株式会社ジェリービーンズグループ

証券コード: 3070 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-04-27
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

20代から30代の女性をターゲットとした、ノンレザー素材(合成皮革、人工皮革、合成繊維等)を使用したカジュアル婦人靴の企画・開発・販売を行う企業です。主力ブランド「JELLY BEANS」を中心に、卸売、直営店、ECサイトを通じて多角的な販売チャネルを展開しています。近年は事業構造の再構築と、3Dプリンター技術を活用したオーダーメイドシューズやSDGs関連商品など、新規事業への展開も進めています。

主な事業領域

ノンレザー素材を使用したカジュアル婦人靴の企画・開発、卸売、および直営店・ECサイトを通じた小売販売。

主な製品・サービス

  • JELLY BEANS(オリジナルブランドの婦人靴)
  • JB AKINO(高身長・足の大きい方向け)
  • shuui(3Dプリンター技術を活用したオーダーメイドシューズ)
  • SDGs関連商品

ビジネスモデル

自社で製造を行わないファブレス方式を採用し、企画・デザインした商品を国内メーカーへ委託生産。卸売、直営店、ECサイトの販売チャネルを通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

卸売事業、小売事業、EC事業の3つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

不採算店舗の削減による固定費削減、オムニチャネル化の推進、海外生産商品の活用による原価率の低減、アジア市場への展開、および3Dプリンター技術やSDGs関連商品などの新規事業への参入。

強みとして読み取れる点

  • ノンレザー素材の活用によるコスト抑制とデザインの多様性
  • 独自の企画・開発体制の確立
  • 迅速なリードタイムでの商品供給
  • 海外子会社を通じた直接仕入れによる原価率の低縮

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる影響を受けた市場環境の克服
  • 売上高の減少と営業損失の解消
  • 事業構造の再構築と経営再建の達成

確認ポイント

  • 新規事業(オーダーメイド、SDGs関連)の成長性
  • アジア市場への展開の進捗
  • 固定費削減による収益性の改善状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

継続企業の前提に関する重要事象として、4期連続の営業損失および6期連続の当期純損失、ならびに営業キャッシュ・フローのマイナスが報告されており、事業環境の不透明さが課題となっています。これに対し、同社は不採算店舗の削減による固定費削減、オムニチャネル化による在庫管理と顧客情報の統合、海外生産商品の活用による原価率低減、およびアジア市場への展開や3Dスキャナー技術を活用した新事業(オーダーシューズ等)の立ち上げにより収益性の向上を図る方針です。また、仕入先への依存や知的財産権の侵害リスク、人口減少による国内市場縮小などの外部要因も指摘されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

深刻な経営環境と赤字継続に対し、不採算店舗の削減、オムニチャネル化による効率化、海外生産活用、および多角化戦略を通じて再建を目指す。特にEC強化とアジア展開、新技術(3Dスキャン)や異業種(アート)への参入など、非常に意欲的な事業転換を模索している。

成長方針

オムニチャネル化(ECと店舗の連携)、ブランドの再編・展開、海外生産比率の向上による原価低減、アジア市場への進出、および3DスキャナーやSDGs関連商品など新規事業領域の拡大。

資本政策

新株予約権の活用による機動的な資金調達、資産売却による借入金の圧縮、および既存の信用枠を活用した財務基盤の安定化。2022年1月末には主要な借入金の全額弁済を実施。

リスク対応方針

不採算店舗の閉鎖による固定費削減、在庫一元管理とLINE連携によるオムニチャネル構築、海外生産比率向上による原価低減、アジア市場への展開、および3Dスキャン技術やSDGs関連商品などの新規事業参入による多角化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的な婦人靴事業において厳しい経営環境(売上減少、赤字継続)に直面しており、構造改革として店舗削減とEC・海外展開へのシフトを加速させている。特に3Dスキャン技術を活用したオーダーメイドシューズやSDGs関連商品など、既存の枠組みを超えた新領域への投資を通じて事業再構築を図っている。

設備投資の方向性

ECサイトの改修やソフトウェアへの投資を中心としたデジタル基盤の強化。また、店舗運営の効率化に向けたシステムの高度化が進んでいる。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動の記載はないが、3Dスキャン技術および3Dプリンターを活用したオーダーシューズ事業(新ブランド「Shuui」)への参入により、製造・販売プロセスの革新を試みている。

投資・変化テーマ

  • オムニチャネル化の推進
  • 海外EC展開
  • 3Dスキャン技術によるオーダーメイド事業
  • SDGs関連商品の取り扱い

関連キーワード

  • 3Dスキャナー
  • 3Dプリンター
  • LINE連携
  • 在庫一元管理システム
  • OMO(Online Merge Offline)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-02-01 〜 2022-01-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-04-27

財務情報

業績

売上高

15.68億円
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売上高
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営業利益

-7.95億円
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経常利益

-7.82億円
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税引前利益

-8.42億円
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親会社帰属利益

-8.62億円
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財政状態・流動性

総資産

9.49億円
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純資産

3.22億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

4.68億円
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キャッシュフロー

3区分

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-8.86億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2990文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社アマガサ)及び子会社(天笠靴業(上海)有限公司)により構成されており、20代から30代の女性向けに、ノンレザー素材(合成皮革と呼ばれるケミカル素材だけに限らず、人工皮革、合成繊維、布地、その他雑材など天然皮革以外の素材の総称)を用いたカジュアル婦人靴のデザイン・企画、卸売販売、小売販売を主たる事業としております。 当社グループの主たる取扱商品は、「JELLY BEANS」(ジェリービーンズ)を中心とした、オリジナルブランドを冠したノンレザー婦人靴であります。いずれの商品も、おしゃれに特に関心が高いといわれる20代から30代の女性をコアターゲットに定め、若年女性に特化した商品の企画・開発を進め、靴専門店、百貨店等の取引先店頭や直営店舗、WEB販売等の販売チャネルを通じ、消費者に販売しております。 (1) 事業について 当社は、自社オリジナルブランドを冠したノンレザー婦人靴の卸売販売及び小売販売を行っております。 商品は、靴専門店等の取引先を対象にした卸売販売、直営小売店舗での一般消費者を対象にした小売販売に加え、WEB通販による販売を行っております。 なお、天笠靴業(上海)有限公司は、中国国内における商材の調達を主たる目的として2009年7月に設立した海外子会社であります。 [事業系統図] [セグメント別売上構成比] セグメントの名称 販売先別 売上構成比 第31期 自: 2020年2月1日 至: 2021年1月31日 第32期 自: 2021年2月1日 至: 2022年1月31日 金額(千円) 構成比 (%) 金額(千円) 構成比 (%) 卸売事業 靴専門店等 470,419 19.7 200,167 12.8 小売事業 直営店、百貨店 1,431,610 60.0 948,765 60.5 EC事業 WEB通販 483,298 20.3 419,423 26.7 合計 2,385,328 100.0 1,568,356 100.0 (2) 商品について 当社グループの主たる取扱商品は、ノンレザー素材を使用したカジュアル婦人靴であります。 ノンレザー素材を使用した商品は、皮革素材を使用した場合に比べ素材コストが低く製造コストが抑えられるため、販売価格を低目に設定できることに加え、素材の加工が容易であるため多彩なデザインを表現できることや手入れが簡単であるなどの特徴があります。(東京都靴卸協同組合 調べ) 商品は、1年を8シーズンに区分し、年間で約42万足相当(2022年1月期当社実績)を販売しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3470文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 今後は、国内では対象人口の減少による市場規模の縮小及び業界における淘汰がより一層進行するものと予測されます。このような状況のもと、当社グループは、主力ブランドである旗艦ブランド「JELLY BEANS」を中心に足元の建て直し、収益力の拡大を重要視しております。 (4) 経営環境 当社が属する婦人靴市場を取り巻く経営環境は、地方経済の衰退、消費者の節約志向やEC専門事業者の台頭による価格競争の激化などにより、厳しい環境が続いていたなか新型コロナウイルスの感染拡大による世界的規模の打撃をうけ、各社生き残りをかけた大変厳しい経営環境となりました。当連結会計年度におきましては当社も2度の緊急事態宣言による臨時休業、店舗の営業時間の短縮、休業後の客足の伸び悩みなど深刻な影響をうけ、喫緊の課題である経営再建は立ち上がりから苦難を強いられました。今後の展望は、消費者の消費行動の多様化、業界のデジタル化、新規参入企業の競争激化などある中で、目下足元からの建て直しを果たし、With/After コロナのなかで盤石たる組織となり新たな活路を見出すため以下の点を対処すべき課題と認識し、解決に向けて重点的に取り組んでまいります。 (5) 優先的に対処すべき事業上財務上の課題 当社グループは売上高が継続して減少しており、前連結会計年度に引き続き当連結会計年度においても営業損失、親会社株主に帰属する当期純損失を計上し、営業キャッシュ・フローもマイナスとなっている状況であります。当社グループでは当該状況を解消し、再建計画を達成することが会社の対処すべき最も大きな課題となっております。そのため、以下の施策に重点的に取り組んでまいります。 1.直営店舗の削減による固定費の削減 事業の採算性の向上及び効率化と、コロナ禍による人流動態の変化に対応するため、靴事業における不採算店舗の撤退を加速化させます。当連結会計年度においては直営店9店舗を閉店いたしました。今後も断続的な直営店舗の採算性の見直しを行い適切なコストの維持を図り、引き続き固定費の削減に努めてまいります。 2.事業収益改善 ・在庫一元管理とチャネル連携によるオムニチャネル化体制の構築 小売事業及びEC事業の物流の外部委託を実行し、在庫一元管理が進んだことに伴い、今後は在庫システムと商品データベースの連携をより強化し、自社ECサイト及び店頭での効率的な在庫運用を進めてまいります。 当連結会計年度では一般に広く使われているメッセンジャーアプリLINE(LINE株式会社)を利用したLINE連携の導入に取り組み、各チャネルの顧客情報の統一と在庫連携の強化サービスをローンチさせました。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約479文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社の経営理念は次のとおりであります。 経営理念 1.会社は社員の夢の実現のための機関である 1.そのために会社は健全な収益性を維持しなければならない 1.お客様、社員、取引先から圧倒的な支持を受ける企業を目指す 1.おしゃれ心を満たすトレンド商品をリーズナブルプライスで提供する 1.地域社会に対して常に感謝し、ともに発展することを信条とする この経営理念の下、株主、取引先、従業員等ステークホルダーの信頼と期待に応えつつ、「適時」「適品」「適量」「適価」「適提案」「適サービス」の実現を通じて婦人靴業界の発展に寄与し、同業界でのオンリーワン企業としての地位を確立することを目指します。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、収益力の向上と財務体質の強化を経営目標の中心として重視しております。売上高及び経常利益、営業キャッシュ・フローの拡大を図ってまいりたいと考えております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3613文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、経営成績等)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における婦人靴業界は、前連結会計年度から継続して新型コロナウイルス感染症の拡大による影響を受けており、ワクチン接種の進行に伴い景況は一旦持ち直しの動きがみられたものの感染症の再拡大への懸念から弱さを残し、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 このような状況において、当社グループでは当連結会計年度に、本店の移転、希望退職者の募集等、経営内容の変革を前提とした経営合理化策を積極的に実施するとともに、芸能業界に強みのある提携先と協業し人気インフルエンサーを起用した新ブランド「eclil」(エクリル)の販売を2021年10月より店舗およびECにて開始し、独自の計測システムと3Dプリンターの技術利用によるオーダーメイドシューズブランド「shuui」(シュウイ)を立ち上げ、新施策の実施を加速度的に行ってまいりました。また、従来の婦人靴事業に依存する体制からの脱却を目指し、アートビジネスやゲーム関連事業への展開を決定し、新たな事業体制の構築に踏み出しております。 これらの結果、売上高1,568百万円(前年同期比34.2%減)、営業損失795百万円(前年同期は788百万円の営業損失)、経常損失782百万円(前年同期は801百万円の経常損失)、親会社株主に帰属する当期純損失861百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失786百万円)となりました。 当連結会計年度におけるセグメントの経営成績は以下のとおりであります。 (小売事業) 小売事業におきましては、路面店型の店舗を本店1階(東京都台東区)に新設しました。また、新たな事業として環境に配慮して製造されたサステナブル商品の取り扱いを中心とした生活関連領域における商品の販売を行う店舗を本店2階に新設いたしました。 事業採算の効率化とコロナ禍による人流動態の変化に対応するため、不採算店舗を9店閉店し、これにより当連結会計年度の末日である2022年1月31日現在における直営店舗数は22店舗(前年同期は29店舗)となりました。その結果、小売事業における売上高は948百万円(前年同期比33.7%減)と大きく減少しましたが、前述の不採算店舗の整理による経費項目の削減効果から、営業損失は269百万円(前年同期は営業損失262百万円)と前年同水準に留まりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約485文字

(3) 減損損失の調整額18,953千円には、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減損損失が含まれております。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。 3.減価償却費には長期前払費用の償却額等が含まれております。 当連結会計年度(自 2021年2月1日 至 2022年1月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 卸売事業 小売事業 EC事業 合計 売上高 外部顧客への売上高 200,167 948,765 419,423 1,568,356 1,568,356 200,167 948,765 419,423 1,568,356 1,568,356 セグメント利益 23,333 △ 269,449 53,681 △ 192,434 △ 602,910 △ 795,345 その他の項目 減価償却費(注)3 145 806 182 1,134 811 1,945 減損損失 4,341 4,341 21,659 26,000 (注) 1.調整額は以下のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2326文字

3.当連結会計年度における婦人靴の販売実績の著しい変動は、事業規模の縮小によるものであります。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (経営成績) イ 売上高 当連結会計年度の売上高は1,568百万円(前年同期比34.2%減)となりました。セグメントごとに見ると、卸売事業で200百万円(前年同期比57.4%減)、小売事業で948百万円(前年同期比33.7%減)、EC事業で419百万円(前年同期比13.2%減)となりました。卸売事業では、事業規模を縮小させる方針で取り組み、また、小売事業では事業の採算性の向上及び効率化と、コロナ禍による人流動態の変化に対応するため不採算店舗の撤退を行い売上が低下しました。 ロ 売上総利益 当連結会計年度の売上総利益は、売上総利益率は8.7Pt増加しており、不採算店舗の撤退による影響が大きく、前連結会計年度より215百万円減少し、811百万円(前年同期比21.0%減)となりました。 ハ 販売費及び一般管理費 販売費及び一般管理費は、前連結会計年度より208百万円減少し、1,607百万円(前年同期比11.5%減)となりました。減少の主な要因は店舗の退店等により固定費が減少したこと等によります。 ニ 営業利益 営業利益は、前連結会計年度より7百万円減少し、△795百万円(前年同期は△788百万円の営業損失)となりました。前述の売上高減による売上総利益減少によるものであります。 ホ 経常利益 経常利益は、前連結会計年度より18百万円増加し、△782百万円(前年同期は△801百万円の経常損失)となりました。増加の主な要因は新株予約権発行費の減少によるものであります。 へ 特別損失 特別損失は、前連結会計年度より47百万円減少し、59百万円(前年同期比44.2%減)となりました。減少の主な要因は、前連結会計年度に事業構造改善引当金繰入額33百万円を計上したものの、当連結会計年度は計上していないこと、また、臨時休業による損失が32百万円減少したことによるものであります。 ト 親会社株主に帰属する当期純利益 以上の結果、当連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度より75百万円減少し、△861百万円(前年同期は△786百万円の親会社株主に帰属する当期純損失)となりました。 (財政状態) 当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べ423百万円減少し、948百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6268文字

2 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもリスク要因に該当しない事項についても、投資家の投資判断上、あるいは当社グループの事業活動を理解する上で重要と考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。なお、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、それらの発生の回避、発生した場合の対応に努める方針でありますが、投資における判断は、本項目以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、以下の記載は、全てのリスクを網羅するものではなく、また、文中における将来に関する事項は提出日(2022年4月27日)現在において、当社グループが判断したものでありますのでご留意願います。 (1) 継続企業の前提に関する重要事象等について 当社グループは、2016年1月期以降、売上高が減少傾向にあったところに、さらに新型コロナウイルス感染症の拡大が影響し、売上高は大きく減少、当連結会計年度を含めると4期連続した営業損失及び営業キャッシュ・フローのマイナスの計上、並びに6期連続した親会社株主に帰属する当期純損失を計上している状況にあります。当連結会計年度においては、売上高は前連結会計年度に比較して34.2%減少し、営業損失795,345千円及び親会社株主に帰属する当期純損失861,682千円を計上いたしました。 また、当面の先行きも不透明である状況から継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような状況が存在しております。 当社グループでは当該状況を解消すべく、今後2023年1月期の一定期間にわたり新型コロナウイルス感染症の影響を受けると見込み、以下の事業施策により収益性を高め、財務施策により資金繰りの改善を図ります。 事業施策 1.直営店舗の削減による固定費の削減 事業の採算性の向上及び効率化と、コロナ禍による人流動態の変化に対応するため、靴事業における不採算店舗の撤退を加速化させます。当連結会計年度においては直営店9店舗を閉店いたしました。今後も断続的な直営店舗の採算性の見直しを行い適切なコストの維持を図り、引き続き固定費の削減に努めてまいります。 2.事業収益改善 ・在庫一元管理とチャネル連携によるオムニチャネル化体制の構築 小売事業及びEC事業の物流の外部委託を実行し、在庫一元管理が進んだことに伴い、今後は在庫システムと商品データベースの連携をより強化し、自社ECサイト及び店頭での効率的な在庫運用を進めてまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7005400103402.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約212文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 当社グループの主要な設備は以下のとおりであります。 2022年1月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 リース資産 その他 合計 本社 (東京都台東区) 全社 事務所 47(56) 小売店舗 (東京都他) 小売事業 小売店舗 19(77) (注) 1.帳簿価額の金額には消費税等を含めておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約460文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元につきましては、成長分野への戦略投資を引き続き実施し、企業価値の持続的な向上を図るとともに、内部留保の充実による財務体質の改善を勘案しつつ、安定配当の実施と配当水準の向上を図ることを基本方針としております。 また、当社の配当につきましては、原則として年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、決定機関は株主総会であります。 2022年1月期の配当につきましては、前年に引き続き連続で連結純損失を計上したことから、無配としております。 内部留保資金につきましては、経営基盤の安定と企業の拡大には、小売業への進出が不可欠であるとの判断により、キャッシュ・フローを勘案しつつ小売事業の進出等に備える方針であります。 今後の利益配当につきましても、株主利益重視の方針の下、業績や留保すべき資金等を勘案しながら利益還元に努めてまいる所存であります。 なお、当社は、「取締役会の決議により、毎年7月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約350文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年1月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 卸売事業 ( ―) 小売事業 38 ( 90 ) EC事業 ( ―) 全社(共通) 22 ( 2 ) 合計 67 ( 92 ) (注) 1.従業員数は役員を除く就業人員であります。 2.従業員数の欄の( )内の数字は、外数で臨時雇用者の年間平均雇用人員であります。 3.平均臨時雇用者数は、月間所定労働時間により換算しております。 4.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 5.前連結会計年度末に比べ従業員数が41名減少しておりますが、その主な理由は早期希望退職によるもの及び通常の自己都合退職によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3159文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主やお客様をはじめ、地域社会、従業員等の各ステークホルダーと良好な関係を築き、お客様に満足していただける商品を提供することにより、長期安定的に企業価値の向上を遂げていくことが重要であると考えております。 ファッション業界は特に環境の変化が早く、市場の要求は非常に早いスピードで変化するため、迅速な対応は最重要となります。そのため、当社は、原則として毎月及び必要に応じて随時開催される取締役会を経営の最高意思決定機関とし、「決断即実行」をモットーに、機動力を重視したシンプルな組織作りを行っております。本報告書の提出日(2022年4月27日)現在、取締役を4名とし、迅速な意思の疎通を図ることにより、情報の停滞、判断の遅れによる経営判断の誤りの回避と、効率性の向上につながり、結果として企業価値が向上すると考えております。また、今後も継続的に成長するために、法令遵守の徹底、内部統制システムの強化、タイムリーディスクロージャーの実行による信頼性の向上に取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しており、提出日現在、取締役4名(うち1名が社外取締役)、監査役3名(うち2名が社外監査役)により構成されております。監査役3名のうち1名は常勤監査役として執務しており、取締役会には全監査役が出席するほか、社内の主要な会議にも常勤監査役が参加しております。当該体制は、急激かつ急速に変化する事業環境に迅速に対応できる意思決定機関の確立を目的としたものであり、また、経営陣の監督機能の強化を目的としたものであります。当社の機関の内容は以下のとおりであります。 (a) 取締役会 定時取締役会を毎月1回開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会には取締役及び監査役が出席し、経営の基本方針や重要事項の決定及び業務執行状況の監督を行っております。 (b) 監査役会 監査役会は取締役の業務執行を監督する重要な機関であり、月1回開催し、臨時監査役会は必要に応じて随時開催することになっております。 監査役は取締役会に出席するほか、必要に応じてそのほかの社内の重要な会議にも出席し、経営全般に対する監督機能を発揮しております。 (c) 執行役員制度 当社では、将来の取締役候補の育成と、権限の分掌及び責任の明確化を図るために、2004年12月期より取締役会の決議により選任される執行役員制度を設けております。なお、提出日現在の選任はありません。 取締役会、監査役会の構成員の氏名等は、以下のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約559文字

(6) 【大株主の状況】 2022年1月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 天 笠 悦 藏 東京都台東区 549,100 7.22 マイルストーン・キャピタル・マネジメント株式会社 東京都千代田区大手町1丁目6番1号 517,000 6.80 株式会社ストライダーズ 東京都港区新橋5丁目13番5号 500,000 6.58 天 笠 民 子 東京都台東区 119,400 1.57 天 笠 竜 蔵 東京都台東区 76,400 1.00 安 西 彩 子 東京都台東区 60,000 0.79 天 笠 咲 子 東京都台東区 60,000 0.79 合 田 節 子 東京都足立区 20,000 0.26 渡 邉 広 孝 千葉県いすみ市 19,800 0.26 海 内 栄 一 東京都台東区 19,700 0.26 1,941,400 25.53 (注) 1.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第三位を四捨五入しております。 2.前事業年度末現在主要株主であった天笠悦藏氏、マイルストーン・キャピタル・マネジメント株式会社及び株式会社ストライダーズは当事業年度末では主要株主ではなくなりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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