に記載のとおりであります。 （シンジケートローン契約） 当社は、株式会社フーズネットの株式取得資金として平成25年７月１日に調達した借入金の借換のため、㈱三菱東京UFJ銀行をアレンジャーとして、以下のとおりシンジケートローン契約を締結しております。 相手先 契約締結日 契約期間 契約内容 ㈱三菱東京UFJ銀行 ㈱りそな銀行 三菱UFJ信託銀行㈱ ㈱三井住友銀行 ㈱近畿大阪銀行 ㈱池田泉州銀行 ㈱南都銀行 平成25年８月23日 平成25年８月23日から 平成30年７月31日まで タームローン契約： 長期借入金2,500,000千円 （吸収分割及び株式譲渡） 当社は、平成29年２月14日開催の取締役会において、当社のすし半事業について、当社が新たに設立する株式会社すし半に吸収分割により承継すること及び株式会社すし半の全株式を株式会社梅の花に譲渡することを決議し、株式会社梅の花との間で基本合意を締結しております。 また、平成29年２月27日開催の取締役会において、株式会社すし半との間で吸収分割契約の締結及び株式会社梅の花との間で株式譲渡契約を締結することを決議し、同日付で締結しております。 詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項（重要な後発事象）」に記載のとおりであります。 （会社分割による持株会社体制への移行） 当社は、平成29年６月13日開催の取締役会において、平成29年10月１日付（予定）を効力発生日として持株会社体制へ移行するため、会社分割の方式により持株会社体制へ移行すること及び分割準備会社として平成29年４月11日に設立したサトフードサービス株式会社との間で吸収分割契約を締結することを決議し、同日付で締結しております。 詳細は、「第５ 経理の状況 ２ 財務諸表等 注記事項（重要な後発事象）」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1077文字

（７）【大株主の状況】 平成29年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） 重里 欣孝 大阪市阿倍野区 2,230 6.72 重里 百合子 大阪市天王寺区 2,050 6.17 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内２―７―１ 1,199 3.61 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社（信託口４） 東京都中央区晴海１―８―11 850 2.56 麒麟麦酒株式会社 東京都中野区中野４―10―２ 600 1.81 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１―８―11 520 1.57 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社（信託口５） 東京都中央区晴海１―８―11 430 1.30 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社（信託口２） 東京都中央区晴海１―８―11 301 0.91 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社（信託口１） 東京都中央区晴海１―８―11 294 0.89 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２―11―３ 280 0.84 8,756 26.37 （注）１ 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口４）、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口５）、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口２）、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口１）及び日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）の持株数は、すべて信託業務に係る株式であります。 ２ 平成26年７月７日付（報告義務発生日 平成26年６月30日）で株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グルー プから変更報告書が関東財務局長に提出されておりますが、当社としては、当事業年度末現在の実質所有状況が確認できていないものについては、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、変更報告書の内容は、次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式総数 に対する所有株 式数の割合(％) 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２－７－１ 1,199 4.25 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内１－４－５ 361 1.28 三菱ＵＦＪ投信株式会社 東京都千代田区丸の内１－４－５ 38 0.14 カブドットコム証券株式会社 東京都千代田区大手町１－３－２ 32 0.11 1,631 5.78

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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