株式会社Joshin

証券コード: 8173 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

家電製品、情報通信機器、エンタテインメント商品、住宅設備機器の専門販売店をコア事業とする企業です。配送、設置、修理、保守などの付帯業務も手掛け、独自の「まごころサービス」を掲げ、地域密着型のサービスと高度な専門性を強みとしています。

主な事業領域

家電製品、情報通信機器、エンタテインメント商品、住宅設備機器の専門販売および、それに付随する配送、設置、修理、保守、保険代理店業務などの付帯業務。

主な製品・サービス

  • 家電商品
  • 情報通信機器
  • エンタテインメント商品
  • 住宅設備機器
  • 配送・設置・修理・保守
  • 損害保険・生命保険代理店業務
  • 長期修理保証制度

ビジネスモデル

家電製品等の専門販売店としての小売業、および付随する配送、設置、修理、保守、保険代理店などの付帯業務を通じて収益を得る。また、フランチャイズ事業などの関連分野への展開も行っている。

セグメント・事業構成

家電製品等の小売業並びにこれらの付帯業務の単一事業であり、開示対象となるセグメントはありません。

戦略・方向性

中期経営計画『JT-2020 経営計画』に基づき、「オンリーワンの幸せ提供業」をテーマに、人的・商品・会社の力・時の力を活用し、生産性の向上、売上・利益の拡大、企業価値の向上、事業基盤の拡充を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 高度な専門性
  • ライフスタイル提案型の売場
  • 豊富な品揃え
  • リーズナブルな価格
  • 安心・安全で信頼できるサポートサービス
  • 独自の「まごころサービス」

課題として読み取れる点

  • 消費マインドの低迷による需要の伸び悩み
  • 競合他社の出店攻勢
  • ネット販売の拡大基調
  • 人手不足感による店舗毎の適正人員の見直し

確認ポイント

  • 次期経営計画への移行に向けた事業構造の改革
  • 「オンリーワン」を目指す企業風土の醸成と収益性の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、主要な製品・サービスが本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

季節要因(夏・冬の天候)や特定の繁忙月への業績の偏り、競合他社の参入による顧客動向の変化、賃貸人の破綻に伴う入居保証金の未回収リスク、個人情報の流出、自然災害、システム障害、電力不足、感染症などの外部要因が事業および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

家電小売業において、独自のアフターサービスや専門性を強みとした「オンリーワンの幸せ提供業」を推進。中期経営計画に基づき生産性向上と事業構造改革を進め、良好な財務基盤と高いESG評価を獲得している。防衛策も整備されており、安定した成長を目指す体制が整っている。

成長方針

「オンリーワンの幸せ提供業」をテーマに、既存の強み(専門性、品揃え、アフターサービス)を活用した事業構造改革。4つの力(人の力、商品の力、会社の力、時の力)を軸に生産性の向上、売上・利益の拡大、経営体質の強化、ビジネス機会の拡大を目指す。

資本政策

安定的な流動性と資金の源泉を確保する基本方針。運転資金は自己資金、短期借入、コマーシャル・ペーパー、設備関連資金は長期借入を活用。また、従業員持株会への信託型インセンティブプランや取締役への業績連動型株式報酬制度を導入し、中長期的な企業価値向上と従業員のモチベーション向上を図る。

リスク対応方針

季節要因や競合激化、ネット販売拡大等の外部環境変化への対応。店舗展開における投資効率の改善と選定基準の厳格化。個人情報保護体制の整備(プライバシーマーク取得)やISO認証による品質・安全管理の徹底。また、不適切な買収提案に対する防衛策を講じ、企業価値と株主共同の利益を守るための仕組みを構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

家電量販店として、店舗・価格・サービスの三位一体での競争力を維持。中期経営計画「JT-2020」に基づき、人的資源の活用と物流インフラの強化を通じて、厳しい市場環境下でも安定した成長を目指す。DXや高度な技術革新よりも、既存資産の最大活用とサービス品質向上による差別化に注力する傾向がある。

設備投資の方向性

既存店舗の改装および新規出店(15店舗)を含む、店舗網の強化と運営効率の改善に向けた設備投資を継続。また、物流インフラの再整備・強化も重要視されている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の強化と効率化
  • サービス品質の向上
  • 物流インフラの整備
  • 人材育成

関連キーワード

  • アフターサービス
  • リフォーム関連
  • 情報通信機器
  • 在庫管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-27

財務情報

業績

売上高

4,038.32億円
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売上高
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営業利益

109.87億円
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経常利益

110.03億円
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税引前利益

96.25億円
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親会社帰属利益

63.54億円
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財政状態・流動性

総資産

2,073.51億円
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純資産

860.91億円
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860.18億円
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現金及び現金同等物

43.89億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+45.33億円
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-104.27億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約776文字

3 【事業の内容】 当社及びその関係会社で構成するジョーシングループの主な事業内容と、各社の当該事業に係る位置付け及び事業部門との関連は、次のとおりであります。なお、当グループは、家電製品等の小売業並びにこれらの付帯業務の単一事業であり、開示対象となるセグメントはありませんので、セグメント情報の記載を省略しております。 当社は、家電商品、情報通信機器、エンタテインメント商品及び住宅設備機器とこれらに関連する商品の専門販売店をコア事業としております。 ジョーシンサービス株式会社(連結子会社)は、商品の配送、据付、修理及び保守業務を行っております。また、ジャプロ株式会社(連結子会社)は、情報通信機器の取付・設定業務を行っております。 ジョーシンテック株式会社(連結子会社)は、損害保険・生命保険代理店業務及び長期修理保証制度に関する業務を行っております。 ジェー・イー・ネクスト株式会社(連結子会社)は、音楽・映像ソフトのレンタルや中古書籍等の売買を行う専門店を営んでおり、当社はジェー・イー・ネクスト株式会社に店舗を賃貸しております。 J・P・S商事株式会社(連結子会社)は、家電商品等の販売業務を行っております。 また、当社は兵庫京都ジョーシン株式会社(連結子会社)、東海ジョーシン株式会社(連結子会社)、関東ジョーシン株式会社(連結子会社)、滋賀ジョーシン株式会社(連結子会社)、和歌山ジョーシン株式会社(連結子会社)、中四国ジョーシン株式会社(連結子会社)、北信越ジョーシン株式会社(連結子会社)及びジェイ・ホビー株式会社(連結子会社)に店舗運営の一部を業務委託しております。 当社は、FC契約締結先(トヨタ生活協同組合他2社)に対して経営指導、商品供給等を行っております。 以上の事項を事業系統図によって示しますと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約17397文字

(1) 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 当グループは、家電商品、情報通信機器、エンタテインメント商品及び住宅設備機器の専門販売店をコア事業と位置づけ、高度な専門性、ライフスタイル提案型の売場、豊富な品揃え、リーズナブルな価格、安心確実なアフターサービスを創業以来の「まごころサービス」の精神でお客様に提供するとともに、ネットワーク関連事業、フランチャイズ事業などの関連・周辺分野への展開により、「オンリーワンの幸せ提供業」をテーマに、社会に幅広く貢献することを目的としております。 今後のわが国経済の見通しにつきましては、引き続き緩やかな回復が期待されますが、海外景気の下振れリスクや、消費税増税の影響が懸念される国内の消費動向等、先行きについて不透明な状況が続くものと思われます。 当家電販売業界におきましても、消費マインドの低迷による需要の伸び悩みや競合他社の出店攻勢、ネット販売の拡大基調等は継続するものと想定され、「店舗・価格・サービス」での企業間競争はますます熾烈になるものと予測されます。 このような厳しい状況下、当グループの持つ有形無形の資産のフル活用と活性化による、堅実かつ着実な成長を目指した中期経営計画『JT-2020 経営計画』の最終年度にあたり、テーマとする「オンリーワンの幸せ提供業」の実現に向け、創業以来積み上げてきた経営資源を最大限活用し、数値目標の達成に全社員一丸となって取り組むとともに、次期経営計画を展望し、時代の変化とニーズに即応した事業構造の改革を目指し、引き続き「オンリーワン」を目指す企業風土の醸成と収益性の向上に注力してまいります。 (2) JT-2020 経営計画(2017年4月1日~2020年3月31日)について ① 中期経営計画策定の背景 当家電販売業界におきましては、マーケットの伸び悩みや、消費動向の不透明感、同業他社との競争の激化、ネット販売の拡大基調等ますます激しさを増しており、昨今一層顕著になってきております。 新規出店においても、不動産価格の高騰やオーバーストアの環境から安定的な売上と利益の見込める物件の確保が困難な状況が続き、また営業の現場でも人手不足感も強くなりつつある中で、店舗毎の適正人員の見直しも余儀なくされています。 かかる環境下、当グループの持つ有形無形の資産のフル活用と活性化による、堅実かつ着実な成長を目指すことを主眼に新たな計画を策定することといたしました。 計画期間を3カ年とし、より機動的かつ精度の高い計画の推進を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約17397文字

(1) 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 当グループは、家電商品、情報通信機器、エンタテインメント商品及び住宅設備機器の専門販売店をコア事業と位置づけ、高度な専門性、ライフスタイル提案型の売場、豊富な品揃え、リーズナブルな価格、安心確実なアフターサービスを創業以来の「まごころサービス」の精神でお客様に提供するとともに、ネットワーク関連事業、フランチャイズ事業などの関連・周辺分野への展開により、「オンリーワンの幸せ提供業」をテーマに、社会に幅広く貢献することを目的としております。 今後のわが国経済の見通しにつきましては、引き続き緩やかな回復が期待されますが、海外景気の下振れリスクや、消費税増税の影響が懸念される国内の消費動向等、先行きについて不透明な状況が続くものと思われます。 当家電販売業界におきましても、消費マインドの低迷による需要の伸び悩みや競合他社の出店攻勢、ネット販売の拡大基調等は継続するものと想定され、「店舗・価格・サービス」での企業間競争はますます熾烈になるものと予測されます。 このような厳しい状況下、当グループの持つ有形無形の資産のフル活用と活性化による、堅実かつ着実な成長を目指した中期経営計画『JT-2020 経営計画』の最終年度にあたり、テーマとする「オンリーワンの幸せ提供業」の実現に向け、創業以来積み上げてきた経営資源を最大限活用し、数値目標の達成に全社員一丸となって取り組むとともに、次期経営計画を展望し、時代の変化とニーズに即応した事業構造の改革を目指し、引き続き「オンリーワン」を目指す企業風土の醸成と収益性の向上に注力してまいります。 (2) JT-2020 経営計画(2017年4月1日~2020年3月31日)について ① 中期経営計画策定の背景 当家電販売業界におきましては、マーケットの伸び悩みや、消費動向の不透明感、同業他社との競争の激化、ネット販売の拡大基調等ますます激しさを増しており、昨今一層顕著になってきております。 新規出店においても、不動産価格の高騰やオーバーストアの環境から安定的な売上と利益の見込める物件の確保が困難な状況が続き、また営業の現場でも人手不足感も強くなりつつある中で、店舗毎の適正人員の見直しも余儀なくされています。 かかる環境下、当グループの持つ有形無形の資産のフル活用と活性化による、堅実かつ着実な成長を目指すことを主眼に新たな計画を策定することといたしました。 計画期間を3カ年とし、より機動的かつ精度の高い計画の推進を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7146文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 2018年2月16日)等を当連結会計年度の期首から適用しており、財政状態の状況については、当該会計基準等を遡って適用した後の数値で前連結会計年度との比較・分析を行っております。 (1) 経営成績等の概要 当連結会計年度における当グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、政府の経済政策や金融政策を背景に、引き続き緩やかな回復基調が続いております。個人消費におきましても、改善の傾向はみられるものの、不安定な国際情勢、通商問題、為替や金融市場の動向、海外経済の不確実性等により留意が必要な状況となっており、景気は依然として先行き不透明な状態で推移しました。 当家電販売業界におきましては、夏場の猛暑や買い換え需要等により、エアコン、冷蔵庫、洗濯機等の白物家電やテレビ等は堅調に推移し、高機能へのニーズの高まり等からパソコンや携帯電話といった商品群も前年同期比好調な売上となりました。一方で、電子レンジ、ゲーム関連商品、暖房機等は低調な実績にとどまりました。商環境におきましても、消費マインドの低下による需要の低迷や競合他社の出店攻勢、ネット販売の拡大基調等は継続され、「店舗・価格・サービス」での企業間競争はますます激しくなっており、厳しい経営環境は続いています。 このような状況下、当グループの持つ有形無形の資産のフル活用と活性化による、堅実かつ着実な成長を目指す、「オンリーワンの幸せ提供業」をテーマとした3カ年の中期経営計画『JT-2020 経営計画』の2年目にあたり、当グループの経営の基本である『仕事の精度と回転率をあげ すべての生産性を高める!』を担う『人の力』、「唯一関西資本」「阪神タイガースオフィシャルスポンサー」「安心・安全で信頼出来るジョーシン」等を活用した『会社の力』、取引先との連携による新製品や注目商品を基本とした『商品の力』、環境変化に適応する『時の力』、こうした『四つの力』を最大限に発揮し、今年度も同計画の諸施策にグループ一丸となって取り組んでまいりました。 店舗展開につきましては、店舗力の強化と投資効率の改善を目指して、和泉中央店(大阪府)をはじめ15店舗の出店を行うとともに15店舗を撤収した結果、当連結会計年度末の店舗数は232店舗となりました。 以上の結果、当連結会計年度の業績は、売上高 403,832百万円 (前年同期比103.1%)、営業利益 10,987百万円 (前年同期比113.5%)、経常利益 11,003百万円 (前年同期比113.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約319文字

5.当社は、家電製品等の小売業並びにこれらの付帯業務の単一事業であり、開示対象となるセグメントはありませんので、セグメント情報の記載を省略しております。 6.管理部門は、本社の総務部門等の人員数であります。 (3) 労働組合の状況 当グループ各社の労働組合は、UAゼンセンに所属しております。 なお、連結子会社であるジョーシンテック株式会社、ジェー・イー・ネクスト株式会社、兵庫京都ジョーシン株式会社、ジャプロ株式会社、関東ジョーシン株式会社、滋賀ジョーシン株式会社、和歌山ジョーシン株式会社、中四国ジョーシン株式会社及びJ・P・S商事株式会社には、労働組合はありません。 0102010_honbun_9040000103104.htm

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1359文字

2 【事業等のリスク】 (1) 経営成績の変動要因について 当グループの取り扱う家電商品においては、冷蔵庫・エアコン・暖房機等はその時の季節感との相関関係が強く、特に夏・冬の天候如何によって当グループの業績に影響が及ぶ可能性があります。 また、当グループの業績は繁忙月である7月、12月、3月のウエートが高く、特に上半期(4~9月)は繁忙月が7月のみであり、上半期と下半期の業績に偏りが生じる可能性があります。 (2) 店舗展開について 出店先の選定については店舗の採算性を重視しており、賃借料や入居保証金等の出店条件、周辺世帯数、交通アクセス等の立地調査に基づく投資回収期間や予想利益等の一定条件を満たすものを出店対象物件としております。この条件に合致する物件が見当たらない場合、出店計画を変更することがあり、これに伴って当グループの業績に影響が及ぶ可能性があります。 また、出店先の商業施設の売上高や集客力が変化した場合や、近隣地域への競合商業施設の出店等により顧客動向が変化した場合等には、当グループの業績に影響が及ぶ可能性があります。 (3) 入居保証金について 店舗の賃借に伴う入居保証金等につきましては、分割返還等により早期回収に努めておりますが、賃貸人が経営破綻等した場合には入居保証金等の全部または一部が回収できなくなる可能性もあるものと認識しております。 (4) 顧客情報の管理について 当グループは、販売戦略としてポイントカードを発行し大量の顧客情報を取り扱っております。2005年4月全面施行の個人情報保護法に対処すべく、個人情報保護方針、個人情報管理基準等の策定や推進体制の整備を行い、2005年4月25日付で家電量販事業者として初の「プライバシーマーク」の付与・認定を財団法人日本情報処理開発協会(現・一般財団法人日本情報経済社会推進協会)より受け、2005年5月13日より同マークの使用を開始しております。 しかしながら、今後、犯罪行為等による顧客情報の流出により問題が発生した場合には、その後の事業展開、業績等に影響が及ぶ可能性は否定できません。 (5) 経済動向について 各種法律や規則の改正、会計制度の変更、また株価・金利・為替等の経済的要因の変化により、当グループの事業、業績及び財政状態に影響が及ぶ可能性があります。 (6) 自然災害・事故等について 自然災害及び火災・事故等が発生した場合は、当グループの業績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、取引先の被災等により通常の商品供給が困難となり、業績に影響を受ける可能性もあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9040000103104.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2147文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2019年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 土 地 (面積千㎡) その他有形 固定資産 差入保証金 合 計 岸和田店 (大阪府岸和田市) 他大阪府62店舗 [うち賃借店舗35店] 店舗設備 10,202 894 19,632 (103) 67 3,807 34,605 861 三宮1ばん館 (神戸市中央区) 他兵庫県34店舗 [うち賃借店舗23店] 店舗設備 3,840 697 466 (5) 11 2,321 7,338 498 京都1ばん館 (京都市右京区) 他京都府11店舗 [うち賃借店舗4店] 店舗設備 2,587 186 582 (4) 793 4,154 163 守山店 (滋賀県守山市) 他滋賀県10店舗 [うち賃借店舗9店] 店舗設備 803 126 709 (9) 344 1,983 131 郡山店 (奈良県大和郡山市) 他奈良県12店舗 [うち賃借店舗6店] 店舗設備 1,733 146 606 (5) 505 2,993 190 和歌山店 (和歌山県和歌山市) 他和歌山県8店舗 [うち賃借店舗3店] 店舗設備 1,340 115 462 (7) 347 2,265 116 岡山岡南店 (岡山市北区) 他岡山県1店舗 [うち賃借店舗1店] 店舗設備 304 15 479 (6) 50 849 19 板橋前野店 (東京都板橋区) 他東京都4店舗 [賃借店舗] 店舗設備 132 41 15 373 562 54 相模原小山店 (相模原市中央区) 他神奈川県1店舗 [賃借店舗] 店舗設備 97 13 112 222 30 鴻巣店 (埼玉県鴻巣市) 他埼玉県6店舗 [うち賃借店舗6店] 店舗設備 289 72 10 317 689 101 アウトレット浦安店 (千葉県浦安市) 他千葉県3店舗 [うち賃借店舗3店] 店舗設備 653 117 252 1,023 58 スーパーキッズランド大須店 (名古屋市中区) 他愛知県15店舗 [うち賃借店舗11店] 店舗設備 2,743 370 668 (10) 943 4,732 208 多治見店 (岐阜県多治見市) 他岐阜県5店舗 [うち賃借店舗4店] 店舗設備 493 89 310 897 75 松阪店 (三重県松阪市) 他三重県7店舗 [うち賃借店舗6店] 店舗設備 676 80 255 (5) 332 1,349 104 焼津インター店 (静岡県焼津市) [賃借店舗] 店舗設備 138 52 30 221 12 富山本店 (富山県富山市) 他富山県7店舗 [うち賃借店舗3店] 店舗設備 2,033 203 454 (6) 20 301 3,014 94 金沢本店…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約598文字

3 【配当政策】 当社は、収益の向上を図り経営基盤の強化に努めるとともに、株主のみなさまに対する利益還元を充実していくことが経営の重要課題であると認識しております。 当社の配当政策は、業績の状況及び配当と内部留保のバランスに配慮しながら、安定した配当を継続することを基本的な考え方としております。 当社は、毎年3月31日を基準日として、定時株主総会の決議をもって期末配当金として剰余金の配当を年1回行うことを基本方針としております。また、当社は、毎年9月30日を基準日として、取締役会の決議をもって中間配当金として剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の基本的な考え方に基づき、当初予定の1株当たり42円から8円増配し、1株当たり50円を期末配当金としております。 内部留保資金の使途につきましては、新店舗の開設、既存店舗の改装等の設備資金及び情報化投資等に活用し、企業価値の向上に努めてまいります。 (注) 1.基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2019年6月25日 定時株主総会決議 1,346 50 2.配当金の総額には、社員持株会専用信託口に対する配当金11百万円及び役員向け株式交付信託口に対する配当金3百万円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約178文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年3月31日現在 事業部門 従業員数(名) 販売部門 3,775 (3,623) 管理部門 101 合計 3,876 ( 3,623 ) (注) 1.従業員数は就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員数(一般従業員の標準勤務時間数から換算した人員数)であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6112文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、創業以来長年培ってまいりました家電小売業への取り組みを強化し、変化の激しい事業環境に迅速かつ的確に対応できる経営管理組織を目指しております。 当社は、営業の現場の実態を熟知し、実効性・効率性のある意思決定を行うため、取締役の多くが業務執行を担当し、一方で、社内出身者とは異なる客観的視点を活用するとともに経営体制の強化と透明性の更なる向上を目的として、独立役員である社外取締役、社外監査役を選任するなど、現在の取締役、監査役制度を一層強化しながら、コーポレート・ガバナンスを充実させていきたいと考えております。 また、株主、投資家の皆様へは、経営の透明性の観点から、迅速かつ正確な情報開示に努めていきたいと考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、2016年6月より執行役員制度を導入しております。月2回の定例取締役会及び必要に応じて開催される臨時取締役会の他に、執行役員会を毎週開催し、取締役会への議案上程に先立ち当該会議にて予め詳細な情報提供を行う体制をとっております。その結果、取締役会でのより活発な議論を促す効果も出ており、経営の意思決定の迅速化とガバナンスの強化にも繋がっております。なお、執行役員には女性も登用しております。 さらに、社内出身者とは異なる客観的視点を活用するとともに経営体制の強化と透明性の更なる向上を目的として、2014年より1名、2017年より2名、2019年より3名社外取締役を選任し、社外監査役2名とあわせて5名の社外役員体制となっております。この体制により経営的観点での貴重な意見や提言を受け、経営の活性化に役立てております。また、監査役4名のうち3名は常勤監査役であり、監査役制度の充実強化も進めております。2016年度より、取締役会の諮問機関として社外取締役と監査役で構成する取締役会評価委員会も設置し、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。なお、社外取締役には女性も登用しております。 また、代表取締役、取締役等の指名及び報酬並びに最高経営責任者の後継者計画等の人事の決定に係る取締役会の機能の独立性・客観性・透明性を確保し、コーポレート・ガバナンスを強化するため、取締役会の任意の諮問機関として指名・報酬委員会を設置しております。指名・報酬委員会は、独立社外取締役、代表取締役及び取締役会の決議により選任された取締役で構成されるものとし、委員長は独立社外取締役の中から互選により選任しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約468文字

4 【経営上の重要な契約等】 フランチャイズ契約 当グループは既存の小売店と共存共栄を図ることを基本方針として、フランチャイズ契約(トヨタ生活協同組合他2社・全5店舗…「第1 企業の概況 3 事業の内容」ご参照)を締結しております。フランチャイズ契約の要旨は次のとおりであります。 契約の目的 上新電機株式会社(本部)は、加盟店に対して本部が使用している商号・商標及び経営ノウハウ等を提供し、本部と同一企業イメージで事業を行う権利を与える。 加盟店は、これに対し一定の対価を支払い、本部の指導と援助のもとに継続して営業を行い、相互の繁栄を図ることを目的とする。 仕入及び販売 加盟店の販売商品は本部より仕入れ、本部の提供したノウハウによって消費者に販売し、アフターサービスを行う。 契約期間 契約締結日が9月30日以前の場合、契約締結日から翌年度の3月31日までとし、契約締結日が10月1日以降の場合、契約締結日から翌々年度の3月31日までとする。ただし、期間満了6ヵ月前までに当事者のいずれかより解約申出のない時は1年ごとの自動延長。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約683文字

(6) 【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 上新電機社員持株会 大阪市浪速区日本橋西1丁目6-5 1,748 6.49 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1丁目13-1 1,350 5.01 株式会社りそな銀行 大阪市中央区備後町2丁目2-1 1,251 4.64 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 878 3.26 日本トラスティ・サービス信託 銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 750 2.78 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4-1 600 2.22 三菱UFJ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4-5 571 2.12 シャープ株式会社 堺市堺区匠町1番地 542 2.01 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿1丁目26-1 506 1.88 日本トラスティ・サービス信託 銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8-11 455 1.69 8,655 32.14 (注) 1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 878千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 476千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 455千株 2.上記のほか当社所有の自己株式1,858千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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