株式会社Joshin

証券コード: 8173 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-28
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

家電製品、情報通信機器、エンタテインメント商品、住宅設備機器の専門販売店をコア事業とする。独自の「まごころサービス」を掲げ、高度な専門性、豊富な品揃え、アフターサービスの充実により、顧客への価値提供を目指す。また、ネットワーク関連やフランチャイズなど周辺分野にも展開している。

主な事業領域

家電・情報通信機器・エンタテインメント商品・住宅設備機器の専門店販売および付帯業務(配送、設置、修理、保守等)の提供。

主な製品・サービス

  • 家電製品
  • 情報通信機器
  • 10種類以上の電子マネー決済対応
  • 配送・据付・修理・保守サービス
  • ネットワーク関連事業

ビジネスモデル

家電等の専門販売店運営および、それに伴うアフターサービスや設置工事などの付帯業務の提供による収益。

セグメント・事業構成

単一事業(家電製品等の小売業並びにこれらの付帯業務)のため、セグメント情報は記載なし。

戦略・方向性

中期経営計画『JT-2020』に基づき、「オンリーワンの幸せ提供業」をテーマに、生産性の向上、商品提案力の強化、サポートサービスの充実による企業価値の向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 「まごころサービス」に基づく高い専門性
  • 豊富な品揃えとアフターサービスの充実
  • 多様な決済手段(15種類)への対応

課題として読み取れる点

  • 消費動向の不透明さ
  • 競合他社の出店攻勢
  • ネット販売の拡大による競争激化
  • 人手不足による店舗運営の難しさ

確認ポイント

  • 中期経営計画『JT-2020』の進捗状況
  • 「オンリーワン」を目指す企業風土の醸成と収益性の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

家電製品の特性に起因する季節・天候への売上感応度(特に夏・冬)および特定の月(7月、12月、3月)への業績の偏り。店舗展開における立地条件や競合状況の変化による影響、賃貸人の破綻に伴う入居保証金の未回収リスク、個人情報漏洩による信用失墜、経済動向(金利・為替等)、自然災害、システム障害、電力不足、感染症等の外部要因が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

家電量販店として強固なブランドと「J-2020経営計画」に基づく明確な成長戦略を持つ。店舗の効率化とサービス強化により、厳しい市場環境下でも安定した収益性を確保する方針であり、ガバナンス体制も整備されている。

成長方針

「オンリーワンの幸せ提供業」を掲げ、家電・通信・エンタメ等の多角的な商品展開と高度な専門性による差別化。店舗力の強化(新設・撤退)を通じた効率的な拠点展開、およびデジタル決済対応やサービス拡充により、競争の激しい市場での優位性を確保する。

資本政策

独自の「J-2020経営計画」に基づき、強固な財務基盤を維持しつつ、店舗のスクラップアンドビルド(新設・撤退)を通じた投資効率の改善と成長への再投資を行う。また、従業員持株会や役員報酬制度に株式を活用したインセンティブ設計を行い、中長期的な企業価値向上を目指す。

リスク対応方針

季節要因や競合他社の動向、ネット販売拡大などの外部環境変化に対し、独自の強みである「まごころサービス」と高度な専門性で対抗。また、個人情報保護体制の整備(プライバシーマーク取得)や、不適切な買収提案に対する防衛策を講じるなど、ガバナンス面でもリスク管理を徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

家電量販店として、高度な技術開発よりも店舗運営の効率化と顧客体験の向上に投資する。決済手段の拡充やリユーズビジネスへの展開など、小売業としての基盤強化を重視しており、安定した経営体質を構築している。

設備投資の方向性

既存店舗の改装、新規出店(14店舗)、および将来に向けた先行投資を含む。特に「店舗力の強化」と「投資効率の改善」を重視したスクラップアンドビルド戦略を採用。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。製品開発よりも販売・サービス基盤の構築に注力する小売モデル。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の再編と効率化
  • サービス品質の向上
  • 決済手段の多様化

関連キーワード

  • 電子マネー決済
  • LINE Pay連携
  • リユースビジネス
  • スマートライフ推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-28

財務情報

業績

売上高

3,917.26億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

96.62億円
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税引前利益

91.12億円
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親会社帰属利益

55.79億円
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財政状態・流動性

総資産

1,890.19億円
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純資産

808.92億円
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株主資本

806.11億円
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現金及び現金同等物

43.81億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+152.23億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約776文字

3 【事業の内容】 当社及びその関係会社で構成するジョーシングループの主な事業内容と、各社の当該事業に係る位置付け及び事業部門との関連は、次のとおりであります。なお、当グループは、家電製品等の小売業並びにこれらの付帯業務の単一事業であり、開示対象となるセグメントはありませんので、セグメント情報の記載を省略しております。 当社は、家電商品、情報通信機器、エンタテインメント商品及び住宅設備機器とこれらに関連する商品の専門販売店をコア事業としております。 ジョーシンサービス株式会社(連結子会社)は、商品の配送、据付、修理及び保守業務を行っております。また、ジャプロ株式会社(連結子会社)は、情報通信機器の取付・設定業務を行っております。 ジョーシンテック株式会社(連結子会社)は、損害保険・生命保険代理店業務及び長期修理保証制度に関する業務を行っております。 ジェー・イー・ネクスト株式会社(連結子会社)は、音楽・映像ソフトのレンタルや中古書籍等の売買を行う専門店を営んでおり、当社はジェー・イー・ネクスト株式会社に店舗を賃貸しております。 J・P・S商事株式会社(連結子会社)は、家電商品等の販売業務を行っております。 また、当社は兵庫京都ジョーシン株式会社(連結子会社)、東海ジョーシン株式会社(連結子会社)、関東ジョーシン株式会社(連結子会社)、滋賀ジョーシン株式会社(連結子会社)、和歌山ジョーシン株式会社(連結子会社)、中四国ジョーシン株式会社(連結子会社)、北信越ジョーシン株式会社(連結子会社)及びジェイ・ホビー株式会社(連結子会社)に店舗運営の一部を業務委託しております。 当社は、FC契約締結先(トヨタ生活協同組合他3社)に対して経営指導、商品供給等を行っております。 以上の事項を事業系統図によって示しますと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4666文字

(1) 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 当グループは、家電商品、情報通信機器、エンタテインメント商品及び住宅設備機器の専門販売店をコア事業と位置づけ、高度な専門性、ライフスタイル提案型の売場、豊富な品揃え、リーズナブルな価格、安心確実なアフターサービスを創業以来の「まごころサービス」の精神でお客様に提供するとともに、ネットワーク関連事業、フランチャイズ事業などの関連・周辺分野への展開により、「オンリーワンの幸せ提供業」をテーマに、社会に幅広く貢献することを目的としております。 今後のわが国経済の見通しにつきましては、引き続き緩やかな回復が期待されますが、海外景気の下振れリスクや、国内の消費動向等、先行きについて不透明な状況が続くものと思われます。 当家電販売業界におきましても、消費動向による需要の伸び悩みや競合他社の出店攻勢、ネット販売の拡大基調等は継続するものと想定され、「店舗・価格・サービス」での企業間競争はますます熾烈になるものと予測されます。 このような厳しい状況下、当グループの持つ有形無形の資産のフル活用と活性化による着実な成長を目指した中期経営計画の2年目にあたり、時代の変化に即応し、時代のニーズをいち早くビジネスに直結させて、「オンリーワン」を目指す企業風土の醸成と高い収益性の実現を目指してまいります。 (2) JT-2020 経営計画(2017年4月1日~2020年3月31日)について ① 中期経営計画策定の背景 当家電販売業界におきましては、マーケットの伸び悩みや、消費動向の不透明感、同業他社との競争の激化、ネット販売の拡大基調等ますます激しさを増しており、昨今一層顕著になってきております。 新規出店においても、不動産価格の高騰やオーバーストアの環境から安定的な売上と利益の見込める物件の確保が困難な状況が続き、また営業の現場でも人手不足感も強くなりつつある中で、店舗毎の適正人員の見直しも余儀なくされています。 かかる環境下、当グループの持つ有形無形の資産のフル活用と活性化による、堅実かつ着実な成長を目指すことを主眼に新たな計画を策定することといたしました。 計画期間を3カ年とし、より機動的かつ精度の高い計画の推進を図ってまいります。 ② 中期経営計画の目的 中期経営計画は、2020年3月期以降の当グループの中長期的な成長の礎とするため、創業以来積み上げてきた経営資源を最大限活用しつつ、事業構造の改革と全従業員の経営参画によって、時代の変化に即応し、時代のニーズをいち早くビジネスに直結させて「オンリーワン」を目指す企業風土の醸成と高い収益性の実現を目的としております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4666文字

(1) 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 当グループは、家電商品、情報通信機器、エンタテインメント商品及び住宅設備機器の専門販売店をコア事業と位置づけ、高度な専門性、ライフスタイル提案型の売場、豊富な品揃え、リーズナブルな価格、安心確実なアフターサービスを創業以来の「まごころサービス」の精神でお客様に提供するとともに、ネットワーク関連事業、フランチャイズ事業などの関連・周辺分野への展開により、「オンリーワンの幸せ提供業」をテーマに、社会に幅広く貢献することを目的としております。 今後のわが国経済の見通しにつきましては、引き続き緩やかな回復が期待されますが、海外景気の下振れリスクや、国内の消費動向等、先行きについて不透明な状況が続くものと思われます。 当家電販売業界におきましても、消費動向による需要の伸び悩みや競合他社の出店攻勢、ネット販売の拡大基調等は継続するものと想定され、「店舗・価格・サービス」での企業間競争はますます熾烈になるものと予測されます。 このような厳しい状況下、当グループの持つ有形無形の資産のフル活用と活性化による着実な成長を目指した中期経営計画の2年目にあたり、時代の変化に即応し、時代のニーズをいち早くビジネスに直結させて、「オンリーワン」を目指す企業風土の醸成と高い収益性の実現を目指してまいります。 (2) JT-2020 経営計画(2017年4月1日~2020年3月31日)について ① 中期経営計画策定の背景 当家電販売業界におきましては、マーケットの伸び悩みや、消費動向の不透明感、同業他社との競争の激化、ネット販売の拡大基調等ますます激しさを増しており、昨今一層顕著になってきております。 新規出店においても、不動産価格の高騰やオーバーストアの環境から安定的な売上と利益の見込める物件の確保が困難な状況が続き、また営業の現場でも人手不足感も強くなりつつある中で、店舗毎の適正人員の見直しも余儀なくされています。 かかる環境下、当グループの持つ有形無形の資産のフル活用と活性化による、堅実かつ着実な成長を目指すことを主眼に新たな計画を策定することといたしました。 計画期間を3カ年とし、より機動的かつ精度の高い計画の推進を図ってまいります。 ② 中期経営計画の目的 中期経営計画は、2020年3月期以降の当グループの中長期的な成長の礎とするため、創業以来積み上げてきた経営資源を最大限活用しつつ、事業構造の改革と全従業員の経営参画によって、時代の変化に即応し、時代のニーズをいち早くビジネスに直結させて「オンリーワン」を目指す企業風土の醸成と高い収益性の実現を目的としております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7197文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の概要 当連結会計年度における当グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、政府の経済政策や金融政策を背景に、引き続き緩やかな回復基調が続いております。個人消費におきましては、持ち直しの兆しはみられるものの、不安定な国際情勢、為替・金融市場の動向、海外経済の不確実性などにより景気の減速が懸念される状況にあり、依然として先行き不透明な状態で推移しました。 当家電販売業界におきましては、高機能商品への買い換えや、気候等の影響により冷蔵庫、洗濯機、エアコン等白物家電は堅調に推移しました。また、新商品の人気から、当グループが強みとするホビーの部門において、ゲーム機等の売上増が業績に寄与しました。一方で、スマートフォンの普及に伴う影響もあり、パソコン、デジタルオーディオ等のパソコン周辺機器については低調に推移しました。商環境におきましても、消費マインドの低下による需要の低迷や競合他社の出店攻勢、ネット販売の拡大基調等は継続され、「店舗・価格・サービス」での企業間競争はますます激しくなっており、厳しい経営環境が続いております。 このような状況下、当グループの持つ有形無形の資産のフル活用と活性化による、堅実かつ着実な成長を目指す、「オンリーワンの幸せ提供業」をテーマとした3カ年の中期経営計画『JT-2020 経営計画』の初年度にあたり、同計画の諸施策にグループ一丸となって取り組んでまいりました。 営業面では、お客様のお買い物をより楽しく便利なものにする取り組みの一環として、グループ全店で「Suica」「TOICA」「ICOCA」等9種類の交通系電子マネー決済に対応を開始しました。これにより電子マネーの取り扱いは既に対応している「楽天Edy」「WAON」等と併せて15種類となりました。また、コミュニケーションアプリ「LINE」上で展開するモバイル送金・決済サービス「LINE Pay」において加盟店契約を締結し、グループ各店での取り扱いを開始しました。 店舗展開につきましては、店舗力の強化と投資効率の改善を目指して、城陽インター店(京都府)をはじめ14店舗の出店を行うとともに9店舗を撤収した結果、当連結会計年度末の店舗数は232店舗となりました。 以上の結果、当連結会計年度の業績は、売上高 3,917億26百万円 (前年同期比104.6%)、営業利益 96億80百万円 (前年同期比121.3%)、経常利益 96億62百万円 (前年同期比120.0%)、親会社株主に帰属する当期純利益 55億79百万円 (前年同期比107.5%)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約319文字

5 当社は、家電製品等の小売業並びにこれらの付帯業務の単一事業であり、開示対象となるセグメントはありませんので、セグメント情報の記載を省略しております。 6 管理部門は、本社の総務部門等の人員数であります。 (3) 労働組合の状況 当グループ各社の労働組合は、UAゼンセンに所属しております。 なお、連結子会社であるジョーシンテック株式会社、ジェー・イー・ネクスト株式会社、兵庫京都ジョーシン株式会社、ジャプロ株式会社、関東ジョーシン株式会社、滋賀ジョーシン株式会社、和歌山ジョーシン株式会社、中四国ジョーシン株式会社及びJ・P・S商事株式会社には、労働組合はありません。 0102010_honbun_9040000103004.htm

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1359文字

2 【事業等のリスク】 (1) 経営成績の変動要因について 当グループの取り扱う家電商品においては、冷蔵庫・エアコン・暖房機等はその時の季節感との相関関係が強く、特に夏・冬の天候如何によって当グループの業績に影響が及ぶ可能性があります。 また、当グループの業績は繁忙月である7月、12月、3月のウエートが高く、特に上半期(4~9月)は繁忙月が7月のみであり、上半期と下半期の業績に偏りが生じる可能性があります。 (2) 店舗展開について 出店先の選定については店舗の採算性を重視しており、賃借料や入居保証金等の出店条件、周辺世帯数、交通アクセス等の立地調査に基づく投資回収期間や予想利益等の一定条件を満たすものを出店対象物件としております。この条件に合致する物件が見当たらない場合、出店計画を変更することがあり、これに伴って当グループの業績に影響が及ぶ可能性があります。 また、出店先の商業施設の売上高や集客力が変化した場合や、近隣地域への競合商業施設の出店等により顧客動向が変化した場合等には、当グループの業績に影響が及ぶ可能性があります。 (3) 入居保証金について 店舗の賃借に伴う入居保証金等につきましては、分割返還等により早期回収に努めておりますが、賃貸人が経営破綻等した場合には入居保証金等の全部または一部が回収できなくなる可能性もあるものと認識しております。 (4) 顧客情報の管理について 当グループは、販売戦略としてポイントカードを発行し大量の顧客情報を取り扱っております。平成17年4月全面施行の個人情報保護法に対処すべく、個人情報保護方針、個人情報管理基準等の策定や推進体制の整備を行い、平成17年4月25日付で家電量販事業者として初の「プライバシーマーク」の付与・認定を財団法人日本情報処理開発協会(現・一般財団法人日本情報経済社会推進協会)より受け、平成17年5月13日より同マークの使用を開始しております。 しかしながら、今後、犯罪行為等による顧客情報の流出により問題が発生した場合には、その後の事業展開、業績等に影響が及ぶ可能性は否定できません。 (5) 経済動向について 各種法律や規則の改正、会計制度の変更、また株価・金利・為替等の経済的要因の変化により、当グループの事業、業績及び財政状態に影響が及ぶ可能性があります。 (6) 自然災害・事故等について 自然災害及び火災・事故等が発生した場合は、当グループの業績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、取引先の被災等により通常の商品供給が困難となり、業績に影響を受ける可能性もあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9040000103004.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2151文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 土 地 (面積千㎡) その他有形 固定資産 差入保証金 合 計 岸和田店 (大阪府岸和田市) 他大阪府60店舗 [うち賃借店舗37店] 店舗設備 7,263 620 14,905 (80) 77 3,937 26,804 822 三宮1ばん館 (神戸市中央区) 他兵庫県33店舗 [うち賃借店舗21店] 店舗設備 3,914 617 870 (6) 43 1,616 7,063 469 京都1ばん館 (京都市右京区) 他京都府11店舗 [うち賃借店舗4店] 店舗設備 2,992 230 582 (4) 811 4,624 174 守山店 (滋賀県守山市) 他滋賀県10店舗 [うち賃借店舗9店] 店舗設備 750 75 709 (9) 379 1,914 126 郡山店 (奈良県大和郡山市) 他奈良県12店舗 [うち賃借店舗6店] 店舗設備 1,834 199 606 (5) 506 3,148 195 和歌山店 (和歌山県和歌山市) 他和歌山県8店舗 [うち賃借店舗3店] 店舗設備 1,388 112 462 (7) 360 2,324 114 岡山岡南店 (岡山市北区) 他岡山県1店舗 [うち賃借店舗1店] 店舗設備 323 21 479 (6) 50 874 19 板橋前野店 (東京都板橋区) 他東京都4店舗 [賃借店舗] 店舗設備 177 73 23 373 648 57 相模原小山店 (相模原市中央区) 他神奈川県2店舗 [賃借店舗] 店舗設備 108 21 257 387 39 こしがや店 (埼玉県越谷市) 他埼玉県8店舗 [うち賃借店舗7店] 店舗設備 481 91 336 (3) 14 483 1,406 105 アウトレット浦安店 (千葉県浦安市) 他千葉県2店舗 [うち賃借店舗2店] 店舗設備 578 85 218 883 39 スーパーキッズランド大須店 (名古屋市中区) 他愛知県15店舗 [うち賃借店舗12店] 店舗設備 2,293 388 668 (10) 954 4,314 194 多治見店 (岐阜県多治見市) 他岐阜県5店舗 [うち賃借店舗4店] 店舗設備 531 77 310 927 78 松阪店 (三重県松阪市) 他三重県7店舗 [うち賃借店舗7店] 店舗設備 550 106 255 (5) 332 1,250 106 焼津インター店 (静岡県焼津市) [賃借店舗] 店舗設備 26 32 61 12 富山南店 (富山県富山市) 他富山県7店舗 [うち賃借店舗4店] 店舗設備 1,317 165 126 (0) 22 322 1,954 86 金沢…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約591文字

3 【配当政策】 当社は、収益の向上を図り経営基盤の強化に努めるとともに、株主のみなさまに対する利益還元を充実していくことが経営の重要課題であると認識しております。 当社の配当政策は、業績の状況及び配当と内部留保のバランスに配慮しながら、安定した配当を継続することを基本的な考え方としております。 当社は、毎年3月31日を基準日として、定時株主総会の決議をもって期末配当金として剰余金の配当を年1回行うことを基本方針としております。また、当社は、毎年9月30日を基準日として、取締役会の決議をもって中間配当金として剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の基本的な考え方に基づき、当初予定の1株当たり32円に創業70周年記念配当10円を加え、1株当たり42円を期末配当金(株式併合後)としております。なお、当社は平成29年10月1日付で当社普通株式2株を1株とする株式併合を実施しております。 内部留保資金の使途につきましては、新店舗の開設、既存店舗の改装等の設備資金及び情報化投資等に活用し、企業価値の向上に努めてまいります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 平成30年6月26日 定時株主総会決議 1,130 42

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約175文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年3月31日現在 事業部門 従業員数(名) 販売部門 3,709 (3,419) 管理部門 98 合計 3,807 (3,419) (注) 1 従業員数は就業人員数であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員数(一般従業員の標準勤務時間数から換算した人員数)であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12235文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 当グループは、創業以来長年培ってまいりました家電小売業への取り組みを強化し、変化の激しい事業環境に迅速かつ的確に対応できる経営管理組織を目指しております。 当社は、平成28年6月より執行役員制度を導入しております。月2回の定例取締役会、及び、必要に応じて開催される臨時取締役会の他に、執行役員会を毎週開催し、取締役会への議案上程に先立ち当該会議にて予め詳細な情報提供を行う体制をとっております。その結果、取締役会でのより活発な議論を促す効果も出ており、経営の意思決定の迅速化とガバナンスの強化にも繋がっております。なお、執行役員には女性も登用しております。 さらに、社内出身者とは異なる客観的視点を活用するとともに経営体制の強化と透明性の更なる向上を目的として、平成26年より1名、平成29年より2名社外取締役を選任し、社外監査役2名とあわせて4名の社外役員体制となっております。この体制により経営的観点での貴重な意見や提言を受け、経営の活性化に役立てております。また、監査役4名のうち3名は常勤監査役であり、監査役制度の充実強化も進めております。平成28年度より、取締役会の諮問機関として社外取締役と監査役で構成する取締役会評価委員会も設置し、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。 当社は、弁護士事務所と顧問契約をしており、必要に応じてアドバイスを受けております。また、会計監査人である新日本有限責任監査法人から、公正不偏の立場から会計監査及び内部統制監査を受けるとともに、監査役会に対して決算及び四半期決算に関する監査内容や結果の報告が行われております。 当社は、さまざまな社会的責任を果たしていくため、平成16年よりCSR委員会を中心とした推進体制を構築しております。CSR委員会はコンプライアンス統括責任者(経営管理本部長を務める取締役)を委員長に、各部門責任者、子会社の代表者、労働組合代表者を委員とし、オブザーバーとして監査役に参加を求めております。 当社は、会社法第427条第1項に基づき、社外取締役及び社外監査役との間において、会社法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令が定める額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役及び社外監査役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約401文字

4 【経営上の重要な契約等】 フランチャイズ契約 当グループは既存の小売店と共存共栄を図ることを基本方針として、フランチャイズ契約(トヨタ生活協同組合他3社・全6店舗…「第1 企業の概況 3 事業の内容」ご参照)を締結しております。フランチャイズ契約の要旨は次のとおりであります。 契約の目的 上新電機株式会社(本部)は、加盟店に対して本部が使用している商号・商標及び経営ノウハウ等を提供し、本部と同一企業イメージで事業を行う権利を与える。 加盟店は、これに対し一定の対価を支払い、本部の指導と援助のもとに継続して営業を行い、相互の繁栄を図ることを目的とする。 仕入及び販売 加盟店の販売商品は本部より仕入れ、本部の提供したノウハウによって消費者に販売し、アフターサービスを行う。 契約期間 契約締結日から2年間。ただし、期間満了6ヵ月前までに当事者のいずれかより解約申出のない時は1年ごとの自動延長。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約736文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 上新電機社員持株会 大阪市浪速区日本橋西1丁目6-5 1,714 6.36 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1丁目13-1 1,350 5.01 株式会社りそな銀行 大阪市中央区備後町2丁目2-1 1,251 4.64 日本トラスティ・サービス信託 銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 947 3.51 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 646 2.39 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4-1 600 2.22 三菱UFJ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4-5 571 2.12 シャープ株式会社 堺市堺区匠町1番地 542 2.01 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿1丁目26-1 506 1.88 ソニーマーケティング株式会社 東京都港区港南1丁目7-1 499 1.85 8,629 32.04 (注) 1 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 630千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 646千株 2 上記のほか当社所有の自己株式1,857千株があります。 3 平成29年6月27日開催の第69回定時株主総会の決議により、平成29年10月1日付で当社普通株式2株を1株とする株式併合を実施するとともに、単元株式数を1,000株から100株に変更しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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