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ケイティケイ株式会社

証券コード: 3035 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-11-10
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

リサイクル商品（リパックトナー等）、OAサプライ商品、文具事務用品などのオフィス関連商品の生産・仕入・物流・販売を一貫して行う企業です。独自の「リパックシステム」によるトナーの再生加工や、多岐にわたるOA機器用消耗品、文具等の提供を通じて、お客様のビジネスをワンストップでサポートする体制を構築しています。

主な事業領域

リサイクル商品（トナー等）、OAサプライ商品、文具事務用品などのオフィス関連商品の生産・仕入・物流・販売

主な製品・サービス

  • リパックトナー（再生加工）
  • リパックリボン
  • リパックジェル
  • トナーカートリッジ
  • インクリボン
  • インクカートリッジ
  • OA汎用紙
  • ビジネスフォーム
  • コンピュータ用連続帳票
  • ロールペーパー
  • 文具・事務用品
  • オフィス家具

ビジネスモデル

リサイクル商品の再生加工、OAサプライ商品や文具の販売。独自の「リパックシステム」による在庫管理と、グループ各社が提供するサービスを連携させ、ワンストップで提案・販売することで収益を得ています。

セグメント・事業構成

単一セグメント（サプライ事業）

戦略・方向性

顧客との信頼に基づく継続的な取引の維持。営業部門での人材育成強化とモバイルワーク活用による営業量拡大、管理体制のスリム化、新事業計画「ktkアドバンスドプランVer.2」の実行、およびリサイクル商品の開発への投資。

強みとして読み取れる点

  • 独自の「リパックシステム」による再生加工・在庫管理
  • ワンストップでのトーンサポート体制
  • リピート性の高い商品群（リサイクル品、OAサプライ等）

課題として読み取れる点

  • 景気動向に左右される「節約・経費削減志向」への対応
  • 単一的な販売から総合的な提案型営業への転換

確認ポイント

  • 新事業計画「ktkアドバンスドプランVer.2」の進捗状況
  • リサイクル商品の新規開発状況
  • 若手人材の育成と営業体制の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品群、経営戦略、セグメント情報が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

在庫・仕入における需要予測の誤り、原材料高騰や為替変動による調達への影響。技術革新への対応遅れによる製品の陳腐化と競争力低下。リサイクル商品に関する知的所有権侵害訴訟のリスク（過去の判例を踏まえた注意喚起）。品質管理上の問題やシステム障害（自然災害を含む）による信頼喪失。B2B取引における景気動向の影響、および競合他社との競争激化。人材確保・育成の難航。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リサイクル製品とOA機器関連商品を軸とした垂直統合型モデルで、独自の「リパックシステム」を構築。経営計画「ktkアドバンスドプラン」の実行により、売上高は事業再編の影響で減少したが、コスト削減と効率化により営業利益が大幅に向上し、過去最高益を更新。

成長方針

「ktkアドバンスドプラン」を通じた全社的な売上拡大と新事業確立、リサイクル商品の開発、販路拡大（関東・関西）、および若手育成による提案型営業への転換。

資本政策

内部資金または銀行借入による調達。運転資金は短期・長期借入、設備投資は固定金利の長期借入で対応。

リスク対応方針

知的財産権の慎重な対応、ISO9001に基づく品質管理体制の構築、情報セキュリティ対策、および災害発生時のリスク管理。人材確保と育成にも注力。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ケイティケイは、リサイクルトナー等のOAサプライ商品を軸とした垂直統合型のビジネスモデルを展開。「ktkアドバンスドプラン」を通じて生産・物流・販売を効率化し、若手人材育成やモバイルワーク導入によるコスト削減と品質向上を図る。研究開発も継続しており、安定した収益基盤を維持しながらの成長を目指す。

設備投資の方向性

有形固定資産の取得（空調設備更新、駐車場用地取得）および生産・流通網の維持に向けた投資。

研究開発・商品開発

リサイクル新商品に関する研究開発活動を実施しており、当期は12,270千円を投入。

投資・変化テーマ

  • リサイクル製品の高度化
  • サプライチェーン最適化
  • モバイルワークによる業務効率化

関連キーワード

  • リパックシステム
  • リユースリサイクル
  • OA機器消耗品
  • 物流・倉庫管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-08-21 〜 2017-08-20 表示状況表示可能

提出日: 2017-11-10

財務情報

業績

売上高

168.61億円
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売上高
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営業利益

2.11億円
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経常利益

2.52億円
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税引前利益

2.59億円
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親会社帰属利益

2.19億円
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財政状態・流動性

総資産

82.75億円
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純資産

28.35億円
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株主資本

26.99億円
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現金及び現金同等物

19.72億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.46億円
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-3.25億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-08-21 〜 2017-08-20
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表示可能
選定状況
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1165文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社(株式会社青雲クラウン、ＳＢＭソリューション株式会社、株式会社キタブツ中部)で構成され、「お客様のビジネスをワンストップでトータルにサポート」するために新しいビジネスモデルの構築をし、リサイクル商品(リパックトナー等)、OAサプライ商品(トナーカートリッジ等)、文具事務用品等のオフィス関連商品の生産、仕入、物流、販売を主な事業としております。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (セグメント情報等)」をご参照ください。 当社グループの事業に係わる各社の内容は以下のとおりであります。 ①ケイティケイ株式会社 事業者向けに、以下の商品群の販売を行っております。 サプライ事業 (リサイクル商品) ・リパックトナー トナーカートリッジのリユースリサイクル ・リパックリボン インクリボンのリユースリサイクル ・リパックジェル ジェルジェットプリンター専用のリユースリサイクル 上記商品については、お客様からお預かりした使用済みのトナーカートリッジ等を、単品再生履歴管理のもとにリユースリサイクル(再生加工)し、元のお客様にお届けする当社独自の「リパックシステム」を採用しております。なお、リサイクル商品で即納を希望されるお客様に対しましては、作り置き在庫から出荷するプールタイプで対応しております。 (OAサプライ商品) 印字装置を中心としたOA機器に使用する消耗品 ・トナーカートリッジ レーザープリンター、マルチファンクションプリンター及び 普通紙FAX等印字用消耗品 ・インクリボン ドットプリンター及びサーマルプリンター印字用消耗品 ・インクカートリッジ インクジェットプリンター印字用消耗品 ・OA汎用紙 OA汎用紙「美麗」、再生PPC用紙、カラーPPC用紙 ・ビジネスフォーム オーダーフォーム用紙、タックフォーム用紙 ・コンピュータ用連続帳票 連続用紙(ストックフォーム) ・ロールペーパー FAX用感熱紙、計算機用ロール紙 (その他) 「ケイティケイ はっするネット」に関係する文具・事務用品、製図用紙等上記の品目に含まれないオフィス関連商品や富士ゼロックス複合機等 ②株式会社青雲クラウン(連結子会社) 文具事務用品、オフィス家具、OA機器の販売並びに「オフィス購買システム」の提案、販売を行っております。 ③ＳＢＭソリューション株式会社(連結子会社) 複合機の販売保守、ネットワークセキュリティに係る業務を行っております。 ④株式会社キタブツ中部(連結子会社) ロジスティック事業及び倉庫業を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約699文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、当社工場で再生するリサイクルトナーなどのリサイクル商品やOAサプライ商品、文具事務用品など、リピート性の高い商品を中心に取り扱っているため、お客様との信頼に基づく継続的な取引が収益基盤安定の鍵を握っていると認識しております。 しかしながらリーマンショック以降、わが国の企業に根付いた「節約・経費削減志向」は、景気が回復基調にあるにも関わらず、恒常的な発注の先延ばし現象をもたらし、負のスパイラルから脱却できない状況が続いております。単に前年と同じものを販売しているだけでは負のスパイラルから脱却できないため、継続的な取引をしていただいている多くのお客様に、当社グループ各社が取り扱う全ての商品・サービスを連携して提案し、総合的に販売する営業活動が重要であると考えております。特に顧客接点となる営業部門においては、継続的な人材育成の強化に取り組み、お客様目線に立った提案活動ができる営業体制を構築し、モバイルワークを徹底的に活用することで、営業量の拡大を図ってまいります。 また、間接部門におきましては、無駄や重複を排除し、効果・効率の高いスリムな管理体制を整備すると共に、個々の能力を最大限に引き上げることで更なる体質の強化を図ってまいります。 今後は、当社グループ各社の特長を活かしつつ、新たな事業計画「ktkアドバンスドプランVer.2」を確実に実行し、市場環境の変化に柔軟に対応できる企業体質へ自ら変革することを最大の課題と考え、並行して中長期的な観点から新たな事業の検討やリサイクル商品の開発にも経営資源を投入してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約699文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、当社工場で再生するリサイクルトナーなどのリサイクル商品やOAサプライ商品、文具事務用品など、リピート性の高い商品を中心に取り扱っているため、お客様との信頼に基づく継続的な取引が収益基盤安定の鍵を握っていると認識しております。 しかしながらリーマンショック以降、わが国の企業に根付いた「節約・経費削減志向」は、景気が回復基調にあるにも関わらず、恒常的な発注の先延ばし現象をもたらし、負のスパイラルから脱却できない状況が続いております。単に前年と同じものを販売しているだけでは負のスパイラルから脱却できないため、継続的な取引をしていただいている多くのお客様に、当社グループ各社が取り扱う全ての商品・サービスを連携して提案し、総合的に販売する営業活動が重要であると考えております。特に顧客接点となる営業部門においては、継続的な人材育成の強化に取り組み、お客様目線に立った提案活動ができる営業体制を構築し、モバイルワークを徹底的に活用することで、営業量の拡大を図ってまいります。 また、間接部門におきましては、無駄や重複を排除し、効果・効率の高いスリムな管理体制を整備すると共に、個々の能力を最大限に引き上げることで更なる体質の強化を図ってまいります。 今後は、当社グループ各社の特長を活かしつつ、新たな事業計画「ktkアドバンスドプランVer.2」を確実に実行し、市場環境の変化に柔軟に対応できる企業体質へ自ら変革することを最大の課題と考え、並行して中長期的な観点から新たな事業の検討やリサイクル商品の開発にも経営資源を投入してまいります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約432文字

【セグメント情報】 １ 前連結会計年度(自 平成27年８月21日 至 平成28年８月20日) 「２ 当連結会計年度（報告セグメントの変更等に関する事項）」に記載のとおりであります。 ２ 当連結会計年度(自 平成28年８月21日 至 平成29年８月20日) 当社グループは「サプライ事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 （報告セグメントの変更等に関する事項） 当社グループの報告セグメントは、従来「サプライ事業」と「ソリューション事業」に区分しておりましたが、当連結会計年度より「サプライ事業」のみの単一セグメントに変更しております。 これは、「ソリューション事業」について、平成28年３月22日付けで新設分割し、同日付けで新設会社である株式会社ケイティケイソリューションズの株式の一部を譲渡したためであります。 この変更により、当社グループは単一セグメントとなることから、前連結会計年度及び当連結会計年度のセグメントの記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約215文字

(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 平成28年８月21日 至 平成29年８月20日) 販売高(千円) 前年同期比(％) サプライ事業 16,860,547 △1.9 合計 16,860,547 △1.9 (注) １ 当社の事業区分は「サプライ事業」の単一セグメントであります。 ２ 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3497文字

４ 【事業等のリスク】 当社グループ事業のリスク要因と考えられる主な事項を、以下に記載しております。必ずしもリスクに該当しない事項についても、投資判断の上で重要と考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。なお、以下のリスク項目は、当社株式への投資に関するリスクをすべて網羅したものではありません。 また、以下の記載の中で将来に関する事項は、当連結会計年度末(平成29年８月20日)において当社が判断したものであります。 (1)商品の在庫と仕入れについて 当社グループは、一部の商品を需要予測に基づき在庫保有しておりますが、市場の変化、顧客事情等により予測した需要が実現しないおそれがあります。 また、サプライヤーとの間では、安定した商品供給体制を整えていただくよう要請しておりますが、社会経済環境の変化等から生じる原材料の高騰や入手困難等による生産数低減又は製造原価の上昇や、為替レートの急激な変動などにより安定した商品仕入れができなくなるおそれがあります。 このような事態が発生した場合には、評価損及び廃棄損を計上することや販売機会の逸失により、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (2)技術革新について コンピュータの周辺機器である各種印字装置は、各メーカーの技術開発が著しく、レーザープリンターや複写機・複合機におきましても進化が目まぐるしい状況です。当社グループとしましては、業務提携先等と緊密な連携を保ち、リサイクル商品の開発、改良等を継続的に行っておりますが、当社グループが新技術への対応に遅れた場合、当社の提供するリサイクル商品が陳腐化し、競合他社に対する競争力が低下する可能性があります。 仮にこのような事態が発生した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)信頼性の維持について 当社は、情報セキュリティ基本方針を定め、情報セキュリティの維持・管理に努めております。しかしながら、何らかの原因により、情報システムの停止、個人・顧客情報の流出やコンピュータ・ウィルス、ハッカー、不正侵入等が生じた場合、当社グループの企業イメージの悪化につながり信頼が損なわれるおそれがあります。 このような事態が発生した場合、当社グループの事業や業績に影響を与える可能性があります。 (4)知的所有権及び知的財産権について リサイクル商品においては、インクカートリッジに関する特許権を争う裁判の事例として、次のものがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約77文字

６ 【研究開発活動】 当社グループでは、リサイクル新商品に関する研究開発活動を当社にて行っており、当連結会計年度の研究開発費は12,270千円であります。

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成29年８月20日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (名古屋市東区) 全社 (共通) 本社機能 37,356 144,200 (667) 10,361 191,917 20 サプライ 事業 サプライ管理 部門 9,339 36,050 (―) 2,590 47,979 32 〔２〕 春日井倉庫 (愛知県春日井市) 全社 (共通) 賃貸不動産 8,260 98,170 (1,246) 61 106,492 泉第一事務所 (名古屋市東区) 全社 (共通) 賃貸不動産 25,398 163,753 (668) 173 189,324 駒ヶ根工場 (長野県駒ヶ根市) サプライ 事業 リサイクル 設備 95,019 12,970 141,739 (7,130) 2,214 251,944 39 〔50〕 春日井工場 (愛知県春日井市) サプライ 事業 リサイクル 設備 6,967 2,434 39,360 (372) 773 49,536 〔６〕 富山営業所 (富山県射水市) サプライ 事業 販売業務設備 13,686 79,951 (2,477) 93,638 岐阜営業所 (岐阜県岐阜市) サプライ 事業 販売業務設備 9,018 45,194 (496) 54,215 (注) １ 帳簿価額には、消費税等は含まれておりません。 ２ 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。 ３ 上記の他、主要な設備として、ソフトウエア13,972千円があります。 ４ 現在休止中の主要な設備はありません。 ５ 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員(パートタイマー、派遣社員等)の年間平均雇用人員を〔外書〕で記載しております。 ６ 上記の他、賃借している営業所の年間賃借料は49,217千円であります。 ７ 主要なリース設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 数量 リース期間 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 本社及び 各営業所 サプライ事業 営業用車両 90台 ５年間 10,283 22,944 (注) 上記表の年間リース料は、当事業年度(平成28年８月21日から平成29年８月20日)におけるリース料を記載しております。…

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、①株主に対する利益還元、②経営基盤の強化と積極的な事業展開に備えるための内部留保の確保、③当社従業員に対する還元の3つを基本方針としております。配当につきましては、このような方針に基づき、内部留保を確保しつつ、業績に応じた配当を行うこととしております。 当社は、平成28年11月11日開催の第45期定時株主総会決議により、会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、中間配当は見送らせていただき、期末配当金は１株につき５円を予定しておりましたが、当期の業績を踏まえ、平成29年10月３日開催の取締役会決議により、７円増配し１株につき12円とさせていただきました。 内部留保資金につきましては、企業価値の増大を図ることを目的として、中長期的な事業拡大のため、システム開発等に戦略的に投資し、長期的な競争力の向上と財務体質の強化を目指してまいります。 なお、当社は中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 平成29年10月３日 取締役会決議 68,665 12

従業員の状況

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５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成29年８月20日現在 セグメントの名称 従業員数(名) サプライ事業 276〔135 〕 全社(共通) 20〔 ０ 〕 合計 296〔 135 〕 (注) １ 従業員数は、就業人員数であり、使用人兼務役員２名は含んでおりません。 ２ 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員(パートタイマー、派遣社員等)の年間平均雇用人員であります。 ３ 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 (イ)企業統治の体制の概要 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、「会社は株主のものであり、会社の目的は株主利益の最大化である」が株式会社の原則であり、株主から会社経営の委託を受けた取締役は、株主に対して忠実義務と善管注意義務を負っているものと理解しております。取締役がこの受託責任を全うするためには、取締役の業務執行を監視する制度を整備すること及び株主に対して会社の経営状態を的確に報告することが重要であると考えております。 当社は、平成28年11月11日開催の第45期定時株主総会において定款変更が決議されたことにより、同日付をもって監査等委員会設置会社に移行しております。構成員の過半数を社外取締役とする監査等委員会の設置を通じて取締役会の監督機能を強化することは、コーポレート・ガバナンスの一層の充実及び中長期的な企業価値の向上に資するものと判断しております。 取締役会は、取締役(監査等委員を除く。)４名と監査等委員である取締役３名(うち２名は社外取締役)で構成され、原則毎月１回、また必要に応じて臨時取締役会を開催する予定であります。また、取締役会のほかに業務遂行上の意思決定機関には、毎週１回開催の幹部会及び毎月１回開催のＰＤＣＡ会議があります。取締役会が会社の重要事項の決定機関であるのに対し、幹部会及びＰＤＣＡ会議は、経営戦略を総合的に論議、策定、推進を行い、経営の具体的執行の責任を持つ機関となります。会社の業績や財産に与える影響が非常に大きい事項及び取締役と会社の利害調整が必要な事項など法令や定款に定められた事項については、内容により幹部会及びＰＤＣＡ会議の審議を経た後、取締役会で決定いたします。 幹部会は、代表取締役社長が指名する各部門の幹部社員及び関係会社の役員で構成され、参加者は担当部門を離れて経営的見地から発言することが原則となっており、相互のチェック機能が働く仕組みになっております。 監査等委員会は、取締役の職務の執行並びに業務や財政状況を監査するとともに積極的に取締役との意見交換を行って参ります。また、監査等委員は、可能な限り会計監査人が実施する会計監査や内部監査部門が実施する内部監査に同行し、会計監査人や内部監査部門との情報交換により内部統制システムの有効性の確認に務めて参ります。 当社の機関と内部統制の関係を示すと下表のとおりとなります。 (ロ)企業統治の体制を採用する理由 当社は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)４名が独立した立場で業務執行を行い、相互に牽制できる体制となっております。また、社外取締役(監査等委員)２名を選任しており、豊富な経験及び高い専門性と見識によって、客観的・独立的な立場で経営全般の監視を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約383文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年８月20日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 加藤道明 愛知県春日井市 870 15.20 青山英生 名古屋市昭和区 784 13.70 青雲堂株式会社 名古屋市中区丸の内３－13－27 520 9.08 名古屋中小企業投資育成 株式会社 名古屋市中村区名駅南１－16－30 400 6.99 川島和之 岐阜県岐阜市 229 4.00 青山知広 名古屋市昭和区 170 2.97 青山深雪 名古屋市昭和区 130 2.27 村木文恵 三重県桑名市 108 1.89 青山正幸 名古屋市昭和区 103 1.80 厚東和寿 大阪府豊中市 100 1.75 3,414 59.65 (注) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第３位を四捨五入しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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