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ケイティケイ株式会社

証券コード: 3035 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-11-12
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ケイティケイは、リサイクル商品（リパックトナー等）やOAサプライ商品、文具事務用品、ITソリューション商品（ドキュメント、PC環境、ネットワーク等）の販売・提供を通じて、お客様の働く環境を改善する「Change the office mirai」をビッションに掲げています。リサイクル事業の強固な基盤を維持しつつ、成長性の高いITソリューション事業へのシフトと、DX推進による経営基盤の強化を目指しています。

主な事業領域

リサイクル商品、OAサプライ商品、文具事務用品、ITソリューション商品の提供を通じたオフィス環境の改善。

主な製品・サービス

  • リパックトナー
  • リパックリボン
  • リパックインク
  • リパックジェル
  • トナーカートリッジ
  • インクリボン
  • インクカートリッジ
  • OA汎用紙
  • 環境・衛生商品
  • ドキュメント
  • PC環境
  • ネットワーク

ビジネスモデル

リサイクル商品の「リパックシステム」による独自の循環型モデルと、ITソリューションのサブスクリプション型・保守を含む提供モデル。

セグメント・事業構成

サプライ事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「成長軌道への転換」「ビジネスの立体化」「ストックビジネスの進化」を柱とする中期経営計画「Growth Plan」に基づき、サプライ事業の収益性向上とITソリューション事業の拡大、経営基盤の強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自の「リパックシステム」によるリサイクル商品の提供
  • 強固な顧客基盤（約15,000社）

課題として読み取れる点

  • 縮小傾向にあるサプライ事業の収益性向上
  • 成長性の高いITソリューション事業の加速とパッケージ化

確認ポイント

  • ITソリューション事業の成長加速
  • サブスクリプション型ビジネスの拡大
  • 人材育成と社内DXの推進

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、顧客基盤など、主要な情報が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、在庫・仕入れにおける需要予測の乖離や原材料高騰による影響（サプライヤーへの安定供給要請で対応）、技術革新への遅れによる製品陳腐化（提携先との連携による開発・改良の継続）、情報漏洩やシステム障害による信頼喪失（セキュリティ基本方針の策定、システムの繰り返し検査）、リサイクル商品に関する知的所有権侵害訴訟の可能性、品質管理上の問題（ISO9001取得、製造物賠償責任保険への加入）、B2B取引における景気変動の影響、人材確保・育成の困難さ、災害発生時の事業停止リスク、および競合他社との競争激化が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リサイクル製品を中心としたサプライ事業を基盤としつつ、DX推進やITソリューションの拡充により「Change the office mirai」というビジョンに基づき成長軌道へ転換を図る。既存顧客へのクロスセルとサブスクリプションモデルの導入により収益構造の安定化を目指す。

成長方針

「成長軌道への転換」「ビジネスの立体化」「ストックビジネスの進化」の3軸で展開。既存のサプライ事業での収益性向上と、成長性の高いITソリューション事業（サブスクリプション含む）への拡大・クロスセルを推進。

資本政策

特段の資本政策に関する記述はないが、事業拡大に向けた投資（ITソリューションへの重点投資）と経営基盤強化のための人材・IT投資を推進。

リスク対応方針

在庫管理、技術革新への対応、情報セキュリティ、知的財産権の保護、品質管理体制（ISO9001）、システム障害対策、人材確保、災害対策など多岐にわたるリスクに対し、提携や社内DX、教育を通じた対応策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

リサイクル事業を基盤としつつ、市場縮小が見込まれる消耗品分野から、DX推進やサブスクリプションモデルを含むITソリューションへと戦略的にシフトしている。既存の強固な顧客基盤を活用し、成長性の高い領域へ投資することで、収益構造の安定化と持続的な成長を目指す。

設備投資の方向性

基幹サーバーの入替等、およびIT関連インフラの整備に重点を置く。

研究開発・商品開発

リサイクル新商品に関する研究開発を実施しており、年間約1,500万円を投入。製品の改良と品質管理体制の維持に注力。

投資・変化テーマ

  • リサイクル事業の高度化
  • ITソリューションへの転換
  • ストックビジネスの構築

関連キーワード

  • リパックシステム
  • DX推進
  • サブスクリプションモデル
  • 循環型社会
  • オフィス自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-08-21 〜 2021-08-20 表示状況表示可能

提出日: 2021-11-12

財務情報

業績

売上高

172.86億円
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売上高
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営業利益

4.49億円
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経常利益

4.8億円
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税引前利益

5.05億円
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親会社帰属利益

3.33億円
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財政状態・流動性

総資産

84.47億円
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34.05億円
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株主資本

32.78億円
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現金及び現金同等物

22.85億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2020-08-21 〜 2021-08-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1302文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結対象会社(株式会社青雲クラウン、ＳＢＭソリューション株式会社、株式会社キタブツ中部、株式会社エス・アンド・エス)で構成され、「Change the office mirai」をビジョンに掲げ、お客様の働く環境を変えることを使命としております。その実現のために新しいビジネスモデルを構築し、リサイクル商品(リパックトナー等)、OAサプライ商品(トナーカートリッジ等)、文具事務用品、ITソリューション商品(ドキュメント、PC環境等)のオフィス関連商品の生産、仕入、物流、販売を主な事業としております。 当社グループの事業に係わる各社の内容は以下のとおりであります。 ①ケイティケイ株式会社 事業者向けに、以下の商品群の販売を行っております。 サプライ事業 (リサイクル商品) ・リパックトナー トナーカートリッジのリユースリサイクル ・リパックリボン インクリボンのリユースリサイクル ・リパックインク インクカートリッジのリユースリサイクル ・リパックジェル ジェルジェットプリンター専用のリユースリサイクル 上記商品については、お客様からお預かりした使用済みのトナーカートリッジ等を、単品再生履歴管理のもとにリユースリサイクル(再生加工)し、元のお客様にお届けする当社独自の「リパックシステム」を採用しております。なお、リサイクル商品で即納を希望されるお客様に対しましては、作り置き在庫から出荷するプールタイプで対応しております。 (OAサプライ商品) 印字装置を中心としたOA機器に使用する消耗品 ・トナーカートリッジ レーザープリンター、マルチファンクションプリンター及び 普通紙FAX等印字用消耗品 ・インクリボン ドットプリンター及びサーマルプリンター印字用消耗品 ・インクカートリッジ インクジェットプリンター印字用消耗品 ・OA汎用紙 OA汎用紙、再生PPC用紙、カラーPPC用紙 ・環境、衛生商品 消臭除菌液、空気清浄機、アクリルパネル、 サーマルカメラ、フェイスシールド (ITソリューション商品) PC、ソフトウェアを含むDX推進を支援する商品 ・ドキュメント 複合機、電子文書管理、OCR ・PC環境 PC、モバイルPC、WEB会議、 デジタルホワイトボード ・ネットワーク 通信回線、ルータ、UTM、ネットワークカメラ (その他) 「ケイティケイ はっするネット」に関係する文具・事務用品等上記の品目に含まれないオフィス関連商品等 ②株式会社青雲クラウン(連結子会社) 文具事務用品、オフィス家具、OA機器の販売並びに「オフィス購買システム」の提案、販売を行っております。 ③ＳＢＭソリューション株式会社(連結子会社) 複合機の販売保守、ネットワークセキュリティに係る業務を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2313文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「お客様の発展をトータルでサポートし、お客様にお喜びいただき、社会に貢献する」を経営理念に掲げ、この理念を達成するため、「Change the office mirai」をビジョンに定めております。リユースリサイクルが当たり前の未来を目指し、循環型社会に貢献して「社会を変える」ことに取り組むと共に、お客様にDXソリューションを提供し「お客様のオフィスの未来を変え」、そのプロセスに関わることで「自分たちも変わる」ことを目指し、事業活動を展開しております。 (2)経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響を受け、依然として厳しい状況で推移いたしました。各種政策の効果や海外経済の改善により持ち直しの動きは続いているものの、先行き不透明な事業環境が続いております。 このような環境において、在宅勤務やペーパーレス化の影響で、リサイクルトナーをはじめとしたプリンター消耗品や文具事務用品といったサプライ用品の市場は縮小傾向にあり、大きな成長は見込めない状況にあります。一方、多様な働き方の広がりや、DXの推進で関心が高まるIT関連の市場は拡大しており、中小企業においてもITソリューションに関する需要が増加しており、ITソリューションの提案営業を推進することで事業拡大が図れると考えております。 (3)目標とする経営指標 当社グループは、2021年10月に中期経営計画「Growth Plan」を策定いたしました。その事業戦略の実行により、2024年8月期に売上高19,000百万円、営業利益520百万円、経常利益600百万円、ROE10.0%以上という経営指標の達成を目標といたしました。収益性を向上させながら、成長性の高い事業に投資を行うことで、目標達成に向け事業活動を行ってまいります。 (4)中長期的な経営戦略 当社グループが掲げるビジョン「Change the office mirai」実現に向けて、2021年10月に2022年8月期から2024年8月期までの3か年の中期経営計画「Growth Plan」を策定いたしました。この中期経営計画の基本方針として、「成長軌道への転換」、「ビジネスの立体化」、「ストックビジネスの進化」の3つを掲げました。 「成長軌道への転換」は、はじめに、市場縮小傾向にあるプリンター消耗品や文具事務用品をはじめとしたサプライ事業は、収益性を向上させると共に、人材・IT投資等により経営基盤を強化します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2313文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「お客様の発展をトータルでサポートし、お客様にお喜びいただき、社会に貢献する」を経営理念に掲げ、この理念を達成するため、「Change the office mirai」をビジョンに定めております。リユースリサイクルが当たり前の未来を目指し、循環型社会に貢献して「社会を変える」ことに取り組むと共に、お客様にDXソリューションを提供し「お客様のオフィスの未来を変え」、そのプロセスに関わることで「自分たちも変わる」ことを目指し、事業活動を展開しております。 (2)経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響を受け、依然として厳しい状況で推移いたしました。各種政策の効果や海外経済の改善により持ち直しの動きは続いているものの、先行き不透明な事業環境が続いております。 このような環境において、在宅勤務やペーパーレス化の影響で、リサイクルトナーをはじめとしたプリンター消耗品や文具事務用品といったサプライ用品の市場は縮小傾向にあり、大きな成長は見込めない状況にあります。一方、多様な働き方の広がりや、DXの推進で関心が高まるIT関連の市場は拡大しており、中小企業においてもITソリューションに関する需要が増加しており、ITソリューションの提案営業を推進することで事業拡大が図れると考えております。 (3)目標とする経営指標 当社グループは、2021年10月に中期経営計画「Growth Plan」を策定いたしました。その事業戦略の実行により、2024年8月期に売上高19,000百万円、営業利益520百万円、経常利益600百万円、ROE10.0%以上という経営指標の達成を目標といたしました。収益性を向上させながら、成長性の高い事業に投資を行うことで、目標達成に向け事業活動を行ってまいります。 (4)中長期的な経営戦略 当社グループが掲げるビジョン「Change the office mirai」実現に向けて、2021年10月に2022年8月期から2024年8月期までの3か年の中期経営計画「Growth Plan」を策定いたしました。この中期経営計画の基本方針として、「成長軌道への転換」、「ビジネスの立体化」、「ストックビジネスの進化」の3つを掲げました。 「成長軌道への転換」は、はじめに、市場縮小傾向にあるプリンター消耗品や文具事務用品をはじめとしたサプライ事業は、収益性を向上させると共に、人材・IT投資等により経営基盤を強化します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4291文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 (イ) 経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響を受け、依然として厳しい状況で推移いたしました。各種政策の効果や海外経済の改善により持ち直しの動きは続いているものの、先行き不透明な事業環境が続いております。 このような中、在宅勤務やペーパーレス化の影響で、基盤事業であるリサイクルトナー等の出荷は微減となりました。一方、多様な働き方の広がりや、DXの推進で関心が高まるWEB会議に対応するネットワーク機器、テレワークで必要となるセキュリティ機器などのITソリューション商品・サービスへの需要は一層増加しております。また、新型コロナウイルス感染症対策で需要が多い除菌消臭液や飛沫防止パネル、空気清浄機等の環境・衛生商品の拡販(連結子会社の増加も含む)も順調に推移いたしました。 これらの結果、当連結会計年度の営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益において上場来最高益を達成し、売上高は17,285,817千円(前連結会計年度比3.8％増)、営業利益は448,766千円(前連結会計年度比41.3％増)、経常利益は479,802千円(前連結会計年度比39.4％増)、親会社株主に帰属する当期純利益は333,019千円(前連結会計年度比42.6％増)となりました。 なお、当社グループの事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (ロ)財政状態 (資産) 当連結会計年度末における総資産は前連結会計年度末に比べ1,252千円減少し、8,446,516千円となりました。 流動資産は、前連結会計年度末に比べ14,330千円増加し、5,664,481千円となりました。これは、主に受取手形及び売掛金が91,181千円増加し、現金及び預金が67,084千円、商品及び製品が15,618千円減少したこと等によります。 固定資産は、前連結会計年度末に比べ15,582千円減少し、2,782,035千円となりました。これは、有形固定資産が10,358千円、無形固定資産が2,787千円、投資その他の資産が2,436千円減少したことによります。 (負債) 流動負債は、前連結会計年度末に比べ138,575千円減少し、4,566,672千円となりました。これは、主に支払手形及び買掛金が50,505千円増加し、短期借入金が196,861千円減少したこと等によります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約165文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2019年8月21日 至 2020年8月20日 ) 当社グループは「サプライ事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2020年8月21日 至 2021年8月20日 ) 当社グループは「サプライ事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4327文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、以下の記載の中で将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 また、必ずしもリスクに該当しない事項についても、投資判断の上で重要と考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から記載しておりますが、以下のリスク項目は、当社株式への投資に関するリスクをすべて網羅したものではありません。 (1)商品の在庫と仕入れについて 当社グループは、一部の商品を需要予測に基づき在庫保有しておりますが、市場の変化、顧客事情等により予測した需要が実現しないおそれがあります。 また、サプライヤーとの間では、安定した商品供給体制を整えていただくよう要請しておりますが、社会経済環境の変化等から生じる原材料の高騰や入手困難等による生産数低減又は製造原価の上昇や、為替レートの急激な変動などにより安定した商品仕入れができなくなるおそれがあります。 このような事態が発生した場合には、評価損及び廃棄損を計上することや販売機会の逸失により、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (2)技術革新について コンピュータの周辺機器である各種印字装置は、各メーカーの技術開発が著しく、レーザープリンターや複写機・複合機におきましても進化が目まぐるしい状況です。当社グループとしましては、業務提携先等と緊密な連携を保ち、リサイクル商品の開発、改良等を継続的に行っておりますが、当社グループが新技術への対応に遅れた場合、当社グループの提供するリサイクル商品が陳腐化し、競合他社に対する競争力が低下する可能性があります。 仮にこのような事態が発生した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)信頼性の維持について 当社グループは、情報セキュリティ基本方針を定め、情報セキュリティの維持・管理に努めております。しかしながら、何らかの原因により、情報システムの停止、個人・顧客情報の流出やコンピュータ・ウイルス、ハッカー、不正侵入等が生じた場合、当社グループの企業イメージの悪化につながり信頼が損なわれるおそれがあります。 このような事態が発生した場合、当社グループの事業や業績に影響を与える可能性があります。 (4)知的所有権及び知的財産権について ① リサイクル商品について リサイクル商品においては、インクカートリッジに関する特許権を争う裁判の事例として、次のものがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約112文字

５ 【研究開発活動】 当社グループでは、リサイクル新商品に関する研究開発活動を当社にて行っており、当連結会計年度の研究開発費は 14,911 千円であります。 0103010_honbun_0122800103308.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1657文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年8月20日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (名古屋市東区) 全社 (共通) 本社機能 33,253 144,200 (667) 25,128 202,582 18 サプライ 事業 サプライ管理 部門 8,313 36,050 (―) 6,282 50,645 38 〔5〕 春日井倉庫 (愛知県春日井市) 全社 (共通) 賃貸不動産 6,161 98,170 (1,246) 104,331 泉第一事務所 (名古屋市東区) 全社 (共通) 賃貸不動産 17,604 163,753 (668) 181,357 駒ヶ根工場及び 物流センター (長野県駒ヶ根市) サプライ 事業 リサイクル 設備 184,257 27,845 141,739 (7,130) 1,156 354,999 34 〔58〕 春日井工場 (愛知県春日井市) サプライ 事業 リサイクル 設備 3,814 5,176 39,360 (372) 48,350 〔7〕 富山営業所 (富山県射水市) サプライ 事業 販売業務設備 10,880 79,951 (2,477) 90,832 岐阜営業所 (岐阜県岐阜市) サプライ 事業 販売業務設備 7,382 45,194 (496) 52,576 (注) 1 帳簿価額には、消費税等は含まれておりません。 2 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。 3 上記の他、主要な設備として、ソフトウエア17,597千円があります。 4 現在休止中の主要な設備はありません。 5 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員(パートタイマー、派遣社員等)の年間平均雇用人員を〔外書〕で記載しております。 6 上記の他、賃借している営業所の年間賃借料は51,062千円であります。 7 主要なリース設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 数量 リース期間 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 本社及び 各営業所 サプライ事業 営業用車両 77台 5年間 14,373 28,265 (注) 上記表の年間リース料は、当事業年度(2020年8月21日から2021年8月20日)におけるリース料を記載しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約539文字

３ 【配当政策】 当社は、①株主に対する利益還元、②経営基盤の強化と積極的な事業展開に備えるための内部留保の確保、③当社従業員に対する還元の3つを基本方針としております。配当につきましては、このような方針に基づき、成長に向けた投資とのバランスを取りながら、業績に応じた配当を行うこととしております。 当社は、2016年11月11日開催の第45期定時株主総会決議により、会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、2021年10月1日開催の取締役会決議により、1株につき14円とさせていただきました。 内部留保資金につきましては、企業価値の増大を図ることを目的として、中長期的な事業拡大のため、人材育成やDXの推進のためのシステム開発等に戦略的に投資し、長期的な競争力の向上と財務体質の強化を目指してまいります。 なお、当社は中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2021年10月1日 取締役会決議 75,139 14

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約210文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年8月20日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) サプライ事業 281 〔 150 〕 全社(共通) 18 〔 － 〕 合計 299 〔 150 〕 (注) 1 従業員数は、就業人員数であります。 2 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員(パートタイマー、派遣社員等)の年間平均雇用人員であります。 3 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6338文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、グループのビジョン「Change the office mirai」のもと、この先もお客様からパートナーとして頼りにしていただける企業であり続けることを目指し、中長期の持続的な成長に向けて取り組んでおります。 コーポレート・ガバナンスは、ステークホルダーとの関係における企業経営の基本的な枠組みと考えております。企業収益の拡大と事業基盤の強化を図るとともに、経営の透明性を高め、企業倫理の徹底を果たすことが企業価値の向上につながると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (イ)企業統治の体制の概要 当社は、2016年11月11日開催の第45期定時株主総会において定款変更が決議されたことにより、同日付をもって監査等委員会設置会社に移行しております。構成員の過半数を社外取締役とする監査等委員会の設置を通じて取締役会の監督機能を強化することは、コーポレート・ガバナンスの一層の充実及び中長期的な企業価値の向上に資するものと判断しております。 取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名と監査等委員である取締役3名(うち2名は社外取締役)で構成され、原則毎月1回、また必要に応じて臨時取締役会を開催する予定であります。また、取締役会のほかに業務遂行上の意思決定機関には、毎週1回開催の幹部会及び毎月1回開催のＰＤＣＡ会議があります。取締役会が会社の重要事項の決定機関であるのに対し、幹部会及びＰＤＣＡ会議は、経営戦略を総合的に論議、策定、推進を行い、経営の具体的執行の責任を持つ機関となります。会社の業績や財産に与える影響が非常に大きい事項及び取締役と会社の利害調整が必要な事項など法令や定款に定められた事項については、内容により幹部会及びＰＤＣＡ会議の審議を経た後、取締役会で決定いたします。取締役会の構成員の氏名は次のとおりであります。 議長：代表取締役社長：青山 英生 構成員：専務取締役：葛西 裕之、常務取締役：山吹 依生、取締役：武田 和重、取締役：武井 修 常勤監査等委員：赤羽 聡、監査等委員(社外取締役)：脇之薗 修、 監査等委員(社外取締役)：鈴木 智洋 幹部会は、代表取締役社長が指名する各部門の幹部社員及び関係会社の役員で構成され、参加者は担当部門を離れて経営的見地から発言することが原則となっており、相互のチェック機能が働く仕組みになっております。 監査等委員会は、取締役の職務の執行並びに業務や財政状況を監査するとともに積極的に取締役との意見交換を行って参ります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約485文字

(6) 【大株主の状況】 2021年8月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 青雲堂株式会社 名古屋市中区丸の内3-13-27 870 16.21 青山英生 名古屋市昭和区 539 10.05 名古屋中小企業投資育成 株式会社 名古屋市中村区名駅南1-16-30 400 7.45 川島和之 岐阜県岐阜市 230 4.29 青山知広 東京都大田区 170 3.17 青山深雪 名古屋市昭和区 130 2.42 村木文恵 三重県桑名市 108 2.01 厚東和寿 大阪府豊中市 100 1.86 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7-1 80 1.49 青山智子 名古屋市昭和区 80 1.49 橋本佳世 大阪府高槻市 80 1.49 2,787 51.93 (注) 1 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。 2 自己株式 357,886株を保有しておりますが、上記大株主から除いております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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