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ケイティケイ株式会社

証券コード: 3035 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-11-13
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ケイティケイ株式会社は、リサイクル商品（リパックトナー等）、OAサプライ商品（トナーカートリッジ等）、文具事務用品、および複合機を含むIT関連商品を、オフィス向けにワンストップで提供する企業です。独自の「リパックシステム」によるトナーの再資源化と、安定したリピート性の高い商品群を軸に、顧客との信頼関係に基づくビジネスを展開しています。

主な事業領域

リサイクル商品、OAサプライ商品、文語事務用品、およびIT関連商品の提供を通じたオフィス向けワンストップサポートの提供。

主な製品・サービス

  • リパックトナー（リユースリサイクル）
  • リパックリボン
  • リパックジェル
  • トナーカートリッジ
  • インクリボン
  • インクカートリッジ
  • OA汎用紙
  • ビジネスフォーム
  • コンピュータ用連続帳票
  • ロールペーパー
  • 文具・事務用品
  • オフィス家具
  • OA機器
  • 複合機販売・保守
  • ネットワークセキュリティ

ビジネスモデル

リサイクル商品の独自システム（リパックシステム）による再資源化と、リピート性の高いオフィス関連商品の販売・物流・販売のワンストップ提供。

セグメント・事業構成

サプライ事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「ktkイノベーションプランVer.2」および「ktkフロンティアプラン」の推進。営業体制の強化、デジタルマーケミックの活用、生産性向上、コスト削減、SDGs対応のリサイクル商品開発、DX推進による提案型ビジネスへの注力。

強みとして読み取れる点

  • 独自の「リパックシステム」によるリサイクル商品の提供
  • リピート性の高い商品群による安定した収益基盤
  • ワンストップでのトータルサポート体制

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症の影響による営業活動の制約
  • ペーパーレス化の進展によるIT関連商品の需要減少への対応

確認ポイント

  • リサイクル商品の新商品開発と販路拡大
  • DX推進による提案型ビジネスへの移行
  • 「ktkフロンティアプラン」の実行状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

在庫と仕入れにおける需要予測の不一致、原材料高騰や為替変動による調達困難。技術革新への対応遅れによる製品の陳腐化。情報セキュリティおよび個人情報の流出リスク。リサイクル事業に関連する知的所有権侵害訴訟の可能性。品質管理上の問題。システム障害や通信ネットワーク停止によるサービス停止。B2B取引における景気変動の影響。繁忙期の人的資源不足。地震等の自然災害による事業中断。競合他社との競争激化による価格下落。新型コロナウイルス感染症による影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リサイクル製品およびOA機器関連商品を軸とした安定したビジネスモデルを構築。DXやSDGsといった外部環境の変化に対応する具体的な戦略（ktkフロンティアプラン）を有しており、強固な収益基盤と成長への意欲が見られる。

成長方針

デジタルマーケティングやテレマーケティングの活用による営業力の強化、SDGsへの関心の高まりを背景としたリサイクル商品の販路拡大、DX推進に伴うIT関連商品・サービスの提案型ビジネスへの転換。

資本政策

独自の「リパックシステム」によるリサイクル商品の安定供給と、新規事業計画「ktkフロンティアプラン」の実行を通じた収益基盤の強化。

リスク対応方針

情報セキュリティ体制の整備、知的財産権に関する慎重な対応、品質管理（ISO9001）の徹底、およびコロナ禍における代替需要（衛生関連等）への迅速な対応。また、人材確保と育成に向けた投資を継続。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はOA機器向けのリサイクル製品および周辺機器を扱う企業であり、SDGsへの関心の高まりからリサイクル分野での強みを持つ。DXやデジタルマーケティングを通じた営業強化、生産・管理体制の効率化を進める「ktkイノベーションプラン」により、コスト削減と新商品開発の両立を目指している。

設備投資の方向性

基幹サーバーの入替など、社内システムの安定稼働とインフラ整備に向けた投資を実施。

研究開発・商品開発

リサイクル新商品の研究開発に年間約1,460万円を投じており、製品の改良と品質向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • リサイクル事業の拡大
  • SDGs対応
  • DX推進による営業効率化

関連キーワード

  • リパックトナー
  • OAサプライ品
  • リユースリサイクル
  • デジタルマーケティング
  • IT関連商品

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-08-21 〜 2020-08-20 表示状況表示可能

提出日: 2020-11-13

財務情報

業績

売上高

166.58億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

3.18億円
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経常利益

3.44億円
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税引前利益

3.69億円
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親会社帰属利益

2.34億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

84.48億円
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純資産

31.25億円
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株主資本

30.04億円
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現金及び現金同等物

23.5億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+5.47億円
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投資CF

+1.07億円
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-70,624,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2019-08-21 〜 2020-08-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1138文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社(株式会社青雲クラウン、ＳＢＭソリューション株式会社、株式会社キタブツ中部、株式会社エス・アンド・エス)で構成され、「お客様のビジネスをワンストップでトータルにサポート」するために新しいビジネスモデルを構築し、リサイクル商品(リパックトナー等)、OAサプライ商品(トナーカートリッジ等)、文具事務用品等のオフィス関連商品の生産、仕入、物流、販売を主な事業としております。 当社グループの事業に係わる各社の内容は以下のとおりであります。 ①ケイティケイ株式会社 事業者向けに、以下の商品群の販売を行っております。 サプライ事業 (リサイクル商品) ・リパックトナー トナーカートリッジのリユースリサイクル ・リパックリボン インクリボンのリユースリサイクル ・リパックジェル ジェルジェットプリンター専用のリユースリサイクル 上記商品については、お客様からお預かりした使用済みのトナーカートリッジ等を、単品再生履歴管理のもとにリユースリサイクル(再生加工)し、元のお客様にお届けする当社独自の「リパックシステム」を採用しております。なお、リサイクル商品で即納を希望されるお客様に対しましては、作り置き在庫から出荷するプールタイプで対応しております。 (OAサプライ商品) 印字装置を中心としたOA機器に使用する消耗品 ・トナーカートリッジ レーザープリンター、マルチファンクションプリンター及び 普通紙FAX等印字用消耗品 ・インクリボン ドットプリンター及びサーマルプリンター印字用消耗品 ・インクカートリッジ インクジェットプリンター印字用消耗品 ・OA汎用紙 OA汎用紙「美麗」、再生PPC用紙、カラーPPC用紙 ・ビジネスフォーム オーダーフォーム用紙、タックフォーム用紙 ・コンピュータ用連続帳票 連続用紙(ストックフォーム) ・ロールペーパー FAX用感熱紙、計算機用ロール紙 (その他) 「ケイティケイ はっするネット」に関係する文具・事務用品等上記の品目に含まれないオフィス関連商品や富士ゼロックス複合機等 ②株式会社青雲クラウン(連結子会社) 文具事務用品、オフィス家具、OA機器の販売並びに「オフィス購買システム」の提案、販売を行っております。 ③ＳＢＭソリューション株式会社(連結子会社) 複合機の販売保守、ネットワークセキュリティに係る業務を行っております。 ④株式会社キタブツ中部(連結子会社) ロジスティック事業及び倉庫業を行っております。 ⑤株式会社エス・アンド・エス(連結子会社) 複合機の販売保守、ネットワークセキュリティに係る業務を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1082文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものです。 (1)経営方針 当社グループは、当社工場で再生するリサイクルトナーなどのリサイクル商品やOAサプライ商品、文具事務用品、複合機をはじめとしたIT関連商品など、主にオフィス向けにリピート性の高い商品を中心に取り扱っているため、お客様との信頼に基づく継続的な取引が収益基盤安定の鍵を握っていると認識しております。 そこで、顧客接点となる営業部門においては、お客様に適した提案ができる営業人材の育成を継続し、営業体制の強化を推進するとともに、メールを使用したデジタルマーケティングやテレマーケティングの活用により、営業量の更なる拡大を図ってまいります。 また、間接部門におきましては、グループ内の無駄や重複を排除し、効果・効率の高いスリムな管理体制を整備して体質の強化を図るとともに、新たな働き方、環境の整備を推進してまいります。 今後は、当社グループ各社の特長を活かしつつ、新たな事業計画「ktkフロンティアプラン」を確実に実行し、収益基盤の安定を図り、並行して中長期的な観点から新たな事業の検討やリサイクル商品の開発にも経営資源を投入してまいります。 (2)経営環境及び対処すべき課題 新型コロナウイルス感染症の拡大は、世界経済に深刻な打撃を与え、持ち直しの動きはみられるものの、先行き不透明な状況が続いております。 このような厳しい経営環境のもと、当社グループの営業活動には一定の制約が生じ、顧客の事業活動にも停滞がみられることから、OAサプライ用品、文具事務用品等販売への悪影響が予想されるものの、衛生関連商品や新たなオフィス環境の整備に必要な商品の販売を推進してまいります。 当社工場で再生するリサイクルトナーをはじめとしたリサイクル商品は、SDGsをはじめとした持続可能な社会の実現への関心の高まりから、堅調な推移が見込めるため、工場での製造原価の削減と新商品開発とともに販路拡大に取り組んでまいります。 複合機をはじめとしたIT関連商品は、働き方改革によるペーパーレス化の広がりから一定の需要減少が予想されるものの、デジタルトランスフォーメーションへの関心の高まりによるIT関連商品、サービスを中心に営業力を強化し提案型ビジネスの推進に注力してまいります。 今後も当社グループは、経営環境の変化に迅速に対応しつつ、企業価値向上に邁進するとともに経営資源の最適な配分を行い、コーポレートガバナンスの強化に取り組んでまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1082文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものです。 (1)経営方針 当社グループは、当社工場で再生するリサイクルトナーなどのリサイクル商品やOAサプライ商品、文具事務用品、複合機をはじめとしたIT関連商品など、主にオフィス向けにリピート性の高い商品を中心に取り扱っているため、お客様との信頼に基づく継続的な取引が収益基盤安定の鍵を握っていると認識しております。 そこで、顧客接点となる営業部門においては、お客様に適した提案ができる営業人材の育成を継続し、営業体制の強化を推進するとともに、メールを使用したデジタルマーケティングやテレマーケティングの活用により、営業量の更なる拡大を図ってまいります。 また、間接部門におきましては、グループ内の無駄や重複を排除し、効果・効率の高いスリムな管理体制を整備して体質の強化を図るとともに、新たな働き方、環境の整備を推進してまいります。 今後は、当社グループ各社の特長を活かしつつ、新たな事業計画「ktkフロンティアプラン」を確実に実行し、収益基盤の安定を図り、並行して中長期的な観点から新たな事業の検討やリサイクル商品の開発にも経営資源を投入してまいります。 (2)経営環境及び対処すべき課題 新型コロナウイルス感染症の拡大は、世界経済に深刻な打撃を与え、持ち直しの動きはみられるものの、先行き不透明な状況が続いております。 このような厳しい経営環境のもと、当社グループの営業活動には一定の制約が生じ、顧客の事業活動にも停滞がみられることから、OAサプライ用品、文具事務用品等販売への悪影響が予想されるものの、衛生関連商品や新たなオフィス環境の整備に必要な商品の販売を推進してまいります。 当社工場で再生するリサイクルトナーをはじめとしたリサイクル商品は、SDGsをはじめとした持続可能な社会の実現への関心の高まりから、堅調な推移が見込めるため、工場での製造原価の削減と新商品開発とともに販路拡大に取り組んでまいります。 複合機をはじめとしたIT関連商品は、働き方改革によるペーパーレス化の広がりから一定の需要減少が予想されるものの、デジタルトランスフォーメーションへの関心の高まりによるIT関連商品、サービスを中心に営業力を強化し提案型ビジネスの推進に注力してまいります。 今後も当社グループは、経営環境の変化に迅速に対応しつつ、企業価値向上に邁進するとともに経営資源の最適な配分を行い、コーポレートガバナンスの強化に取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4726文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 (イ) 経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う経済活動の自粛等の影響により、急速に悪化し極めて厳しい状況となりました。今後も国内外の経済情勢に大きな影響を与え、急速な回復が見込めないことが想定されることから、先行き不透明な状況となっております。 このような中、当社グループにおきましては、前期事業計画を発展させた新たな事業計画「ktkイノベーションプランVer.2」を策定し、営業、生産、管理・経営、調達・物流の各部門に「未開拓市場への進出、自社製品の更なる拡販」「生産性向上、総原価削減、品質改善、最速開発」「リパックトナー生産、既存事業の拡大、工場発の売上貢献」「新規事業の具体化と社員の生産性・満足度の向上」「更なるコストダウンとサービスレベル向上」を戦略に掲げ、全社が一丸となって邁進してまいりました。 当連結会計年度における当社グループの連結業績は、事業計画「ktkイノベーションプランVer.2」の推進と、消費税率引き上げによる一時的な駆け込み需要やWindows10への切り替えに伴う特需により、第3四半期までは順調に進捗したものの、第4四半期において新型コロナウイルス感染症拡大に伴う影響により営業活動等に制約が生じました。その結果、売上高は16,658,304千円(前連結会計年度比0.2％減)となりました。 利益につきましては、前期事業計画に引き続き、製造コストと調達コストの削減を実現し、業務効率を向上させたことにより、営業利益は317,552千円(前連結会計年度比11.0％増)、経常利益は344,139千円(前連結会計年度比9.3％増)、親会社株主に帰属する当期純利益は233,564千円(前連結会計年度比8.0％増)となりました。 なお、当社グループの事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (ロ)財政状態 (資産) 当連結会計年度末における総資産は前連結会計年度末に比べ495,015千円増加し、8,447,769千円となりました。 流動資産は、前連結会計年度末に比べ593,891千円増加し、5,650,151千円となりました。これは、主に連結子会社の決算日が金融機関の休日であったこと等により、現金及び預金が618,339千円増加したことによります。 固定資産は、前連結会計年度末に比べ98,875千円減少し、2,797,618千円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約165文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2018年8月21日 至 2019年8月20日 ) 当社グループは「サプライ事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2019年8月21日 至 2020年8月20日 ) 当社グループは「サプライ事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3818文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、以下の記載の中で将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 また、必ずしもリスクに該当しない事項についても、投資判断の上で重要と考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から記載しておりますが、以下のリスク項目は、当社株式への投資に関するリスクをすべて網羅したものではありません。 (1)商品の在庫と仕入れについて 当社グループは、一部の商品を需要予測に基づき在庫保有しておりますが、市場の変化、顧客事情等により予測した需要が実現しないおそれがあります。 また、サプライヤーとの間では、安定した商品供給体制を整えていただくよう要請しておりますが、社会経済環境の変化等から生じる原材料の高騰や入手困難等による生産数低減又は製造原価の上昇や、為替レートの急激な変動などにより安定した商品仕入れができなくなるおそれがあります。 このような事態が発生した場合には、評価損及び廃棄損を計上することや販売機会の逸失により、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (2)技術革新について コンピュータの周辺機器である各種印字装置は、各メーカーの技術開発が著しく、レーザープリンターや複写機・複合機におきましても進化が目まぐるしい状況です。当社グループとしましては、業務提携先等と緊密な連携を保ち、リサイクル商品の開発、改良等を継続的に行っておりますが、当社グループが新技術への対応に遅れた場合、当社グループの提供するリサイクル商品が陳腐化し、競合他社に対する競争力が低下する可能性があります。 仮にこのような事態が発生した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)信頼性の維持について 当社グループは、情報セキュリティ基本方針を定め、情報セキュリティの維持・管理に努めております。しかしながら、何らかの原因により、情報システムの停止、個人・顧客情報の流出やコンピュータ・ウイルス、ハッカー、不正侵入等が生じた場合、当社グループの企業イメージの悪化につながり信頼が損なわれるおそれがあります。 このような事態が発生した場合、当社グループの事業や業績に影響を与える可能性があります。 (4)知的所有権及び知的財産権について リサイクル商品においては、インクカートリッジに関する特許権を争う裁判の事例として、次のものがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約112文字

５ 【研究開発活動】 当社グループでは、リサイクル新商品に関する研究開発活動を当社にて行っており、当連結会計年度の研究開発費は 14,599 千円であります。 0103010_honbun_0122800103208.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1659文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年8月20日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (名古屋市東区) 全社 (共通) 本社機能 30,448 144,200 (667) 33,087 207,736 19 サプライ 事業 サプライ管理 部門 7,612 36,050 (―) 8,271 51,934 37 〔4〕 春日井倉庫 (愛知県春日井市) 全社 (共通) 賃貸不動産 6,590 98,170 (1,246) 104,760 泉第一事務所 (名古屋市東区) 全社 (共通) 賃貸不動産 19,541 163,753 (668) 183,304 駒ヶ根工場及び 物流センター (長野県駒ヶ根市) サプライ 事業 リサイクル 設備 193,593 31,049 141,739 (7,130) 1,659 368,042 33 〔50〕 春日井工場 (愛知県春日井市) サプライ 事業 リサイクル 設備 4,740 6,107 39,360 (372) 83 50,291 〔7〕 富山営業所 (富山県射水市) サプライ 事業 販売業務設備 11,460 79,951 (2,477) 91,411 岐阜営業所 (岐阜県岐阜市) サプライ 事業 販売業務設備 7,797 45,194 (496) 52,992 (注) 1 帳簿価額には、消費税等は含まれておりません。 2 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。 3 上記の他、主要な設備として、ソフトウエア20,204千円があります。 4 現在休止中の主要な設備はありません。 5 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員(パートタイマー、派遣社員等)の年間平均雇用人員を〔外書〕で記載しております。 6 上記の他、賃借している営業所の年間賃借料は51,320千円であります。 7 主要なリース設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 数量 リース期間 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 本社及び 各営業所 サプライ事業 営業用車両 73台 5年間 15,064 40,629 (注) 上記表の年間リース料は、当事業年度(2019年8月21日から2020年8月20日)におけるリース料を記載しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約515文字

３ 【配当政策】 当社は、①株主に対する利益還元、②経営基盤の強化と積極的な事業展開に備えるための内部留保の確保、③当社従業員に対する還元の3つを基本方針としております。配当につきましては、このような方針に基づき、内部留保を確保しつつ、業績に応じた配当を行うこととしております。 当社は、2016年11月11日開催の第45期定時株主総会決議により、会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、2020年10月2日開催の取締役会決議により、1株につき11円とさせていただきました。 内部留保資金につきましては、企業価値の増大を図ることを目的として、中長期的な事業拡大のため、システム開発等に戦略的に投資し、長期的な競争力の向上と財務体質の強化を目指してまいります。 なお、当社は中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2020年10月2日 取締役会決議 59,038 11

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約227文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年8月20日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) サプライ事業 275 〔 142 〕 全社(共通) 19 〔 － 〕 合計 294 〔 142 〕 (注) 1 従業員数は、就業人員数であり、使用人兼務役員2名は含んでおりません。 2 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員(パートタイマー、派遣社員等)の年間平均雇用人員であります。 3 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5787文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、「会社は株主のものであり、会社の目的は株主利益の最大化である」が株式会社の原則であり、株主から会社経営の委託を受けた取締役は、株主に対して忠実義務と善管注意義務を負っているものと理解しております。取締役がこの受託責任を全うするためには、取締役の業務執行を監視する制度を整備すること及び株主に対して会社の経営状態を的確に報告することが重要であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (イ)企業統治の体制の概要 当社は、2016年11月11日開催の第45期定時株主総会において定款変更が決議されたことにより、同日付をもって監査等委員会設置会社に移行しております。構成員の過半数を社外取締役とする監査等委員会の設置を通じて取締役会の監督機能を強化することは、コーポレート・ガバナンスの一層の充実及び中長期的な企業価値の向上に資するものと判断しております。 取締役会は、取締役(監査等委員を除く。)5名と監査等委員である取締役3名(うち2名は社外取締役)で構成され、原則毎月1回、また必要に応じて臨時取締役会を開催する予定であります。また、取締役会のほかに業務遂行上の意思決定機関には、毎週1回開催の幹部会及び毎月1回開催のＰＤＣＡ会議があります。取締役会が会社の重要事項の決定機関であるのに対し、幹部会及びＰＤＣＡ会議は、経営戦略を総合的に論議、策定、推進を行い、経営の具体的執行の責任を持つ機関となります。会社の業績や財産に与える影響が非常に大きい事項及び取締役と会社の利害調整が必要な事項など法令や定款に定められた事項については、内容により幹部会及びＰＤＣＡ会議の審議を経た後、取締役会で決定いたします。取締役会の構成員の氏名は次のとおりであります。 議長：代表取締役社長：青山 英生 構成員：専務取締役：葛西 裕之、常務取締役：山吹 依生、取締役：武田 和重、取締役：武井 修 常勤監査等委員：赤羽 聡、監査等委員(社外取締役)：脇之薗 修、 監査等委員(社外取締役)：鈴木 智洋 幹部会は、代表取締役社長が指名する各部門の幹部社員及び関係会社の役員で構成され、参加者は担当部門を離れて経営的見地から発言することが原則となっており、相互のチェック機能が働く仕組みになっております。 監査等委員会は、取締役の職務の執行並びに業務や財政状況を監査するとともに積極的に取締役との意見交換を行って参ります。また、監査等委員は、可能な限り会計監査人が実施する会計監査や内部監査部門が実施する内部監査に同行し、会計監査人や内部監査部門との情報交換により内部統制システムの有効性の確認に務めて参ります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約628文字

(6) 【大株主の状況】 2020年8月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 青雲堂株式会社 名古屋市中区丸の内3-13-27 870 16.21 青山英生 名古屋市昭和区 538 10.04 名古屋中小企業投資育成 株式会社 名古屋市中村区名駅南1-16-30 400 7.45 川島和之 岐阜県岐阜市 230 4.29 青山知広 東京都大田区 170 3.17 小沼滋紀 千葉県野田市 161 3.01 青山深雪 名古屋市昭和区 130 2.42 村木文恵 三重県桑名市 108 2.01 厚東和寿 大阪府豊中市 100 1.86 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋1-4-10 97 1.81 2,805 52.27 (注) 1 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。 2 自己株式357,886株を保有しておりますが、上記大株主から除いております。 3 前事業年度末現在主要株主であった加藤道明氏は、当事業年度末では主要株主ではなくなりました。 4 2020年4月21日公表の「主要株主である筆頭株主の異動(予定)に関するお知らせ」のとおり、筆頭株主であった青山英生氏が所有していた当社株式を青雲堂株式会社に譲渡したことにより、主要株主であった青雲堂株式会社が筆頭株主となっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100K088 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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